2.7 手工作品秀（教学设计）科学冀人版一年级上册（新教材）

冀人版（2024年）科学一年级上册 《手工作品秀》教学设计 课题 2.7手工作品秀 课型 新授课 教学目标 科学观念： 知道纸张、黏土、树叶等常见材料可用于制作手工作品，能识别制作所需的简单工具。 科学思维： 能说出1-2种手工工具的用途，初步建立“材料-工具-作品”的关联认知。 探究实践： 经历“设计-准备-制作-检验-改进-展示”的完整流程，能用简单材料和工具完成1件手工作品。 态度责任： 感受手工制作的乐趣，愿意展示和分享作品，学会欣赏同伴成果，巩固安全使用工具的习惯。 教学重难点 重点：掌握手工制作的基本流程，能运用常见材料和工具完成作品，并参与展示。 难点：引导学生初步设计手工方案，学会对作品进行简单检验与改进，理解“工具适配材料”的道理。 教学环节 教学过程 课堂导入 1. 教师准备：PPT课件（含手工制品图片、制作流程示意图、古今工具对比图）、示范作品（纸船、黏土小兔、树叶贴画）、分组材料包（彩色卡纸、超轻黏土、干枯树叶、儿童安全剪刀、固体胶、彩笔、画纸）、“创意小工匠”贴纸、作品展示台。 2. 学生准备：提前收集1-2件手工材料（如旧报纸、小树叶），也可使用教师提供的材料。 一、导入 1. 播放PPT展示多样手工制品图片（如折纸、黏土玩偶、树叶贴画），提问：“同学们，这些手工制品漂亮吗？你们知道它们是用什么材料做出来的吗？” 2. 引导学生自由观察、发言，教师结合学生回答，依次指出“纸张、黏土、树叶”等材料，追问：“要把这些材料变成漂亮的作品，需要用到哪些工具呢？”（引导联想剪刀、胶水等） 3. 教师总结：“今天我们就一起体验手工制作的全过程，最后还要举办‘手工作品秀’，现在开始学习第七课——《手工作品秀》。”（板书课题） 课 程 学 习 二、新授 1. 活动一：设计与实施 - 第一步：设计方案，画图纸 1. 教师示范：拿出画纸，简单画出“纸船”的轮廓和关键步骤，说明：“制作前先画图纸，就像给作品‘画地图’，能让我们更清楚怎么做。” 2. 学生操作：让学生在画纸上画出自己想做的作品（如小兔、小船、小鱼），可简单标注材料，教师巡视指导，鼓励学生大胆画。 - 第二步：准备材料和工具 1. 结合学生的设计图纸，提问：“要做你画的作品，需要哪些材料和工具？”（如“做黏土小兔需要黏土、彩笔”“做树叶小鱼需要树叶、固体胶”） 2. 学生从分组材料包中选取对应物品，教师提醒：“选好后轻轻放在桌上，剪刀尖要对着桌面，别碰到同学。” - 第三步：动手制作作品 1. 教师以“纸船”为例，分步演示制作：①正方形卡纸对折成三角形；②两角向中间折；③底部向上折两次；④撑开底部成型，边做边强调工具安全（剪刀慢剪、固体胶少涂）。 2. 学生自主制作，可选择做纸船、黏土玩偶或树叶贴画，教师巡视： - 帮助动手弱的学生对折卡纸、捏黏土形状； - 纠正“挥剪刀”“涂太多胶”等不当操作； - 鼓励创意，如“给黏土小兔加耳朵”“给树叶小鱼画眼睛”。 2. 活动二：检验与改进 - 第四步：检验作品 1. 教师引导学生观察自己的作品：“你的作品完成了吗？有没有没粘牢的地方？形状和你画的图纸一样吗？” 2. 学生自主检查，如“树叶有没有掉”“纸船能不能撑开”，教师帮助发现问题（如“黏土小兔站不稳”）。 - 第五步：改进作品 1. 针对问题提出改进方法：“树叶掉了可以再涂一点固体胶，小兔站不稳可以把底部捏平。” 2. 学生动手修改作品，教师协助调整，让作品更完整。 - 第六步：准备作品展示 1. 让学生给作品起名字（如“我的小纸船”“黏土小兔乐乐”），用彩笔补充细节（如画花纹），教师提醒：“保持作品干净，等下要展示给大家看哦！” （三）拓展·迁移：古今工具聊一聊 1. 播放PPT展示古今工具对比图（如古代剪刀vs现代安全剪刀、古代黏土工具vs现代黏土模具），提问：“同学们，古时候的工具和现在的工具一样吗？现在的工具用起来更怎么样？” 2. 引导学生观察、发言（如“现在的剪刀是圆头的，更安全”“现在的工具更方便”），教师总结：“随着时间变化，工具越来越好用，能帮我们做出更棒的手工作品。” 3. 拓展提问：“生活中还有哪些材料能做手工？”（如旧包装盒、瓶盖），鼓励学生课后尝试。 课堂 小结 “今天我们经历了‘画图纸→备材料→做作品→改作品→秀作品’的过程，知道了手工制作要安全用工具、大胆想创意。” 板书设计 1. 设计：画图纸 2. 准备：选材料（卡纸、黏土、树叶）、工具（剪刀、固体胶、彩笔） 3. 制作：动手做作品 4. 检验：查是否完整 5. 改进：补粘、调整 6. 展示：介绍作品 教学反思 本课严格遵循课件“情境·问题—探究·实践—拓展·迁移—巩固·练习”的框架，以手工制作完整流程为核心，引导学生经历“设计-制作-改进-展示”的全过程，基本达成核心素养目标，但在“设计环节落地”与“个体差异关注”上仍有优化空间 1 学科网（北京）股份有限公司 $$