内容正文:
砥砺深耕 笃行致远
With the same goal , our dream sets sail
郑XX
时间:2025年11月
相互学习/相互支持/共同进步
•化学学科中心中期工作汇报
目录
背景与目标
一
各年级核心教学举措
二
教师发展与教研培养
三
特色活动、资源建设与成效
四
挑战与未来展望
五
一、背景与目标
领导支持
学校党委 、年级校长领导佘校长重点支持。
以“立德树人、素养为本”为理念
聚焦 “教学创新、教师成长、质量提升”
核心目标
•全市:三个年级 保五争四
•市城区:三个年级 保三争二(上不封顶)
核心理念
一、背景与目标
二、各年级核心教学举措
高一年级:激趣启智,夯实基础,平稳过渡
01
生活化情境教学
打破教材局限,将化学知识与生活实际深度融合。开设“厨房中的化学”、“自制净水器”等主题课程,通过“大象牙膏”、“滴水生火”、“吹起生火”等趣味演示实验,极大激发了学生的好奇心和求知欲。
02
结构化笔记
推行以思维导图、概念图为核心的结构化笔记法,引导学生从宏观辨识、微观探析、符号表征三个维度构建知识体系,变“零散记忆”为“网络化理解”,初步培养了学生的化学学科思维。
03
分层作业
将课后作业分为“基础对点练”、“能力提升练”和“创新培优”三个层次,实验班增加拓展性习题(如高考真题改编题),助力学生精准突破学习难点
高二年级:深化思维,提升能力,承上启下
01
项目式学习(PBL)深度融合
在《化学反应原理》模块中,系统引入PBL教学法。例如,“设计并优化一枚水果电池”、“探访合成氨的‘前世今生’”等项目,让学生在以小组为单位解决真实问题的过程中,深化对核心概念的理解,培养了团队协作与创新实践能力。
02
“问题链”驱动课堂教学
通过精心设计环环相扣、层层深入的“问题链”,结合学校“6+1高效课堂教学模式”,引导学生主动思考、合作讨论,将课堂还给学生,打造高效思辨的化学课堂。如围绕“勒夏特列原理的适用边界”、“有机反应中的竞争反应”等议题开展课堂辩论,有效提升了学生的批判性思维能力。
03
“数字化实验(DIS)”精准探究
引入pH传感器、电导率传感器、温度传感器等数字化设备,应用于中和滴定曲线绘制、化学反应速率测定等实验。将抽象的原理转化为直观的数据和图像,实现了从“定性验证”到“定量探究”的跨越,提升了实验教学的科技含量与探究深度。
高三年级:精准备考,冲刺飞跃
01
“微专题”复习模式
打破传统的按章节复习模式,针对高考高频考点和学生薄弱环节,,将三年的化学知识整合成“74”个专题进行高效复习,打造小专题、快节奏的高效复习课堂模式,对难点实施精准、深入的定点突破。
02
大数据驱动的精准教学
利用九师、天一、青桐鸣、会课等平台,对每次模拟考试的数据进行深度分析,精准定位每个学生、每个班级的知识盲区。教师根据数据反馈,进行个性化辅导和靶向式训练,实现“一生一策”。
03
“规范化答题”专项训练
开展“向规范要20分”系列活动,针对学生“懂而不会、会而不对、对而不全”的问题,开展化学用语、计算过程、实验表述的规范化训练,强化学生的得分意识,向规范要分数。通过展示标准答案、剖析典型错例、强化限时训练,使学生做到“会题做对,难题争分”,最大限度减少非智力因素失分。
三、教师发展与教研培养
(1)教师成长与团队
02
03
03
01
02
04
“主题化”校本研修
6 次主题研讨(新高考复习、2025 省高考试题、氧化还原等)
名师辐射引领
名师示范课、骨干教师专题讲座
跨年级协作教研
定期联合备课
打通学段壁垒
能力提升
每周 1 套高考题
联考前命题比赛
02
03
01
02
03
“四定” 集体备课
小课题研究
外出交流
鼓励教师将教学中的真实问题转化为研究课题,如“如何突破化学平衡教学中的概念?”,“氧化还原反应”等。本学期共立项校级课题1项,形成了教研与教学相互促进的良性循环。
(2)教研与新师培养
02
03
(3)新师培养
01
导师制 “一对一” 指导
为每一位新教师配备一名“教学导师”,进行“一对一”全程跟踪指导,从教案设计、课堂管理到学生沟通,提供全方位支持。
三课一反思
“每周听课不少于2节、每月公开课1节、每学期汇报课1节,及课后深度教学反思”。本学期,新教师通过听课、完成组内公开课,教学基本功得到迅速夯实。
青蓝工程
随时与新教师座谈、教学教研、命题比赛等活动。有效激发了新教师的职业成就感与内生动力。
02
03
四、特色活动、资源建设与成效
1.传经送宝:年级间分享上届经验;仪器进课堂(32 种常考仪器循环用)
2.高三专项:18 个必做实验专属实验室 + 每周讲高考题 + 选必一附加题
3.高一高二:高效小读(精准到分)+ 周末错题重练(配变式题)
特
色
活
动
1.体系:“三横三纵”(高一 / 高二 / 高三全覆盖;教案 + 习题 + 多媒体)
2.质量保障:“三审三校”(备课组长→年级→学科中心)
3.特色资源:郑老师 “河南高考五大题型解题建模”
4.数字平台初步搭建:本学期以来累计新增、优化各类教学资源200余件
5.领导重视:王书记、陈校长、小组推门听课,指导教研与新师成长
资源建设
1.九师联考:高一 / 高二获 “优胜备课组”,高三赋分后排参赛校第 7(九科最佳)
2.教师荣誉:王老师获 2025 年市优质课大赛一等奖
教学成效
五、挑战与未来展望
教师层面:
化学教师资源紧张,每位教师均满负荷工作,高一王老师担任三个班化学课
期望学校在后续教师招聘中,增加化学教师的引进数量以缓解师资压力,保障教学活动的全面发展。
学生层面:
学生学习兴趣差异较大,给教学的个性化实施带来挑战。
化学学科中心将进一步探索分层教学与个性化辅导模式,激发学生学习兴趣,挖掘学生潜力。
1、现存挑战及应对策略
02
03
01
核心:秉持教育初心,凝心聚力
方向:① 深化课堂改革 ② 创新教学方法 ③ 提升教学质量 ④ 培养学生综合素质
目标:助力华龙区高中化学教育全面提升
2、未来工作展望
感谢您的观看
2025. 11
$