第8课目标的执行与管理教案2025-2026学年高一下学期高中心理健康课程鲁画版

2026-01-26
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普通

资源信息

学段 高中
学科 心理健康
教材版本 -
年级 高一
章节 -
类型 教案
知识点 -
使用场景 其他
学年 2026-2027
地区(省份) 山东省
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 DOCX
文件大小 31 KB
发布时间 2026-01-26
更新时间 2026-01-26
作者 匿名
品牌系列 -
审核时间 2026-01-24
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价格 1.50储值(1储值=1元)
来源 学科网

内容正文:

心理健康教材鲁画版 高一(全一册)第8课 《目标的执行与管理》教案 一、设计背景 高一学生正处于人生规划的关键期,对未来充满期待,但常因目标模糊、缺乏拆解方法和行动力,陷入“想得多、做得少”的困境。本课以鲁画版教材为依托,通过案例、活动与实践,引导学生掌握“设定目标→分解目标→制定计划→调整优化”的完整流程,建立科学的目标管理思维,提升执行力与抗挫力。 二、教学目标 1.认知目标: ⑴ 理解目标执行与管理的核心逻辑,认识到“分解目标、持续行动、动态调整”对实现目标的重要性; ⑵ 掌握目标分解、制定行动计划的具体方法。 2.情感目标: ⑴ 激发学生对目标的内在动力,增强实现目标的信心与勇气。 ⑵ 培养面对困难不轻易放弃、主动调整的积极心态。 3.行为目标: ⑴ 能够为自己的核心目标列出心动理由,并分解为可执行的小目标。 ⑵ 学会制定包含“做什么、怎么做、应对措施”的行动计划,并尝试在实践中调整优化。 三、教学重点 ⑴ 掌握目标分解的方法(多杈树法、倒推法),学会制定包含5要素的行动计划。 ⑵ 引导学生将目标从“空想”转化为“可落地的行动”,并建立动态调整的意识,突破“想做但不敢行动”的心理障碍,养成立刻行动的习惯。 四、教学过程 (一)课程导入:破冰(5分钟) 同学们,今天这节课,我们要解决一个大家都困扰的问题——想做的事总做不成,定好的目标总半途而废,跟着老师一起,把目标从空想变成实实在在的成果。(展示教学目标)今天的课堂我们分6步走,从找动力到做计划,全程有活动、有实践,让我们每个人都动起来,跟着节奏积极参与! 师生共读教材中的故事:猎人3天打猎经历(1天追山鸡、1天追兔子、1天追狐狸,最终空手而归) 1. 老师:大家认真听这个小故事,思考屏幕上的问题,听完后主动举手分享你的想法,答案没有对错,大胆说就好。 问题1.猎人为什么连续三天空手而归? 问题2.这个故事对你设定和执行目标有什么启发? 2.学生分享:引导学生认识到“目标摇摆、缺乏专注”是失败的核心原因,引出本课主题——“不仅要‘定目标’,更要‘管目标’”。 (二)活动一:心动理由清单——唤醒内在动力(10分钟) 老师:先看林枫的例子,理由越具体,越能帮我们坚持下去。现在给大家8分钟时间,动笔写自己的目标和心动理由,写完后我们邀请几位同学分享。 1.案例引导:展示教材中林枫同学为“考上北京的大学”列出的10条心动理由。 2.学生任务:写下自己最渴望实现的1个核心目标(如“考入理想大学”“学会一门技能”)。 为这个目标列出5-8条让自己心动的理由,越具体、越有画面感越好。 3.小组分享:邀请2-3位学生分享自己的“心动理由”,教师点评并强调:“理由越清晰,行动的动力越持久。” (三)活动二:目标分解大挑战——把大目标拆成“踮脚就能够到”的小目标(15分钟) 老师:大目标像远方的山,直接爬很难,分解就是找台阶。先学这两个方法,现在10分钟时间,完成你的分解表,4人一组互评,看看谁的分解最落地。 1.案例学习:讲解罗伯·舒乐博士分解“700万美元捐款”的案例,介绍“倒推分解法”和“多杈树法”。 2.任务实践:学生以“17年后的人生目标”为总目标,用倒推法完成教材中的目标分解表(17年后→3年后→1年后→今天)。 鼓励部分学生尝试用“多杈树法”画出自己的目标树(树干=总目标,树枝=分目标,叶子=即时行动)。 3.小组互评:4人一组,互相检查目标分解的合理性,提出优化建议(如“今天的目标是否足够具体?”)。 (四)活动三:我的第一桶金——制定完整行动计划(15分钟) 老师:计划是行动的路线图,这5个要素缺一个都容易出问题。大家结合自己的特长,认真写计划书,答辩时大胆说出你的想法,同学的提问能帮你想的更周全。 1.规则说明:以“500元启动资金,3个月内增值”为任务,要求学生制定符合“5要素”(做什么、怎么做、谁来做、何时完成、做不到怎么办)的行动计划。 2.独立撰写:学生结合自身资源(如擅长的技能、可利用的时间),撰写详细的计划书。 3.小组质询答辩:3人一组,模拟“商业答辩”,互相提问(如“你的资源不足时如何解决?”“遇到亏损怎么应对?”),完善计划。 4.教师总结:强调计划不是“一成不变的”,而是“动态优化的”,关键是让行动有章可循。 (五)活动四:百发百中——体验目标动态调整(10分钟) 老师:这个小游戏很简单,但藏着目标管理的大道理。大家认真体验,结束后说说自己的感受,重点想想“调整”这件事有多重要。 1.活动实施:分组进行“乒乓球投塑料桶”游戏,记录每次投掷的距离与得分。 2.引导反思:你最初是怎么确定投掷距离的?后来有没有调整?依据是什么?成绩最好的小组是如何做到的?这对管理目标有什么启发? 3.提炼要点:总结出“目标不宜轻易改动,但实现目标的计划可以灵活调整”的核心原则。 (六)课堂总结:目标管理三步法(5分钟) 老师:今天的内容我们用三步法总结,记住这三点,把今天的收获变成行动。这句寄语送给大家,希望大家从今天的小目标开始,立刻行动。 1.梳理流程:教师带领学生回顾本课核心逻辑: ① 唤醒动力:列心动理由,让目标“想做”; ② 拆解落地:分解目标+制定计划,让目标“能做”; ③ 行动优化:立刻行动+动态调整,让目标“做成”。 2.心灵寄语:用教材中奥格·曼狄诺的话收尾:“行动,像眨眼一样成为本能”,鼓励学生从“今天的小目标”开始行动。 五、成长作业 老师:同学们,不知不觉中本节课接近尾声,给大家布置一个成长作业,和今天的课堂内容对应的,大家认真完成,尤其是实践类作业,一定要亲自去做,下节课我们重点分享。 1.实践类:执行“今天我要实现的目标”,并在下周课堂分享行动感受与遇到的问题。 2.规划类:完善自己的“目标分解树”和“第一桶金”行动计划,补充1-2条应对风险的预案。 学科网(北京)股份有限公司 $

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