内容正文:
2020-2021年度第一学期高三年级期中教学质量检测(语文)
本卷满分150 分,考试时间150 分钟。 注意事项:
1.答卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。
2.回答选择题时,选出每小题答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,
用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。回答非选择题时,将答案写在答题卡上。写在本试
卷上无效。
3.考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。
一、现代文阅读(35分)
(一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题,19分)
阅读下面的文字,完成1~5 题。
材料一:
“直播带货”呈井喷之势后,是时候做一番“冷思考”了。
这段时间,“直播带货”颇被看好。从需求端看,“直播带货”能有效刺激消费;从供给端看,
直播也能优化电商生态。领导干部“直播带货”,兴起于疫情特殊环境,有其偶然性。但其必然性, 是新技术的滚滚浪潮对基层治理理念、方式和效能产生的根本性影响。
新发展理念在基层生根发芽,以“直播带货”为代表的新治理模式不断涌现,越来越多的地方
政府转变作风,以开放姿态拥抱新技术和时代变化,以更加开放、灵活、亲民的态度,解民忧、促发展,实现公共服务多元化、均等化,推进基层公共治理的供给侧结构性改革。
但经过这段时间的观察,也有一些苗头值得警惕。
领导干部的看点突出,行销力大,动不动就是百万级观众、千万级流水。然而,围绕带货对象
的选择等等,却在操作中十分微妙,有可能产生权力寻租空间,存在帮销私人化等腐败风险。因此, 有必要对领导干部作出准入限制。原则上,领导干部“带货”需要经过报备,不能随意接受企业邀
请,更不能参与相关营销活动。
眼下,已经有地方发文搞摊派,不仅让党员干部当观众,还规定了“最低消费额”;有地方“亏
本赚吆喝”,以低于成本的价格搞促销,只想要流量满意、销量好看……这些现象是典型的形式主义,非正常的营销现象。
领导干部的带货力,说到底来自政府部门的公信力。但从现实来看,一些领导干部无法对发货、
快递等流程实现全程覆盖,以至于出现了产品质量不高、售后不佳等问题,也直接伤害了大家对政 府部门的印象。
然而,以发展的眼光来看,任何一种新兴形式在初期都有利有弊,这并不妨碍基层治理理念更
新与改革的大方向。尤其是这种嵌入移动互联网、利用新技术手段优化行政生态、提高行政效能的
有益尝试,拓宽了政府与民众互动的空间和渠道,增强了老百姓对政府的信任感,值得大力探索并 给予一定的容错空间。
(改编自新华网《官员带货的“冷思考”》
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材料二:
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(图片来自于网络)
材料三:
随着直播带货日益火爆,问题也逐渐暴露。市场监管总局日前公布的数据显示,前三季度全国12315平台共接收直播相关投诉举报2.19万件,同比增长479.60%,其中,关于直播带货的投诉占
比近六成。直播相关投诉举报数量排名前五的企业均为头部电商平台和短视频平台,占直播总诉求量的11.81%。直播带货投诉量猛增,一方面是因为直播带货交易量已经达到相当规模。商务部数据
显示,上半年全国电商直播数量超过1000万场,参与人次超过500亿人次。有报告预测,2020年
直播电商整体规模有望达到1.05万亿元,渗透率(直播电商占全部电商成交额比例)达到8.6%。另一方面是相较于直播电商快速成长,现有监管措施并没有完全跟上。今年3月份,中国消费者协
会发布的调查报告显示,“担心商品质量没有保障”和“担心售后问题”是消费者两大主要顾虑,
而且有37.3%的消费者在直播购物中遇到过消费问题。目前来看,广告法、消费者权益保护法、《互 联网广告管理暂行办法》以及2019年实施的电子商务法等均对网络交易中关于经营者的责任义务
有所涉及,但具体到直播电商行业中相关平台、经营者与主播的责任界定划分和尺度适用性等问题,
特别是对于维护消费者合法权益的贯彻执行上,还存在较多薄弱环节,有必要进一步厘清。
在解决问题的同时,我们也可以进一步深究直播带货火爆背后的原因。在传统商业体系中,基
于用户心理和消费行为,商业模式包括:20世纪早期出现的“饵与钩”模式,即“搭售”模式; 50 年代麦当劳率先推出的“特许经营”模式; 60年代沃尔玛的“超级市场”模式……这些传统零售业的基本商业模式和关键成功因素主要基于LDF:Location(位置)、Detail(细节)、Franchise(连
锁化)。
而在新的商业形态里,零售业的关键成功因素变成了SSS: Social(社群化)——企业与顾客不
能只是交易关系,必须是社群化的生活伙伴关系,才能生存; Service(服务化)——传统零售的服务仅限于卖场内的便利,未来零售的服务必须提供直达家庭的服务;Supply-chain(供应链)——在
渠道决定购买的阶段,供应链体现为采购的强权与压价,未来供应链则体现为对优