案例19：三大产业复习框架：空间逻辑、演变规律与中国案例-【匠心地理】2026届高考热点前沿案例课件+原创试题

匠心地理 Jiang xin di li 新材料、新情境、热点探究 三大产业复习框架 空间逻辑、演变规律与中国案例 高考地理 热点前沿 从云南哈尼的千年梯田，到广州白云的村级工业园蝶变，从“地力常新壮”到“新质生产力”——产业的升级逻辑从未改变：顺应天时，因地制宜。 案例背景与意义 1 产业类型 核心定义 主要门类 产业特征 第一产业 （农业） 利用动植物的生长发育规律，通过人工培育以取得产品的部门 农、林、牧、副、渔 基础性、弱质性（受自然影响大）、战略性 第二产业 （工业） 对自然资源进行开采和对原材料进行加工和再加工的物质生产部门 采矿业、制造业、电力燃气及水的生产和供应、建筑业 主导性、技术密集、资金密集 第三产业 （服务业） 为生产和生活提供各种服务的行业，是除一、二产之外的各种行业的总称 流通部门（交通、零售）、生产和生活服务（金融、餐饮、旅游）、科教文卫 成长性、关联性强、吸纳就业能力强 三大产业基础概念与划分标准 2 1. 区位因素：产业的“生存法则” 所有产业的选址都遵循成本最小化、利润最大化的原则，但不同产业的“命门”不同。 产业类型 主导区位因素 经典指向型 农业 高度依赖自然条件（光、热、水、土），同时受市场（花卉、蔬菜）、交通（冷链物流）、政策影响 绿洲农业——干旱地区水源充足地 工业 综合考虑原料、能源、市场、交通、劳动力、技术 原料指向型（如制糖）、市场指向型（如啤酒）、技术指向型（如芯片）、劳动力指向型（如服装加工） 服务业 更看重市场（人流量、消费能力、腹地经济）和交通通达性（地铁口、枢纽站） 城市中心商务区 产业活动的空间逻辑与演变规律 3 2. 产业升级：从“世界工厂”到“中国智造” 指产业由低技术、低附加值向高技术、高附加值演进的过程。 表现：劳动力从一产向二、三产转移；经济重心由二产向三产升级；工业内部由劳动密集型向技术密集型转变。 驱动因素：科技进步、市场需求变化、政策引导（如“腾笼换鸟”）、劳动力成本上升、资源环境压力。 产业活动的空间逻辑与演变规律 3 3. 产业转移：产业的空间“大挪移” 指产业从一个地区转移到另一个地区的现象，是区域间要素优化配置的过程。 规律：由发达地区向欠发达地区转移；先转移劳动力密集型，后转移资本/技术密集型环节。 影响：转出地——产业“空心化”风险 vs 产业升级与环境改善；承接地——促进就业与工业化 vs 环境污染与“低端锁定”风险。 产业活动的空间逻辑与演变规律 3 案例 区位优势 产业特征与启示 芯片产业→长三角 高校科研院所密集（技术）、人才集聚、信息产业基础好、交通通信发达、政策支持 技术指向型。体现产业向知识密集区域集聚，符合产业升级方向 新能源汽车→珠三角 制造业基础雄厚、产业链配套完善（“一小时物料圈”）、市场广阔、创新氛围好 资本与技术密集型。体现了产业集群带来的规模效应与创新外溢 大数据中心→贵州 气候凉爽（降低散热成本）、水电资源丰富（电价低）、地质稳定、政策支持 能源指向型。体现了“因地制宜”的区位选择，将自然资源转化为数字经济的底座 广州设计之都 位于广深港澳科创走廊顶点，地铁交汇，临近机场高速 现代服务业升级。村级工业园→设计产业集群，年产值实现蝶变 临西轴承“共享智造” 产业基础雄厚，但面临“大而不强”的瓶颈 传统制造业升级。