5.2 珍惜师生情谊 教学设计-2026-2027学年统编版道德与法治七年级上册
2026-08-26
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“一核四维.递进双评”思政教研模式
进店逛逛 摘要:
该初中道德与法治教学设计聚焦《珍惜师生情谊》,围绕认识教师角色、接纳不同风格老师、正确对待表扬批评、化解师生矛盾展开。以“小航的校园故事”一案到底,通过三层递进探究活动,构建从认知理解到辨析反思再到行为践行的学习支架,串联教材栏目素材。
此资料特色为“一核四维・递进双评”,完整复用教材栏目作为探究情境,任务分基础、提高、素养进阶,评价等级达标、合格、优秀。通过“小奇的故事”模拟沟通、“王亚南的故事”价值引领,培养道德修养(尊重理解)、健全人格(理性自省),落实知行统一,助力教师教学评一致,提升学生交往能力。
内容正文:
七年级上册道德与法治第二单元第五课《和谐的师生关系》
课时2《珍惜师生情谊》
一、设计意图
本节课完整复用教材全部栏目素材,以 “小航的校园师生故事” 一案到底 ,设置三层递进探究活动。落实一核四维・递进双评范式:一核:立德树人;四维:正确价值观、必备品格、关键能力、学科核心素养;递进双评 :过程性评价(课堂活动即时评价)+ 终结性评价(当堂任务达成评价);任务分层:基础层、提高层、素养进阶层;评价等级:达标、合格、优秀,不打分。
课堂逻辑链条:感悟教育家精神,认识教师多重角色→接纳不同风格的老师→辩证看待老师的表扬与批评→掌握化解师生矛盾的实操方法→内化尊重理解,自觉珍惜师生情谊。完成从认知理解,到辨析反思,再到行为践行的闭环,把教材各个栏目自然嵌入每一个教学活动环节,栏目服务于活动任务,不割裂教材文本。
二、课程标准、学段要求、学业质量、内容要求
1.内容要求:了解教师的职业特点,尊重教师,学会与教师沟通,正确对待教师的表扬与批评,构建良好师生关系。
2.学段要求:体会老师对自己成长的陪伴与引领,能够理性看待师生交往中的分歧,掌握基本沟通方法,做到尊重、理解老师。
3.学业质量要求:能识别教师在成长中的多重角色;面对表扬批评可以理性反思;遇到师生矛盾能够选用恰当沟通策略,在生活中做到尊重师长。
三、教材分析
本课为七年级上册第二单元内容,承接家庭亲情,转向校园师生交往。
阅读感悟:提供教育家精神 6 组内涵,升华教师职业价值,为本课价值立意奠基;
生活观察:四幅生活化师生交往场景,引导学生梳理老师扮演:指导者、组织者、倾听者、陪伴者多重角色;
探究与分享(徐特立‑毛泽东、华罗庚‑陈景润):体会传统深厚师生情谊;
探究与分享(不同风格老师):引导学生理解教师个体差异,学会接纳不同风格;
探究与分享(小奇的故事):创设冲突情境,辨析表扬与批评;
方法与技能:给出化解师生矛盾四步实操路径,为本课行为落脚点;
启思导行(王亚南的故事):榜样故事,强化尊重不同老师的价值内化。
各个栏目由 “认识教师 — 辨析交往矛盾 — 掌握交往方法 — 榜样价值引领” 层层递进,课堂教学不单独割裂讲栏目,把栏目材料直接作为活动的情境、探究素材、思考任务载体。
四、学情分析
七年级学生进入初中,面对学科变多,接触风格各不相同的新老师。
1.认知:大部分学生知道要尊重老师,但对 “教师多重角色” 理解片面;容易凭个人喜好评判老师,偏爱契合自己性格的老师;
2.情感:得到表扬容易骄傲,面对批评容易委屈、抵触;发生师生矛盾,不知道如何正确沟通,习惯回避或者顶撞;
3.行为:道理能听懂,但真实冲突场景中,缺少可落地沟通办法,知行存在差距。
本课依托教材栏目情境,从学生真实校园生活出发,实现从懂道理到会做事。
四、一核‑四维教学目标(过程目标 + 终结目标融合)
一核:立德树人(本课具象化)
感悟教育家精神,体会教师职业的价值,懂得尊重、理解老师,学会正确处理师生交往中的分歧,自觉珍惜师生情谊,做懂得尊师重道的中学生。
1.正确价值观
过程目标:借助【阅读感悟、生活观察、探究与分享】系列教材情境辨析,纠正 “只喜欢符合自己喜好的老师”“老师批评就是针对我” 等片面认知。
