7.2 共建美好集体 课件-2026-2027学年统编版道德与法治七年级上册

所以我说我去看一家公司的时候，我一般来讲那个创始人不管他讲的多好，我很关心他边上那拨人是不是相信那些讲的东西。他自己讲的出口很多，然后请了一大帮助手没有用的，所以我希望大家记住使命，就是阿里巴巴最早出来是让天下没有难做的生意。听起来这个使命好像很宏大，但是你真正相信他才会有人真相信你。不相信是没有人会相信你。创始人没相信你，老板不相信，那基本上你找来的，你上面开始收一点，下面是基本上垮掉了。所以你是真正去思考，因为使命在什么时候发挥作用，在公司重大利益决定生死之关，到底干这个还是干这条路的时候，使命会发生很大的作用。所以我希望大家使命take IT seriously，使命不是写在墙上给别人看的，是你骨子里面第一天成立这家公司，我就想干这个事儿。至于多和少，是因为我开个饭馆，他们喜欢到我们家吃我们家馄饨。这个馄饨包的所有吃过的人就是让他高兴，你会想出一切办法让他高兴。没有这种东西，你是不可能在后面这条路，在孤独的路，曲折的路中你能走下去。不管你信与不信，我告诉大家，所以走到今天成功的企业一定莫名其妙有一样这个东西。第二是愿景使命，你跟他们员工讲的时候，这个东西我们我们目的是这样，大家都觉得不错。那接下来就是人家关心的是这公司的愿景，就将来为了变怎么个样子，我有什么好处吗？这个是愿景，是极其关键愿景。不听愿景加入你们公司的员工尽量少招聘。他没问，老板你们将来到底搞成什么个样子呢？是这个使命下去会变成什么个样子？如果他这个都不不关心，他只关心下个月工资在哪儿，你这前面的一帮员工找错了。你说什么叫做愿景？这公司五年以后我估计会这个样子，十年以后会就这个样子，20年以后会像这个样子。这个图如果不出来，你是不可能有战略，而这张图跟这张愿景是必须匹配的。你们要说我是一个伟大的使命，但是愿景是往这边走的。员工说好像矛盾，所以你会自己会把那你天天讲使命，天天讲愿景的时候，你不讲员工不会记住。你讲的多以后，员工发现你做的跟说的是不是一样，原因是你被你揭发了。他内心比方说我们让天下没有难做的生意，是we take this seriously，我们的愿景。这些东西一旦光这两样东西喷在一起以后，会有一些很有意思的化学反应出来。这帮人自己觉得每天好像打了鸡血似的，你说我们说服一个人要花多少时间去照顾我师傅，我咔一讲讲过了好，明天又掉下去三次讲过以后就没劲了，他只有把自己给染点燃了。什么东西点燃？就是他觉得使命是做这件事情变得有意义。这个愿景如果做下去，无数的客户会不一样，社会会不一样，我自己生活也不一样，这些人就点燃完了自己。第三是价值观。企业文化最重要就是三样东西组成，使命、愿景、价值观。价值观是什么？价值观是我们招进来这帮人都说你同不同意，这是我们的使命，大家肯定同意，你只要付工资就行。愿景你觉得好不好？好，接下来是约法三章，我们是否都同意？做事就讲究诚信，讲究客户第一，讲究拥抱变化，讲究这些东西你同意吗？他说一半的员工要进来，他说同意你说。所以什么是价值观？价值观是我们做事在前进路上的一些有一些操作的方式方法，并且是谁制定的？是创始人们第一波员工，大家坐下来写在纸上千万，不能说你们公司价值观是什么？千万不能大到大到你自己都虚无缥缈的东西。价值观唯一是要进行考核才行，不考核这价值观没用。文化是考出来的，文化是考核出来的。如果你们家的价值观和文化是贴在墙上的，每个季度不需要考核的，你也不知道怎么考的，全是瞎扯。