2026届高考作文备考：小米公司2025年雷军年度演讲-备考2026年高考语文作文热点素材速递速用（全国通用）

2025届高考作文备考 小米公司2025年雷军年度演讲《改变》 电影简介： 2025年9月25日晚7点，雷军在国家会议中心办了我的第六次年度演讲，今年的主题是“改变”。 在2个多小时的演讲和年度新品发布中，雷军分享了小米过去几年所经历的“改变”，以及小米造车、小米造芯背后的故事。演讲后的发布会环节，雷军为大家带来了年度重磅新品，小米17系列。它是小米高端化五年的蜕变之作，也迎来了数字系列的关键变阵。全系产品力跨代升级，包含小米17、小米17Pro、小米17ProMax三款产品。 此外，还有小米平板8系列、小米电视SProMiniLED2026、米家冰箱Pro微冰鲜法式560L、米家三区洗衣机Pro、Xiaomi路由器BE10000Pro、XiaomiSound2Max、Xiaomi随身蓝牙音箱等一系列新产品。最后，我们推出了小米定制服务，给大家介绍了小米定制服务中心，这是为每一位独特的车主带来的精心设计。 五年来，我们历经了一场脱胎换骨的蜕变。今天，一个全新的小米，正坚定地站在时代面前。未来，我们将与所有勇敢的追梦者一起，继续无畏前行。愿每一个正经历改变的人，不被风雨阻挡，迎来属于自己的无限精彩！ 演讲全文： 大家晚上好！欢迎大家，今天是我的第6次年度演讲。去年3月，我们发布了小米汽车，小米成为首家横跨手机、汽车、家电三大领域的科技公司。今年5月，我们推出了玄戒O1芯片，小米成为中国大陆首家发布3nm制程旗舰芯片的公司。 在小米创办十五周年之际，小米在汽车和芯片领域连续两次重大突破，让很多人刮目相看，感觉小米好像一夜之间换了一家公司。 其实，这些改变，都来自五年前那次触及灵魂深处的大反思。 01大反思 1.1痛苦与焦虑 五年前，2020年，小米迎来了自己的十周年。那时的我们，上市已经两年，年营收也突破2000亿，成功跻身“世界500强”。在很多人眼中，小米已经非常成功了。但我内心，却充满着难以言说的焦虑。 我们所处的行业，苹果、三星、华为如同几座无法逾越的大山，几乎看不到赶超的希望。是躺平认命，还是继续打拼？ 创业十年，团队中很多人都累了，想停下来歇一歇。这点我完全理解，其实我自己也很累。可下一个十年，竞争只会更激烈，还有多少人愿意继续与我并肩作战呢？ 更让人疲惫的是，网上充斥着各种质疑、批评，甚至是攻击。不少人对小米有偏见，固执地认为，“小米就是一家组装厂”，“小米没啥技术，就是东西便宜”，“小米只会营销，肯定走不远”等等。那段时间，我陷入了严重的内耗。 挣扎许久后，我下决心直面所有问题，找到破局之路，逆天改命。 起初，我并不知道如何解决这些问题。但幸运的是，我小时候学过围棋，学会了一种非常有效的办法，那就是：复盘。 复盘就是回答三个关键问题：“做对了什么？做错了什么？重来一遍，该怎么做？”这三个问题搞明白了，未来的路该怎么走，方向就清楚了。 于是，我们开始了漫长而深入的复盘。每次复盘会，我们找七八个人放开聊，常常一聊就是四五个小时。这样的会开了四五十次，持续了半年时间。 1.2小米往哪里去？ 小米创办的初心就是用互联网技术和方法做制造。经过这半年的复盘，我们坚定了下个阶段的发展道路：持续投入底层核心技术，从互联网公司走向“硬核科技公司”。并计划在未来5年里，在核心技术的研发上，投入1000亿元。 要知道，2019年我们全年研发投入仅75亿，“五年千亿”，对我们来说是一个巨大的数字。 从这一刻起，小米的基因开始重塑，“技术为本”成为我们永不更改的铁律，“重新创业”的热情被完全点燃了。 1.3重塑团队 随后五年，我们用创业的决心引进了大量人才，并重塑了核心管理团队。这个巨大改变，从我们高管团队的名单中就可以看出： 首先，联合创始人中还有两位，林斌和刘德，与我继续打拼。 我们积极引进外部顶尖人才，包括卢伟冰、曾学忠、王晓雁、林世伟、刘伟等一批高管。他们当中，有的直接空降高管，有的作为中层引进，一步一步成长为高管。这些引进的高管为小米的发展做出了重大贡献。 同时，我们高度重视内部培养，提拔了朱丹、屈恒、许斐、张剑慧等一批年轻高管。他们都是小米最早期员工，历经十多年磨砺，逐步成长为新一代领军人物，进入了核心管理层。 比如，工号54的朱丹，是小米最早期的工程师之一。如今的芯片业务就是由他负责组建的，玄戒O1也是他带队攻克获得了成功。 02芯片之旅 说到玄戒O1，很多朋友感到非常意外：小米怎么“突然”做出了这么厉害的芯片？芯片发布前，我们从未对外透露过，在内部也鲜有人知。接下来，我们说说芯片业务的来龙去脉。 2.1松果电子 小米一直有一个“芯片梦”。 十一年前，2014年9月，刚刚创业四年多的小米，全资成立了松果电子，毅然开始自研手机芯片。 经过三年努力，2017年，“小米澎湃S1”正式发布，搭载在一款中端机上，当年就卖了60万台。这个开局看上去非常不错，但我心里清楚，松果之路其实走不下去了。 2018年，我们做了一个艰难的决定：停掉了手机SoC芯片的研发，队伍缩编，继续做一些小芯片，算是保留了一点火种。 五年前那次复盘，聊到芯片话题，大家都心有余悸。要解开心结，就必须搞清楚松果到底输在哪里。我们花了很长时间研讨。 首先，切入点选错了。一个反直觉的关键结论：自研手机SoC，做中低端，完全没机会；只有做最高端，才有一线生机。这里面的原因很复杂，我就不展开讲了。当年苹果、华为也是这样突破的。 另外，自研芯片还需要手机团队的全力支持。大家想想看，手机团队为什么放着成熟的芯片不用，却要承担巨大的风险呢？如果没有完全一致的目标，和荣辱与共的决心，这事肯定干不成。而当时的松果，在管理上相对独立，跟手机团队的协同非常困难。我经常亲自协调，但依然很难解决。 这样，松果的失败，就成了必然。 2.2艰难的决策 但芯片，我们始终是绕不过去的。全球顶尖的科技巨头，最终几乎都成了芯片巨头。 我内心非常清楚，芯片是小米成功的必由之路。但如今造芯的复杂度，已经远超十年前。比如，自研手机SoC，至少要花十年时间、至少投入五百亿。花这么多钱和这么多时间，就一定能成功吗？假如不成，我们怎么办？整个讨论过程持续了半年多，大家心里没底，一直下不了决心。 后来，我鼓励大家，“芯片，我们不干肯定输；不试试，怎么就知道我们小米就干不成呢？” 最后，2021年初，新一轮的芯片之旅，重新开始了。 松果失败的阴影，依然笼罩在很多人心中。我们见到每位合作伙伴，都需要拼命解释，对方才能理解。费尽了周折，我们才终于重新组建了团队。 2.3绝不动摇 项目进入第二年，我们遇到了更大的困难。当时，小米业务受国际经济形势和地缘政治的影响，业务出现大幅滑坡，营收骤降15%，这是小米史上第一次。 而此时，我们压力巨大，我们正同时供着“两个孩子上大学”——造车、芯片，每个都是五六百亿投入的大项目，这个压力令人窒息。 “继续干芯片，会不会把公司拖垮？”团队里逐渐出现了一些质疑的声音，内部士气有些动摇。 2022年5月，我组织高管会认真讨论，现场气氛非常凝重，大家心里都清楚：如果这次放弃，小米将永远与芯片无缘了，市场也不会再给我们机会。最后，有位高管坦言：这笔账，从商业角度看，此时此刻根本算不清，只能靠创始人来判断了。我没有丝毫迟疑，当即问大家：假如现在放弃，十年后，我们会为公司账上多出几百亿而庆幸，还是为小米这家公司永远失去芯片业务而后悔？ 