Unit 2 Period 1 A. Reading and Interaction(教学设计)英语沪教版2020必修第二册

2025-11-24
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精品

资源信息

学段 高中
学科 英语
教材版本 高中英语沪教版必修第二册
年级 高一
章节 A Reading and interaction
类型 教案-教学设计
知识点 -
使用场景 同步教学-新授课
学年 2025-2026
地区(省份) 上海市
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 DOCX
文件大小 89 KB
发布时间 2025-11-24
更新时间 2025-11-24
作者 学科网英语精品工作室
品牌系列 上好课·上好课
审核时间 2025-11-24
下载链接 https://m.zxxk.com/soft/55085932.html
价格 2.00储值(1储值=1元)
来源 学科网

摘要:

该高中英语教学设计聚焦“教育路径多样性与教育公平”主题,围绕教育实验案例展开。课堂导入通过展示“unteachable”学生特征引发讨论,预读预测文本建立阅读框架,再以略读、寻读整合实验背景、过程与结果信息,构建从激活认知到信息处理的学习支架,辅以音频材料辅助课文理解。 其特色为融合英语学习活动观,采用“主题引领-任务驱动-互动输出”模式,通过预测、略读等策略提升信息获取能力,小组讨论结合自身经历运用核心词汇句型,分析作者态度与比较学习方式培养批判性思维,助力学生提升综合语言运用与思维能力,为教师提供素养导向的教学范例。

内容正文:

