第14课《敬业与乐业》教学设计2025—2026学年统编版语文八年级下册

2026-07-16
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摘要:

该初中语文教学设计聚焦《敬业与乐业》的议论文阅读与写作,通过班级招募卫生委员的真实情境导入,引导学生提取论点、梳理论证思路,借助思维导图和习作范例搭建学习支架,实现读写衔接。 特色在于以任务驱动落实教学评一致性,学生分组梳理“要有业”“要敬业”“要乐业”的论证逻辑并仿写演讲词,品析反问、设问等语言技巧提升语言运用能力,绘制导图发展逻辑思维,树立责任观增强文化自信,助力学生提升议论文写作,为教师提供可操作教学方案。

内容正文:

统编版语文八年级下册语文《敬业与乐业》教学设计 一、设计理念 本设计遵循“教学评一致性”原则,教师的“教”和学生的“学”锚定学科核心素养,通过提取论点、品析论证语言、仿写迁移等学习策略提升语言建构与运用核心素养,通过梳理论证思路并制作思维导图,将思维可视化,促进学生思维发展与提升。可视化的思维导图也成为学生迁移写作时的支架和评价依据,最终实现“教学评的一致性”。 二、教学目标 1.通过快速浏览、勾画提取关键信息,定位论点; 2.通过梳理文章结构与论证思路,绘制论证思路导图,发展逻辑思维; 3.通过品析论证语言,积累议论性文本的典型语言范式。 三、教学重难点 教学重点:梳理文章结构与论证思路,绘制论证思路导图,将思维可视化,发展逻辑思维。 教学难点:将所学习到论证思路、论证语言迁移运用到与学习生活密切相关的真实情境创作中,实现“教-学-评”的一致性。 四、教学过程 (一)情境任务导入 1.教师先抛出贴近班级真实生活的情境:班级正在招募卫生委员,但是报名的同学寥寥无几,班主任专门做了班级调研,收集到三类同学的真实想法: A同学表示无官一身轻,只想乐得逍遥自在,不想承担班级岗位;B同学认为卫生委员只是管垃圾桶的芝麻小官,不如班长威风,不值得参与;C同学觉得担任卫生委员工作量大,太过辛苦,完全没有乐趣。 2.教师顺势布置本节课核心任务:请大家站在班主任的角度,写一份班会招募卫生委员的演讲词,在班级现场演讲,鼓励同学们主动报名卫生委员。 【设计意图】创设真实而与学生学习生活密切相关的情境,让学生带着解决真实问题的目标开启课堂学习,以任务驱动全程学习,充分激发内在学习动力。 活动一:精准锚定——聚焦中心论点 过渡语:想要写好一篇有说服力的演讲词,第一步就要树立清晰、明确的核心观点,梁启超的《敬业与乐业》本身就是一篇经典演讲词,我们先走进课文,学习找准论点的方法。 1.学生自主默读全文,拿笔勾画文中能够直接表明作者观点的句子,独立思考梁启超本篇演讲的中心论点是什么。 2.学生完成勾画思考后,教师进行引导提问:读完课文,你得到了哪些找论点的小技巧?受到课文启发,如果现在要写招募卫生委员的演讲词,你准备确立怎样的中心论点?请在草稿纸上写下:我的论点是:_________。 【设计意图】议论性演讲词的核心是鲜明观点,本节课先落实找论点的基础能力,引导学生学会在文章首段、尾段、段首、段尾等关键位置圈画中心句,同时完成读写衔接,让学生同步确立自己演讲词的核心观点。 活动二:逻辑架构——明晰论证思路 过渡语:仅有单一论点不足以说服听众,完整的演讲词需要层层递进、逻辑清晰的论证框架,接下来我们拆解课文2-8段,梳理作者完整论证思路。 1.学生默读课文2至8自然段,在原文中圈画分层关键字词,梳理行文层次:全文论证遵循金字塔层进结构,基础前提是“要有业”(2-5段),其次是本分要求“要敬业”(6-7段),最高境界是“要乐业”(第8段)。 【设计意图】引导学生学习金字塔层进式议论文结构,借助可视化思维导图建立直观认知,同时为自己的演讲词搭建写作框架。 2.开展分组合作探究任务,全班分为三大组,分别对应“要有业”“要敬业”“要乐业”三个板块,各组梳理对应段落的论证逻辑,绘制小组思维导图;梳理完成后,结合课前调研A、B、C三位同学的三种消极想法,分组撰写对应反驳段落,写完后对照思维导图完成自评。 梳理“要有业”论证逻辑(正反对比式) 框架:01提出观点→02反面(举例论证)→03正面(道理论证) 学生习作范例展示1: 在班级中“有业可为”、有事可做至关重要。若人人都追求逍遥自在,不愿肩负责任,班级卫生无人打理,课桌椅摆放杂乱无序,我们将身处脏乱的学习环境中。这样的环境会分散学习注意力,削弱班级凝聚力,所谓的“逍遥”不过是损害集体利益的短视之举。(反面) 古往今来,凡有所成者皆重视“有业”的价值。比如“杂交水稻之父”袁隆平,他若抱着“无业一身轻”的想法,便不会有如此卓越的成就,更无法为国家和人民作出巨大贡献。(正面) 这一事实清晰证明,承担职责、有事可做,既能为集体创造价值,也能让个人实现理想,这份意义与价值,远非“一身轻”的清闲所能比拟。 梳理“要敬业”论证逻辑(链条式:是什么—为什么—怎么做) 学生习作范例展示2: “敬业”就是无论做什么事,都要专注忠实于这份职责,不轻视、不敷衍。