阿里的文化的强势是十多年来，我们每个季度是考核价值观的。我们把它变成了成业绩和价值观一起考核。每个月的奖每年的奖金，年终奖promotion一半的业绩。你业绩很好好，价值观不好是不可能被promote。价值观做的非常好，热爱同学，热爱公司，帮助别人，他妈自己永远业绩没完成，咖也得离开。这两个都做好了，才有可能有奖金，有promotion。因为我们要的是这些人，这是一整套考核机制，考核机制做的不价值观考核的不对，那基本上就不行。制度为重还是文化为重？大家想明白这个道理，公司内部是制度重要还是文化重要？一定是文化重要。制度是来强化文化的，你所有的制度都是来强化价值观的。所以请大家记住，公司内部一样，如果你的文化是必须明白，这是你的。你的制度是强调使命、愿景、价值观。如果你这些东西做得好，制度可以相对来讲少很多很多。这是我认为based on这些三样东西，然后你再来考虑你的战略。 第七课在集体中成长 7.2 共建美好集体 智聊股权 取得真经，功德圆满 智聊吸凤 总议题：共建美好集体 子议题1：美好集体有何意 子议题2：茹何建设美好集 体？ Company Logo 子议题1：美好集体有何意 义？ 【探究与分享 1】 【视频】掌控人才的五要素一 解读西游记的完美团队 智聊股权、出 取得真经，功德圆满 智聊眼凤 西游记的完美团队中师徒四人在师傅唐僧统一领导下 精诚团结、相互帮助，且各显神通，克服九九八十一 难终于取得真经，功德圆满。这说明美好集体可以发 挥什么作用？ 【知识归纳1】 一、美好集体的意义 在美好集体中，我们能感受集体的关爱， 凝聚拼搏向上的力量，坚定自己的生活信念。 子议题2：如何建设美好集 体？ 【探究与分享 2】 【视频】马云讲企业文化（使命、愿景、价值 观 腾讯视频 不负好时光 你觉得视频信息对我们建设美好集体有何启示？ 【知识归纳2】 二、建设美好集体的具体要求： 1、要确定共同的愿景。 (1)愿景的内容： 拥有共同的梦想，向往美好的未来，承担共同的使命， 认同正确的价值观，形成一致的目标和追求，这些都是美好 集体的愿景。 (2)愿景的作用： 愿景是集体的精神动力之源，是推动集体发展的内驱力。 拥有共同的梦想，向往美好的未来，承担共同的使命，认同 正确的价值观，形成一致的目标和追求，这些都是美好集体 的愿景。共同的愿景引领集体成员团结一致，开拓进取。 【探究与分享 3 西游记的完美团队中师徒四人在师傅唐僧统一领导下 精诚团结、相互帮助，且各显神通，克服九九八十一 难，终于取得真经，功德圆满。这对我们建设美好集 体有何启示？ 【知识归纳3】 二、建设美好集体的具体要求： 2、要树立主人翁意识。 要求： (1)我们应主动作为，各负其责，各尽其能。 对于集体的事务，应积极参与、共同商定； (2)对于集体中存在的问题和不足，可以通 过恰当的方式表达自己的意见，提出改进建议。 【探究与分享 4】 【视频】动画《三个和尚》 只有团队合作，互相帮助才能有吃有喝 小迷糊 从前有座山 你觉得视频信息对我们建设美好集体有何启示？ 【提示】建设美好集体要营造和谐有 序的集体环境，并有赖于成员间的相互合 作。 【知识归纳4】 二、建设美好集体的具体要求： 3、要营造和谐有序的集体环境。 要求： (1)我们要自觉遵守集体的共同规则，使集体 生活得以有序开展： （2)要学会处理与他人的关系，在人际交往中 能够推已及人，多些宽容和理解；要弘扬正气， 自觉抵制并机智应对欺凌行为。 