内容正文:
第十三讲 简单的统筹规划问题
这一讲我们讨论有关物资调运、下料问题及配套生产等实例。
例1 某工地A有20辆卡车,要把60车渣土从A运到B,把40车砖从C运到D(工地道路图如图所示),问如何调运最省汽油?
分析 把渣土从A运到B或把砖从C运到D,都无法节省汽油.只有设法减少跑空车的距离,才能省汽油。解:如果各派10辆车分别运渣土和砖,那么每运一车渣土要空车跑回300米,每运一车砖则要空车跑回360米,这样到完成任务总共空车跑了
300×60+360×40=32400(米)。
如果一辆车从A→B→C→D→A跑一圈,那么每运一车渣土、再运一车砖要空车跑
240+90=330(米).
因此,先派20辆车都从A开始运渣土到B,再空车开往C运砖到D后空车返回A,这样每辆车跑两圈就完成了运砖任务.然后再派这20辆车都从A运渣土到B再空车返回A,则运渣土任务也完成了.这时总共空车跑了
330×40+300×20=19200(米).
后一种调运方案比前一种减少跑空车13200米,这是最佳节油的调运方案。
说明:“节省跑空车的距离”是物资调运问题的一个原则:下面通过例子再介绍“避免对流”的原则。
例2 一支勘探队在五个山头A、B、C、D、E设立了基地,人数如图所示.为调整使各基地人数相同,如何调动最方便?(调动时不考虑路程远近)
分析 在人员调运时不考虑路程远近的因素,就只需避免两个基地之间相互调整,即“避免对流现象”。
解:五个基地人员总数为
17+4+16+14+9=60(人)
依题意,调整后每个基地应各有
60÷5=12(人)。
因此,需要从多于12人的基地A、C、D向不足12人的基地B、E调人.为了避免对流,经试验容易得到调整方案如下:
先从D调2人到E,这样E尚缺1人;再由A调1人给E,则E达到要求.此时,A尚多余4人,C也多余4人,总共8人全部调到B,则B亦符合要求。
调动示意图如图所示.这样的图形叫做物资流向图.用流向图代替调运方案,能直观地看出调运状况及有无对流现象,又可避免列表和计算的麻烦,图中箭头表示流向,箭杆上的数字表示流量。
说明:发生对流的调运方案不可能是最优方案.这个原则可以证明:
如图,
设A1B2=a千米,B2B1=b千米,B1A2=c千米.如果从A1运1吨货物到B1,同时又从A2运