终结目标:认同每一位老师都有独特价值,树立尊重、理解全体教师,珍惜师生情谊的价值观念。
2.必备品格
过程目标:小组研读徐特立、王亚南、小奇等教材案例的研讨交流中,学会换位思考,反思自己日常和老师相处的言行。
终结目标:养成懂得感恩、换位思考、理性自省的品格,面对表扬不骄,面对批评不怨。
3.关键能力
过程目标:依托【方法与技能】栏目,学习化解师生矛盾四步法,提升情境辨析、换位思考、和老师有效沟通表达的能力。
终结目标:遇到师生分歧时,可以冷静分析,选择恰当方式与老师沟通,妥善处理师生交往冲突。
4.学科核心素养(道德修养)
品读教育家精神,研读王亚南、毛泽东尊师史料,感受优良师生传统,内化尊师重道,在现实校园生活中主动尊重老师、体谅老师,珍惜师生情谊。
五、教学重难点
教学重点:认识教师角色,正确对待表扬与批评,接纳不同风格的老师。
教学难点:真正理解老师批评的良苦用心,遇到矛盾掌握实操沟通方法,做到知行统一。
6、 逻辑进阶架构图
认知主线:认识教师多重角色→接纳不同风格教师→辩证看待表扬批评→掌握化解矛盾策略→践行尊重,珍惜师生情谊
【情境导入】小航校园片段
↓
活动一【阅读感悟+生活观察】基础层|认识老师的角色与教育家精神(感知)
↓
活动二【探究与分享(不同风格老师)+启思导行】提高层|接纳不同风格老师(辨析)
↓
活动三【探究与分享(小奇的故事)+方法与技能】素养进阶层|处理师生矛盾,呵护师生情谊(践行)
↓
课堂小结→一核四维落地校验→当堂终结评价→拓展实践作业
(认知‑情感‑辨析‑行为完整闭环)
7、 教学过程
每个活动统一模块:活动任务(嵌入教材栏目)→学生活动→教师三维引导→知识生成(教材原话)→素养生成点→一核四维落点→过程性评价量规(基础层:达标 / 不达标;提高层、素养阶层:合格 / 优秀,不打分)
导入(3 分钟)情境导入:小航的校园剪影
教师导入:在校园里,老师既是教我们知识的师长,也陪伴我们成长。我们一起来走进小航的校园,共同学习《珍惜师生情谊》。
活动一【基础层|阅读感悟 + 生活观察】认识教师角色,感悟教育家精神(12 分钟)
嵌入教材栏目:阅读感悟(教育家精神)、生活观察(4 幅插图 + 填表活动)
1.活动任务
①阅读感悟栏目:齐读教育家精神的六个方面,说一说:新时代优秀教师身上拥有怎样的精神追求?
②生活观察栏目:观察四幅插图,完成课本表格:回忆印象深刻的师生交往场景,写出老师扮演的角色,老师带给自己哪些影响,小组内互相分享。
2.学生活动:自主阅读,填写教材表格,小组内部交流分享。
3.教师三维引导
正确价值观引导:教育家精神诠释教师的使命,老师不只是传授知识,还陪伴、守护我们成长;
必备品格引导:回望和老师相处的片段,学会看见老师的付出,心怀感恩;
关键能力引导:梳理交往场景,学会多角度看见老师多重身份。
4.知识生成(教材原话)
在师生交往中,老师扮演着指导者、组织者、倾听者、陪伴者等角色。彼此尊重、教学相长、携手共进,是师生交往理想而美好的状态。老师是我们敬重的长辈,是我们的良师益友,也是有血有肉、有喜怒哀乐的普通人,我们应主动理解、关心老师。
5.素养生成点:打破 “老师只负责讲课” 片面认知,全面理解教师多重角色。
6.一核四维落点
一核:立德树人,感知教师职业价值;
正确价值观:懂得尊重教师职业;
必备品格:学会感恩;
关键能力:观察梳理师生交往场景;
学科核心素养:初步建立尊师意识。
过程性评价量规【基础层:达标 / 不达标】
| 等级 | 评价表现 |
| ---- | ---- |
| 达标 | 能够结合教材栏目,说出教师 2 种以上角色,可以简单说出老师对自己的成长影响,读懂教育家精神核心内涵。|
| 不达标 | 无法梳理教师角色,不能读懂材料,参与课堂研讨消极。
活动二【提高层|探究与分享 + 启思导行】接纳不同风格的老师(14 分钟)
嵌入教材栏目:探究与分享(面对不同风格老师)、启思导行(王亚南故事)、拓展史料探究与分享(毛泽东与徐特立)
1.活动任务
①研读探究与分享栏目:思考:我们该怎样面对不同风格的老师?