【探究与分享 5】 【视频】世界首富之争：马斯克s贝索斯 无处安放的小A。L。街 A LITTLE FINANCE 世界首富之争 马集包心S贝索琪听 赏 你觉得为促进国家科技和经济的良性发展， 应如何处理好企业间合作与竞争的关系？ 这对我们建设美好集体有何启示？ 【知识归纳5】 二、建设美好集体的具体要求： 4、要树立正确的合作与竞争观 念。 (1)原因：集体的发展既有赖于成员 间的相互合作，也需要成员间的良性竞争。 (2)要求：我们既要敢于竞争、勇于 挑战，又要善于合作、共同进步。 【视频】个人和团队奉献精神 CCTV1 综合 cc瘪m 核试验基地 风倍59 长中阁 你觉得视频信息对我们建设美好集体有何启示？ 【知识归纳6】 二、建设美好集体的具体要求： 5、要坚持集体主义原则，发扬集体主义精神。 要求： (1)当个人利益与集体利益发生冲突时，应 把集体利益放在个人利益之上。 （2)要充分重视和保障个人的正当利益，促 进集体和个人不断发展。 【相关链接】 集体主义是新时代我国公民道德建设 的原则。在我国，国家利益、集体利益和个 !人利益根本上是一致的，这一特点使集体主 !义原则能在全社会范围内贯彻落实。只有坚 !持集体主义原则，把国家利益和集体利益放 在首位，充分尊重和维护个人的正当利益， 1才能促进社会和谐发展。 【课堂小结】 美好集体的意义： 在美好集体中，我们能感受集体 的关爱，凝聚拼搏向上的力量， 坚定自己的生活信念。 7.2 建设美好集体离不开你我他，需要我们 共同参与和努力。 类赞 二、建设美好集体 1、要确定共同的愿景。 的具体要求 2、要树立主人翁意识。 3、要营造和谐有序的集体环境。 4、要树立正确的合作与竞争观念。 集体 5、要坚持集体主义原则，发扬集体主义 精神。 【综合探究】 【融入时代洪流激发创造活力】 材料一：2025年，来自中国的AI大模型DeepSeek凭 借好用、开源、免费三大特点火爆全球，其在知识问答、长文本处 理、代码生成和数学能力等方面达到顶尖水平，实现中国人工智能 技术的突破性进展，各行各业都在积极拥抱DeepSeek,与之相关的 应用“遍地开花”，推动多个行业质效齐升。 (1)结合材料一，分析DeepSeek的出现对我国经济社会发展的 积极影响 (1)【答案】 ①推动我国人工智能领域实现科技创新突破，提升我国 整体科技竞争力； ②带动相关产业发展，促进产业转型升级，为经济发展 注入新动能，推动我国经济高质量发展； ③提升社会生产效率，便利群众生活，推动社会进步。 材料二：面对DeepSeek的快速发展，美国一 些政客和媒体率先发难，毫无事实根据地指责 DeepSeek“偷窃”美国的知识产权。美国还动用行政手 段，对DeepSeek进行限制，并对其发动网络攻击。同时， 意大利屏蔽、法国拟考查DeepSeek.,背后是对数据安全、 本国科技竞争力的考量。 (2)【答案】 ①当今国际竞争日趋激烈，国际竞争的实质是以经济和科技实 力为基础的综合国力的较量，各国重视维护自身科技竞争力与 国家安全； ②美国无端指责、打压DeepSeek,是霸权主义与强权政治的 体现，违背了国际公平竞争规则，不利于全球科技合作与共同 发展；③部分西方国家对我国AI技术的限制，本质是出于维 护自身科技优势、国家安全利益的考量，反映了当前国际科技 竞争的复杂性与激烈性。首长跟我说，科学家们已经把吃饭的时间、睡觉的时间都用在了研究上，所以我们还应该加把劲儿。在科学家们进入到基地之前，要把他们的。