内容正文:
请判断,下面哪些是属于企业?
A、清华大学 B、中国红十字会
C、中国人民银行 D、中国银行
E、中国人寿保险公司 F、中国国际旅行社
G、中华人民共和国外交部 H、丹尼斯商场
I、郑煤集团
温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业
股份有限公司最基本的特征是可以向社会公开募股集资。
不必划分为等额股份,
出资转让比较困难
等额,可自由流通、转让
不必向全社会公开
必须向全社会公开
两者最主要的区别是公司的资本要不要划分为等额股份
不同点
有限责任公司 股份有限公司
公司资本
最主要区别
出资形式 货币或者实物 必须是货币
发起人数 50人以下股东出资(可1人) 2人以上200人以下为发起
表决权 按出资比例行使表决权 一股一票制
公司财务
注册资本 最低3万元 最低500万元
企业
企业法人
公司
有
上市公司
必须向全社会公开
份
股
限
公
司
①董事会 及股东大会
②总经理及其助手
③监事会
执行机构
监督机构
决策机构
负责处理公司重大经营管理事宜
负责公司的日常经营
对董事会和经理进行监督
公司的组织机构
(机构分类)
(具体部门)
(职权)
名牌战略——从1984年到1991年,海尔只做了冰箱一个产品。通过各种方式打造冰箱名牌“海尔” 。1991年,海尔冰箱产量突破30万台,产值突破5个亿。
以名牌为基础的多元化战略——从1992年到现在,海尔从冰箱到其他白色家电,再到黑色家电、米色家电和绿色家电,几乎涵盖了所有的家电产品,真正成为了海尔家电王国。
品牌扩张战略——海尔兼并扩张理念是“东方亮了再亮西方”,具体做法是“吃休克鱼”。所谓休克鱼是指硬件条件很好但管理不行的企业,十几年来,海尔共兼并18个企业,盘活亏损额超过15亿元资产。
2007年6月7日,海尔以1080.2亿的营业收入位列21届电子信息百强企业第二名。2010年全球营业收入到达1500亿元。
材料一:海尔的品牌战略
本资料来自于资源最齐全的21世纪教育网www.21cnjy.com
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作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌,沃尔沃的品牌价值和技术含量远远超过萨博。
仅沃尔沃品牌价值就接近百亿美元,还拥有4000名高素质研发人才队伍与研发体系,拥有低碳发展能力,可生产满足欧6和欧7排放法规的10款整车和3款发动机,年产汽车能力近60万辆。
一个2008年总收入入为42.89亿元的吉利收购了总收入约1000亿人民币的沃尔沃,称之为“蛇吞象”显然并不过分。
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自3月15日“瘦肉精”事件被曝光之后,因流入含有“瘦肉精”生猪的济源双汇食品有限公司已经被停产整顿。截至目前,已召回肉制品2000多吨、冷鲜肉70多吨。这次瘦肉精事件对双汇的影响很大,估计全部直接和间接损失将会超过100亿元,甚至可能接近200亿元。
你从这这则案例中能悟出点什么?
海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。
从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。
联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?
公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)
公司要制定正确的经营战略(首要条件)
公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本方法)
1、这样的企业该不该这样去救?
2、如果不该这样去救,那该怎么办?
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2016-2017(上)高一政治必修一《经济生活》第二单元导学案(9)
制作人:郭静 审核人:赵国锋 课时:1 使用时间:10月23日
第五课 第一框题 企业的经营
【学习目标】
1、知识目标:
①了解企业含义及社会地位、作用;了解公司的含义及设立要求,有限责任公司与股份有限公司的区别与联系。
②了解公司的直接目的,理解影响公司经营成功与否的基本因素,理解企业兼并与破产的积极意义与作用
2、能力目标:
比较不同公司类型的特点的分析能力;正确看待公司兼并、破产的辩证思维能力。
3、情感目标:
通