②阅读启思导行王亚南的故事,小组讨论:王亚南的故事带给我们什么启发?
③拓展阅读:课本徐特立与毛泽东师生故事,说一说,美好师生情谊是什么样子?
2.学生活动:小组研讨,交流发言。
3.教师三维引导
正确价值观引导:老师年龄、性格、阅历各不相同,风格会不一样,每种风格老师都值得尊重,不能仅凭喜好取舍老师。
必备品格引导:学习王亚南换位思考,懂得欣赏不同老师身上闪光点。
关键能力引导:学会多角度看待教师差异,提升思辨能力。
4.知识生成(教材原话)
尊重并适应不同风格的老师。由于年龄、专业、阅历、性格等差异,每位老师的教育教学方式有所不同。不同风格的老师都有值得我们学习的地方。
5.素养生成点:破除个人喜好偏见,发自内心尊重风格不一样的老师。
6.一核四维落点
一核:立德树人,涵养尊师的价值;
正确价值观:接纳教师个体差异;
必备品格:学会换位思考;
关键能力:辩证看待教师风格差异;
学科核心素养:传承尊师的优良传统。
过程性评价量规【提高层:合格 / 优秀】
| 等级 | 评价表现 |
| ---- | ---- |
| 合格 | 能理解老师存在风格差异,知道应当尊重每一位老师,可以简单结合王亚南故事谈感悟。|
| 优秀 | 能够结合课本案例分析,主动说出接纳不同风格老师的具体做法,联系自己校园实际反思。|
活动三【素养进阶层|探究与分享(小奇故事)+ 方法与技能】理性对待表扬批评,化解师生矛盾(13 分钟)
嵌入教材栏目:探究与分享 “小奇的故事”、方法与技能《与老师发生矛盾怎么办》
1.活动任务
①研读小奇的故事探究与分享:假如你是小奇,如何看待语文老师的表扬、数学老师的批评?表扬和批评分别意味着什么?
②学习方法与技能栏目,梳理化解师生矛盾 4 个步骤。设置情境:如果现实中你和老师产生矛盾,你会怎么操作?小组模拟简单口头演练。
2.学生活动:情境辨析,小组模拟演练沟通策略。
3.教师三维引导
正确价值观引导:表扬是肯定鼓励;批评是关心提醒,批评不是针对个人。
必备品格引导:得到表扬不骄傲;受到批评学会自省,不产生抵触怨恨情绪。
关键能力引导:掌握 4 步沟通方法,学会冷静、恰当和老师表达想法。
4.知识生成(教材原话)
正确对待老师的表扬和批评。老师的表扬意味着肯定、鼓励和期待,激励我们更好地学习和发展。对待老师的表扬,我们应戒骄戒躁、再接再厉,争取做得更好。老师的批评意味着关心、提醒和劝诫,帮助我们反省自己、完善自我。对待老师的批评,我们应把注意力放在老师批评的内容上,理解老师的良苦用心。
5.素养生成点:面对师生冲突,做到懂道理,更有解决问题的实操办法。
6.一核四维落点
一核:立德树人,落实尊师重道行为;
正确价值观:辩证看待表扬与批评;
必备品格:自省、理性;
关键能力:掌握师生矛盾沟通策略;
学科核心素养:做到知行合一,学会维护师生情谊。
过程性评价量规【素养进阶层:合格 / 优秀】
| 等级 | 评价表现 |
| ---- | ---- |
| 合格 | 分清表扬、批评的意义,可以完整复述化解矛盾四步方法。|
| 优秀 | 结合小奇案例剖析内心误区,模拟情境可以说出贴合校园真实的沟通话术,做到理解老师立场。|
八、课堂小结(3 分钟)
教师总结:今天我们借助课本多个栏目,认识老师多重角色,懂得接纳不同风格老师,学会正确对待表扬批评,掌握化解矛盾的沟通办法。尊师,不只是一句口号,更是落实在校园和老师相处的一言一行,珍惜属于我们的师生情谊。