通过“共享实验室”、“集体商标”，借助中塞合作实现技术突围 典型区域案例集锦 4 在广州白云区黄边村，曾经的连片旧厂房里，挤满了化妆品印刷、汽车修理等低端业态。这里建筑破旧，年产值不足5000万元，年税收甚至不到百万，是典型的“城中村”低效用地。然而，这片区域的位置却极具战略价值——它恰好位于广深港澳科技创新走廊的顶点，周边地铁交汇，机场高速直达。 挑战：土地低效利用与区位价值的巨大反差 面对土地资源的紧约束和产业升级的迫切需求，如果继续维持粗放的低端业态，无疑是对寸土寸金的浪费。但拆什么？建什么？钱从哪来？村民的生计怎么办？这是摆在改造者面前的难题。 一片旧厂的“腾笼换鸟”——以广州设计之都为例 5 一片旧厂的“腾笼换鸟”——以广州设计之都为例 5 创造：村级工业园的涅槃 白云区没有选择简单的房地产开发，而是打出了一套“组合拳”： 1. 模式创新：采用“土地储备+旧厂房改造+旧村庄改造+留用地开发”的复合模式，既保障了政府主导的产业规划落地，又兼顾了村集体的长远收益。 2. 产业重塑：瞄准产业链高端，不做大路货的加工，而是聚焦设计产业（建筑设计、工业设计、时尚设计）。引入何镜堂大师工作室，吸引中交四航局、香港思城控股等龙头企业，将这片土地从“制造”转向“创造”。 3. 空间蝶变：低矮的厂房变成了玻璃幕墙的总部大厦，狭窄的村道变成了开放的街区公园。不仅有了产业，还有了生活，有了设计殿堂和建筑模型博物馆。 一片旧厂的“腾笼换鸟”——以广州设计之都为例 5 广州设计之都的成功，在于它没有把旧厂房一铲了之，而是将原本隐藏在黄边村地下的区位“势能”充分挖掘出来，转化为高端产业的“动能”。 对政府：通过城市更新释放土地价值，培育税源，从“瓦片经济”升级为“楼宇经济”。 对企业：从低端代工中解脱，进入国际化设计平台，分享行业前沿资讯。 对村民：不再是收租金的“包租公”，而是成为设计之都的股东和服务的提供者，实现了身份的转变。 一片旧厂的“腾笼换鸟”——以广州设计之都为例 5 启示：从黄边村到设计之都，这片土地的命运变迁揭示了一个硬道理：没有落后的产业，只有落后的观念。当区位、政策、市场三大红利交汇时，通过“因势利导”的改造，最不起眼的角落也能长出参天大树。 一片旧厂的“腾笼换鸟”——以广州设计之都为例 5 典型例题 2018年全国卷② 36. 阅读图文资料，完成下列要求。 数据中心是用特定设备在互联网上传输、存储数据信息的场所。数据中心的规模以设备运行耗能的多少来衡量，规模越大，运营成本越高。2010年之前，我国的数据中心一般规模较小，主要布局在东部沿海地区。2010年之后，一些大规模的数据中心开始在中西部地区布局，位于贵州省中部的贵安新区（国家级新区，位置见图7），因气候凉爽、用电成本较低、自然灾害少等优势，吸引了数十个大规模数据中心在此集聚，快速发展成为我国南方最大的数据中心基地。 14 （1）说明我国东部沿海地区建设数据中心的主要优势。 通信和市政基础设施配套较好，有利于数据中心建设和维护；接近用户且有人才优势，方便数据的分析与利用。 （2）分析数据中心在贵安新区集聚的有利条件与集聚发展的益处。 集聚的有利条件：国家级新区，有政策优惠；有气候、水价和电价等优势，可大幅降低运营成本；临近贵阳和安顺，便于对接或利用城市基础设施和社会服务设施等。 15 （3）如果把数据中心的数据比喻为“原料”，指出贵安新区利用这些“原料”可以发展的产业。 数据加工、数据分析、数据交易、数据服务、智能制造等。 （4）东部沿海地区的一些数据中心开始采取节能降耗措施。你认为目前贵安新区的数据中心是否有必要这样做？请表明观点并解释原因。 没必要。因为贵安新区气候凉爽，电力资源丰富且电价低，没必要支付节能降耗的成本。 有必要。因为节能降耗有利于资源节约和环境友好，是可持续发展模式。 16 （2025年河南卷）燕子矶片区（位置见下图）是南京老化工集中区，被誉为“南京化工摇篮”。新中国成立后，部分国有化工厂在该片区布局。20世纪八九十年代，化工企业开始聚集，集群迅速扩大，德国、荷兰等国的企业入驻，该片区成为全国知名的化工基地。2007年，南京市开始实施化工企业搬迁计划，该片区大型化工企业迁入南京化工园区，规模较小企业迁往苏北、安徽等地。2012年以来，该片区调整土地用途，成功转型为生态宜居滨江综合服务型新城区。 （1）分析燕子矶片区形成化工产业集群的社会经济条件。 新中国成立后有国企布局奠定基础；靠近南京等城市，工业基础好，协作条件优；20世纪八九十年代政策推动集聚，且吸引外资（德国、荷兰等国企业入驻）；位于长江沿岸，交通便利，利于原料输入和产品输出。 17 （2025年河南卷）燕子矶片区（位置见下图）是南京老化工集中区，被誉为“南京化工摇篮”。新中国成立后，部分国有化工厂在该片区布局。20世纪八九十年代，化工企业开始聚集，集群迅速扩大，德国、荷兰等国的企业入驻，该片区成为全国知名的化工基地。2007年，南京市开始实施化工企业搬迁计划，该片区大型化工企业迁入南京化工园区，规模较小企业迁往苏北、安徽等地。2012年以来，该片区调整土地用途，成功转型为生态宜居滨江综合服务型新城区。 （2）说明大型化工企业能够迁入南京化工园区的自身优势。 大型化工企业资金雄厚，技术先进，搬迁能力强；生产规模大，在行业内有影响力，迁入新园区易形成集聚效应，利于园区发展。 18 （2025年河南卷）燕子矶片区（位置见下图）是南京老化工集中区，被誉为“南京化工摇篮”。新中国成立后，部分国有化工厂在该片区布局。20世纪八九十年代，化工企业开始聚集，集群迅速扩大，德国、荷兰等国的企业入驻，该片区成为全国知名的化工基地。2007年，南京市开始实施化工企业搬迁计划，该片区大型化工企业迁入南京化工园区，规模较小企业迁往苏北、安徽等地。2012年以来，该片区调整土地用途，成功转型为生态宜居滨江综合服务型新城区。 （3）简述2012年以来燕子矶片区土地用途调整的方向及效益。 调整方向：从化工产业用地转为生态宜居、滨江综合服务型用地（如居住、商业、生态绿化等用地）。效益：改善区域生态环境，减少污染；发展多元产业，提升土地价值，促进经济发展；完善基础设施，提升居民生活质量，增加就业等。 19 下图为我国某地区产业升级路径示意图。读图，回答1～2题。 1. 图中所示地区产业升级的主要驱动因素不包括 A. 劳动力成本上升 B. 土地资源紧张 C. 市场需求多元化 D. 矿产资源的枯竭 2. 从“代工厂”向“设计之都”转型，对该地区的影响是 ①有利于改善生态环境 ②导致就业人口大幅减少 ③提高区域品牌竞争力 ④加剧能源与资源消耗 A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④ D B 3. 阅读图文材料，完成下列要求。（20分） 材料一： 临西县是全国主要的轴承生产基地之一，全国每10个轴承中就有1个产自临西。然而，长期以来，大部分企业停留在低端代工环节，缺乏自有品牌，产品质量参差不齐，面临着“大而不强、全而不优”的困境。