内容正文:
核心素养测评 (40分钟 58分)
六十九 产业转移(重难课时)
一、选择题(共14小题,每小题3分,共42分)
(2024·淄博模拟)1999年,我国某家电集团率先在美国投资建厂。2002年,该集团从泰国开始逐渐进军东南亚地区,并从国内引入了一批供应链企业,形成了本土化研发、制造、销售“三位一体”的运营模式。目前该集团拥有35个工业园,138个制造中心,产品遍布200多个国家和地区,成了真正意义的全球品牌。完成1、2题。
1.吸引该集团率先在美国建厂的主导因素是( )
A.市场 B.科技
C.政府政策 D.基础设施
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2.该集团泰国分公司携手国内供应链企业一起“出海”,主要目的是( )
①保证产品品质 ②降低生产成本
③提高生产效率 ④加强技术交流
A.①② B.③④ C.②④ D.①③
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【解析】1选A,2选D。第1题,据材料可知,1999年我国某家电集团率先在美国投资建厂,美国为发达国家,经济发展水平高,购买力较强,人口数量多,市场广阔,A正确;在美国建厂,生产技术来自中国,与美国的科技无关,B错误;我国和美国都没有相关的优惠政策,C错误;基础设施与该家电在美国投资建厂无直接联系,D错误。第2题,从国内引入了一批供应链企业,形成了本土化研发、制造、销售“三位一体”的运营模式,利于保证产品品质,①正确;研发、制造、销售“三位一体”的运营模式,将三个环节串联起来,利于提高生产效率,③正确;企业“出海”需要投入大量的资金购买设备和相关的建设,不利于降低生产成本,②错误;我国的家电生产技术水平较高,加强技术交流不是主要目的,④错误。
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(2024·石家庄模拟)2020年,中国某新能源汽车企业买下某品牌汽车的泰国工厂,将其作为东南亚的生产基地并辐射周边国家。2023年,该品牌动力电池生产商泰国工厂正式开工建设,与此同时,轮胎、轮毂等国内新能源汽车供应链企业,也跟随新能源整车厂的步伐进入泰国。完成3、4题。
3.该企业买下某汽车品牌的泰国工厂作为生产基地,而非自建工厂,主要原因是( )
A.提高生产技术 B.快速投入生产
C.扩大国际市场 D.提高品牌知名度
4.影响国内新能源汽车供应链企业在泰国投资设厂的主导因素是( )
A.政策 B.劳动力 C.产业基础 D.市场
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【解析】3选B,4选D。第3题,自建工厂花费时间长,买下现有工厂作为生产基地可以节省建设工厂的时间,快速投入生产,积极响应市场,B正确;买下的工厂为泰国某汽车品牌的生产基地,地处发展中国家,其技术含量不高,A错误;买下现有工厂作为生产基地对扩大国际市场,提高品牌知名度影响较小,C、D错误。第4题,材料中提出,2020年中国某新能源汽车整车厂进入泰国,随后,该品牌动力电池生产厂商及其他新能源汽车供应链企业,也跟随新能源整车厂的步伐进入泰国,主要是为了靠近市场,D正确;与政策、劳动力、产业基础关系较小,A、B、C错误。
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【方法技巧】产业转移的根本原因
产业转移的根本原因是利润,利润与生产成本、市场份额有直接关系,如下图所示:
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(2025·长治模拟)广东T集团是一家研发和生产消费电子产品的企业。2004年在波兰投资建立生产基地,生产的零部件大部分来自中国,产品销往欧洲。2016年,T集团选择了实现准时化运输的中欧班列,摒弃了传统海运,开始采用“即时生产”的组织形式(下图),完成了生产方式的变革。据此完成5~7题。
5.2004年,T集团选择在波兰建设生产基地的主要原因是( )
A.提高生产效率 B.降低运输成本
C.避开关税壁垒 D.增加当地就业
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6.2016年以前,T集团在波兰的生产规模主要受制于( )
A.劳动力成本 B.市场需求
C.零部件运费 D.库存积压
7.相较于传统生产方式,T集团生产方式的变革实现了( )
A.提升服务质量 B.缩短物流时间
C.增加产品性能 D.降低研发成本
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【解析】5选C,6选D,7选B。第5题,思路分析如下:
