内容正文:
3.1发现与明确设计问题
目录
壹
设计问题的来源
肆
小结
贰
收集和整理信息
叁
设计问题的明确
一次,福特公司生产线上的一台电机坏了,整个生产线都停了下来,所有的工程师都检查不出问题在哪里,再耽误下去损失会更大。这时候公司决定请工程师斯坦门茨来救急。
斯坦门茨来了以后,不断地分析研究,然后在电机上面某处划了一条线,对工程师说,在这里去掉16圈线圈。工程师按照斯坦门茨的建议,果然电机就恢复正常了。
事后,斯坦门茨向福特收取1万美元的报酬。要知道,在当时,福特公司最著名的薪酬口号就是“月薪5美元”,这在当时是很高的工资待遇,一万美元等于一个普通员工100年的收入总和!难怪老福特会说:划一道线居然要1万美元,这也太贵了!
而斯坦门茨则说:用粉笔划一道线并不贵,只要1美元,但知道在哪里划线却要9999美元。
“划一条线一万美元”
物理科学研究实验的步骤分别是:提出问题、猜想或假设、设计实验、进行实验、分析论证、评估、交流
发现问题是设计的第一个步骤
一、设计问题的来源
1.人类生活生存遇到必须解决的问题
5
2.用户指定的设计问题
6
力量的来源就是人民群众。不反映人民群众的要求,哪一个人也不行。要在人民群众那里学得知识,制定政策,然后再去教育人民群众。所以要当先生,就得先当学生,没有一个教师不是先当过学生的。而且就是当了教师之后,也还要向人民群众学习,了解自己学生的情况。
《学习马克思主义的认识论和辩证法》
3.设计者根据一定的目的,主动的发现设计问题
1970年4月24日21点35分,搭载中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”的“长征一号”火箭在酒泉卫星发射中心点火升空。
指挥员:点火!
现场:点火!
4月24日,共和国第一颗人造地球卫星发射升空,标志着我国在宇航技术的研究方面取得了历史性的重大突破!
1970年初,科研人员在厂房内测试东方红一号卫星
2.设计者根据一定的目的,主动发现设计的问题
8
二、信息的收集和整理
阅读图书
用户调查
专家咨询
互联网搜索
实地调查
要全面
要真实准确
把握重点
生成信息
分类整理
去伪存真
三、设计问题的明确
1.明确设计的价值
1)市场需要
2)社会经济效益
3)创新性和价值性
4)设计成本
10
设计的技术标准
01
设计的主要技术难点
02
产品使用者的技术要求
03
2.明确设计的技术要求
11
03.明确设计的限制
04.明确设计的能力和条件
中国大型飞机的研制任务,始于1970年8月。按照当时国家重点工程的编号办法,这项工程曾被称为“708工程”。
运-10之前,中国只能设计起飞质量为10吨的小型飞机,对设计100吨以上的大飞机完全没经验。当时,,没有人近距离接触过这种飞机,更别提各种设计细节了。就在技术人员一筹莫展时,巴基斯坦的一架波音707在新疆坠毁。设计专家立刻直扑事发地,现场测绘,并将飞机残骸带回上海。这些残骸后来成了设计师们的活教材。
参考归参考,该下的功夫一点都不能少。经过10年研制,运-10终于在1980年冲上云霄。运-10实现了中国航空工业史上少有的突破。全机采用近百种新材料,机体国产化率100%。在工程中采用的新设计方法、新规范、新技术、新工艺、新成品附件的幅度,是以前的飞机设计中罕见的,各个环节都充满了创新。运-10以110吨的最大起飞质量,更使得中国成为继美、苏、英、法之后,第五个能设计干线飞机的国家。
然而,这种幸福感没能维持多久,国内从1982年起,因经费不足,运-10停止了研制。
2013年1月26日,中国新一代大型运输机运-20首飞成功。2016年7月7日,运-20正式列装空军航空兵部队。2017年5月5日,我国自行研制的具有自主知识产权的C919大型客机首飞成功。中国航空工业翻开了崭新的篇章。
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小结
设计问题的来源
收集和整理信息
设计问题的明确
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自主学习
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