九、一核四维目标落地对照检测(教师教研校验,不向学生展示)
教学载体
对应四维目标
对标课标原文
过程落实表现
终结达成表现
素养落地举措
活动一:阅读感悟 + 生活观察
正确价值观、必备品格、关键能力
体会教师职业价值,认识教师角色
填写教材表格,解读教育家精神
理解老师多重角色,懂得感恩教师职业
依托课本插图表格,完成情感感知
活动二:探究与分享 + 启思导行
全部四维目标
尊重接纳不同教师,传承尊师传统
研读王亚南、徐特立史料,小组辨析
接纳教师风格差异,摒弃个人好恶偏见
榜样故事引领,实现价值辨析
活动三:小奇探究分享 + 方法技能
全部四维目标
学会和老师交往,处理师生分歧
情境辨析 + 模拟演练沟通四步法
理性看待表扬批评,掌握矛盾处理路径
方法技能栏目做行为抓手,实现知行转化
当堂终结评价任务
全部四维目标
学会与教师交往
复盘本课教材栏目核心知识点
运用所学分析简单师生交往情境
纸笔任务检验认知掌握
课后拓展作业
全部四维目标
在生活中尊重师长
联系真实校园生活
把尊师落实在日常言行
课后实践推动迁移运用
十、终结性当堂评价(7 分钟,递进双评)
依托课本素材设置分层任务
1.基础层:结合生活观察栏目,简要回答:老师在我们成长过程中承担哪些角色?
2.提高层:结合小奇的故事,说一说,我们应当怎样对待老师的表扬与批评?
3.素养进阶层:假如你和老师发生误会,请你参照【方法与技能】栏目,写出你沟通的思路。
终结性评价量规
基础层达标:完整答出教师 2‑3 种角色;不达标:知识点缺失严重。
提高层合格:分清表扬批评意义;优秀:能够剖析容易出现的心理误区。
素养进阶层合格:可以复述化解矛盾 4 个步骤;优秀:能够写出贴合校园现实、得体的沟通思路。
11、 板书设计
珍惜师生情谊
【知识逻辑线】 【素养生成线】
认识教师角色 ←————→ 感悟教育家精神,心怀感恩
接纳不同风格老师 ←————→ 学会换位思考、尊重差异
正确对待表扬与批评 ←————→ 自省戒骄,理解良苦用心
掌握化解师生矛盾四步法 ←————→ 学会沟通,守护师生情谊
★落脚点:尊重理解,珍惜师生情谊
十二、拓展实践作业(配套评价量规)
二选一
任务 A:回看课本生活观察表格,写下一件生活中你关心体谅老师的小事。
任务 B:结合王亚南的故事,采访身边一位老师,简单记录老师工作的辛苦。
拓展作业量规:
达标:能够完成书写记录;
合格:内容贴合现实,有真实思考;
优秀:能够发自内心表达对老师的理解。
十三、教学反思
亮点 1:本课完整把教材阅读感悟、生活观察、探究与分享、方法与技能、启思导行全部栏目直接嵌入三层活动,栏目不是单独碎片化阅读,而是作为探究任务情境,严格依托教材原生素材。
亮点 2:严格落实一核四维‑递进双评,每一个活动配备具象化等级评价量规,基础‑提高‑素养三层梯度清晰,过程目标、终结目标分开,实现教‑学‑评一致性。
亮点 3:从感知角色→辨析差异→冲突解决,层层递进,利用小奇、王亚南、徐特立等教材原生案例,情境贴合七年级学生校园真实生活,同时有史料榜样实现价值引领。
不足:课堂模拟沟通演练时间有限,部分内向学生得不到充分表达,部分学生道理听懂,但是真实冲突下沟通话术依然比较生硬,知行转化存在鸿沟。
改进:课后任务单增设微情境留白,给学生写沟通纸条、悄悄话的模拟书写练习;下节课课前 2 分钟简短分享,进一步强化行为落地。
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