卫生委员看似是“管垃圾桶的小官”,但和班长一样,都是班级需要的岗位,根本没有高低贵贱之分。(是什么) 为什么这么说呢?卫生委员管好班级卫生,能让大家在干净环境里学习,这和班长维持班级秩序同样重要。要是总觉得职位“不威风”就不愿做,本质是没明白敬业的意义。(为什么) 其实践行敬业很简单:当选卫生委员后,每天按时检查卫生、督促清扫,把“管垃圾桶”这件事做好。只要认真对待,专注本职,再平凡的岗位也能发光,这比追求“威风”更有价值。(怎么做) 梳理“要乐业”论证逻辑(驳-立式:批驳错误观点→提出自身观点→论证观点) 学生习作范例展示3: 说当卫生委员太辛苦没乐趣,其实是没找对看待这份工作的心态。哪个班干部不辛苦呢?班长管纪律要调解矛盾,课代表收作业要核对名单,就连我们做题都要费脑力,可不能因辛苦就否定乐趣呀。(驳敌论) “乐业”就是从辛苦里找快乐。卫生委员虽要检查卫生、督促清扫,但当看到原本杂乱的教室变整洁,同学因干净环境露出笑脸,甚至老师特意表扬班级卫生时,那种成就感多让人开心!(立己论) 这种乐趣不是凭空来的,只要你带着“把事做好”的心思,从每一次让教室变美的小事里找满足,就会发现,卫生委员的工作里藏着不少快乐呢。 【设计意图】这是议论文的三种典型论证思路,第一种是正反对比式:即提出观点,从正面、反面两方面进行对比论证;第二种是链条式:即是什么、为什么、怎么做的递进式论证结构;第三种是驳-立式:即驳敌论、立己论的驳论式论证结构。在学生分析时,要引导学生关注道理论证、举例论证、对比论证等论证方法的使用,并在仿写迁移时恰当地运用。写作时,可参照思维图式自我评价是否达到写作要求,思维图式既是学生写作的支架,让学生的写作有据可依,也是评价依据,让评价和修改有路径可循。 活动三:语言淬炼——升级论证表达 过渡语:框架搭建完成后,想要让演讲词更有感染力、说服力,还需要打磨论证语言,课文中藏着很多增强逻辑、强化语气的表达技巧,我们一起来挖掘、运用。 1.教师出示课文典型语句,全班齐读,共同探究论证语言特点: 用现在的话讲,凡做一件事,便忠于一件事,将全副精力集中到这事上头,一点不旁骛,便是敬。业有什么可敬呢?为什么该敬呢? 劳作便是功德,不劳作便是罪恶。至于我该做那一种劳作呢?全看我的才能何如、境地何如。因自己的才能、境地,做一种劳作做到圆满,便是天地间第一等人。 怎样才能把一种劳作做到圆满呢?唯一的秘诀就是忠实,忠实从心理上发出来的便是敬。 翻过来,倘若我们去赌钱、去吃酒,还不是一样淘神、费力?难道又不苦?须知苦乐全在主观的心,不在客观的事。 不愿意做逃得了吗?到底不能。结果还是皱着眉头,哭丧着脸去做。这不是专门自己替自己开玩笑吗? 2.师生共同总结三类语言“路标”技巧:反问、设问、关联词。 3.学生运用三种语言技巧,修改完善自己之前写好的段落,教师出示修改学生习作范例展示4: 原文:在班级中“有业可为”、有事可做至关重要。若人人都追求逍遥自在,不愿肩负责任,班级卫生无人打理,课桌椅摆放杂乱无序,我们将身处脏乱的学习环境中。这样的环境会分散学习注意力,削弱班级凝聚力,所谓的“逍遥”不过是损害集体利益的短视之举。 修改后:大家真觉得“无官一身轻”才好吗?其实在班级中“有业可为”、有事可做至关重要。如果人人都追求逍遥自在,不愿肩负责任,班级卫生便会无人打理,课桌椅摆放便杂乱无序,最终我们将身处脏乱的学习环境中。这样的“逍遥自在”难道不是损害我们自己和集体利益的短视之举吗?这恰恰说明“要有业”,班级事务总得有人担。 【设计意图】教材思考探究板块明确提出,设问、反问、关联词是推进论证、转换话题的语言路标。递进、因果、转折关联词梳理逻辑,设问引发思考、反问强化语气,学生借助这类语言修改演讲稿,能大幅提升文字逻辑性与论证力度。 活动四:经典映照——链接生活实践 过渡语:大家已经完成完整的卫生委员招募演讲稿,我们回到文本内核,结合课文思想深度思考现实问题。 教师抛出研讨问题:听完各组同学的演讲,结合《敬业与乐业》全文思想,“没人愿意担任卫生委员”这件事背后,折射出同学们怎样的责任观、职业观?如果现在重新开展卫生委员竞选,你是否愿意主动报名?说说你的理由。 【设计意图】本文将职业选择与个人生命价值、社会责任感深度关联,打破职业高低贵贱的固有认知,联结学生日常校园生活,建立适配青少年的生活哲学。通过研讨深化人文育人目标,帮助学生树立正确职业观、责任观,落实学科育人导向。 五、作业布置 作业任务:当下班级存在三类学习心态: 有人说:我不想来学校学习,我只想玩、躺平; 有人说:我只想在学校混日子,混到毕业就万事大吉; 有人说:学习太苦太累了,我不想那么辛苦。 请仿照《敬业与乐业》全文结构与论证方法,以《敬学与乐学》为题,撰写一篇班会劝学演讲词,用来劝导班上学习动力不足的同学。 六、板书设计 学科网(北京)股份有限公司 $

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