我明确表达了自己的观点：我支持干。这笔投入绝对是值得的，退一万步，哪怕最后没有成功，也将为我们培养出一支强大的芯片研发队伍，彻底改变小米这家公司的质地。 经过充分的讨论，大家坚定了信心。 项目进入第三年，2023年5月，中国芯片行业突发了一场地震，一家同行没有任何预兆，三千多人的芯片团队就解散了。我的手机瞬间被电话和信息挤爆，很多人来问，“小米芯片部门会不会关闭？” 当时，我也有点懵，不知道发生了什么。我们深知干大芯片非常难，确实是九死一生。但我们已经输过一次，这次，咬牙也要坚持！ 为了稳定军心，我马上安排了芯片团队全员会。那时谣言满天飞，会议通知刚发出，同事们吓了一跳，以为我们也要解散了。我们芯片负责人朱丹，在会上传达了公司的决定后，大家长舒一口气，下定决心，一定要把芯片干成！ 2.4回片成功 2024年初，芯片按计划投片了。我们的芯片采用了最先进3nm工艺制程，仅投片费就超过了两千万美元。 去年5月22号，第一批芯片回来了。大家非常激动，集体到机场去迎接。这么珍贵的芯片，大家就装在一个五毛钱纸袋里，拎回了实验室。 那天，我正在外地出差，每过几分钟就看一下群里的信息，焦急等待测试的结果。假如不成功，不仅仅这两千多万美元投片费就打水漂了，整个项目都会推迟六个月。 当晚9点，系统终于点亮了。 第二天一大早，我在外地接到了朱丹用玄戒O1打来的电话。 这意味着，所有模块都调通了，那一刻，百感交集……这些复杂的3nm旗舰芯片，一次投片就成功了，真心了不起。我们工程师确实非常牛！ 2.5玄戒发布 一年后，今年5月22日，玄戒O1和搭载这颗芯片的手机平板正式发布了。 谁也没有想到，小米第一款旗舰SoC，表现如此出色，达到了第一阵营的水平。 搭载玄戒O1的小米15SPro，已经上市4个月，媒体和用户给出了非常不错的评价。 玄戒的路才刚刚开始，谈成功还为时过早，但我们肯定会继续坚持下去。回顾玄戒O1项目，失败本身不可怕，正视自己内心的恐惧，才是关键。对我们来说，难的不仅仅是技术，更难的是，经历松果惨败后，如何克服内心的恐惧，如何鼓起勇气重新开始干。 最后分享一个细节。项目启动时，我建议继续叫松果，本想着，在哪里摔倒，就在哪里爬起来。但大家坚决不同意。后来，我们取了一个新的名字——“玄戒”，代表了一个庄重的承诺：小米造芯，这一次，我们是认真的。 03征战纽北 接下来，我们聊聊小米汽车。 今年6月，小米宣布SU7Ultra原型车在纽北官方圈速榜总榜上排名第三，量产车位列全球量产电动车榜首。这个消息迅速震撼了全球汽车工业。很多人都好奇，小米一家手机公司造车，一个汽车行业的新兵，咋就这么生猛呢？ 故事要从四年前讲起。 3.1阿灿的故事 米粉朋友们都熟悉一个人——阿灿，他是小米汽车首席测试车手、动态性能工程负责人。 他出生在浙江诸暨，他老家边上有个修车厂，他的童年就在这个修车厂里度过。大学时候，天天泡在汽车论坛当版主。大学毕业后，成为了一名汽车底盘工程师。为了把底盘做好，他开始苦练赛车，居然还拿了好几个赛车冠军。他对造车的痴迷，可见一斑。 4年前，小米宣布造车时，满屏的弹幕都是“干翻特斯拉”。 他的一位同事准备加入，他马上问：“能不能带我一起去？”为了表达决心，他甚至说，“小米在哪造车，我就举家搬到哪里”。 就这样，小米聚集了一大群热爱汽车、野心勃勃的工程师，他们都渴望干出点惊天动地的大事情。 3.2Ultra立项 这么多优秀的工程师聚在一起，能整出点什么事情呢？2021年9月，小米汽车首次全员会，就宣布了一个宏大计划：对标保时捷和特斯拉，打造全球最强的纯电性能车。 一开始造车，就敢提出这样夸张的目标，真是“初生牛犊不怕虎”。当然，做全球最强，困难非常多，比如，当时市场上没有合适的高功率电机，我们就横下心来，自己组建团队自己干，这就是后来的小米V8s超级电机，甚至连生产都是自己干的。 经过几个月论证，12月，Ultra项目正式立项。 然而，春节刚过，项目又被取消了…… 不知大家是否还记得？2022年春节后，我们开了长达21天的会议。当时，SU7开发到了最关键的阶段，而且，我们刚开始造车，能力和资源严重不足，为了确保SU7成功，我们只能忍痛把Ultra项目先砍掉。大家都挺沮丧的。 谁也没想到，到了5月，Ultra项目又被“捞”了回来。 那次会议，我们在线上开的，也开了好几天。为了活跃会议气氛，我给每位同事寄了瓶红酒。有位工程师举着酒杯提议：“保时捷是我们心中的神，我们能不能造辆车，在纽北赛道上直接挑战呢？”这个想法瞬间点燃全场。 开着亲手打造的车，在纽北赛道上驰骋，超越保时捷。这就是很多汽车工程师们的终极梦想。 当时SU7项目已经取得了突破进展，压力没有几个月前那么大，大家决定咬牙重启Ultra项目。 消息一公布，工程团队沸腾了，阿灿更是激动得跳了起来。Ultra就是一群工程师的追梦之旅，大家热火朝天干起来了。 3.3挑战纽北 然而，困难接踵而至，我说一个大家最想不到的难题。 2023年8月，我们首次联系纽北官方，对方很快回复了，之后再无音讯。我们连发20封邮件，如石沉大海。直到三个多月后的圣诞节前夕，才收到第二封邮件，终于答应接待我们。 2024年元旦刚过，项目组同事立即赶到了纽北，当时大雪纷飞。 见面后，对方问的第一个问题：“一家中国手机厂商，为什么要来纽北？” 我们详细介绍了Ultra的方案，这份雄心打动了他们。 尽管小米刚刚造车，尽管赛道档期非常紧张，纽北官方仍为我们尽力争取，在纽北测试的同行们也给了很大的支持，最后排到10月初。为了保证有足够的时间，我们定了连续两天的包场，就是10月9日和10日。 我们做好了所有的准备，期待Ultra的精彩表现。没想到，10月9日那天，全天下雨。看天气预报，第二天还有机会。同事们兴致很高，仍然在互相打气。 为了见证这个重要的时刻，10月10日一大早，我就赶到了纽北，从早晨7点开始就守在赛道边。结果，看了一天雨…… 后来的故事大家都知道了，一波五折，10月28日，我们终于获得了10分钟的机会，只能跑一圈。正是这一圈，Ultra原型车创下纪录，让世界首次见证了小米汽车的实力。 Ultra，让我真心感慨，只有发自内心的热爱，百折不挠的坚持，才能创造奇迹，如果不是工程师们发自内心的热爱和向往，如果不是我们始终坚持不肯放弃，就绝无可能诞生这样的传奇。 今年4月1号，Ultra量产版正式冲击纽北。这一次，天气不错，我们只用了四圈，就留下了两项震撼人心的成绩。 回顾Ultra这三年的历程，经过了太多的波折，但最后的结果远超了大家的想象。网上有句话，我非常喜欢，分享给大家，“你只管努力，其他的，交给天意。” 唯一遗憾的是阿灿。去年10月，为了确保成功，他把唯一一圈的机会让给纽北本地车手David。今年也很遗憾，他个人没有跑出理想的个人圈速。大家知道，在纽北官方圈速榜上，还没有任何中国车手的名字。但他相信，终有一天，他会在纽北官方圈速榜上写下自己的名字。 凭实力赢得尊重，小米在纽北的一系列成绩，正悄然改变全球汽车工业对中国汽车的印象。 小米SU7系列，首战就获得了令人瞩目的成绩，成为近一年20万以上最畅销轿车，所有车型销量第八，并登顶保值率榜首。 04再次突破 小米YU7今年6月发布，创造了更惊人的成绩：3分钟大定超过20万辆。这个数字震撼了整个汽车工业，甚至因太过惊人，引来不少质疑。于是我们在第二天下午4点直接公布了锁单数据：18个小时内锁单24万台。