内容正文:
教案
课 题
折线统计图
备课人
授课日期
教学目标
(1)会用数学的眼光观察现实世界:能看懂折线统计图所表达的信息,结合数据提出问题并阐述自己的初步看法。
(2)会用数学的思维思考现实世界:通过对折线统计图的观察与分析,发展统计思维,提升分析数据、推断规律的严谨性。
(3)会用数学的语言表达现实世界:通过小组合作交流制作和分析折线统计图的过程,能清晰表达自己的操作方法和发现,基于数据趋势进行合理预测与推断。
教 学
重 点
与
难 点
(1)教学重点:理解折线统计图既能表示数量多少,又能清晰反映数据变化趋势的特点,掌握根据给定数据制作折线统计图的基本步骤(描点、连线、标注等)。
(2)教学难点:在小组合作中准确完成折线统计图的绘制(如合理确定数据点位置、规范连线),并结合数据变化趋势进行简单预测(如根据季节因素推断后续销售情况)。
媒体教具
(1)包含开开商城 2003 年 1—6 月羊毛衫销售数据的统计表(图 2)及相关折线统计图范例(图 1、图 3)。
(2)小组合作制作折线统计图所需的材料(如绘图纸、直尺、彩笔等)。
(3)实物投影仪(用于展示学生完成的折线统计图)。
教法学法
情境教学法、小组合作学习法、提问探究法、实践操作法、讨论交流法
教 学 过 程
二次备课调整
一、情景导入
师: 同学们,还记得 2003 年那场牵动全国的 “非典疫情” 吗?当时我们每天会关注一个关键数据 ——“新增病例数”。如果用一张图来展示每天新增病例的变化,你们觉得哪种图形最能让大家一眼看清疫情是上升还是下降呢?(稍停顿,引导学生思考)条形统计图用直条高低展示数量,但新增病例是 “变化的”,直条无法体现 “增减趋势”。(出示非典疫情折线统计图)看,这就是当时用的折线统计图:横轴标着 “日期”,纵轴标着 “新增病例数”,每个圆点就像 “数据快照”,连起来的折线像 “变化的箭头”,一眼就能看出疫情高峰在哪里、趋势是升还是降。
其实,这种能记录 “数据变化轨迹” 的统计图,在生活中还有很多用处:比如商场经理看 “羊毛衫每月销量”、交警看 “早高峰车流量”、医生看 “病人体温变化”…… 今天,我们就来当 “数据侦探”,深入学习折线统计图的秘密,看看它如何帮我们 “看懂变化、预测未来”。
二、探究新知
(1)获取信息:从图中 “读” 出数据与趋势
师: (出示 “开开商城 2003 年 1-6 月羊毛衫销售折线图雏形”)现在请大家当 “小侦探”,仔细观察这幅图,试着从图中找到以下信息:
① 横轴和纵轴分别告诉我们什么?(停顿,引导学生观察)
生: 横轴是 “1-6 月”,表示时间;纵轴是 “销售数量”,表示羊毛衫的件数。
师: 那每个圆点代表什么?(指着 1 月的圆点)
生: 代表 1 月的销售数量,这个点在纵轴的 1200 位置,所以 1 月卖了 1200 件。
师: 非常好!(转向折线)这条线从 1 月到 2 月是往哪里走的?(引导学生观察方向)
生: 从 1 月到 2 月,折线向上,说明销量在增加!
师: 那从 2 月到 3 月呢?(继续追问)
生: 折线向下,销量减少了!3 月的圆点比 2 月低,可能卖了 860 件。
师: 同学们发现了吗?折线统计图有个 “超能力”:圆点能告诉我们具体数量,折线能告诉我们变化方向。比如 1-2 月 “升”、2-3 月 “降”、3-6 月 “持续降”,这种 “升降起伏” 就是折线统计图最直观的价值 —— 既清晰展示 “多少”,又能反映 “怎么变”。
(板书: 特点:1. 点→具体数量;2. 线→变化趋势)
(2)制作折线统计图:动手 “画” 出数据轨迹
师: 我们已经知道折线统计图是 “条形统计图的升级版”—— 先有 “骨架”(坐标轴),再 “填数据”(描点),最后 “连变化”(连线)。现在老师给大家一组数据(出示 “开开商城 2003 年 1-6 月羊毛衫销售统计表”):
月份
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
销量(件)
1200
1350
860
700
180
60
请以小组为单位,用桌上的坐标纸、直尺和彩笔完成这幅统计图。(强调分工:1 人标横轴月份,1 人标纵轴刻度,1 人描点,1 人连线,最后派代表讲解步骤)
(学生操作,教师巡视,重点指导:
纵轴刻度:“1 月 1200 件,6 月 60 件,每格代表 100 件够不够?”(引导学生发现:从 0 开始,每格 100 件,1200 对应 12 格,60 对应 0.6 格,可在 0-1400 范围标注)
描点技巧:“1 月的圆点要对准横轴‘1 月’的竖线,纵轴‘1200’的横线,画的时候要轻一点,最后用彩笔描清楚”
连线要求:“从 1 月开始,依次连到 2 月、3 月…… 直到 6 月,连线时不能‘跳点’,要平滑自然”
(某小组代表上台展示:“我们先在横轴标 1-6 月,间隔 1 格;纵轴从 0 到 1400,每格 100 件;1 月在 12 格处描点(1200),2 月 13.5 格(1350),3 月 8.6 格(860)…… 用直尺连起来后,折线就像‘爬山’,先爬高再下滑,最后到谷底!”)
