专题5 餐饮成本费用的管理 2027版山东省(春季高考)《烹饪类(餐饮成本核算)45分钟训练卷》(原卷版+解析版)
2026-06-26
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 餐饮成本核算 |
| 教材版本 | - |
| 年级 | - |
| 章节 | - |
| 类型 | 题集-专项训练 |
| 知识点 | 成本费用控制,保本点分析法的运用,成本核算成果分析 |
| 使用场景 | 中职复习-一轮复习 |
| 学年 | 2026-2027 |
| 地区(省份) | 山东省 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 221 KB |
| 发布时间 | 2026-06-26 |
| 更新时间 | 2026-06-26 |
| 作者 | xkw_Min Liu |
| 品牌系列 | 学易金卷·阶段检测模拟卷 |
| 审核时间 | 2026-06-26 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/58508071.html |
| 价格 | 3.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
|---|
内容正文:
2027版山东省(春季高考)烹饪类《餐饮成本核算》45分钟训练卷专辑,由5份专题训练卷与5份综合训练卷组成。试卷通过具象化拆解核心考点、搭建系统知识网络、场景化训练强调知识应用,从而做到降低学习门槛、巩固知识体系、强化实战能力,全方位适配烹饪类春季高考学生的备考需求。与本专辑配套的还有山东省(春季高考)烹饪类《烹饪营养与安全》《中式烹调技艺》《烹饪原料知识》《中式面点技艺》《西餐热菜制作》45分钟训练卷专辑,欢迎同学和老师们下载使用。
《餐饮成本核算》
四、餐饮成本费用的管理
专题5餐饮成本费用的管理
时间:45分钟 总分:100分
班级___________ 姓名__________ 学号__________ 成绩________
一、 单选题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
1.餐饮成本日常控制的核心管控对象是( )
A. 企业整体营业收入
B. 餐饮经营各项成本与费用
C. 门店销售售价
D. 顾客消费金额
【答案】B
解析:餐饮成本日常控制,是对餐饮经营全过程的食材成本、人工费用、运营费用等各类成本费用进行规范化管控,核心目标是降低损耗、提升经营效益。
2. 餐饮成本日常控制的首要环节是( )
A. 食材采购控制
B. 菜品销售控制
C. 顾客服务控制
D. 账务结算控制
【答案】A
解析:采购是餐饮成本发生的源头,食材采购的质量、价格、数量直接决定基础成本高低,是成本日常控制的第一道关键环节。
3. 餐饮食材采购成本控制的主要目的是( )
A. 无限压低采购价格
B. 在保证食材品质前提下,合理控制采购成本
C. 随意减少采购数量
D. 统一采购低价劣质食材
【答案】B
解析:成本控制并非单纯压价,需遵循质价相符原则,在保障食材品质、满足出品标准的基础上,实现采购成本合理化、规范化。
4. 食材入库验收成本控制的重点内容是( )
A. 仅核对食材数量
B. 核对食材数量、质量、规格、价格,杜绝缺斤少两、品质不符
C. 无需核对直接入库
D. 只核对食材价格
【答案】B
解析:入库验收是把控采购成本的关键关卡,需全面核验食材数量、品质、规格、单价,避免不合格食材、短缺食材入库造成隐性成本损耗。
5. 餐饮库房储存成本控制的核心作用是( )
A. 增加食材积压损耗
B. 防止食材变质、过期、丢失、积压,降低仓储损耗
C. 随意存放食材
D. 提高食材采购成本
【答案】B
解析:规范的库房日常管理,可有效避免食材霉变、过期、失窃、积压浪费,减少仓储环节的不必要成本损耗,稳定整体成本水平。
6. 餐饮生产加工环节成本控制的重点是( )
