1.2.2 植物细胞 教学设计—2026-2027学年人教版生物七年级上册
第 2 节《植物细胞》教学设计
2026—2027学年人教版初中生物学七年级上册
课 题 | 第 2 节 植物细胞 | 教材版本 | 人教版(2024)七年级上册 |
所在单元 | 第一单元 生物和细胞 | 课 型 | 实验探究课 |
课 时 | 1 课时(45 分钟) | 授课对象 | 七年级学生 |
一、教学目标
1. 能说出常用的玻片标本按材料处理方式分为切片、涂片和装片,按保存时间分为临时玻片标本和永久玻片标本;能说出切片、涂片、装片各自是怎样制成的,并知道放在显微镜下观察的材料必须薄而透明。
2. 能说出制作洋葱鳞片叶内表皮细胞临时装片的步骤——擦、滴、撕、展、盖、染、吸,并能说明每一步操作的目的:滴清水维持细胞正常形态,撕取薄而透明的内表皮便于透光观察,展平防止细胞重叠,盖盖玻片时一侧先接触水滴可防止出现气泡,滴碘液染色使细胞核等着色便于观察。
3. 能按步骤规范制作洋葱鳞片叶内表皮细胞临时装片,并在低倍镜下找到清晰的物像;能识别视野中的气泡,说出气泡产生的原因和避免的方法。
4. 能对照显微镜下的物像说出植物细胞的基本结构——细胞壁、细胞膜、细胞质、细胞核、液泡、叶绿体和线粒体,并能说出细胞壁具有支持、保护作用,细胞膜能控制物质进出,细胞核中含有遗传物质等主要功能。
5. 能按生物图的画法规范绘制植物细胞结构简图(位置稍偏左上方,用铅笔轻轻勾画轮廓,图中较暗处用细点表示,文字注在图的右侧,图的下方写上所画图形的名称),在动手制作与观察中养成规范操作、如实描绘的科学态度,初步形成“植物体都是由细胞构成的”这一生命观念。
二、教学重点与难点
教学重点:制作洋葱鳞片叶内表皮细胞临时装片的步骤与操作要领;植物细胞的基本结构及其主要功能。
教学难点:规范完成“展平”“盖盖玻片”等操作,避免细胞重叠和出现气泡;区分显微镜视野中的细胞与气泡;理解细胞膜紧贴细胞壁、在光学显微镜下不易看清的原因。
第 1 页 共 5 页
学科网(北京)股份有限公司
三、教学方法与教学准备
教学方法:实验探究法、演示法、任务驱动法、分组合作法、比较归纳法。
教学准备:教师——光学显微镜(按 2 人一组配备)、洋葱、番茄、彩椒、黑藻等新鲜材料、清水、碘液、镊子、滴管、刀片、解剖针、纱布、吸水纸、载玻片、盖玻片、临时装片制作与生物绘图的微课或示范视频、“操作步骤卡”与“实验评价表”、植物细胞结构挂图或模型;学生——课前预习教材中玻片标本的种类与临时装片的制作方法,复习显微镜的使用方法,准备好 2H 或 3H 铅笔和记录本。
四、教学过程(45 分钟)
教学环节 | 教师活动 | 学生活动 | 设计意图 |
情境导入 怎样看见植物细胞 (5 分钟) | 回顾上节课用显微镜观察字母“e”的玻片,提问:“显微镜能放大物像,可是把一整个叶片放到显微镜下,能看到细胞吗?”引导学生得出结论:材料太厚,光线透不过去,必须把生物材料制成薄而透明的玻片标本才能观察。出示切片、涂片、装片的实物和图片,说明这就是常用的玻片标本。明确本课任务:亲手制作一个植物细胞临时装片,看看植物细胞到底是什么样子的。 | 结合上节课的经验思考并回答“看不到”,说出理由是材料太厚、光线透不过去;观察玻片标本实物,明确本节要完成制作装片、观察细胞和练习绘图三项任务,对亲手制作充满期待。 | 由上节课的观察经验自然引出“材料必须薄而透明”这一前提,把“制作玻片标本”变成解决问题的现实需要,激发学生动手探究的欲望,自然导入课题。 |
探究一 认一认:玻片标本的种类与制作步骤 (7 分钟) | 出示三种玻片标本的实物和图片,引导学生比较取材与制作方式的不同:切片——用从生物体材料上切取的薄片制成;涂片——用液体的生物材料经过涂抹制成;装片——用撕下或挑取的少量生物材料制成。说明三种玻片标本都可以做成永久的或临时的:临时玻片标本不能长期保存,永久玻片标本可以长期保存。归纳共同前提——观察的材料必须薄而透明。出示制作洋葱鳞片叶内表皮细胞临时装片的步骤卡,引导学生用七个字概括:擦、滴、撕、展、盖、染、吸,并逐字追问“为什么要这样做”。重点讲清:滴清水是为了保持细胞的正常形态(植物细胞外面有细胞壁,不会像动物细胞那样吸水胀破);“展”要用镊子把内表皮展平,防止细胞重叠;“盖”要夹住盖玻片使一侧先接触水滴再缓缓放下,防止出现气泡;“染、 | 观察并比较三种玻片标本,说出它们各自是怎样制成的;把制作步骤概括成“擦、滴、撕、展、盖、染、吸”并记住顺序;结合问题思考每一步操作的目的,如为什么要滴清水、为什么要展平、盖盖玻片时为什么要让一侧先接触水滴。 | 先“看懂再做”,用七个字的口诀把繁琐的步骤结构化,降低记忆负担;把每一步的“为什么”讲在前面,减少操作中的盲目和错误,发展科学思维。 |
第 1 页 共 5 页
学科网(北京)股份有限公司