高端检测需千里迢迢去省外，原材料采购成本居高不下。 材料二： 近年来，临西县打造“共享式园中园”——国际轴之城。其主要做法包括：建立中塞（国际）轴承产业共享实验室，让企业在“家门口”就能拿到高端市场的“准入证”；成立供应链公司，实现钢材集采，为企业降低成本15%以上；注册“临西轴承”集体商标，制定高于国标的质量标准，带领企业组团闯市场。下图示意“共享制造”模式。 （1）根据材料一，指出临西轴承产业在发展初期面临的区位劣势。（6分） 技术劣势：缺乏高端检测设备和研发能力，产品难以进入高端市场。 成本劣势：原材料采购分散，议价能力弱，采购成本高；单个企业品牌推广难度大、费用高。 品牌劣势：长期贴牌代工，缺乏自主品牌，陷入低端“内卷”，产品附加值低。 （2）结合材料二，分析“共享制造”模式是如何帮助临西轴承产业克服上述劣势，实现高质量发展的。（8分） 技术共享破门槛：通过共享实验室，中小企业无需巨额投资即可获得高端检测服务，提升了产品质量和技术可靠性，解决了“检测难”问题。 成本共摊降负担：通过供应链公司集中采购，大幅降低原材料成本；利用集体商标统一推广，降低单个企业的营销成本。 品牌共建提价值：利用高于国标的“临西轴承”集体商标，打造区域品牌“集团军”，增强了市场议价能力，提升了产品附加值，摆脱了低端代工命运。 （3）简述“共享制造”模式对我国传统产业集群转型升级的启示。（6分） 从“单打独斗”到“生态共赢”：传统产业集群不能只靠企业各自为战，应搭建公共服务平台，解决中小企业无力承担的共性难题（如研发、检测、集采）。 从“低端制造”到“规则制定”：通过制定高于国标的团体标准，掌握行业话语权，倒逼企业提质增效。 从“内卷竞争”到“协同创新”：发挥“链主”企业带动作用，通过共享机制促进产业链上下游协同，形成既竞争又合作的良性产业生态。 $ 热点前沿——新材料·新情境·热点探究 案例（19） 三大产业复习框架：空间逻辑、演变规律与中国案例 【第一部分：选择题】 下图为我国某地区产业升级路径示意图。读图，回答1～2题。 1. 图中所示地区产业升级的主要驱动因素不包括 A. 劳动力成本上升 B. 土地资源紧张 C. 市场需求多元化 D. 矿产资源的枯竭 2. 从“代工厂”向“设计之都”转型，对该地区的影响是 ①有利于改善生态环境 ②导致就业人口大幅减少 ③提高区域品牌竞争力 ④加剧能源与资源消耗 A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④ 【第二部分：非选择题】 3. 阅读图文材料，完成下列要求。（20分） 材料一： 临西县是全国主要的轴承生产基地之一，全国每10个轴承中就有1个产自临西。然而，长期以来，大部分企业停留在低端代工环节，缺乏自有品牌，产品质量参差不齐，面临着“大而不强、全而不优”的困境。高端检测需千里迢迢去省外，原材料采购成本居高不下。 材料二： 近年来，临西县打造“共享式园中园”——国际轴之城。其主要做法包括：建立中塞（国际）轴承产业共享实验室，让企业在“家门口”就能拿到高端市场的“准入证”；成立供应链公司，实现钢材集采，为企业降低成本15%以上；注册“临西轴承”集体商标，制定高于国标的质量标准，带领企业组团闯市场。下图示意“共享制造”模式。 （1）根据材料一，指出临西轴承产业在发展初期面临的区位劣势。（6分） （2）结合材料二，分析“共享制造”模式是如何帮助临西轴承产业克服上述劣势，实现高质量发展的。