A. 严控食材加工损耗、执行定额投料标准
B. 随意投料加工
C. 增加食材废弃量
D. 扩大加工损耗
【答案】A
解析:后厨生产加工是食材损耗高发环节,日常成本控制需严格执行定额投料、规范加工工艺,最大限度降低无效加工损耗。
7. 下列不属于餐饮直接成本日常控制内容的是( )
A. 主料耗用控制
B. 辅料耗用控制
C. 调料耗用控制
D. 房租费用控制
【答案】D
解析:主料、辅料、调料属于产品直接食材成本,房租属于间接固定费用,不属于直接成本日常管控范畴。
8. 餐饮成本日常控制应遵循的基本原则是( )
A. 全面性、全程性、可控性原则
B. 随意性、片面性原则
C. 只管控销售环节原则
D. 只管控后厨环节原则
【答案】A
解析:餐饮成本控制贯穿采购、储存、加工、销售全流程,需全员、全程、全方位管控,遵循全面性、全程性、可控性核心原则。
9. 后厨定额投料制度的主要成本控制意义是( )
A. 统一投料标准,杜绝随意投料造成的食材浪费
B. 增加食材消耗
C. 降低菜品出品质量
D. 提高采购价格
【答案】A
解析:定额投料是餐饮日常成本管控核心制度,可统一菜品食材用量,避免人为浪费、投料超标,稳定单品成本与菜品品质。
10. 餐饮销售环节成本控制的重点是( )
A. 杜绝错单、漏单、退单浪费,规范出品销售流程
B. 随意赠送菜品
C. 随意减免消费金额
D. 超额出品售卖
【答案】A
解析:销售环节不规范操作会造成隐性成本损耗,日常管控需规范下单、出品、退单流程,减少不必要的菜品浪费与损耗。
11. 食材先进先出的仓储管理方式主要是为了( )
A. 防止食材过期变质,降低仓储成本损耗
B. 随意取用食材
C. 积压老旧食材
D. 提高食材售价
【答案】A
解析:先进先出是库房日常管控基本要求,优先使用入库时间较早的食材,可有效避免食材过期、变质报废,减少成本损失。
12. 餐饮可变成本的日常控制特点是( )
A. 随销量变动,可动态管控调节
B. 固定不变,无需管控
C. 完全不可控
D. 仅与房租相关
【答案】A
解析:食材成本属于可变成本,随销售销量变化而变动,可通过日常投料、损耗管控动态调节成本支出。
13. 下列属于餐饮成本日常管控中隐性浪费的是( )
A. 食材正常净料损耗
B. 人为随意浪费食材、过量投料
C. 合规定额耗用调料
D. 标准加工损耗
【答案】B
解析:人为过量投料、随意丢弃可用食材属于非正常隐性浪费,是餐饮日常成本控制重点整治的问题。
14. 餐饮成本台账记录的日常管控作用是( )
A. 记录成本数据,便于成本核查、分析与管控
B. 无实际作用
C. 增加工作流程负担
D. 随意登记数据
【答案】A
解析:完善的成本台账可完整记录采购、领用、消耗数据,为日常成本分析、误差核查、成本优化提供数据依据。
15. 餐饮边角料、下脚料合理利用的成本控制价值是( )
A. 降低整体食材损耗,节约原材料成本
B. 增加加工工序
C. 降低菜品品质
D. 提高人工成本
【答案】A
解析:对有价下脚料、边角料二次利用,可有效减少食材报废损耗,提升食材利用率,实现日常成本节流。
16. 餐饮固定费用日常管控的正确方式是( )
A. 节约水电、规范设备使用,减少无效能耗损耗
B. 固定费用无需管控
C. 随意浪费水电资源
D. 频繁损耗设备
【答案】A
解析:房租、水电、设备折旧等固定费用虽数值相对稳定,但可通过日常节约管控,降低无效能耗与设备损耗,减少额外支出。
17. 餐饮成本超支后,日常管控的处理方式是( )
A. 排查损耗原因,优化投料与加工流程,整改管控漏洞
B. 放任成本超支
C. 直接提高售价掩盖亏损
D. 减少必要食材投入
【答案】A
解析:发现成本超支需及时溯源,排查加工浪费、采购溢价、仓储变质等问题,优化管控流程,杜绝持续成本损耗。
18. 后厨员工成本节约意识培养属于成本日常控制的( )
A. 人员管控维度
B. 采购管控维度
C. 销售管控维度
D. 仓储管控维度
【答案】A
解析:人员规范操作、节约意识是成本管控的基础,人为操作不规范是食材浪费的主要原因,属于人员日常管控范畴。