小米汽车为啥能够再次获得巨大的成功呢？我们说说小米YU7背后的故事。 4.1最后的底牌 很多人可能不知道，YU7项目刚开始，就背负着巨大的压力。 那是2022年的夏天，SU7开发最关键的阶段。SU7是一款纯电轿车，几乎所有人都不看好。除了特斯拉，从来还没有纯电轿车能卖得动。假如SU7不成功，YU7就是我们最后的底牌，它必须承担起“力挽狂澜”的使命。 4.2做一辆怎样的SUV？ 那时候，正值理想L9发布，“彩电、冰箱、大沙发”的设计获得了现象级成功，理想开创了大空间增程SUV的新赛道。不少车厂摸着理想过河，也都取得了不错的反响。 YU7，作为小米汽车最后的底牌，该怎么做呢？是走自己的路，还是和大家一样“抄作业”？ 这可能是小米汽车至今最激烈的争论。会议室里，火药味很浓，大家不得不制定了一条“君子协定”：实在吵不下去了，就相互“拉黑24小时”，冷静一天后，再接着吵。吵着吵着，我们观点就清楚了：理想这类大空间SUV，各家车企一哄而上，很快就会有几十款上市，市场竞争会非常激烈；而且，多孩家庭也没那么多，市场需求的总量是有限的。我们也做一辆同样的车，肯定没前途。 而且，我们和大量用户交流后发现，哪怕他们选择SUV，大多数时候，仍然是一个人开。 于是，我们有了一个大胆的想法：走一条不同的路，为驾驶者设计一辆好看好开的SUV，同时兼顾家庭日常使用。这就是运动型SUV。 论证过程中，有同事还是非常担心：国内市场这么卷，SUV不拼超大空间，真的卖得动吗？ 研发团队用详细方案证明，小米YU7内部空间绝对不亚于ModelY，这说明空间肯定是够用的。 就这样，小米YU7，一款不一样的SUV，正式立项了。 4.3“最强标准版”的来历 从第一天开始，小米YU7就带着破釜沉舟的决心，投入巨大，力求把每个细节做到完美。 我举一个例子，原来规划的标准版，续航620公里，对纯电SUV来说，已经非常不错，也比ModelY好不少。 但去年年底，几次长途实测，我还是觉得不太够。很多人买SUV就是为了长途旅行，我们如何才能消除用户的里程焦虑呢？想大改已经来不及了。 后来想了一个最简单直接的办法，砍掉620公里的版本，把835公里长续航Pro版换个名字，就叫“标准版”。 这相当于续航增加了200多公里，但定价不变。和ModelY一比，竞争力实在是太强了。方案一提出，负责采购的同事们差点“哭晕在厕所”。 就这样，“最强标准版”登场了。小米YU7发布会上，我反复强调：这个标准版不是入门版、不是丐版、更不是阉割版，相当于别家的Pro版、Max版。这真不是吹牛，这个标准版确实是我们以前规划的长续航Pro版。 4.4写给用户的情书 小米SU7发布会前，我请教了很多媒体朋友，他们几乎都不看好。这次小米YU7，我又问了媒体朋友们的意见，他们都非常看好。反而，我压力更大了。 这款“不一样”的SUV，真的能被大家接受吗？ 我们内心依然有点忐忑，但我坚信，我们为YU7倾注的无数心血，一定会赢得很多人的共鸣。 我在小米YU7发布会结尾时说：“YU7为谁设计的？是为那些无法容忍平庸的人，那些始终走在时代前列的人。也是为那些双肩扛着责任、内心仍有远方的人；那些清晨送孩子上学、顺路也给自己买束花的妈妈；那些周末带着全家去露营、也在后备箱中为自己留一套钓具的爸爸。那些在柴米油盐的烟火气中、内心仍有星辰大海的人。” “小米YU7，就是小米工程师们写给所有热爱生活的人，一封最深情、最硬核的情书。” YU7上市后的表现，充分说明了，3年前大胆“冒险”的决策，过去3年的所有努力，都是值得的。 一位YU7车主告诉我：他家宝宝出生后，他成了别人眼里的奶爸，专门买辆六座大空间SUV。有一天晚上下班，他突然感到很失落，独自在车上待了半个小时。在忙碌的工作与幸福的家庭生活中，他好像慢慢失去了自我。一年多来，他为每一位家人都费尽了心力，唯独没有给自己买过任何一件东西，哪怕一件T恤。看完发布会，他被深深打动了，当晚就说服家人，给自己买了一辆YU7。 也许，小米YU7的奇迹就来自这里。 4.5改变的力量 从“最后的底牌”，到全新的奇迹。小米YU7给我们的启示，就是：遭遇难题，不妨换个思路，大胆去尝试，就会有不一样的结果。 从SU7、SU7Ultra，再到YU7，小米汽车用一系列扎实的成绩，改变了人们对一家手机公司造车的质疑。 同时，中国汽车行业，也正在经历巨大的改变，在高端汽车市场上，国产车已全面崛起。 05陈年新事 这几年小米经历的深刻改变，其实也悄然改变了许多人，比如，我的好朋友——陈年。他是凡客的创始人，经常来我的直播间“蹭流量”。提前声明一下：他没有付过我一分钱的广告费，如果大家对凡客有意见，直接骂他，千万别找我。 5.1小米SU7发布会 去年小米SU7发布，是我三年造车交出的第一份答卷，对我非常重要，我特地邀请陈年来参加。 他说，来不了。他正在大连写小说，已经闭关一年多了，除了偶尔出去吃饭，几乎不出门。 我有些惊讶，确实有段时间没见到他了。 他还告诉我，凡客当年创业，摊子搞得太大，欠了十多个亿。后来每天早上醒来，一睁眼想的就是还债，就这样，还了整整十年时间。三年前，终于全部还清，他也彻底累了。 我说，我懂。 没想到发布会那天，他还是来了。当晚不少朋友一起聚餐，气氛很热烈，唯独他格外安静，没怎么说话。 5.2只要你想，一定能改变 半年后，陈年突然约我聊聊。我们约的是第二天晚上九点。 见面后我才知道，他是一大早特地从杭州坐火车赶来的。我一时没反应过来：杭州？他不是在大连写书吗？他这才告诉我，去年三月看完发布会之后，受了很大触动。 四月份，他把整个公司搬到杭州，自己带队全面转型直播电商。我随口问了一句：“整个公司搬杭州，搬了多少人？”他说：“三四个人。”我一下子理解了他当时的状态，那个曾经一万多人的凡客，其实已经归零了。 我印象中的陈年，书生气很重，我有些担心，他干得了直播电商吗？何况，陈年兄弟这个年纪了，还能从零开始吗？ 他很有信心，告诉我，就是发布会的那晚，仿佛心里有什么沉寂很久的东西，突然被点燃了。他觉得，雷军可以改变自己，跨行造车，他也行。 我脑子里立刻冒出这样的一句话：果然，55岁，正是闯的年纪。 今年年初，他又来找我，很高兴地说：凡客已经做到了抖音男装前三。据说，还经常排第一。 陈年，我认识了二十八年的朋友，这一次，我是真心佩服。 过去五年，无论是对小米，还是对我个人，都是一场彻底的蜕变！ 我们，从一家互联网公司，坚定地迈向了智能制造的新战场； 我们，从手机和消费电子出发，开创“人车家全生态”的崭新局面； 这一路的改变，远不止于造车、芯片和高端化，重要的是，我们用五年脚踏实地的努力，重塑了小米的骨骼与灵魂。 5年来，我最大的感受就是：从迷茫到蜕变，有时隔着万水千山，有时只隔了一层窗户纸。 只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会“逆天改命”。 写作主题 主题一、变革与突破：在自我革新中抵达新高度 1.核心立意：改变是突破困局的密钥，唯有主动求变、勇于革新，才能实现从平庸到卓越的跨越。 2.材料支撑：小米曾深陷“组装厂”的质疑与高端化受挫的困境，通过五年战略转型，从聚焦手机到布局“人车家全生态”，从模式创新到自研3纳米“玄戒”芯片，最终以小米17系列的跨代升级与汽车业务的突破完成脱胎换骨。这种改变并非被动应对，而是主动打破路径依赖的战略性革新，印证了“不日新者必日退”的发展规律。 