T集团选择在波兰建设生产基地,需要从中国运进零部件,不能提高生产率 A错误
T集团生产的零部件大部分来自中国,增加运输成本 B错误
波兰属于欧盟成员国,T集团的产品销往欧洲,该集团选择在波兰建设生产基地,可以避开关税壁垒 C正确
增加当地就业不是该企业的目的 D错误
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第6题,2016年以前,T集团生产的零部件来自中国,由于海运速度慢,为确保生产,需要应对库存积压的困境,而2016年,T集团选择了实现准时化运输的中欧班列,完全可以减少库存积压,降低成本和风险,D正确;从材料不能看出受制于劳动力成本、市场需求、零部件运费,A、B、C错误。第7题,相较于传统生产方式,T集团开始采用“即时生产”的组织形式,完成了生产方式的变革,该变革缩短了物流时间,减少库存成本,提高对市场的适应性,提高经济效益,B正确;“即时生产”的组织形式并不能提升服务质量、增加产品性能,会提高研发成本,A、C、D错误。
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(2024·武汉模拟)深圳市与中山市距离较近,密切的经济合作推动着深中产业一体化发展。深圳市M光源照明企业产品远销海内外。近年来,随着深中产业一体化发展,该企业将部分产业链转移到中山市。下图示意M光源照明企业产业链。完成8~10题。
8.深中产业一体化发展主要得益于两地( )
A.产业发展同步 B.经济基础相似
C.交通通信便捷 D.科研力量雄厚
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9.与深圳市相比,该企业将部分产业链转移到中山市的主要目的是( )
A.拓展销售市场 B.降低生产成本
C.扩大生产规模 D.提高产品品质
10.随着深中产业一体化的发展,与中山市相比,更适宜依托深圳市发展的是( )
A.原料供应 B.家居装饰
C.灯饰生产 D.灯饰研发
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【解析】8选C,9选B,10选D。第8题,深中两地交通通信便捷,有利于产业要素的流动和合作,是深中产业一体化发展的重要推动因素,C正确;产业发展同步并不是深中产业一体化发展的主要原因,且两地产业发展存在差异,A错误;两地经济基础存在一定差异,B错误;科研力量并非都很雄厚,D错误。第9题,拓展销售市场不一定需要将产业链转移,在深圳市也可以拓展销售市场,A错误;将部分产业链转移到中山市,利用当地相对较廉价的劳动力和土地,降低企业生产成本,B正确;扩大生产规模不一定要通过产业链转移来实现,C错误;产品品质的提高与产业链转移关系不大,主要与企业的技术和管理等因素有关,D错误。第10题,原料供应方面,中山市更具有一定优势,A错误;家居装饰方面,中山市也可能有一定的市场和产业基础,B错误;灯饰生产方面,中山市可能更具竞争力,C错误;深圳市在科技、创新等方面具有更强的实力,更适宜依托其发展灯饰研发,D正确。
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(2025·长沙模拟)美国苹果公司是一家以电子信息制造业为主的跨国公司,下图示意苹果公司2015年和2020年低、中、高零部件供应商分布情况,完成11、12题。
11.下列关于苹果公司零部件供应商的描述,
正确的是( )
①未来,低价值环节将向东南亚扩张
②高价值环节的分布格局变化最大
③中国供应商在价值链中的地位提高
④太平洋沿岸呈现出“西岸研发设计、东岸零件制造”的分布格局
A.①③ B.②③ C.②④ D.①④
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12.不同价值链环节零部件的中间产品生产商主要布局在东亚地区,形成这种布局的主导因素是( )
A.区域政策 B.投资环境
C.科学技术 D.产业集聚
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【解析】11选A,12选D。第11题,在价值链体系中,中国和中国台湾的高价值供应商的数量在增加。随着经济的发展和技术的进步,未来低价值链环节会向东南亚等周边地区转移,①正确;图中美国在高价值链环节保持着绝对的垄断地位,高价值环节的分布格局变化不大,②错误;中国从几乎没有高价值转向高价值比重上升,说明供应商在价值链中的地位提高,③正确;研发设计为高价值环节,③高价值链环节研发设计主要分布在美国(东岸),零件制造为中低价值环节,主要布局在中国及周边国家和地区(西岸)④错误。第12题,不同价值链环节零部件的中间产品生产商主要布局在东亚地区,产业集聚可以降低成本,提高利润,区域政策、投资环境、科学技术都不是主导因素。