19. 下列关于餐饮成本日常控制说法正确的是( )
A. 只需要管控后厨生产环节
B. 贯穿采购、储存、生产、销售全经营流程
C. 仅针对食材成本管控
D. 开业后一次性管控即可
【答案】B
解析:餐饮成本日常控制是常态化、全程化工作,覆盖采购、入库、储存、加工、出品、销售全部经营环节。
20. 常态化成本管控对餐饮经营的最终作用是( )
A. 合理控制损耗、稳定产品毛利,提升企业经营效益
B. 限制正常经营生产
C. 降低菜品出品质量
D. 增加运营流程负担
【答案】A
解析:科学的日常成本控制,在保障菜品品质的前提下减少无效损耗,稳定产品盈利空间,提升餐饮企业整体经营利润。
二、简答题(本大题共6小题,每题5分,共30分)
1.简述餐饮成本日常控制的核心含义与管控目标。
【答案】核心含义:餐饮成本日常控制是贯穿餐饮采购、储存、生产、销售全经营流程,对食材、能耗、人工等各项成本费用进行常态化、标准化管控的管理工作。管控目标:在严格保障菜品出品品质与服务质量的前提下,杜绝各类无效损耗与浪费,合理压缩经营成本,稳定产品毛利,提升餐饮企业整体经营效益,实现提质降本增效。
2. 简述餐饮采购环节日常成本控制的主要具体措施。
【答案】一是规范采购流程,建立定点采购、比价采购制度,择优选择质优价廉的食材供应商;二是按需定量采购,结合门店销量与库存情况采购,避免过量采购造成食材积压变质;三是严格执行入库验收制度,核对食材数量、品质、规格、价格,杜绝缺斤少两、劣质食材入库;四是定期梳理采购价格,动态优化采购渠道,规避采购溢价。
3. 简述餐饮库房储存环节成本日常控制的核心措施及作用。
【答案】核心措施:严格执行食材先进先出存放原则,分类分区规范储存食材,适配食材储存温湿度要求;建立库存台账,定期盘点库存,及时清理临期、变质食材;严控食材出入库登记,规范领用流程。核心作用:有效防止食材过期、霉变、丢失、积压浪费,降低仓储环节隐性成本损耗,精准把控食材库存消耗,保障食材正常周转,稳定库存成本。
4. 简述后厨生产加工环节开展成本日常控制的重点内容。
【答案】一是严格执行标准菜谱与定额投料制度,统一各类菜品主料、辅料、调料用量,杜绝随意投料、过量投料;二是规范食材初加工工艺,降低食材无效加工损耗,充分利用有价下脚料、边角料,提升食材综合利用率;三是严控后厨操作浪费,规范烹饪流程,减少成品报废、残次品出品;四是定期核算单品成本,及时整改成本超标、损耗超标的问题。
5. 简述餐饮企业人工成本与能耗成本的日常管控方法。
【答案】人工成本管控:合理定岗定员,优化人员配置,避免人力冗余;规范员工岗位职责,提升工作效率;加强员工成本节约培训,培养节约意识,减少人为操作浪费。能耗成本管控:规范水电、后厨设备使用流程,杜绝长明灯、长流水等无效能耗;定期维护后厨设备,提升设备运行效率,降低设备损耗与维修成本,常态化节约运营能耗。
6. 简述餐饮成本日常控制的基本原则及实践意义。
【答案】基本原则:遵循全程性、全面性、可控性、质效兼顾原则,覆盖全经营环节、全员参与管控,只管控可控成本,兼顾菜品品质与成本管控。实践意义:规范餐饮经营全流程成本管理,减少各类隐性与显性浪费,有效控制经营成本,稳定产品盈利空间;同时标准化的成本管控可以规范出品标准、提升经营管理水平,增强企业市场竞争力,保障企业持续稳定经营。
三、计算题(本大题10分)
某餐饮店某月菜品原材料定额耗用总成本为86000元,由于后厨操作不规范、仓储管理不当,当月实际原材料耗用成本为92200元。门店通过落实定额投料、先进先出、边角料利用等日常成本管控措施后,次月有效降低了成本损耗,次月原材料实际耗用成本相较于当月减少了5800元。请计算:(1)该门店当月食材成本非正常损耗金额;(2)落实管控措施后次月食材成本节约率。(结果保留两位小数)
【答案】(1)计算该门店当月食材成本非正常损耗金额
计算公式:非正常损耗金额=实际耗用总成本-定额耗用总成本
代入数据:92200 - 86000 = 6200(元)
答:该门店当月食材成本非正常损耗金额为6200元。