3.延伸角度：可关联个人成长中的瓶颈突破、传统行业的数字化转型等案例，探讨“变与不变”的辩证关系——坚守核心目标（如小米“科技普惠”的使命），但以灵活的路径与方法求变。 主题二、坚守与笃行：长期主义成就蜕变 1.核心立意：真正的改变非一蹴而就，需以坚定的信念对抗质疑，以持续的投入沉淀成果。 2.材料支撑：小米的高端化之路历经波折，2021年小米11Ultra遇冷、2022年小米12表现未达预期，内部曾出现“放弃高端化”的争议，但雷军带领团队通过四五十次深度复盘坚定方向，投入千亿研发资金布局芯片与造车。从松果芯片的失败到玄戒O1的成功，从汽车项目的重重压力到纽北赛道的佳绩，这份坚守让“五年蜕变”从愿景成为现实，彰显了长期主义的力量。 3.延伸角度：可结合科研工作者数十年深耕领域、艺术家终身追求技艺等事例，阐释“坚守初心”与“持续努力”在实现长远目标中的核心价值。 主题三、创新与硬核：以技术实力夯实改变根基 1.核心立意：改变的底气源于硬核实力，唯有扎根创新、深耕核心技术，才能让变革拥有坚实支撑。 2.材料支撑：小米的“改变”绝非表面的产品迭代，而是以技术创新为内核的系统性升级：小米17系列的“超级像素”技术、金沙江电池突破、澎湃OS3的生态优化，背后是五年千亿研发投入的积累；造车与造芯的跨界突破，更是打破技术壁垒的硬核实践。这种“技术为本”的变革逻辑，使其成功摆脱价格战内卷，从“对标第一”走向“自成坐标”。 3.延伸角度：可联系中国航天的技术突围、新能源产业的自主创新等现象，论述“创新是引领发展的第一动力”，强调核心技术对个人、企业乃至国家发展的决定性意义。 主题四、时代与个体：在浪潮中把握改变机遇 1.核心立意：优秀的个体与企业总能敏锐捕捉时代脉搏，将自身改变融入时代发展，实现价值升华。 2.材料支撑：小米的战略转型精准契合了智能科技发展的浪潮——当AI与物联网成为时代趋势，小米果断构建“人车家全生态”，将手机、汽车、家电等场景打通，既满足了用户对智能生活的需求，也顺应了科技行业的发展方向。这种“顺势而为”的改变，让企业在时代浪潮中占据先机，也印证了“站在风口上的成长，源于对时代趋势的深刻洞察”。 3.延伸角度：可结合青年职业选择与时代需求的结合、传统技艺与现代市场的融合等案例，探讨个人与企业如何通过“顺势而变”实现与时代的同频共振。 主题五、梦想与担当：以勇敢前行书写改变答卷 1.核心立意：改变的征程难免遭遇风雨，唯有以追梦者的勇气直面挑战，才能在坚守中迎来蜕变。 2.材料支撑：小米造芯与造车的决策曾引发巨大争议——芯片研发被视为“技术深水区”，造车需承担千亿级投入的风险，甚至有高管担忧“拖垮公司”。但雷军以“10年后是否会后悔”的追问坚定团队信心，最终在质疑声中实现技术突破。这种“无畏前行”的担当，既是企业家对“科技普惠”梦想的坚守，也呼应了“每一个正经历改变的人，不被风雨阻挡”的时代共鸣。 3.延伸角度：可关联青年在求学、创业中的挫折应对、科研团队攻克技术难关的坚持等事例，阐释“勇气与担当”在跨越改变困境中的重要意义。 素材集锦 经典台词及使用示范 （一）关于奋斗 1.只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会“逆天改命”。 2.干，不一定赢；但不干，肯定输，不去试试，咋就知道自己不行？ 3.改变，本身就是希望。路可以重新走，梦可以重新做，未来可以重新书写。 4.失败本身并不可怕，正视内心的恐惧，才是关键。 5.只有发自内心的热爱，百折不挠的坚持，才能创造奇迹。 6.你只管努力，其他的交给天意。 7.遭遇难题，不妨换个思路，大胆去尝试，就会有不一样的结果。 8.从迷茫到蜕变，有时隔着万水干山，有时只隔了一层窗户纸。 9.改变，更是一种信念。拒绝停滞，敢于破局，始终相信更美好的明天。 （二）关于寻找情感共鸣 1.（小米汽车）为谁设计的？ 是为那些无法容忍平庸的人， 那些始终走在时代前列的人。 也是为那些双肩扛着责任、内心仍有远方的人； 那些清晨送孩子上学、 顺路也给自己买束花的妈妈； 那些周末带着全家去露营、 也在后备箱中为自己留一套钓具的爸爸。 那些在柴米油盐的烟火气中、 内心仍有星辰大海的人。 2.（小米汽车）是小米工程师们写给所有热爱生活的人，一封最深情、最硬核的情书。 3愿每一个正经历改变的人，都不被风雨阻挡，迎来属于自己的无限精彩。 人物素材： （一）雷军简介 小米集团董事长兼首席执行官 雷军，男，汉族，1969年12月出生，无党派人士，大学学历，湖北仙桃人，小米集团董事长兼首席执行官。全国人大代表、全国工商联副主席。他在科技领域具有近三十年的创新创业经验。1998年，他出任金山软件首席执行官，勇担国产办公软件自主创新大旗，带领金山软件跨越了PC、互联网、移动互联网三个时代。2010年，他创建小米集团，坚持信息技术与制造业融合发展，仅用两年半的时间就将智能手机做到了中国第一、世界第三。他还将小米资源和经验赋能合作伙伴，构建起开放共赢的智能产业生态圈，推动了几十个行业的品质提高和效率提升。曾荣获“国家科技进步奖”二等奖，入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。 出生于湖北仙桃的雷军，18岁以优异成绩考上了武汉大学计算机系。这个在中国传统教育中成长起来的优秀学子，一直以“最优”的标准要求自己。进入大学后，雷军用两年修完了所有学分，完成了毕业设计。年少的雷军在常规学习之外，用大量时间钻研自己感兴趣的计算机领域，在读了《硅谷之火》之后，雷军内心里燃起了一团火，从此有了为之奋斗的信念：做一家伟大的企业，影响足够多的人。 上世纪90年代初，雷军从武汉大学毕业，彼时在国内程序员的圈子已经名声大噪。1991年，雷军加盟北京金山软件有限公司，他与团队推动技术创新，攻坚克难，并于1998年成为金山软件的CEO，不到30岁便成为了中国软件业顶级公司的核心人物。在他的带领下，金山旗下WPS于2002年度、2007年度2次获得国家科技进步二等奖，成为我国自主知识产权的民族软件代表。他坚持推动金山集团创新发展，成功跨越了PC、互联网、移动互联网三个时代，实现了从传统软件企业到移动互联网企业的蜕变，成为跨办公软件、互动娱乐、移动互联网安全、云计算等众多领域的科技型企业集团，走出了一条民族软件企业跨越式发展的创新之路。 雷军财务自由后依然没有忘记大学时树立的奋斗信念，梦想更加明确。当被人问及做小米的初衷时，他说：“我的梦想就是想改变中国产品在老百姓心目中的形象，让老百姓用上优质的产品。”有着丰富互联网经验的雷军认为，互联网有两点优势可以应用在传统产业，并且会发挥超乎想象的效果：一是用户体验，二是用信息技术提升效率。 2010年，雷军创办了小米科技。“明知山有虎，偏向虎山行”，小米一上来就杀入手机行业，这是全球竞争最激烈的行业，国际上有苹果和三星，国内有华为和联想等，一个创业公司，凭着无畏勇气和巨大创新，将互联网的高效率和极致用户体验运用到智能手机领域，用了不到三年的时间，就出人意料的做到了中国第一、世界第三。在小米的影响下，中国的山寨手机已被彻底消灭，中国智能手机、智能硬件的质量越来越好，价格越来越便宜，并在全球强势崛起。雷军总结并实践的的互联网思维七字决——“专注、极致、口碑、快”，影响了一代创新创业者。 