生活区建好，请首长放心供给他，保证高质量完成前期决定架设任务。汽车的保证，让每一位科学家都能够喝到大水。气象团已经在基地周边建立了若干个观测站，确保为科学家们提供准确的中短期气象预报。好做好一切战斗准备，打赢这场。硬仗是。报告首长，铁路被阻断了，正在疏通。报告首长，粮食送不进来，恐怕要断粮了。除了病号，其他的官兵只能喝菜汤了。胡明同志，铁路马上加大。疏通力度，山沟还在继续啊，根本没有办法完全完成。科学家们刚来基地，粮食给他们留起了吗？留了，但也撑不了几天了。那这样把基地指挥部的供应停掉，全力保障科学家有粮让粮，有菜让菜，只要有一口吃的都要保证。科学家们大伙同意吗？不同意。同意。把粮食都给我们，这不公平，应该一视同仁。那不是有情况，是一个西伯利亚寒风今天早上突然来袭，来势凶猛，大约要持续一个礼拜左右。这是要闹天灾。所有设备必须进行防寒保护。洛洛龙龙。首长好。首长好，情况我都。听说了，设备怎么保的，全听你的。设备不能动着要像保护人一样保护设备很简单，让设备穿暖和点。都听明白了吧？通知部队，被子、褥子、棉衣、毡垫通通给我用到设备上，把设备给我照暖和了，设备赶快。其实现在我们再来看第一颗原子弹爆炸，在当时国力还是相对非常落后的，在全国都是处于这样一个巨大的困境下，原子弹的研制成功居然没有走太多的弯路，这是一件很了不起的事情。您现在再来看它的主要的原因是什么呢？所以外国人说说你起多少年，也他不是瞎说的。他这个对你的基础，对你的人才、对你的状态的估计分析。但是他不知道中国解放以后的社会主义优势，可以全国的力量万众一心心心的那更看不到就是知道了要研究原子弹的知识分子工人以什么态度去研究的。我到现在还非常怀念当年两战开始的时候，我觉得这是一个革命激情燃烧的时代。所有参加制造的人，没有一个人为民、为利、为自己将来怎么打算，只想这个国家完这个任务。你会怎么样来总结自己。这一辈子？如果评价的话，我完全从解放以后，在党的教育底下一步步走过来，套用现代这句话来不枉使命。我不敢说做的最好，但是我尽力而为了，所以现在想法是悄然离去。你没有觉得这辈子做了一件很了不起的事情吗？我讲大实话，最了不起的事情绝对不是我一个人能我能做成的。我自己按照党的要求这样做了，我也尽力奋斗了，没有虚度出身，至少我这么个感觉。这是怎样的一份无怨无悔的选择？这也让我想到了在电影横空出世是的开篇就提出了一个问题，你愿意一辈子做隐姓埋名的人吗？随着一声一声的愿意，有多少优秀的年轻人就从他们至亲至爱的人身边消失了。但是多年以后，共和国却以新的姿态出现在了世界的面前。 从前有座山，山上有座庙。庙里来了个红衣服的小和尚，他虔诚的向观音跪拜，可当他抬头时，却发现观音手里杨柳枝蔫了。他拿起一看，果然是玉净瓶里没水了。于是他来到水缸前舀水，可里面早已干枯。没办法，他只能到山下打水。小和尚先将水缸装满，又将玉净瓶装满，很快，枯萎的柳枝重新发出生机。就这样，小和尚一个人在寺庙住了下来，日出而作，日落而息，白天认真挑水，晚上念经，一副自得其乐的模样。不久之后，庙里来了一个蓝衣服的瘦和尚，小和尚看他赶路辛苦，主动为他舀了一瓢甘甜的水，喝完之后，高个和尚也自觉的去挑水，将水缸装满。正当红衣服小和尚以为自己以后不用挑水偷着乐的时候，刚出门高个和尚就反悔了。他觉得自己天天挑水很是不公平，要求两人一起挑，可是由于他们的个头高矮不同，挑水时水桶在扁担上来回移动，两人都觉得自己吃了亏。最后还是红衣服小和尚用尺子划出界限定出标准，他们才合力将水抬回小庙。