(2)计算落实管控措施后次月食材成本节约率
计算公式:成本节约率=成本节约金额÷当月非正常损耗金额×100%
代入数据:5800÷6200×100%≈93.55%
答:次月食材成本节约率约为93.55%。
四、综合应用题(本大题共2小题,每题10分,共20分)
1.请阐述餐饮可控成本与不可控成本的区别,并说明区分两类成本对餐饮日常成本管控的指导价值。
【答案】区别:可控成本是餐饮经营过程中,管理人员和一线员工可通过规范操作、优化管理、严控损耗进行调节和降低的成本,主要包含食材原材料成本、水电能耗、耗材费用、人工绩效成本等;不可控成本是短期内无法通过日常管理调整、固定发生的经营成本,主要包含门店房租、设备折旧、固定人员基本工资、品牌管理费等。指导价值:区分可控与不可控成本,可让餐饮成本管控精准聚焦核心方向,避免无效管控资源浪费;企业可将管理重点集中在食材损耗、能耗浪费等可控环节,针对性制定管控制度、规范操作标准;同时可精准核算可控成本节约成效,客观评价后厨、仓储、前台各岗位成本管理工作质量,科学优化整体成本管控方案,稳步提升企业盈利水平。
2.请论述餐饮成本日常管控中“人为损耗”的主要成因,并说明企业如何建立常态化管控机制杜绝人为成本浪费。
【答案】主要成因:一是员工缺乏成本管控意识,存在随意投料、丢弃可用食材、浪费水电等不良操作习惯;二是无标准化操作规范,投料、加工、出品全凭经验操作,食材损耗无定额、无标准;三是岗位职责不明确,成本损耗无追责机制,浪费行为无人监管;四是岗前培训不到位,员工加工工艺不规范,人为加大食材无效损耗。常态化管控机制建设:第一,建立标准化作业体系,统一菜品投料定额、食材加工标准、设备使用规范,从制度上杜绝随意操作造成的浪费;第二,落实岗位成本责任制,将食材损耗、能耗节约情况纳入岗位考核,实现损耗可追溯、可追责;第三,常态化开展成本管控培训,强化全体员工节约意识,规范后厨加工、仓储领用、前台服务各项操作;第四,建立日常巡查与台账核查机制,定期核查食材消耗、库存损耗、能耗数据,及时发现并整改人为浪费问题,形成长效、常态化的成本管控体系。
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2027版山东省(春季高考)烹饪类《餐饮成本核算》45分钟训练卷专辑,由5份专题训练卷与5份综合训练卷组成。试卷通过具象化拆解核心考点、搭建系统知识网络、场景化训练强调知识应用,从而做到降低学习门槛、巩固知识体系、强化实战能力,全方位适配烹饪类春季高考学生的备考需求。与本专辑配套的还有山东省(春季高考)烹饪类《烹饪营养与安全》《中式烹调技艺》《烹饪原料知识》《中式面点技艺》《西餐热菜制作》45分钟训练卷专辑,欢迎同学和老师们下载使用。
《餐饮成本核算》
四、餐饮成本费用的管理
专题5餐饮成本费用的管理
时间:45分钟 总分:100分
班级___________ 姓名__________ 学号__________ 成绩________
一、 单选题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
1.餐饮成本日常控制的核心管控对象是( )
A. 企业整体营业收入
B. 餐饮经营各项成本与费用
C. 门店销售售价
D. 顾客消费金额
2. 餐饮成本日常控制的首要环节是( )
A. 食材采购控制
B. 菜品销售控制
C. 顾客服务控制
D. 账务结算控制
3. 餐饮食材采购成本控制的主要目的是( )
A. 无限压低采购价格
B. 在保证食材品质前提下,合理控制采购成本
C. 随意减少采购数量
D. 统一采购低价劣质食材
4. 食材入库验收成本控制的重点内容是( )
A. 仅核对食材数量
B. 核对食材数量、质量、规格、价格,杜绝缺斤少两、品质不符
C. 无需核对直接入库
D. 只核对食材价格
5. 餐饮库房储存成本控制的核心作用是( )
A. 增加食材积压损耗
B. 防止食材变质、过期、丢失、积压,降低仓储损耗
C. 随意存放食材
D. 提高食材采购成本
6. 餐饮生产加工环节成本控制的重点是( )