小米基于手机的互联网与制造业融合发展，不仅为人类商业史的效率提升和模式创新做出了新的探索实践，更为重要的是，它验证了雷军以信息技术和互联网思维推动传统产业升级转型的产业设想。 2014年底，雷军带领小米推出“生态链计划”，以“投资孵化”的形式推动更多行业和领域进行供给侧结构性改革。先后提出了“投资不控股”“帮忙不添乱”“扶上马送一程”等共赢的发展理念，将小米发展积累的用户研究能力、产品研发设计能力、资金和供应链资源、销售渠道和品牌资源等，赋能创新创业企业和传统企业，建立协同创新的合作关系，解决了合作伙伴实体创业的瓶颈。同时，小米还提供物联网、大数据、云计算、人工智能的通用能力，提升合作伙伴的智能化效率，增加产品附加值和竞争力，构建了一个开放创新、协同发展的智能生态圈。 通过四年的发展，小米生态体系已达200余家企业，孵化成功率接近100%，正吸引着更多的科技企业共同参与、共建共享。其中智能硬件企业达100余家，2017年IoT及生活消费品营收达到200亿，移动电源、手环、平衡车、扫地机器人等多款产品成为中国乃至世界领先产品，影响了数亿用户的生活方式。面对全球科技创新和产业革命的发展浪潮，雷军还提出了“手机AIoT”的双引擎发展战略，深耕人工智能领域。目前，1.71亿智能设备互联互通，构建了全球最大的消费级物联网平台，取得了世界领先优势。 2017年，小米营收突破千亿人民币，与全球收入同等规模且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。2018年4月，雷军宣布：“从现在起，小米正式向用户承诺，每年整体硬件业务综合税后净利率不超过5%，如超过，我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。”现在全球90余个国家和地区的用户都可以使用到“高品质、高颜值、高性价比”的小米产品。 在小米集团香港主板上市的前一天，雷军在全员公开信中再次重申了奋斗的愿景，做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都享受科技带来的美好生活。他强调“纵观人类商业史，无论汽车行业，还是PC行业，改变世界的伟大公司都是把好东西做得越来越便宜，让越来越多人使用。我们就是要始终坚持技术创新，在用户心中建立起了高品质、高颜值、高性价比的口碑，用户信任是我们最宝贵的财富。” 雷军同志曾荣获“国家科技进步奖”二等奖，入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单；此外先后荣获第十一批“北京市有突出贡献的科学、技术、管理人才”、第三届“首都杰出人才奖”、第五届北京市“优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉。雷军带领的小米公司则闯进了福布斯2019全球上市公司2000强，位列第426位。 雷军名言金句 1.“永远不要试图用战术上的勤奋，掩饰战略上的懒惰。” 这句话真的是一针见血。很多时候，我们忙忙碌碌地做了很多事情，看似非常努力，可结果却不尽如人意。这是因为我们可能只是在一些细枝末节上花费了大量时间，却没有从整体战略的高度去思考问题。比如，在学习上，有些同学每天熬夜刷题，做了大量的练习题，可成绩就是提不上去。这可能就是因为他们没有搞清楚自己的学习重点和方向，没有制定一个合理的学习战略。只是盲目地勤奋，却忽略了更关键的战略规划。在工作中也是如此，如果一个团队只是一味地埋头苦干，没有明确的发展方向和目标，不考虑市场趋势和竞争对手，那么即使大家再努力，可能也无法取得理想的业绩。所以，我们要学会停下来，审视自己的方向，制定正确的战略，然后再用勤奋去执行，这样才能事半功倍。 2.“站在风口上，猪都能飞起来。” 这句名言把机遇的重要性体现得淋漓尽致。雷军深知把握机遇对于成功的关键作用。在商业领域，风口就是那些新兴的、有巨大发展潜力的市场趋势。当互联网刚刚兴起的时候，很多人还没有意识到它的巨大潜力，而雷军却敏锐地捕捉到了这个风口。他带领团队投身互联网行业，创办了小米公司。凭借着对智能手机风口的精准把握，小米迅速崛起，成为了全球知名的科技企业。这就告诉我们，在生活和工作中，我们要时刻关注周围的变化，善于发现那些潜在的机遇。比如现在随着环保意识的增强，新能源汽车行业成为了一个风口。如果能够抓住这个机遇，投身相关领域的研发、生产或销售，就有可能获得巨大的成功。当然，机遇总是留给有准备的人。即使站在了风口上，如果自身没有足够的能力和准备，也无法真正实现飞翔。所以，我们既要关注机遇，又要不断提升自己，为抓住机遇做好充分准备。 3.“只要顺势而为，即使你不努力，也会比别人成功。” 顺势而为，听起来好像很轻松，但真正做到却不容易。这里的“势”就是指时代发展的趋势、社会需求的方向等大的形势。雷军一直强调要顺应形势发展。就像小米公司在发展过程中，顺应了智能手机普及、消费升级以及互联网营销兴起的大势。小米通过高性价比的产品、线上线下融合的销售模式以及粉丝经济等方式，迅速赢得了市场。这说明我们在做事情的时候，一定要看清形势，不能逆势而动。比如在传统媒体行业日渐式微，新媒体蓬勃发展的今天，如果还一味地坚守传统媒体的老路，不进行创新和转型，很难取得好的发展。相反，如果能够顺应新媒体发展的趋势，利用各种新媒体平台进行内容创作和传播，就有可能开拓出一片新的天地。但顺势而为并不意味着我们可以不努力，而是要在顺应形势的基础上，更加高效地努力，借助形势的力量实现更大的突破。 4.“创业要大成，一定要找到能让猪飞起来的台风口。” 再次强调了风口对于创业成功的重要性。创业是一条充满挑战的道路，而找到合适的风口就像是找到了一条通往成功的捷径。以共享经济为例，当共享单车的风口来临之时，很多创业者纷纷涌入这个领域。一些企业抓住了这个机遇，迅速发展壮大，成为了行业的佼佼者。然而，也有一些企业没有找准方向，在风口过去之后就陷入了困境。这就提醒创业者们，在创业之前一定要深入研究市场，分析行业趋势，找到那个能够让自己的项目腾飞的风口。而且，不能仅仅满足于跟风进入风口，还要有独特的商业模式和核心竞争力，这样才能在风口上站稳脚跟，实现创业的大成。 5.“我觉得，聪明的人改变自己，精明的人改变别人，高明的人改变世界。” 这句话对不同层次的智慧进行了精妙的区分。改变自己是最基本也是最难的。很多人在面对问题和困境时，往往不愿意从自己身上找原因，而是一味地抱怨环境、抱怨他人。但雷军认为，聪明的人会先从自己做起，反思自己的不足，努力提升自己。比如在工作中，如果业绩不理想，聪明的人会思考是不是自己的工作方法有问题，是不是自己的专业能力还不够，然后通过学习和改进来提升自己。精明的人试图去改变别人，他们善于运用各种策略和手段去影响他人，让别人按照自己的意愿行事。而高明的人则有着更远大的抱负，他们致力于改变世界。像乔布斯，他用创新的产品改变了人们的生活方式和对科技的认知，影响了整个世界。我们应该努力向高明的人看齐，不仅要改变自己，在合适的时候也可以尝试去影响他人，更要有一种胸怀天下、改变世界的志向。 6.“人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。” 梦想是人生的动力源泉。雷军从年轻时就怀揣着创业的梦想，一路走来，遇到了无数的困难和挫折，但他始终坚持自己的梦想。