（8分） （3）简述“共享制造”模式对我国传统产业集群转型升级的启示。（6分） 【选择题答案】 1. D（该区域转型主要是制造业升级，与矿产资源枯竭无关） 2. B（产业升级利于环境改善和品牌提升，但对劳动力素质要求提高，不必然导致就业人口“大幅”减少，且降低能耗） 【综合题参考答案】 （1）区位劣势（6分）： 技术劣势：缺乏高端检测设备和研发能力，产品难以进入高端市场。 成本劣势：原材料采购分散，议价能力弱，采购成本高；单个企业品牌推广难度大、费用高。 品牌劣势：长期贴牌代工，缺乏自主品牌，陷入低端“内卷”，产品附加值低。 （2）克服劣势的路径（8分）： 技术共享破门槛：通过共享实验室，中小企业无需巨额投资即可获得高端检测服务，提升了产品质量和技术可靠性，解决了“检测难”问题。 成本共摊降负担：通过供应链公司集中采购，大幅降低原材料成本；利用集体商标统一推广，降低单个企业的营销成本。 品牌共建提价值：利用高于国标的“临西轴承”集体商标，打造区域品牌“集团军”，增强了市场议价能力，提升了产品附加值，摆脱了低端代工命运。 （3）启示（6分）： 从“单打独斗”到“生态共赢”：传统产业集群不能只靠企业各自为战，应搭建公共服务平台，解决中小企业无力承担的共性难题（如研发、检测、集采）。 从“低端制造”到“规则制定”：通过制定高于国标的团体标准，掌握行业话语权，倒逼企业提质增效。 从“内卷竞争”到“协同创新”：发挥“链主”企业带动作用，通过共享机制促进产业链上下游协同，形成既竞争又合作的良性产业生态。 2 学科网（北京）股份有限公司 $ 热点前沿——新材料·新情境·热点探究 案例（19） 三大产业复习框架：空间逻辑、演变规律与中国案例 从云南哈尼的千年梯田，到广州白云的村级工业园蝶变，从“地力常新壮”到“新质生产力”——产业的升级逻辑从未改变：顺应天时，因地制宜。 一、三大产业基础概念与划分标准 产业类型 核心定义 主要门类 产业特征 第一产业（农业） 利用动植物的生长发育规律，通过人工培育以取得产品的部门 农、林、牧、副、渔 基础性、弱质性（受自然影响大）、战略性 第二产业（工业） 对自然资源进行开采和对原材料进行加工和再加工的物质生产部门 采矿业、制造业、电力燃气及水的生产和供应、建筑业 主导性、技术密集、资金密集 第三产业（服务业） 为生产和生活提供各种服务的行业，是除一、二产之外的各种行业的总称 流通部门（交通、零售）、生产和生活服务（金融、餐饮、旅游）、科教文卫 成长性、关联性强、吸纳就业能力强 二、产业活动的空间逻辑与演变规律 1. 区位因素：产业的“生存法则” 所有产业的选址都遵循成本最小化、利润最大化的原则，但不同产业的“命门”不同。 产业类型 主导区位因素 经典指向型 农业 高度依赖自然条件（光、热、水、土），同时受市场（花卉、蔬菜）、交通（冷链物流）、政策影响 绿洲农业——干旱地区水源充足地 工业 综合考虑原料、能源、市场、交通、劳动力、技术 原料指向型（如制糖）、市场指向型（如啤酒）、技术指向型（如芯片）、劳动力指向型（如服装加工） 服务业 更看重市场（人流量、消费能力、腹地经济）和交通通达性（地铁口、枢纽站） 城市中心商务区 2. 产业升级：从“世界工厂”到“中国智造” 指产业由低技术、低附加值向高技术、高附加值演进的过程。 表现：劳动力从一产向二、三产转移；经济重心由二产向三产升级；工业内部由劳动密集型向技术密集型转变。 