就这样，虽然小和尚和高个和尚互相看不惯，但是也只能互相依靠着度过。很快庙里又来了个胖和尚，打破了他俩的平衡。也许是赶路太辛苦了，胖和尚一来就把满缸的水都喝光了，然后呼呼大睡。小和尚和瘦和尚一看，这也太不自觉了，于是合力把他揪起来，让他去挑水，可是胖和尚挑回了水，又自己咕噜咕噜喝起来，很快一缸水又见了底，这下好了，三个和尚谁也不去挑水，到了晚上，三个和尚自顾自拿出珍藏的饼吃起来，不知道是意外还是巧合，三个竟然同时被噎住。危难之际，小和尚拿起玉净瓶里面的水就喝了起来，其余两和尚赶紧抢过来，可是已经剩个空瓶了。正在这时，天空电闪雷鸣，三个和尚见状高兴坏了，以为要下大雨，纷纷拿出水桶接水，可下一秒，天空立马转晴并升起了太阳，可是他们依旧谁也不去挑水。到了夜里，三个和尚依旧谁也不搭理谁，一只小老鼠趁机跳上灯台，咬断了蜡烛。很快，倒下的蜡烛引起了熊熊大火。三个和尚一看，顾不得其他，纷纷开始挑水救火。在这过程中，他们互相帮助，争先恐后的挑水救火。最后，火扑灭了，小庙也得以保全，三个人的矛盾也随着这场意外的大火而化解。从此三人分工合作，再也没有缺过水喝。这就是一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝的故事。 不知道你们发现没有，超级富豪们的关系总是微妙的，有些人感情特别好，一起玩耍，一起搞钱，有些人则是表面热情，内心却只想把对方超越。但总的来说，大家至少能做到商业互吹，友好相处。直到马斯克、贝索斯的出现，高端局的和谐就被彻底打破了，他们孜孜不倦互撕了快20年。今天我们就来聊聊，世界上最有钱的两人，到底有什么仇什么怨。一个是领军新能源汽车的硅谷钢铁侠，一个是坐拥全球最大电商的华尔街老炮。马斯克、贝索斯大家知道都是世界排名前五的顶级富豪了，然而拥有一切的俩老头，唯独没有英雄间的惺惺相惜。只要你打开twitter，就经常能看到他们在那里打口水仗。曾经spae x成功回收猎鹰火箭助推器，贝索斯就发文欢迎加入俱乐部。听上去像是祝贺，实际上是阴阳他慢自己一步。后来马斯克登顶世界首富之时，第一时间来到贝索斯评论区，赤裸裸给他发了个平台，意思就是说小弟儿请摆正你的位置，气的贝索斯都不知道该怎么回应，于是退休后的他干脆抱着我怼，不死你就恶心死你的态度，到处收集马斯克的把柄，没事就找他打官司，万一找不到把柄，那就直接找茬。甚至连美国航天局NASA跟马斯克签了29亿美元的合同，也被贝索斯一块告了，说他没有暗箱操作，搞得小马天天收到律师函，烦的不得了，连续发了好几条推特骂贝索斯，说他现在平均16天就要告我一次，这个人从亚马逊退休就是为了全身心来折磨我的，钱多到花不完，应该拿去研发，而不是天天在背后整这些小动作。当然了，世界首富们的斗争肯定不止在那你告我，我告你，而是一场拼家底儿的大戏。13年，贝索斯花2.5亿美元收购了华盛顿邮报，借媒体的嘴发表一些批评马斯克的文章，并随时曝光他的动态。19年，贝索斯又宣布要发射三千多颗卫星，搭建星际网络，跟小马的starting计划抢饭吃。同年，亚马逊投资了一家电动车公司radian，后来又花12亿美元收购自动驾驶公司zooks，化身成为特斯拉杀手。气的马斯克直接公开两次艾特贝索斯，骂他是抄袭狗，我发微信你要发，我造电动车你也造，我搞自动驾驶你又搞，真的是烦的不得了。于是小马蹄轻轻一挥，花440亿美元收购twitter，进军传媒界，顺便把经常在网上黑他的记者封了个遍，随后就宣布要抄袭威权，做一个技能，支付聊天，还自带支付功能的APP。