正是因为这份坚持，小米公司才得以从一个默默无闻的小公司发展成为全球知名的企业。对于我们每个人来说，梦想也是至关重要的。它就像一盏明灯，照亮我们前行的道路。当我们有了梦想，就要坚定不移地去追求。在追求梦想的过程中，会遇到各种困难和诱惑，只有坚持下去，才能不断成长，实现自己的价值。比如一个想要成为作家的人，可能会面临投稿被拒、生活压力等问题，但只要坚持写作，不断提升自己的写作水平，就有可能逐渐实现自己的梦想。 7.“不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。” 这句话与前面提到的那句相互呼应，不断提醒着我们要注重战略规划。在当今竞争激烈的时代，仅仅靠努力工作是不够的，还需要有清晰的战略思维。企业如此，个人也是如此。我们要定期审视自己的目标和方向，看看自己所做的事情是否与整体战略相符。如果发现自己在某个方向上努力了很久却没有取得成效，就要思考是不是战略出现了问题。要学会从宏观角度看待问题，制定长远的规划，然后再通过具体的战术行动去实现目标。只有这样，我们才能在复杂多变的环境中找准方向，取得成功。 8.小米真正的壁垒在于，梦想和使命、真诚与热爱、为梦想和使命而战……有真爱，无所畏。 9.我们的梦想在全球，我们的征途是星辰大海。小米，不是某一个人的小情怀，而是一群人的光荣与梦想，一个时代的机遇和使命。 10.用户对‘感动人心、价格厚道’的产品的期待，就是小米的答案。揭示了小米的核心价值观。 11.创新是小米的生命线。 12.对于未来，他满怀信心：小米汽车，征途是星辰大海。 13.相信奇迹，是创造奇迹的先决条件。雷军鼓励我们要有相信并创造奇迹的勇气。 14.只有真正热爱，才能做出伟大的产品。雷军这句话，道出了热爱与成功的关系。 15.只有把产品做到极致，才能真正赢得用户的认可。雷军的话语，体现了对产品的极致追求。 16.我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。 17.只有不断追求创新，才能永远保持领先。雷军的话语，充满了对未来的期许。 18.不要害怕失败，因为失败是成功之母。雷军此言，让人勇敢面对挑战。 19.我们要做的，就是让用户尖叫的产品。雷军这句话，展现了对产品的极致追求。 20.很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。。 21.不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。 22.“不要用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。” 优质标题 主题一：变革与突破——在自我革新中抵达新高度 1.《破局者：以主动之变，跃向卓越新境》 2.《走出路径依赖：小米的五年蜕变与革新启示》 3.《变则通，通则达：从“组装质疑”到“生态引领”的跨越》 4.《执革新之钥，开困局之门》 5.《不日新者必日退：自我突破中的成长密码》 主题二：坚守与笃行——长期主义成就蜕变 1.《五年磨一剑：小米高端化之路的坚守与回响》 2.《拒“速成”诱惑，守长远初心：长期主义的力量》 3.《从遇冷到破局：在质疑声中笃行的蜕变之道》 4.《千亿研发背后：以持续投入浇灌蜕变之花》 5.《时光为证：坚守者终见彩虹》 主题三：创新与硬核——以技术实力夯实改变根基 1.《硬核创新：小米蜕变的“技术底气”》 2.《从“对标”到“立标”：技术为核的变革逻辑》 3.《千亿研发铸根基：创新是改变的硬核支撑》 4.《破技术壁垒，筑发展高地》 5.《不止迭代：以核心技术照亮变革之路》 主题四：时代与个体——在浪潮中把握改变机遇 1.《顺势而为：小米与时代浪潮的同频共振》 2.《识时代脉搏，筑发展先机》 3.《乘智能之风，启生态之航：在时代浪潮中改变》 4.《与时代同行：从“顺应趋势”到“引领趋势”》 5.《敏锐者先达：捕捉时代机遇的改变智慧》 主题五：梦想与担当——以勇敢前行书写改变答卷 1.《无畏前行：小米造芯造车背后的勇气与担当》 2.《拒“风险恐惧”，守“梦想初心”：改变中的勇者姿态》 3.《10年后不后悔：以担当书写改变答卷》 4.《风雨无阻：追梦者的改变征程》 5.《在质疑中突围：以勇气为笔，绘蜕变蓝图》 经典段落 主题一：变革与突破——在自我革新中抵达新高度 当“组装厂”的质疑如阴影般笼罩，当高端化探索屡次碰壁，小米没有陷入路径依赖的困局，而是以主动革新的勇气撕开突破口。五年间，它跳出单一手机赛道的局限，构建起“人车家全生态”的立体布局；摒弃“拿来主义”的捷径，啃下3纳米“玄戒”芯片的硬骨头。从小米17系列的跨代升级到汽车业务的破冰，这场脱胎换骨的改变，绝非被动应对市场的权宜之计，而是对“不日新者必日退”规律的深刻践行。正如个人成长中，唯有打破“舒适区”的桎梏、调整前行的路径，才能突破瓶颈；传统行业唯有放下“经验主义”的执念、拥抱数字化转型，才能焕发新生。而这一切改变的底色，始终是对核心目标的坚守——小米从未偏离“科技普惠”的初心，只是以更灵活的方式，在自我革新中抵达了从平庸到卓越的新高度。 主题二：坚守与笃行——长期主义成就蜕变 真正的蜕变从不是“一蹴而就”的奇迹，而是“久久为功”的沉淀。小米的高端化之路，便浸透着长期主义的坚韧。2021年小米11Ultra遇冷，2022年小米12未达预期，内部“放弃高端化”的争议声渐起，但雷军与团队没有被短期挫折击退：四五十次深度复盘厘清方向，千亿研发资金砸向芯片与造车的“深水区”，从松果芯片的失败中汲取经验，最终迎来玄戒O1的突破；在汽车项目的重重压力下咬牙坚持，终于收获纽北赛道的亮眼成绩。这份坚守，让“五年蜕变”从遥远的愿景落地为现实。这恰如科研工作者数十年扎根实验室，在无数次失败后终获突破；又如艺术家终身打磨技艺，让作品在时光沉淀中绽放光芒。所谓长期主义，便是以坚定的信念对抗质疑，以持续的投入浇灌梦想，让每一步笃行，都成为通向蜕变的铺路石。 主题三：创新与硬核——以技术实力夯实改变根基 没有硬核技术支撑的“改变”，不过是表面的浮光掠影；唯有扎根创新、深耕核心技术，才能让变革拥有坚实的底气。小米的五年蜕变，正是一场以技术为内核的系统性升级：小米17系列的“超级像素”技术打破影像瓶颈，金沙江电池突破续航难题，澎湃OS3实现生态协同优化——这些看得见的产品升级背后，是五年千亿研发投入的默默积累。更难得的是，它敢于跨界突破技术壁垒：造芯之路直面“卡脖子”困境，造车之举承担千亿级风险，最终以自研技术摆脱了价格战的内卷，从“对标第一”的追随者，成长为“自成坐标”的引领者。这让人想起中国航天从“东方红一号”到“嫦娥探月”的跨越，想起新能源产业从“技术引进”到“自主研发”的突围——无论企业发展还是国家进步，核心技术永远是改变的“压舱石”，创新永远是引领发展的第一动力。 主题四：时代与个体——在浪潮中把握改变机遇 时代的浪潮奔涌向前，唯有敏锐捕捉脉搏、顺势而为的个体与企业，才能在变革中实现价值升华。当AI与物联网的东风吹遍科技领域，小米没有固守手机业务的“一亩三分地”，而是果断调转航向，构建“人车家全生态”：将手机、汽车、家电等场景打通，让智能生活从“碎片化”走向“一体化”。这份改变，既精准契合了用户对便捷智能生活的需求，也牢牢抓住了科技行业的发展趋势，最终让小米在时代浪潮中抢占了先机。