内容正文:
东北三省精准教学联盟2025届高三5月联考字化时代科技赋能与个体能力的辩证关系作文评析
文题呈现
阅读下面的材料,根据要求写作。(60分)
阅读I材料一中提到,人们利用生成式人工智能技术为公共事务治理赋能,以提高公共事务治理能力。在当今数字化时代,人的能力应该更多依靠外界赋予,还是自身培养?
这引发了你怎样的联想与思考?请写一篇文章。
要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。
考查方向与题型分析
考查方向:
本题聚焦数字化时代科技赋能与个体能力的辩证关系,既考查学生对生成式AI等前沿技术的认知深度,又考验其哲学思辨能力。
通过公共事务治理场景切入,要求考生跳出技术决定论或人力至上论的二元对立,探讨"工具理性"与"价值理性"的平衡点,体现新课标"思维发展与提升"的核心素养要求。
题型分析:
任务驱动型材料作文。材料以"AI赋能公共治理"为引子,通过设问激发联想,要求考生在"外界赋予"与"自身培养"的张力中构建论点。
需注意题干中"数字化时代"的限定词,避免脱离时代背景空谈哲理,同时需警惕将论题简单化为"科技利弊"的平面化讨论。
审题指导
一、材料核心要素提取
技术赋能背景:材料以“生成式人工智能技术为公共事务治理赋能”为切入点,明确指向数字化时代的技术革新对治理能力提升的现实意义。需关注“公共事务治理”这一具体场景,如城市管理、政务服务、危机应对等领域的技术应用案例。
核心矛盾点:材料抛出二元对立命题——“人的能力应更多依靠外界赋予,还是自身培养?”此处需注意“更多”这一限定词,暗示需探讨两者关系而非非此即彼的选择,但需在比较中体现倾向性。
思维触发点:材料要求考生由此展开“联想与思考”,需从技术赋能现象延伸至对人性、能力本质、人与技术关系的哲学思辨。
二、审题关键点解析
界定核心概念
“外界赋予”:可理解为技术工具(如AI)、外部环境资源(如教育体系、社会制度)对人的能力补充。需明确其边界——技术是手段而非主体,外界赋能的被动性与工具性。
“自身培养”:指向人的主观能动性,包括学习能力、批判思维、道德判断等内在素养。需强调其主动性、可持续性与不可替代性。
挖掘矛盾背后的深层关联
技术赋能与自身培养并非对立,而是相互依存。例如,AI处理数据的能力需依赖人类设定伦理框架;公务员的数字化技能需以专业知识为基础。
材料暗含对“技术依赖症”的警示,需警惕将工具价值凌驾于人的价值之上,避免陷入“技术解决一切”的思维陷阱。
联系现实场景
可从公共治理案例切入:如疫情防控中健康码的技术赋能,与基层工作者沟通协调能力的自身培养如何共同发挥作用。
延伸至教育领域:在线学习平台(外界赋予)与自主学习能力(自身培养)的关系,反映数字化时代人才培养的普遍矛盾。
三、写作任务拆解
角度选择:可聚焦某一领域深入分析(如公共治理、教育、职业发展),或展开宏观哲学讨论,但需避免空泛。
论证逻辑:建议采用“辩证分析—权衡比较—结论升华”结构。例如:
承认技术赋能的必要性(效率提升、突破人类局限);
论证自身培养的不可替代性(价值判断、创新源泉);
提出“以自身培养为根基,技术赋能为延伸”的协同发展观。
文体与标题:议论文为佳,标题需体现思辨性(如《驭术与修心:数字化时代的能力双螺旋》《赋能与赋魂:公共治理的人技共舞》)。
四、避免审题偏差的注意事项
勿将“外界赋予”狭义理解为技术,需涵盖制度、文化等外部资源;
勿将“自身培养”等同于个人奋斗,需强调其在社会协作中的价值;
忌极端化表述(如“技术毁灭人性”或“人类终将被AI取代”),需保持理性中立。
结语
本题审题需紧扣“技术赋能”与“自身培养”的辩证关系,在公共事务治理的具体语境中展开分析。既要看到数字化浪潮带来的机遇,也要警惕技术崇拜导致的主体性迷失,最终落脚于对“人”在技术时代如何实现自我价值的深层思考。
立意指导
核心立意方向:
本文需围绕“技术赋能与自身培养的辩证关系”展开,既承认生成式人工智能对公共事务治理的革命性价值,更强调人类主体性在数字时代的进化路径。立意应跳出非此即彼的思维窠臼,在“工具理性”与“价值理性”的张力中寻找平衡点。