Unit 2 Roads to Education A. Reading and interaction教学设计 教学基本信息 单元名称 沪教版(2020) 必修第二册 Unit 2 Roads to Education 学科 英语 学段 高中 年级 高一 主要教材 书名:普通高中教科书(沪教版)·英语必修第二册 出版社:上海教育出版社 出版日期:2020年8月 课时安排 1课时(45min) 课型 读思课 教学设计理念 本课以“教育路径的多样性与教育公平”为主题,融合英语学习活动观,通过真实语篇引导学生理解教育实验的过程与意义,培养其阅读理解、批判思维与语言表达能力。 1. 采用“主题引领-任务驱动-互动输出”的教学模式,围绕“不可教学生能否转变为可教学生”这一核心问题展开教学。 2. 通过预测、略读、寻读、讨论等多种阅读策略,提升学生的信息获取与整合能力。 3. 结合学生自身教育经历,引导其在真实语境中运用所学词汇与句型,表达个人观点,增强语言运用的真实性与交际性。 教材分析 【What】本课是一节以教育实验为主题的阅读互动课,内容围绕一位荣获“年度教师”称号的教师如何通过创新教学方法,将一群被多次开除、被贴上“不可教”标签的学生转变为积极参与学习的学生。文章结构清晰,包含实验背景、过程、结果及作者评价。 【Why】通过这一真实案例,引导学生思考教育的本质、教师的角色、教育方法的多样性以及教育公平的现实意义,激发学生对教育路径的深入思考。 【How】文章采用记叙与说明相结合的方式,通过时间顺序和活动描述展示实验过程。教学中通过图表填写、多选问答、小组讨论等形式,帮助学生理解文本内容,并引导其进行批判性思考与语言输出。 学情分析 1. What I know 学生为高一学生,已具备一定的英语阅读基础,能理解一般记叙文和说明文,对教育类话题有一定的生活经验和初步认知。部分学生可能在阅读长难句和抽象概念时存在困难。 2. What I want to know 学生希望了解如何通过不同的教育方法改变“问题学生”的学习状态,也渴望表达自己对教育方式的看法,尤其是在课堂与户外学习差异方面的体验。 3. What I learned 通过本课学习,学生将掌握与教育机会、资源、方法相关的核心词汇与句型,理解教育实验的流程与意义,并能在讨论中运用所学表达个人观点,提升综合语言运用能力。 教学目标 1. 语言能力 能够理解并运用本课核心词汇(如access, resource, opportunity, overcome, diverse等)和句型结构(如介词短语前置、定语从句等);能够准确理解文章主旨与细节信息,完成相关阅读任务。 2.学习能力 通过略读、寻读、信息整合等阅读策略,提升快速获取与处理信息的能力;通过小组讨论与互动,培养合作学习与语言表达能力。 3.文化意识 了解教育路径的多样性,认识教育公平的重要性,增强对不同教育方式的包容与理解。 4.思维品质 通过分析教育实验的过程与结果,培养学生的逻辑思维与批判性思维;通过对比课堂与户外学习的差异,提升其比较分析与归纳总结的能力。 教学重难点 教学重点:理解教育实验的背景、过程与结果;掌握关键词汇与句型;能够就教育方式差异进行有效讨论。 教学难点:分析作者对实验的态度;在真实语境中运用所学词汇与句型表达个人观点;理解教育公平的深层含义。 教学资源 课件PPT、学案(包含图表填写任务、多选题、讨论问题)、黑板/白板、音频材料(课文朗读)、多媒体设备。 教学活动设计 教学过程 活动形式及步骤 活动意图 时间 学习理解 Activity 1 Lead in • 教师通过PPT展示“unteachable”学生的典型特征(如:don’t behave well, don’t concentrate on studies, noisy, poorly disciplined等),引导学生思考并回答:What kind of students are “unteachable”? • 进一步提出问题:Can unteachable students be turned into teachable students? 引导学生进行初步讨论,激发学习兴趣,引出本课主题“Roads to Education”。 通过真实情境引入,激活学生已有认知,引发对教育方式的思考,为后续阅读做好铺垫。 5 min Activity 2 Pre-reading • 引导学生根据标题和图片预测文本内容:What may be included in the text? • 介绍实验的基本要素(where, when, what, who, how, why),帮助学生建立阅读框架,为理解实验过程做好准备。 • 通过问题链(Q1-Q7)引导学生预读第1段,明确实验的地点、时间、内容、参与者等基本信息。 培养学生预测与预读能力,帮助其建立文本结构意识,提升阅读效率。 5 min 应用实践 Activity 3: while-writing • Skimming:学生快速阅读第1-2段,完成实验基本信息表格,包括实验地点、持续时间、参与者(学生与教师)的基本信息。 • Scanning:学生细读第3段,填写Mr. Beadle的教学活动及其对学生的影响表格,理解教师如何通过不同活动转变学生态度。 • 细节理解:阅读第4段,完成多选题,分析作者对实验的态度(positive/supportive/favorable),并找出文中依据。 • 语言点讲解:教师结合PPT讲解本课核心词汇与短语(如access, resource, opportunity, break down barriers, contribute to等)及重点句型(如介词短语前置、It is + adj. + for sb. to do等),并通过例句帮助学生理解与运用。 将抽象的写作任务转化为具体的、可操作的步骤,帮助学生理清写作思路。通过语言操练,强化学生对目标语言的感知和初步运用,为书面输出做好准备。通过多层次阅读任务,训练学生获取、整合与分析信息的能力;强化语言知识,为后续输出做准备。 20 min Activity 4 Post Reading & Discussion • 小组讨论:What’s the difference between learning in the classroom and on the farm? 引导学生从学习环境、学习方式、心理感受等方面进行比较。 • 鼓励学生结合自身学习经历,分享对不同教育方式的看法,并思考“什么样的教育方式更适合自己”。 • 每组选派代表汇报讨论结果,教师进行点评与总结。 培养学生批判性思维与语言表达能力,促进其将所学内容与个人经验相结合,实现知识的迁移与内化。 10 min 迁移创新 作业内容 作业设计意图 时间 Activity 5 Summary & Assessment • 师生共同总结本课主要内容:教育实验的过程与结果、核心词汇与句型、作者态度等。 • 通过课堂问答、任务完成情况等方式进行形成性评价,检查学生对本课内容的掌握情况。 通过同伴互评,培养学生发现问题、合作学习的能力。教师点评起到示范和引领作用,帮助学生明确优秀作文的标准以及常见的改进方向,提升学生的修改和鉴赏能力。 3 min Activity 6 Homework • 完成教材第26页的摘要写作任务。 • 听课文录音并跟读至少两遍,模仿语音语调,提升语感。 巩固课堂所学,提升语言综合运用能力;通过听读训练强化输入。 2 min 板书设计 Unit 2 Roads to Education A. Reading and Interaction 教学反思 优点: 教学设计层次清晰,从导入到输出环环相扣,符合学生认知规律;阅读任务设计多样,能有效训练学生的阅读策略;讨论环节贴近学生生活,激发其表达欲望。 缺点: 部分学生在理解作者态度时仍依赖直觉,缺乏文本依据;讨论时间稍显紧张,部分学生未能充分发言。 改进: 后续可增加“找出作者态度依据”的专项训练;讨论环节可采用“思考-配对-分享”策略,确保每位学生都有发言机会。 / 学科网(北京)股份有限公司 $

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