这恰如青年择业时，若能将个人理想与乡村振兴、科技攻关等时代需求结合，便能让奋斗更有方向；传统技艺若能融入现代设计、新媒体传播，便能在传承中焕发新生。所谓“站在风口上的成长”，从来不是被动等待机遇，而是对时代趋势的深刻洞察，是将自身改变与时代发展同频共振的智慧。 主题五：梦想与担当——以勇敢前行书写改变答卷 改变的征程从不是坦途，风雨与质疑常伴左右，唯有以追梦者的勇气直面挑战，以担当者的魄力破局前行，才能迎来蜕变的曙光。小米造芯与造车的决策，从一开始就充满争议：芯片研发是公认的“技术深水区”，投入大、周期长、风险高；造车更是需要千亿级资金支撑，有高管直言“可能拖垮公司”。但雷军没有被风险吓退，而是以“10年后是否会后悔”的追问叩问初心，以“科技普惠”的梦想坚定团队信心。在质疑声中，他们攻克技术难关，让自研芯片落地、让小米汽车驰骋赛道。这份“无畏前行”的担当，不仅让小米完成了脱胎换骨的改变，更呼应了每一个追梦者的心声——求学路上的挫折、创业途中的困境、科研领域的瓶颈，都是改变必须跨越的障碍。正如雷军所说：“愿每一个正经历改变的人，不被风雨阻挡。”勇敢与担当，正是跨越风雨、书写改变答卷的最好笔墨。 原创试题 一、阅读下面的材料，根据要求写作。（60分） 2025年9月25日，雷军在国家会议中心举办年度演讲，以“改变”为核心主题，分享了小米近五年的蜕变历程。曾深陷“组装厂”质疑、高端化屡屡受挫的小米，没有固守路径依赖：它跳出单一手机赛道，构建“人车家全生态”；摒弃“拿来主义”，投入千亿研发攻克3纳米“玄戒”芯片；直面争议跨界造车，从项目启动时的“拖垮公司”担忧，到最终收获纽北赛道佳绩。五年间，小米17系列实现跨代升级，平板、电视、冰箱等新品构建智能生态，定制服务更是彰显用户关怀。雷军在演讲结尾感慨：“一个全新的小米，正坚定地站在时代面前。愿每一个正经历改变的人，不被风雨阻挡，迎来属于自己的无限精彩！” 上述材料能给追求理想、探索发展的当代青年以深刻启示。请结合材料写一篇文章，体现你的感悟与思考。 要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。 审题立意 核心审题 材料围绕小米“改变”展开，核心要素可拆解为：改变的动因（突破困局、回应质疑）、改变的路径（主动革新而非被动应对、技术创新为内核、长期坚守不急躁）、改变的底色（坚守“科技普惠”初心、直面风险的担当）、改变的价值（企业脱胎换骨、为个体提供精神参照）。需紧扣“当代青年”的身份定位，将企业改变的逻辑迁移到个人成长、理想追求的维度，避免仅停留在对小米的分析，而忽略“青年启示”的核心要求。 立意方向 主动求变，破局生长：以小米主动跳出舒适区、打破路径依赖为切入点，论述当代青年应摒弃“躺平”“守成”心态，在学业、职业中主动突破瓶颈，以革新姿态应对挑战。 坚守初心，灵活求变：结合小米“坚守科技普惠使命，却以多元路径实现目标”的特点，探讨“变与不变”的辩证关系——青年追求理想时，需坚守核心信念，同时以灵活方法适配时代需求。 以硬核实力托举改变：聚焦小米千亿研发、攻克核心技术的实践，强调改变不是“空喊口号”，青年需深耕专业、锤炼本领，以实力为基，让变革落地生根。 直面风雨，勇担改变之责：针对小米造芯造车时的争议与风险，阐释当代青年在追求突破时，需有直面质疑的勇气、承担风险的担当，在挫折中笃定前行。 经典素材 1.个人成长类 樊锦诗：“敦煌女儿”的变与不变不变的是守护敦煌文化的初心——扎根大漠57年，始终以保护壁画、传承文明为己任；变的是保护与传播的方式——从最初手工临摹，到引入数字化技术建立“数字敦煌”，让千年壁画突破时空限制，走向世界。她的选择印证了“坚守内核、灵活求变”的价值，与小米“守初心、谋新局”的逻辑高度契合。 苏炳添：突破极限的主动革新30岁后，当多数短跑运动员面临状态下滑，苏炳添主动改变技术：从“右脚起跑”改为“左脚起跑”，调整步频与节奏。这一“颠覆性”改变伴随无数次摔倒与质疑，但他最终以9秒83打破亚洲纪录，成为首位闯入奥运男子百米决赛的中国选手。他的经历诠释了“主动求变方能突破瓶颈”，为青年应对成长困境提供参照。 2.行业/国家发展类 中国航天：从“跟跑”到“领跑”的技术改变从“两弹一星”时的艰难探索，到如今“嫦娥探月”“祝融探火”“北斗组网”，中国航天始终以“突破核心技术”为改变的根基——面对国外技术封锁，科研团队深耕自主研发，从火箭发动机到导航系统，每一次技术突破都为“航天梦”注入硬核底气。这与小米攻克芯片技术、摆脱“组装依赖”的路径一致，可论证“实力是改变的支撑”。 传统技艺的“破圈”之路故宫文创从“沉睡的文物”到“网红产品”，没有改变“传承传统文化”的核心，却以“萌系设计”“跨界联名”（如故宫口红、故宫日历）的新形式，让年轻人爱上传统文化；剪纸艺术家陈粉丸突破传统剪纸的平面形态，创作立体剪纸装置《大地之花》，在美术馆展出引发关注。这些案例可用于论述“坚守文化初心，以创新形式实现传承”，呼应“变与不变”的立意。 参考范文 以变破局，以恒守心 当小米从“组装厂”的质疑声中突围，以“人车家全生态”的新姿立于时代潮头；当雷军在演讲中说出“愿每一个正经历改变的人，不被风雨阻挡”，这份关于“改变”的答卷，恰为当代青年的成长之路点亮了明灯。于我们而言，改变不是盲目跟风的“随波逐流”，也不是脱离根基的“空中楼阁”，而是以主动革新破困局、以坚守初心筑根基的智慧与勇气。 改变，当是主动跳出舒适区的破局之举，而非被动应对危机的无奈之选。小米深陷高端化困境时，没有固守手机业务的“一亩三分地”，而是主动布局芯片、汽车、智能家电，以“多赛道突围”打破路径依赖；苏炳添在30岁的“运动高龄”，毅然改变起跑技术，以颠覆性尝试突破亚洲百米纪录的天花板。反观当下，部分青年在学业中满足于“及格万岁”，在职业选择上扎堆“稳定岗位”，实则是被“怕失败”“求安稳”的心态禁锢。须知，成长的本质是“不断打破旧我、塑造新我”，唯有像小米那样，以“不日新者必日退”的清醒，主动挑战瓶颈，方能在时代竞争中占据先机。 然而，改变绝非“丢根忘本”的盲目革新，坚守核心初心，方能让改变行稳致远。小米的五年蜕变中，“科技普惠”的使命从未改变——无论是手机的高性价比定位，还是智能生态的用户关怀，始终以“让每个人享受科技的乐趣”为出发点；“敦煌女儿”樊锦诗扎根大漠半世纪，数字化技术让敦煌壁画“活”起来，但其守护文化遗产的初心从未动摇。这揭示了一个深刻道理：改变是“方法的调整”，而非“目标的背离”。当代青年追求理想时，常陷入“为变而变”的误区：有人为追逐热门专业，盲目放弃热爱的领域；有人为迎合社会评价，轻易改变人生方向。实则，如小米坚守“科技普惠”般，我们唯有锚定核心目标，才能在纷繁的变化中不迷失方向，让每一步革新都指向理想的彼岸。 更进一步说，真正的改变需要硬核实力作支撑，空喊“变革”口号，终将沦为泡影。小米的“人车家全生态”不是凭空构建，千亿研发投入、3纳米芯片的突破，才让其摆脱“组装依赖”；中国航天从“跟跑”到“领跑”，从火箭发动机到导航系统的自主研发，才让“探月探火”的梦想照进现实。对青年而言，实力是改变的“压舱石”：学子以扎实的专业知识突破学习困境，创业者以过硬的技术产品打开市场局面，科研者以深厚的学术积累攻克技术难关。