第十一课 走出自我中心(教学设计)-2024-2025学年北师大版(河南专版)初中心理健康七年级全一册
第十一课 走出自我中心 教学设计
一、教学目标
核心素养目标
1. 健康生活
帮助学生认识自我中心的表现及危害,培养学生客观、全面地认识自己和他人的能力,促使学生在人际交往中保持健康的心态。
引导学生学会换位思考,提高情绪管理和应对人际关系问题的能力,增强心理调适能力,以健康的方式融入集体生活。
2. 社会参与
培养学生的团队合作意识和集体责任感,使学生明白个人与集体的相互依存关系,提高学生在集体中的参与度和协作能力。
鼓励学生积极参与社会活动,学会关心他人、尊重他人,养成良好的社会公德和行为习惯,增强社会适应能力。
3. 学会学习
通过课堂活动和讨论,培养学生的自主思考和探究能力,让学生学会从不同角度看待问题,提高分析问题和解决问题的能力。
引导学生在学习和生活中不断反思自己的行为,总结经验教训,促进自我成长和进步。
二、教学重难点
重点
1. 让学生清晰地认识自我中心在日常生活中的具体表现,理解自我中心对个人成长和人际关系的负面影响。
2. 帮助学生掌握换位思考的方法和技巧,能够在实际情境中运用换位思考来理解他人的感受和需求。
难点
1. 引导学生深刻反思自己的行为,突破自我中心的思维模式,真正从内心深处认识到改变的必要性。
2. 培养学生在长期的学习和生活中持续践行走出自我中心的行为,形成良好的人际交往习惯和社会行为规范。
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三、教学准备
1. 制作多媒体课件,包含案例分析、情景模拟、互动游戏等相关内容。
2. 准备角色扮演所需的道具,如不同角色的名牌等。
3. 设计课堂练习和课后作业的相关资料。
四、教学过程
(一)组织教学(2分钟)
教师提前到达教室,站在讲台前,面带微笑,用亲切的目光迎接学生进入教室。待学生基本坐好后,教师以洪亮、清晰的声音说:“同学们好!”引导学生整齐回应:“老师好!”通过简单的师生问好,营造积极、和谐的课堂氛围,集中学生的注意力,为后续的教学活动做好准备。
(二)新课导入(5分钟)
教师讲述一个故事:在一个班级里,有一位同学叫小明。每次小组讨论时,小明总是只顾自己发表意见,根本不听其他同学在说什么。当小组分配任务时,他总是挑最轻松、最容易的,还觉得这是自己应得的。在一次班级活动中,大家一起策划节目,小明坚持要按照自己的想法来,完全不考虑其他同学的创意和建议。结果,这次活动搞得一团糟,同学们对小明也越来越不满。
讲完故事后,教师提问:“同学们,听完这个故事,你们觉得小明的行为有什么问题呢?在你们的生活中,有没有遇到过类似的情况?”引导学生思考并举手发言,分享自己的想法和经历。通过这个故事,引发学生对自我中心行为的关注,自然地引入本节课的主题。
(三)知识讲解(8分钟)
1. 教师结合刚才的故事,详细解释自我中心的概念:自我中心是指个体在思考和处理问题时,仅仅从自己的角度出发,只考虑自己的利益、需求和感受,而忽视他人的存在和意见。
2. 展示一些常见的自我中心表现的案例,如:
案例一:在餐桌上,孩子只挑自己喜欢的菜吃,不管其他人是否也想吃。
案例二:在学校里,学生在排队时为了自己能快点进入教室,插队到前面。
案例三:在家里,孩子要求父母必须按照自己的意愿做事,否则就大发脾
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气。
教师引导学生分析这些案例,让学生更加直观地认识自我中心的具体表现。
3. 讲解自我中心带来的危害:
对人际关系的影响:自我中心的人往往难以与他人建立良好的关系,容易引起他人的反感和不满,导致朋友越来越少。
对个人成长的影响:阻碍个人的全面发展,无法从他人那里获得有益的建议和帮助,限制自己的视野和思维。
(四)案例分析(7分钟)
教师展示以下两个案例,让学生分组进行讨论:
案例一:小李是班级里的学习委员,在组织一次学习活动时,他自己制定了详细的计划,没有征求其他同学的意见就开始执行。活动过程中,很多同学觉得计划不合理,但小李根本不听大家的建议,坚持按照自己的想法进行,结果活动效果很不理想。
案例二:小张和同学一起参加学校的篮球比赛,在比赛中,小张总是自己拿着球单打独斗,不愿意把球传给队友,即使队友有更好的得分机会。最终,他们的球队输掉了比赛。
各小组围绕以下问题展开讨论:
1. 案例中的主人公分别有哪些自我中心的表现?
2. 这些表现对活动或比赛产生了怎样的影响?
3. 如果是你,你会怎么做?
每个小组推选一名代表进行发言,分享小组讨论的结果。教师对各小组的发言进行点评和总结,进一步加深学生对自我中心行为及其危害的理解。
(五)角色扮演(8分钟)
1. 教师设置两个情景:
情景一:在图书馆里,一位同学一直在大声打电话,影响了周围其他同学的学习。另一位同学上前提醒他,可打电话的同学却不以为然。
情景二:在公交车上,一位老人上车后没有座位,旁边坐着的一位年轻人却装作没看见,继续玩手机。这时,旁边的一位乘客提醒年轻人给老人让座,
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