A. 严控食材加工损耗、执行定额投料标准
B. 随意投料加工
C. 增加食材废弃量
D. 扩大加工损耗
7. 下列不属于餐饮直接成本日常控制内容的是( )
A. 主料耗用控制
B. 辅料耗用控制
C. 调料耗用控制
D. 房租费用控制
8. 餐饮成本日常控制应遵循的基本原则是( )
A. 全面性、全程性、可控性原则
B. 随意性、片面性原则
C. 只管控销售环节原则
D. 只管控后厨环节原则
9. 后厨定额投料制度的主要成本控制意义是( )
A. 统一投料标准,杜绝随意投料造成的食材浪费
B. 增加食材消耗
C. 降低菜品出品质量
D. 提高采购价格
10. 餐饮销售环节成本控制的重点是( )
A. 杜绝错单、漏单、退单浪费,规范出品销售流程
B. 随意赠送菜品
C. 随意减免消费金额
D. 超额出品售卖
11. 食材先进先出的仓储管理方式主要是为了( )
A. 防止食材过期变质,降低仓储成本损耗
B. 随意取用食材
C. 积压老旧食材
D. 提高食材售价
12. 餐饮可变成本的日常控制特点是( )
A. 随销量变动,可动态管控调节
B. 固定不变,无需管控
C. 完全不可控
D. 仅与房租相关
13. 下列属于餐饮成本日常管控中隐性浪费的是( )
A. 食材正常净料损耗
B. 人为随意浪费食材、过量投料
C. 合规定额耗用调料
D. 标准加工损耗
14. 餐饮成本台账记录的日常管控作用是( )
A. 记录成本数据,便于成本核查、分析与管控
B. 无实际作用
C. 增加工作流程负担
D. 随意登记数据
15. 餐饮边角料、下脚料合理利用的成本控制价值是( )
A. 降低整体食材损耗,节约原材料成本
B. 增加加工工序
C. 降低菜品品质
D. 提高人工成本
16. 餐饮固定费用日常管控的正确方式是( )
A. 节约水电、规范设备使用,减少无效能耗损耗
B. 固定费用无需管控
C. 随意浪费水电资源
D. 频繁损耗设备
17. 餐饮成本超支后,日常管控的处理方式是( )
A. 排查损耗原因,优化投料与加工流程,整改管控漏洞
B. 放任成本超支
C. 直接提高售价掩盖亏损
D. 减少必要食材投入
18. 后厨员工成本节约意识培养属于成本日常控制的( )
A. 人员管控维度
B. 采购管控维度
C. 销售管控维度
D. 仓储管控维度
19. 下列关于餐饮成本日常控制说法正确的是( )
A. 只需要管控后厨生产环节
B. 贯穿采购、储存、生产、销售全经营流程
C. 仅针对食材成本管控
D. 开业后一次性管控即可
20. 常态化成本管控对餐饮经营的最终作用是( )
A. 合理控制损耗、稳定产品毛利,提升企业经营效益
B. 限制正常经营生产
C. 降低菜品出品质量
D. 增加运营流程负担
二、简答题(本大题共6小题,每题5分,共30分)
1.简述餐饮成本日常控制的核心含义与管控目标。
2. 简述餐饮采购环节日常成本控制的主要具体措施。
3. 简述餐饮库房储存环节成本日常控制的核心措施及作用。
4. 简述后厨生产加工环节开展成本日常控制的重点内容。
5. 简述餐饮企业人工成本与能耗成本的日常管控方法。
6. 简述餐饮成本日常控制的基本原则及实践意义。
三、计算题(本大题10分)
某餐饮店某月菜品原材料定额耗用总成本为86000元,由于后厨操作不规范、仓储管理不当,当月实际原材料耗用成本为92200元。门店通过落实定额投料、先进先出、边角料利用等日常成本管控措施后,次月有效降低了成本损耗,次月原材料实际耗用成本相较于当月减少了5800元。请计算:
(1)该门店当月食材成本非正常损耗金额;
(2)落实管控措施后次月食材成本节约率。(结果保留两位小数)
四、综合应用题(本大题共2小题,每题10分,共20分)
1.请阐述餐饮可控成本与不可控成本的区别,并说明区分两类成本对餐饮日常成本管控的指导价值。
2.请论述餐饮成本日常管控中“人为损耗”的主要成因,并说明企业如何建立常态化管控机制杜绝人为成本浪费。
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