没有实力的改变，如同无源之水、无本之木，唯有像小米那样，深耕核心能力，方能让改变落地生根、开花结果。 雷军说：“一个全新的小米，正坚定地站在时代面前。”这句话同样适用于每一位追求改变的青年。当我们以主动革新破局、以坚守初心定向、以硬核实力托底，便能在时代的浪潮中，既不被风雨阻挡，也不被迷雾裹挟，最终活成自己期待的“全新模样”，迎来属于自己的“无限精彩”。 （二）阅读下面的材料，根据要求写作。 2025年9月，雷军年度演讲如期而至，“改变”二字贯穿始终。演讲中，雷军回望小米五年征程：曾因“组装代工”标签遭质疑，高端手机研发两度失利；面对困局，小米没有退守，而是以“向难而生”的勇气求变——投入千亿研发攻坚3纳米“玄戒”芯片，打破技术壁垒；跳出手机单赛道，构建“人车家全生态”，让手机、汽车、智能家电实现场景互联；即便跨界造车时被唱衰“会拖垮公司”，仍坚持打磨产品，最终凭性能优势斩获纽北赛道佳绩。如今，小米17系列实现跨代升级，定制服务精准对接用户需求，“科技普惠”的初心在变革中愈发清晰。雷军最后寄语：“所有改变，都是为了抵达更值得的未来；所有坚守，都是为了让改变更有方向。” 上述材料能给正处于成长关键期、面临选择与挑战的当代青年以深刻启示。请结合材料写一篇文章，体现你的感悟与思考。 要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。 审题立意 核心审题 材料以小米“改变”为核心，呈现三大关键逻辑：改变的动因（突破质疑与失利，拒绝“躺平”）、改变的路径（以技术创新为内核，敢于跨界破圈，直面风险挑战）、改变的底色（坚守“科技普惠”初心，让变革有方向、不盲目）。写作需紧扣“当代青年”身份，将企业变革逻辑转化为青年成长启示，避免仅分析小米案例，而忽略“青年如何面对选择、实现成长”的核心指向。 立意方向 以“向难而生”的勇气，破成长之局：从小米直面技术难题、跨界风险切入，论述当代青年在学业瓶颈、职业选择中，需摒弃“畏难心态”，主动向“硬骨头”挑战，以勇气驱动改变。 用“硬核实力”托举改变，让理想落地：聚焦小米千亿研发、攻克芯片技术的实践，强调改变不是“空想”，青年需深耕专业、锤炼本领，以实力为基，让每一次变革都有坚实支撑。 守初心之“定”，应时代之“变”：结合小米“坚守科技普惠，却以多元路径实现目标”的特点，探讨“变与不变”的辩证关系——青年追求理想时，需锚定核心信念，同时以灵活方式适配时代需求。 在“长期主义”中见证改变的力量：针对小米五年深耕高端化、不急于求成的历程，阐释当代青年需摒弃“速成思维”，以持续投入、久久为功的耐心，让改变沉淀为成长的果实。 经典素材 1.个人成长类 江梦南：在无声世界里“破局生长”半岁失聪的江梦南，没有困于“听不见”的绝境，而是以“改变”突破局限：靠读唇语学会说话，凭手写笔记跟上课堂节奏，最终考入清华大学博士班。她的改变不是“妥协”，而是主动向命运挑战——从“依赖他人帮助”到“独立完成科研”，从“害怕社交”到“站上《感动中国》舞台分享经历”。这份“向难而生”的勇气，与小米直面质疑、突破困局的精神高度契合，可论证“勇气驱动改变”的立意。 彭士禄：以“硬核实力”践行初心作为“中国核潜艇之父”，彭士禄面对国外技术封锁，坚守“为祖国造核潜艇”的初心，以“改变”突破技术难关：从零开始自学核物理，在简陋实验室反复演算，用算盘计算核潜艇核心数据，最终带领团队造出中国第一艘核潜艇。他的经历印证了“实力是改变的支撑”，也诠释了“守初心、谋变革”的深层逻辑，适用于“实力托举改变”“守定初心”等立意。 2.行业/国家发展类 中国新能源汽车：从“跟跑”到“领跑”的变革之路早年中国新能源汽车行业面临“核心技术被卡脖子”的困境，却以“改变”破局：比亚迪深耕电池研发，突破磷酸铁锂电池技术；蔚来、小鹏聚焦智能驾驶，构建自主操作系统。如今中国新能源汽车产销量连续多年全球第一，出口量超越传统汽车强国。这一历程与小米“攻克芯片、跨界造车”的路径相似，可论证“用实力托举改变”“长期主义”等立意。 李子柒：以“新形式”传承文化初心李子柒没有以传统“说教”方式传播传统文化，而是以“改变”创新表达：用短视频记录古法造纸、蜀绣制作、美食烹饪的过程，让传统文化融入生活场景。她的视频没有偏离“传承文化”的初心，却以更贴近当代人的方式，让世界看见中国文化之美。这一案例可用于“守初心之定，应时代之变”的立意，体现“改变形式、不变内核”的智慧。 参考范文 守定初心，以变破局 当小米从“组装厂”的质疑声中突围，以“人车家全生态”的新姿立于时代潮头；当雷军说出“所有改变，都是为了抵达更值得的未来；所有坚守，都是为了让改变更有方向”，这份关于“改变”的答卷，恰为当代青年的成长之路点亮了明灯。于我们而言，改变不是盲目跟风的“随波逐流”，也不是脱离根基的“空中楼阁”，而是以初心为锚、以实力为帆、以勇气为桨，在时代浪潮中破浪前行的智慧。 改变，当有“向难而生”的勇气，敢于向困局“亮剑”。小米深陷高端化困境时，没有退守舒适区，而是直面“芯片技术被卡脖子”的难题，投入千亿研发攻坚；跨界造车时，即便被唱衰“会拖垮公司”，仍坚持打磨产品，最终凭性能斩获佳绩。这份勇气，不是“鲁莽”，而是“明知山有虎，偏向虎山行”的笃定。正如江梦南，半岁失聪的她没有困于无声世界，而是靠读唇语学会说话，凭手写笔记跟上课堂节奏，最终考入清华博士班。当代青年的成长路上，难免遇到“学业瓶颈”“职业迷茫”的困局，若一味逃避，只会让困境成为“牢笼”；唯有像小米、江梦南那样，以勇气驱动改变，方能撕开突破口，看见新的可能。 改变，更需“硬核实力”的支撑，让每一步前行都有底气。小米的改变不是“空喊口号”——3纳米“玄戒”芯片的突破，源于五年千亿研发的积累；“人车家全生态”的落地，依赖于无数次技术调试与用户需求调研。没有实力的改变，如同无源之水、无本之木，终将沦为泡影。这让我想起“中国核潜艇之父”彭士禄：面对国外技术封锁，他没有空谈“造核潜艇”的理想，而是从零开始自学核物理，用算盘计算核心数据，在简陋实验室反复演算，最终以扎实的实力，带领团队造出中国第一艘核潜艇。对青年而言，“改变”的底气，藏在每一次认真听讲的课堂里，藏在每一次反复打磨的实验报告中，藏在每一次克服困难的坚持里。唯有深耕专业、锤炼本领，才能让改变落地生根，让理想照进现实。 而所有改变的背后，都应有一份“初心”的坚守，让变革不迷失方向。小米的五年蜕变中，“科技普惠”的初心从未改变——无论是小米17系列的高性价比定位，还是定制服务对用户需求的关注，始终围绕“让每个人享受科技的乐趣”展开。这份“守定初心”的清醒，让小米的改变有了“根”。正如李子柒，她以短视频传播传统文化，形式在变（从美食到手工艺），平台在变（从国内到国际），但“传承中国文化”的初心从未改变，最终让世界看见东方之美。当代青年在追求改变时，常容易陷入“为变而变”的误区：有人为追逐热门专业，盲目放弃热爱的领域；有人为迎合他人评价，轻易改变人生方向。实则，唯有像小米那样，锚定核心初心，才能在纷繁的变化中不迷失，让每一次改变都指向更值得的未来。 雷军说：“一个全新的小米，正坚定地站在时代面前。”这句话同样适用于每一位追求改变的青年。当我们以勇气驱动改变，以实力托举改变，以初心指引改变，便能在成长的征程中，既不被风雨阻挡，也不被迷雾裹挟，最终活成自己期待的“全新模样”，抵达属于自己的“无限精彩”。 23 学科网（北京）股份有限公司 $