2026届广东省汕尾市高三一模语文试题

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汕尾市2025—2026学年度普通高中毕业班综合测试(一)

语文

本试题共9页,考试时间150分钟,满分150分

注意事项:

1.答题前,考生先将自己的信息填写清楚、准确,将条形码准确粘贴在条形码粘贴处。

2.请按照题号顺序在答题卡各题目的答题区域内作答,超出答题区域书写的答案无效。

3.答题时请按要求用笔,保持卡面清洁,不要折叠,不要弄破、弄皱,不得使用涂改液、修正带、刮纸刀。考试结束后,请将本试题及答题卡交回。

一、阅读(72分)

(一)阅读I(本题共5小题,19分)

阅读下面的文字,完成下面小题。

梁文锋①接受记者专访

记者:深度求索团队的招聘进展如何?

梁文锋:初始团队已经集结到位,前期因为人手不够,会从我之前创立的公司临时借调一部分人过去。去年底ChatGPT-3.5风靡时,我们就开始动手招聘了,不过我们依然需要更多人加入。

记者:大模型创业的人才也是稀缺的,有投资人说很多适合的人才可能只在openAI(美国开放人工智能研究中心)、Facebook AI Research(Facebook旗下的核心人工智能研究机构)等巨头里。你们会去海外挖这类人才吗?

梁文锋:如果追求短期目标,找现成有经验的人是对的。但如果看长远,经验就没那么重要,基础能力、创造性、热爱等更重要。从这个角度看,国内合适的人才就不少。

记者:为什么经验没那么重要?

梁文锋:不一定是做过这件事的人才能做这件事。我们招人有一条原则是,看能力,而不是看经验。我们的核心技术岗位,基本以应届生或毕业一两年的人为主。

记者:在创新业务上,你觉得经验是阻碍吗?

梁文锋:做一件事,有经验的人会不假思索地告诉你,应该这样做;但没有经验的人,会反复摸索、很认真地去想应该怎么做,然后找到一个符合当前实际情况的解决办法。

记者:你之前创立的公司从一个完全无金融基因的外行,切入到量化投资这个行业,几年内做到头部,这条招人法则是其成功的秘诀之一吗?page number 0

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梁文锋:我们的核心团队,连我自己,一开始都没有量化经验,这一点很特殊。不能说是成功的秘诀,但这是公司的文化之一。我们不会故意回避有经验的人,但更多是看能力。拿销售这个岗位举个例子。我们的两个主力销售,都是这个行业的素人。一个原来是做德国机械品类外贸的,一个原来是在券商做后台、写代码的。他们进入这个行业时,没有经验,没有资源,没有积累。而现在我们可能是唯一一家能以直销为主的大私募。做直销意味着不用给中间商分费用,同样规模和业绩下,利润率更高。很多商家会试图模仿我们,但并没有成功。

记者:为什么很多商家试图模仿你们,却没有成功?

梁文锋:因为仅凭这一点不足以让创新发生。它需要和公司的文化、管理相匹配。事实上,第一年他们什么都做不出来,第二年才开始有点成绩。但我们的考核标准和一般公司不太一样。我们没有KPI(关键绩效指标),也没有所谓的任务。

记者:那你们的考核标准是?

梁文锋:我们不像一般公司,看重客户下单量,我们的销售卖多少和提成不是一开始就算好的。我们会更鼓励销售去发展自己的圈子,认识更多的人,产生更大的影响力。因为我们认为,一个让客户信任的正直的销售,可能在短时间内做不到让客户来下单,但可以让你觉得他是一个靠谱的人。

记者:选来合适的人后,用何种方式让他进入状态?

梁文锋:交给他重要的事,并且不干预他,让他自己想办法,自己发挥。其实,一家公司的基因是很难被模仿的。比如说招聘没有经验的人,怎么判断他的潜力,招进来之后如何让他成长,这些都没法儿直接模仿。

记者:你觉得什么是打造一个创新型组织的必要条件?

梁文锋:我们的总结是,创新需要尽可能少的干预和管理,让每个人都有自由发挥的空间和试错机会。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。

记者:这是一种非常规的管理方式,这种情况下你如何确保一个人做事是有效率的,而且保持在你要的方向上?

梁文锋:招人时确保价值观一致,然后通过企业文化来确保步调一致。当然,我们并没有一个成文的企业文化,因为所有成文的东西,又会阻碍创新。更多时候,是管理者的以身示范,遇到一件事,你如何做决策,会成为一种准则。

记者:你觉得在这波做大模型的竞争中,创业公司更适合创新的组织架构会是和大厂竞争的破局点吗?

梁文锋:按照教科书的方法论来推导创业公司,在当下,他们做的事,都是活不下来的。但市场是变化的。真正的决定力量往往不是一些现成的规则和条件,而是一种适应变化和调整的能力。很多大公司的组织结构已经不能快速响应和快速做事,而且他们很容易让之前的经验和惯性成为束缚,而这波AI(人工page number 1

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智能)新浪潮之下,一定会有一批新公司诞生。

记者:做这样一件事,最让你们兴奋的是什么?

梁文锋:去搞清我们的猜想是不是事实,如果是对的,就会让人很兴奋了。

记者:这次大模型招人,什么是我们必卡的条件?

梁文锋:热爱,扎实的基础能力。其他的都没那么重要。

记者:大模型可能是一件无休止投入的事,付出的代价会让你们顾虑吗?

梁文锋:创新本就是昂贵且低效的,有时候还伴随着浪费。所以经济发展到一定程度之后,才能够出现创新。很穷的时候,或者不是创新驱动的行业,成本和效率非常关键。比如,openAI也是“烧”了很多钱才出来的。

记者:会觉得你们在做一件很疯狂的事吗?

梁文锋:不知道是不是疯狂,但这个世界存在很多无法用逻辑解释的事,就像很多程序员,也是开源社区的疯狂贡献者,一天很累了,还要去贡献代码。

记者:你觉得好奇心驱动的疯狂可以一直持续下去吗?

梁文锋:不是所有人都能疯狂一辈子,但大部分人,在他年轻的那些年,可以完全没有功利目的,投入地去做一件事。

(2023年5月24日)

【注】①梁文锋:杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司(简称DeepSeek)创始人。

1. 下列不属于梁文锋观点一项是(   )

A. 招人时不看重经验,看能力,是其之前创立的公司几年内做到行业头部的原因之一。

B. 不和公司的文化、管理相匹配,只一味地模仿他人的运营模式是不可能成功的。

C. 销售要发展自己的圈子,认识更多的人,要让客户觉得自己是正直、值得信任的。

D. 创新需要一定的经济基础作支撑,因为创新是昂贵、低效的,甚至伴随着浪费。

2. 随着语言的发展,新词汇不断出现,“素人”就是其中之一。下列与原文画横线句子中“素人”含义相同的一项是(   )

A. 出席这种场合的都是“达官贵人”,大家“某长”“某主任”地彼此招呼,他一个素人,实在不知应该怎么称呼。

B. 我虽然自诩擅长围棋,但就是素人一个,在你们这些专业棋手面前,实在不能不自惭形秽啊。

C. 他们公司销售部门有“传帮带”的传统,这对于刚刚入职的素人来说,是再好不过的成长环境了。

D. 她不施脂粉,不戴首饰,在一群花枝招展、珠光宝气的女太太中,素人一个,反而抢眼极了。page number 2

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