至此，马斯克和贝索斯的商业布局已经高度重合。要是让他俩单独见面，我担心会直接打起来，不过大家都表示理解，毕竟在这个地球上只能用一个手扶。所以我们可以看到，近几年的全球富豪榜上，两位选手一直都在你追我赶，靠着亚马逊前几年的辉煌，18到20年的首富宝座都是让贝索斯占领，而随着新能源汽车在全球风靡，特斯拉股价暴涨，加上中途贝索斯离婚分了个家，21年马斯克突然逆袭，得瑟到不行。然而现实也是很残酷，靠股价撑起来的首富随时都有可能被别人颠覆。今年世界老大的位置就已经被LVMH的老板伯纳德阿尔诺抢走了，马被集体沦为小弟儿。当然了，世界首富们的斗争肯定不只是比赚钱而已，还得看看谁更会花钱。贝索斯曾打破多地房价纪录，豪掷几十亿在美国购置土地豪宅，马斯克也曾在加州等地买过至少十栋别墅。他们随手一处资产就价值好多个亿名下，各种豪华座驾也只能算买点玩具。毕竟不管他们怎么使劲，花都不可能分得出胜负，因为当两个首富碰到一起，地球上的任何消费在他们眼里还算不上第一消，所以两人干脆开启烧钱模式，把火药味吹上了太空。我之前在马斯克那期视频里有讲过，他从小的梦想就是去火星，实现星际移民。很多人都说他是在发一种很新的疯，但其实这是留在他们家族血液里的传统。说到这里，就必须给你们八卦一下马斯克的外公了，他外公doctor j sha hodman本来是一名英雄，但唯一的爱好就是开着自己组装的小飞机到处探险。他也是历史上第一次一个开着单引擎飞机从非洲到澳洲的人。艾隆的母亲梅耶马斯克在自传里写道，早在20世纪50年代，父母就经常开着一架没有GPS和无线电的飞机，靠着指南针带全家穿越各大洲，并到沙漠里寻找失落之城。后来老人家73岁时由于飞机事故折断了脖子，才结束狂的一生。一直以来他外公的口头禅就是没有什么是我们家的人做不到的这句话后来也成了梅耶马斯克和埃隆马斯克的人生信条。所以在02年，刚成为亿万富翁的小马就拿出1亿美元成立了太空探索技术公司space x开始研究造火箭。不过其实早在2000年，贝索斯就成立blue origin蓝色起源，也是想着要上太空。那时候的马贝还是很好的网友，他们曾经也有过一段蜜月期，每天都会在网上讨论各种太空话题。毕竟那会儿大家赚的钱都是买跑车赚多点的，买飞机花钱玩火箭的，除了他们俩自己聊，恐怕也找不到别人了。而关系破裂的导火索，就是19年前的那次面基。04年，贝索斯相约马斯克共进午餐。两个揣着共同梦想的年轻小伙见面，本应是你侬我侬，互相打气，结果贝索斯谈到自己的火箭回收技术时，马斯克上来就是一顿打击，你这些办法我早就试过了，都很愚蠢，你不用试了。身为前辈的贝索斯自然是听不进去，直接无视马斯克的电影。从那以后，自信心满满的两人便开始较劲，你一个我一个的往天上刷火箭。10年，贝索斯申请了一项火箭降落和回收专利，马斯克转头就起诉到法院，说这个技术早就不新鲜了，最终撤回了蓝色起源的一部分专利权。马斯克赢麻了。这下贝索斯肯定是不服气，是你要逼我发挥超能力。于是以最低两倍工资开始从SpaceX挖人，搞得马斯克没办法，只好在内部邮箱里屏蔽了对方的企业名。根据硅谷钢铁侠里的描述，贝索斯偷偷挖走了space EX的顶级技术专家雷米耶克塔，而且无耻到用雷在space EX的工作成果申请专利。双方的斗争愈演愈烈，马被cp彻底拉爆，他们再也不找对方畅聊火星的梦想了。直到美国航天局NASA的入局，才把他们重新连接到一起。第三年NASA有个闲置的火箭发射台想出租，于是就找来蓝色起源和space x一起竞标。