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(2024·日照模拟)摩洛哥开放程度较高,先后与美国、欧盟等签订自贸协定,享受免关税免配额优惠。丹吉尔科技城是一座集工业、商业、居住为一体的现代化产业新城,产业集中在汽车、消费电子等领域。中国B车企在科技城投资建设的新能源汽车工厂,于2021年正式投产,年产能10万辆。下图为摩洛哥及丹吉尔示意图。据此完成13、14题。
13.摩洛哥吸引B车企投资建厂的主要因素是( )
A.劳动力 B.科技
C.产业基础 D.政策
14.B车企设厂对当地的积极影响主要是( )
①提高本土汽车品牌竞争力
②促进汽车产业升级
③带动汽车零部件产业发展
④改善当地生态环境
A.①③ B.②③ C.①④ D.②④
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【解析】13选D,14选B。第13题,根据材料可知,摩洛哥先后与美国、欧盟等签订自贸协定,享受免关税免配额优惠,受政策影响,B车企投资建厂可以享受政策优惠,扩大市场规模(欧盟、美国),D正确;劳动力、科技、产业基础是B企业考虑的因素,但不是主要因素,A、B、C错误。第14题,B车企设厂会影响当地本土汽车市场占比,不利于提高当地汽车品牌竞争力,①错误;中国B车企在科技城投资建设的新能源汽车工厂,能够促进汽车产业升级,带动汽车零部件产业发展,②③正确;汽车厂建设,会集聚人口,造成污染等,不利于改善当地生态环境,④错误。
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二、非选择题(共16分)
15.(2024·南充模拟)阅读图文材料,完成下列要求。(16分)
华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,1987年创立于深圳,主要业务是生产电信设备。经过30多年发展,华为从代理产品起家到自主研发产品,员工从最初6人到目前全球共20.7万多人,其中科研人员占比超过55%,科学家达数千人。华为业务遍及170多个国家和地区。华为是全球最大的专利持有企业之一,截至2019年底,全球共持有有效授权专利140 000多件,90%以上专利为发明专利,完成了从跟跑者到领跑者的转变。
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(1)华为于1987年创立,分析厂址设在深圳的原因。(4分)
答案:(1)深圳位于改革开放前沿,有政策优势;邻近港澳,地理位置优越,便于获取先进的技术和管理经验;相关产业协作好,交易及生产成本低;市场经济发展早,国内外市场广阔;交通等基础设施完善。(每点2分,任答2点得4分)
【解析】第(1)题,深圳作为我国第一批改革开放试点城市,位于改革开放前沿,有政策优势;深圳邻近港澳地区,地理位置优越,便于从港澳地区获取先进的技术和管理经验;1987年时的深圳相关电信产业已经有一定的发展基础,相关产业协作好,生产成本较低;作为改革开放的先锋城市,当地市场经济发展早,国内外市场广阔;深圳水陆交通发达,相关基础设施完善。
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(2)推测华为设立多个海外研发中心的目的。(6分)
答案:(2)充分利用当地先进的科学技术、优质的人才;拓展海外市场;及时掌握市场信息和需求;为企业参与国际市场提供决策依据。(每点2分,任答3点得6分)
【解析】第(2)题,在全球海外设立的研发中心都是科技相对发达的地区,可以充分利用当地先进的科学技术、优质的人才;在海外设立研发中心,一部分目的是探索海外市场,及时掌握市场信息和需求,为拓展海外市场做准备;另外也可以掌握全球相关产品的使用需求以及行业变化,为企业参与国际市场提供决策依据。
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(3)说明2019年华为电信设备生产由中国深圳转移到印度的原因。(6分)
答案:(3)推力:深圳的产业升级,迫使加工制造业转移;劳动力成本增高;政策优势已不在。拉力:印度劳动力成本低;印度基础设施逐步完善;印度产业协作,投资环境逐步改善。(每点2分,任答3点得6分)
【解析】第(3)题,2019年的深圳经济较为发达,相关劳动力、土地成本较高;电信设备生产属于相对低端的加工制造业,由于深圳的产业升级,迫使加工制造业转移;现在政策主要支持高新技术产业发展,传统的电信设备生产的政策优势已经不在;拉力是印度地区工资劳动力成本和土地成本低;印度经济发展较快,基础设施逐步完善;印度已有的电信生产产业有一定基础,便于产业协作,投资环境逐步改善。
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