(3)交流与注意事项:制作中的 “避坑指南”
师: 刚才大家在制作时遇到了哪些小麻烦?(引导学生分享)
生 1: “我们纵轴一开始只标到 1000 件,2 月 1350 件超出去了,后来改成标到 1400 件才解决。”
师: 这提醒我们:纵轴刻度要 “留有余地”,根据数据范围确定最大值!
生 2: “描点时手一抖,点画歪了,后来用直尺的边靠着点描,就准了!”
师: 没错,“准确描点” 是基础!那连线时要注意什么?
生 3: “要从第一个点连到第二个点,不能直接连第一个和第三个点!”
师: 总结得好!(板书关键点:1. 标题:写清楚 “开开商城 2003 年 1-6 月羊毛衫销量统计图”;2. 横轴纵轴:标月份、数量,单位别漏;3. 描点:对应 “月份 + 数量”;4. 连线:平滑有序,不跳点)
(4)发现规律与预测趋势:当 “数据预言家”
师: (展示学生完成的优秀作品)观察这幅完整的折线图,你们觉得销量变化有什么 “隐藏规律”?为什么会这样?(引导学生结合生活经验)
生: 1-2 月是冬天,大家需要保暖,销量上升;3 月天气转暖,销量突然下降;6 月夏天最热,销量降到最低!
师: 如果现在是商场经理,你会怎么调整 7-12 月的进货计划?
生: 7-9 月(夏季):少进!6 月才 60 件,7 月估计更冷?不对,7 月是夏天,羊毛衫卖不动,进 20 件试试?
师: (追问)为什么?
生: 因为天气越热,穿羊毛衫的人越少,销量和气温成 “反向关系”!
师: (点头)这就是 “折线背后的生活逻辑”!我们不仅能看数据,还能 “预测未来”:7-9 月少量进货,10-12 月(秋冬)多进,尤其是 10 月开始降温,12 月销量可能接近 2 月的高峰!
(板书: 应用:结合生活场景→预测趋势→调整策略)
三、课堂练习
(1)行走路线选择:“数据侦探” 的时间挑战
师: (出示 “三条路线路程与时间折线图”)玛丽要在 30 分钟内从家到科技馆,有三条路线:
路线 1:速度匀速,30 分钟走完全程;
路线 2:前 15 分钟快走(路程增长快),后 15 分钟慢跑(路程增长慢);
路线 3:前 20 分钟慢走(路程增长慢),后 10 分钟冲刺(路程快速增长)。
(引导学生分析纵轴:假设纵轴是 “已走路程”,横轴是 “时间”)
生: 选路线 1!因为它 “匀速”,30 分钟刚好到;路线 2 前 15 分钟可能走了 100 米,后 15 分钟只走了 50 米,总共 150 米;路线 320 分钟才走 100 米,最后 10 分钟冲了 100 米,刚好 30 分钟到,但可能太赶了!
师: (补充)如果玛丽想 “准时到达”,选路线 1 最稳妥;如果想 “抄近路”,路线 3 最后冲刺可能更快!这就是折线 “速度密码”——上升越陡,速度越快!
(2)编车流量故事:“数据会说话”
师: (出示 “某路段车流量折线图”:横轴是 7:00-20:00,纵轴是车流量,高峰在 8:00 和 17:00,低谷在 20:00 后)请你给这幅图编个 “数据故事”,让它变得像生活纪录片!(提示:比如 “早晨 7:00,第一缕阳光照进街道,车流量逐渐增加,8:00 是上班族送孩子上学的高峰……”)
生: (小组分享)“清晨 7:00,街道刚苏醒,车流量慢慢‘苏醒’;8:00 整,突然‘炸开’—— 送孩子上学的、赶去上班的车排起长队,折线冲到最高点;17:00 下班高峰,车流量再次‘沸腾’,就像下班的潮水;20:00 后,大部分人回家了,车流量像退潮一样,慢慢‘消失’在夜色里……”
师: 这个故事里,折线的 “起伏” 对应了 “上班、下班、休息” 的生活节奏,这就是折线统计图的 “故事魔力”!
四、课堂小结
师: 今天我们当 “数据侦探”,学到了什么?
生 1: 折线统计图能 “看数量”(圆点)、“看变化”(折线),比条形统计图更懂 “趋势”!
生 2: 制作时要 “标清轴、描准点、连好线”,就像搭积木一样有序!
生 3: 用它能 “预测未来”,比如 7-12 月进货计划、车流量规律……
师: (总结)折线统计图就像一位 “生活观察者”,帮我们发现数据背后的规律:从非典疫情到商场销售,从车流量到气温变化,只要有 “变化的数据”,它都能帮我们 “一目了然”!希望大家以后能用它记录更多生活数据,比如 “每周零花钱变化”“班级图书借阅趋势”,让数学成为 “观察生活的眼镜”!
作业布置
(1)收集生活中一组有变化趋势的数据(如一周内每天的最高气温、班级同学一周内的阅读时长等),整理成统计表后,绘制折线统计图,并结合图表说说数据变化的特点及你的发现(至少 1 点)。
(2)根据某商品销售的折线统计图(如范例中羊毛衫 1-6 月销售数据),分析其销售趋势(如上升 / 下降阶段),推测可能的原因(如季节、促销活动等),并预测接下来 3 个月的销售情况。
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