要知道这个发射台可是当年人类首次登月的起点，在历史上都有非常重要的意义。那马斯克、贝索斯都觉得这种即插即用又贼有排面的好事儿，那必须得拿下。当时贝索斯的优势在于超能力，那会儿他的身家已经有252亿美元，世界排名前20差不多等于十个小马。而马斯克的优势在于实力，此前space EX已经成功执行好几次前往国际空间站的任务了，最终NASA还是选择了实力。马斯克拿下肯尼迪发射中心39A发射台20年的使用权。本来以为NASA是劝架的，结果是来火上浇油的。贝索斯因为莫名其妙的陪跑给气炸了，立马向美国政府提出强烈抗议，然而并没有什么作用，这仇恨的种子算是彻底埋进了心里，所以后来就有了我们最开始提到的你小马干什么，我老辈就要搞你。别说这贝索斯虽然话不多，狠起来也是真的狠，不管马斯克怎么怼他他都从来不做回应，甚至2018年的时候他还深情发推这是我和我最好的朋友约饭时的照片，气的马斯克直接在线评论请你删掉贝索斯，真是掌握了个艺人的最高境界。他们俩就这样又吵又闹了近20年，从秃头吵到光头和油头。但不得不说，两位大佬虽然看起来不合拍，步调却是非常一致，不管天上地下，他们都已经是绝对的龙头。双方激烈的竞争反倒巩固了彼此在相关领域的头部地位，形成商业社会的马太效应，让巨头们看似在斗，实则让新入局者无路可走。曾经他们在采访中分别有被问到如何看待对方的事业，马贝的回答都是希望对方成功，正因为他们深知竞争对于企业发展的重要性。虽然咱们看来俩老头在那里打口水仗很好笑，但对于马斯克、贝索斯而言，能在自己钟爱的事业里棋逢对手，没事还能骂对方几句过过嘴，双方都能获得大量的免费关注，这是何等好事儿呢？对于这样的神仙对决，咱们也只能说一句respect了。 你挑着担，我牵着马，搬山涉水，两肩霜滑。西天取经是西游记中妇孺皆知的创业故事。取得真经，功德圆满，唐僧被封为旃檀功德佛，孙悟空被封为斗战胜佛，猪八戒被封为净坛使者，沙僧被封为金身罗汉，白龙马被封为八部天龙。从创始成员的背景调查可以看出项目成功的几率，唐僧，项目经理如来佛祖的二徒弟金蝉子。孙悟空，唐僧徒弟菩提祖师、徒弟齐天大圣因大闹天宫被压在五指山下。猪八戒，唐僧徒弟天蓬元帅，因调戏嫦娥被贬到凡间。沙和尚，唐僧徒弟卷帘大将，因失手打碎琉璃盏被贬到流沙河。白龙马，唐僧坐骑西海龙王之子，因纵火烧了殿上明珠被贬英筹建，各有神通。特别是孙悟空，武力超强，如何管好强悍的徒弟们，取得真经？看似柔弱的师傅，其实是一个非常出色的领导者。掌控团队的五要素诉求，师徒职业规划、紧箍咒、观音如来成员的诉求分析。猪八戒是生理，沙僧是安全，白龙马是归属，孙悟空是荣誉，唐僧是普度众生。精神层面的满足是管理的最高境界。当然诉求不同，结果不同。师徒关系等同父子是非常好的管理体制，管教与服从顺理成章，所以培训属于管理的范畴，就容易理解了。战略规划很重要，相信和认同。跟着师傅去玩精彩，可以实现自己的梦想，只有坚定不移地跟着走，戴罪立功，背水一战，才能下定决心，才能更好发挥潜力。如果上面的方式不管用了，比如闹脾气，师傅就会用紧箍咒来惩罚。就连孙悟空也不得不求饶，最后如果成员彻底疯了，连紧箍咒都管不了了，那就由观音和如来出面收拾残局，结果很严重，直接被灭，这是神仙都不敢碰的底线。佛法度人，贵在自觉，取经就是自我救赎的过程，恩威并用，奖惩严明规则才是稳定发展的基础。项目的成功离不开天时地利人和，在有效的管理机制中，团队是和谐的，价值观是统一的，信念是一致的，目标是唯一的，取得真经，得到自己满意的结果。