内容正文:
第三单元 发现与明确问题
1. 明确问题的内容与价值。
2. 明确解决问题受到的限制及具体
任务的设计计划。
3. 设计计划。
明确问题
学习目标
1. 能根据设计对象和现有的工作
条件列出具体的设计要求,包括
应达到的标准和所受到的限制。
2. 能制定一般的设计计划表。
明确问题的内容与价值
明确问题
内容
价值
解决问题的限制与计划
限制
计划
复习一下
明确问题的内容
明确问题的价值
明确解决问题受到的限制
分析问题表述是否明确?——核心概念;
分析问题产生的原因是否明确?——涉及的环境;
分析提出问题的目的是否明确?——情境和基础条件。
问题是否明确?
复习一下
1. 是否符合科学原理?
2. 能否确定问题尚未得到解决?
3. 问题是否有普遍的意义?
4. 该问题是否是主要问题?
5. 现有技术能否解决这个问题?
6. 投入多少?投入与产出比是否合理?
问题是否有价值?
复习一下
明确解决问题受到的限制
设计对象的特点和问题解决的标准
对象特点不同,设计标准不同
成本、环境等的限制
设计者的技术能力与条件
主观条件:知识和技能
客观条件:人力、物力、财力以及时间
设计计划
如何来保证设计的顺利进行?我们如何更好的有目的、有计划的进行呢?
为了保证设计的顺利实现,我们需要制定设计计划,设计计划可以更好地保证设计的有目的、有计划地进行——设计计划的作用。
设计计划
a:发现与明确问题:调查需求、明确要求;
b:制定设计方案:设计分析、方案构思;
c:制作模型:绘制图样、产品制作;
d:测试、评估及优化;
e:编写产品说明书。
产品设计计划举例:制作台灯
设计计划
为了统筹安排设计进度、合理利用设计资源,并根据时间需要及设计各个阶段的工作量和设计的难易程度,科学、合理地分配时间,还需要制定一份时间进度计划表或设计计划书。
(根据a、b、c、d、e五方面) P89—90
思考和讨论?
设计计划
注 意
设计计划书时,既要根据设计的一般过程,又要结合设计的实际。比如技术试验的安排,就得根据具体需要来确定。
设计计划
20世纪初,食品商瓦尔特·杜伯纳观察来到他店里的消费者。他注意到,人们能够用手提起来多少商品,或者用胳膊夹起来多少商品,这直接影响到商品的销售。于是他有了一个创意。他准备了一个大纸袋,用一根绳索作为加固筋兜起来,这种申请了专利的杜伯纳购物袋可以承重75磅,那根绳子还兼做提手用。杜伯纳每年销售100万个这样的购物袋。
1.上述材料中杜伯纳发现问题的途径和方法是 ( )
A.调查问卷 B.观察日常生活 C.技术试验 D.技术研究
2.发现问题之后,杜伯纳明确了什么问题? ( )
A.怎样发明一个购物袋?
B.如何增加商品的销售量?
C.怎样使人们可以方便、轻松地购买商品?
D.怎样用绳索设计一个购物袋?
徐明是一位高一学生,想要对自己使用的自行车进行改造,在现有功能的基础上增加照明功能,以方便夜间行路。他准备利用废旧蓄电池给车灯供电。试分析徐明完成改造的限制因素。
大类
限制因素
是否具备
材料工具
电线、
可购买
开关、
可购买
12伏小灯炮
可购买
反光镜
旧手电筒拆下
尖嘴钳、螺丝刀
具备
个人能力
电学知识,
具备
动手能力。
具备
工艺方案
未能落实蓄电池固定的具体位置
资金
改造的预算资金
约18元,具备
时间
课余、休息时间
有
设计计划
通过对人们的需求调查发现和明确值得解决的技术问题如下,请选择最有价值的问题,并判断自己是否具有解决这个问题的条件和能力。
(1)人们在夜晚打开门锁时,如果附近没有灯光,从寻找钥匙到打开门的过程,是比较麻烦的。
(2)家中如果只有一位耳背的老奶奶,如何解决她接听电话的问题。
(3)我们学校现在使用的黑板擦,对于擦黑板和教师的健康问题,依然没有很好的解决。
(4)我们学校个别地方“长明灯”现象还存在,如何才能有效解决?
请写出你认为最有价值的问题(只写字母序号),并列举解决其中某一个问题时你具有的3个有利条件和3个不利条件。
答案:略
本题属较难题。主要考查明确问题的能力。
设计计划
举例
深井救人器
综合实践
发现问题
通过google搜索,约有90,400项符合“深井救人”的查询结果
主动地发现了问题;
收集了各种信息;
问题得到了明确;
这个问题是有价值的。
方案构思
方案1:手铐式
方案2:捆肚子
方案3:智能救人
方案4:捆脚
方案5:捆手
方案6:
可行