内容正文:
和安全和生命相比,奖励机长300万不多
【素材回放】
2016年11月3日,东方航空召开虹桥机场10·11事件何超机组表彰大会。民航局和包括刘绍勇在内的东航高管悉数到场。其中机长何超被评为先进党员,并奖励人民币300万元。同时机组也获得表彰和人民币60万元奖励。
据有关媒体报道,中国民用航空局在官网上,将该事件定义为“两机接近事件”。民航局成立了“10·11”事故调查组,通报了初步调查结论,这是一起塔台管制员遗忘飞机动态,违反工作标准而造成的人为原因严重事故征候。并肯定A320机长何超果断处置,让439条生命避免了可能的事故。这样评价何超:“处理非常到位、正确,临危决断,立了大功。”而当班管制员事后企图瞒报。结果,上海虹桥机场塔台所有领导遭到就地免职、转岗处理。
何超的功劳很大,毫无争议。因为,他果断处置,保护了439条生命。据悉,虹桥机场此次事件与1977年特内里费空难极为相似,当年,一架荷兰皇家航空的波音747-客机与一架美国泛美航空的波音747客机在机场相撞,共583人死亡。由此可见,两机相撞带来的灾难是多么可怕。从何超保护了439条生命的角度来看,奖励其300万元并不算多,同时,重奖何超的果断处置行为,也是把尊重生命上升到令人仰视的高度,积极意义不言而喻。
除了重奖A320机长何超以外,还对相关责任单位领导和责任人作出严肃处理,华东空管局等部门的13名领导干部,受到处分。民航局对“虹桥惊魂”事件有奖有罚,赏罚分明,态度明朗,对令人信服,对业内触动一定比较大。
【素材解读】
没了安全,引发的链式反应很可能延绵到重创社会的层面。在奖励处险机长问题上,钱的问题已经退居其次,而奖励最重要的社会目的也在于安全。人们乐见那位果敢的机长被重奖,是希望此举能激励更多民航业从业者,平日里有素训练,练出过硬的心理素质,练出危情之下准确判断、果断处置的能力,千钧一发之际能转危为安。但从另一个角度讲,人们想看到“转危为安”的向好的奇迹,又不想看到太多的“危”局;人们期待危急关头有人能临危决断,但又不愿见到这样的危急关头经常因“疏忽大意”而出现。比起危机中的正能量,我们更需要的,是从源头堵住危机的多发,去避免极端事件,让公共安全场域少些“例外情形”。nQT鄂东网|www.xianzhaiwang.cn
【适用话题】
赏罚分明 权责利对等 失之毫厘、谬以千里 把生命放在第一位
防患于未然 再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人的素质和责任心
【素材锐评】
重奖机长可以有,查漏补阙更要有
在人们习惯性思维中,一般都认为只有惩罚才有警示之效。但在笔者看来,此次重奖处险机长和机组,也是一种警示——即“激励式警示”。对有功人员来说,给予巨额奖金既是奖励也是激励,所谓奖励,是对机组人员在此次事件中的表现给予褒奖;所谓激励,是希望他们在以后工作中再接再厉。
具体来说有三种警示:一是责任警示。A320机长和机组因为对工作负责、对乘客负责(当然也对自身负责),才采取果断措施。其他航班机长和机组要从A320机组果断处理中看到责任担当,重奖A320机组也是一种提醒或警示。
二是能力警示。在危急关头,假如机长等人从心理素质到操作技术等都有欠缺,恐怕结果就是撞机。但A320机长和机组没有惊慌失措,而是“果断处理,操纵正确”,这就是能力的折射。希望其他航班机长和机组从A320机长和机组的表现以及得到的奖励,来反思自己在危急关头有没有这样的应急处置能力。
三是管理警示。A320飞机和A330飞机同属于东方航空(600115,股吧)公司,前者的机组获得重奖,而后者的机组则存在问题,观察不周,不按规定,关闭了应答机。这说明航空公司在日常管理上存在漏洞。如果对A330机组一直严格管理,或许不会出现此次冲突事件。希望重奖A320机组能让其他航空公司反思管理漏洞。
人们乐见那位果敢的机长被重奖,是希望此举能激励更多民航业从业者,平日里有素训练,练出过硬的心理素质,练出危情之下准确判断、果断处置的能力,千钧一发之际能转危为安。但从另一个角度讲,人们想看到“转危为安”的向好的奇迹,又不想看到太多的“危”局;人们期待危急关头有人能临危决断,但又不愿见到这样的危急关头经常因“疏忽大意”而出现。
比起危机中的正能量,我们更需要的,是从源头堵住危机的多发,去避免极端事件,让公共安全场域少些“例外情形”。飞行安全事关重大,且往往间不容发,安全与灾难只有几秒的时间。惟有各个环节精准到位,杜绝有章不循和携带疏忽,方才有可能守住安全底线。而机长及机组人员的临机处置,只能是一种补充