驱动因素：科技进步、市场需求变化、政策引导（如“腾笼换鸟”）、劳动力成本上升、资源环境压力。 3. 产业转移：产业的空间“大挪移” 指产业从一个地区转移到另一个地区的现象，是区域间要素优化配置的过程。 规律：由发达地区向欠发达地区转移；先转移劳动力密集型，后转移资本/技术密集型环节。 影响：转出地——产业“空心化”风险 vs 产业升级与环境改善；承接地——促进就业与工业化 vs 环境污染与“低端锁定”风险。 三、典型区域案例集锦 案例 区位优势 产业特征与启示 芯片产业→长三角 高校科研院所密集（技术）、人才集聚、信息产业基础好、交通通信发达、政策支持 技术指向型。体现产业向知识密集区域集聚，符合产业升级方向 新能源汽车→珠三角 制造业基础雄厚、产业链配套完善（“一小时物料圈”）、市场广阔、创新氛围好 资本与技术密集型。体现了产业集群带来的规模效应与创新外溢 大数据中心→贵州 气候凉爽（降低散热成本）、水电资源丰富（电价低）、地质稳定、政策支持 能源指向型。体现了“因地制宜”的区位选择，将自然资源转化为数字经济的底座 广州设计之都 位于广深港澳科创走廊顶点，地铁交汇，临近机场高速 现代服务业升级。村级工业园→设计产业集群，年产值实现蝶变 临西轴承“共享智造” 产业基础雄厚，但面临“大而不强”的瓶颈 传统制造业升级。通过“共享实验室”、“集体商标”，借助中塞合作实现技术突围 【读一读】一片旧厂的“腾笼换鸟”——以广州设计之都为例 在广州白云区黄边村，曾经的连片旧厂房里，挤满了化妆品印刷、汽车修理等低端业态。这里建筑破旧，年产值不足5000万元，年税收甚至不到百万，是典型的“城中村”低效用地。然而，这片区域的位置却极具战略价值——它恰好位于广深港澳科技创新走廊的顶点，周边地铁交汇，机场高速直达。 挑战：土地低效利用与区位价值的巨大反差 面对土地资源的紧约束和产业升级的迫切需求，如果继续维持粗放的低端业态，无疑是对寸土寸金的浪费。但拆什么？建什么？钱从哪来？村民的生计怎么办？这是摆在改造者面前的难题。 创造：村级工业园的涅槃 白云区没有选择简单的房地产开发，而是打出了一套“组合拳”： 1. 模式创新：采用“土地储备+旧厂房改造+旧村庄改造+留用地开发”的复合模式，既保障了政府主导的产业规划落地，又兼顾了村集体的长远收益。 2. 产业重塑：瞄准产业链高端，不做大路货的加工，而是聚焦设计产业（建筑设计、工业设计、时尚设计）。引入何镜堂大师工作室，吸引中交四航局、香港思城控股等龙头企业，将这片土地从“制造”转向“创造”。 3. 空间蝶变：低矮的厂房变成了玻璃幕墙的总部大厦，狭窄的村道变成了开放的街区公园。不仅有了产业，还有了生活，有了设计殿堂和建筑模型博物馆。 智慧：因势利导，不是推倒重来 广州设计之都的成功，在于它没有把旧厂房一铲了之，而是将原本隐藏在黄边村地下的区位“势能”充分挖掘出来，转化为高端产业的“动能”。 对政府：通过城市更新释放土地价值，培育税源，从“瓦片经济”升级为“楼宇经济”。 对企业：从低端代工中解脱，进入国际化设计平台，分享行业前沿资讯。 对村民：不再是收租金的“包租公”，而是成为设计之都的股东和服务的提供者，实现了身份的转变。 启示：从黄边村到设计之都，这片土地的命运变迁揭示了一个硬道理：没有落后的产业，只有落后的观念。当区位、政策、市场三大红利交汇时，通过“因势利导”的改造，最不起眼的角落也能长出参天大树。 2 学科网（北京）股份有限公司 $