五年级下册科学课件-我们怎么做计划1-湘教版（三起） (共18张PPT)

我们怎么做计划 对计划的正确认识 1、计划是管理的首要职能，计划是现实通往未来的桥梁； 2、计划是组织运行的“乐谱”； 3、没有计划的组织，内部将会一片混乱； 4、在好计划的指导下，水平一般的下属也会工作的很出色。 在差计划的指导下，能力很强的下属也会把工作搞得很糟。 一、计划工作概述 （一）计划的概念 定义：根据实际情况，通过科学预测，权衡内、 外条件，提出在未来一定时期内要达到 的目标以及实现目标的途径。 计划工作包括： 制定计划 执行计划 检查计划 （2）计划是在调查、分析、预测的基础上形成的； （3）是对未来一定时期内的工作安排，是现实与 未来目标间的一座桥梁； （4）计划也是一种管理协调的手段； 理解： （1）计划是管理工作 的一项首要职能； （5）一个完整的计划要清楚 的回答下列六个问题： 做什么(What)？ 为什么做(Why)? 何时做(When)？ 何地 做(Where)？ 谁去做(Who)？ 怎样做(How)？ ——5W1H （二）为什么要进行计划工作？ 1、就个人而言，能有效利用自己的时间，使行动有 预见性，生活有条不紊。 2、对企业而言，计划是有效组织企业生产的一种方式， 能充分利用企业资源，保证组织各项活动有序进行； 同时，多变的环境要求企业经营要有预见性。 3、对国家而言，市场存在缺陷、企业决策的盲目性、逐 利行为等，导致市场失灵，社会公益项目没人投资， 需要政府有计划的引导、完善。 （三）计划的分类 1、按表现形式分为如图所示： 宗旨 目标 战略 政策 规划 程序 规则 预算 2、按企业职能分为： 业务计划——销售计划、生产计划、供应计划、 新产品开发计划等； 辅助计划——财务计划、人事计划、后勤保障 计划等。 3、按计划的期限分为： 短期计