具体立意角度:
共生共荣论
技术是能力的“外骨骼”,人类是治理的“中枢神经”。AI可优化治理流程、提升决策效率,但公共价值的判断、伦理风险的把控、突发事件的应急处置,仍需依赖人的主体性。如杭州“城市大脑”在交通调度中展现技术威力,但最终决策权始终掌握在人类手中。
工具理性与价值理性的辩证法
生成式AI代表工具理性的巅峰,但公共事务治理的本质是价值理性的实践。算法可以计算最优解,却无法衡量“最优解”是否符合公平正义;数据可以预测风险,却无法替代人对民生的共情。深圳在推广AI政务服务时,同步建立“人工复核机制”,正是对这一辩证关系的深刻把握。
能力发展的动态平衡论
数字化时代的能力图谱是“技术赋能-素养提升”的双向通道。一方面,治理者需掌握数据思维、算法伦理等新技能;另一方面,技术工具需反向激发人类对治理本质的思考。正如都江堰工程中,李冰父子既借岷江水势,更悟“乘势利导、因时制宜”的治水之道。
从工具革命到认知革命
AI不仅是技术工具,更是认知革命的催化剂。它迫使治理主体突破经验主义窠臼,在数据驱动与价值引领间重构治理逻辑。浙江“最多跑一次”改革通过数据共享打破信息孤岛,表面是技术赋能,实质是政府职能转变的认知革命。
立意深化建议:
可结合海德格尔“技术是时代的座架”与马克思“人的本质是社会关系的总和”展开哲学思辨,或引入中国治理智慧(如大禹治水“疏堵结合”)与数字治理案例(如贵州“数据铁笼”)进行古今对话,使立意兼具理论深度与实践温度。
精彩标题
《智治与自治的二重奏》
《以科技为楫,扬自我之帆》
《在数字浪潮中锻造主体性》
《赋能不替能,借力更发力》
《让AI做助手,让人成为主人》
《数字时代的"人技共生"之道》
《从工具革命到认知革命的跨越》
《治理现代化:技术赋能与素养提升的双向奔赴》
名言金句
"人类最伟大的成就永远建立在自身智慧的基础上,而非工具的锋利程度。"——达芬奇
"技术是时代的座驾,但驾驭座驾的永远是人。"——海德格尔
"善用技术者强,善修己身者昌。"——《荀子·修身》数字时代注
"AI不是魔法师,而是魔法棒,关键看握在谁手中。"——李开复
"在数字化生存中,最重要的不是拥有多少数据,而是拥有驾驭数据的能力。"——凯文·凯利
"治国有常,而利民为本;治数有道,而明德为先。"——仿《淮南子》句式
"当技术狂奔时,人文精神就是那根牵住缰绳的手。"——周国平
"真正的数字化治理,是让技术消失在服务中。"——马云
"不要让人工智能变成人工'智障',关键要培养数字时代的'元能力'。"——原创
"未来已来,只是分布不均;能力常新,贵在自主进化。"——改编自威廉·吉布森
惊艳开头
场景化开头:
"当杭州'城市大脑'用0.01秒完成交通调度,当深圳'秒批'系统让政务服务24小时'不打烊',我们欣喜地看到:生成式AI正在重塑公共治理的DNA。但在这场能力进化论中,人类是否会沦为算法的附庸?答案显然是否定的——真正的治理现代化,永远是技术赋能与素养提升的共舞。"
对比式开头:
"蒸汽机解放了人的体力,计算机延伸了人的脑力,而生成式AI正在重构人的认知边界。面对这场数字革命,有人高呼'技术万能论',有人坚守'人力至上论',却忽视了最本质的辩证法:工具革命从不是能力发展的终点,而是主体性觉醒的新起点。"
典故化开头:
"庄子笔下'庖丁解牛'的技艺,源自十九年'以神遇而不以目视'的修炼;达芬奇绘制《蒙娜丽莎》的功力,建立在对解剖学、光学的深刻理解之上。数字化时代的能力图谱同样如此:AI是锋利的'解牛刀',但运刀的智慧永远属于人类自身。"
高分人物论据
张衡与地动仪:东汉科学家发明地动仪,既利用当时最先进的机械技术,更依托其深厚的天文历法知识,证明技术赋能需以专业素养为根基。
达芬奇与飞行器:手稿中设计直升机、降落伞,虽受限于材料技术未实现,但其对空气动力学的研究为后世飞行器诞生奠定基础,体现"技术想象"与"科学认知"的互动。
苏东坡与杭州治水:修建苏堤时既运用"以工代赈"的治理智慧,又结合水文地理知识创新工程方法,展现管理者素养与技术手段的完美结合。
屠呦呦与青蒿素:在计算机辅助药物设计尚未普及的年代,带领团队从2000余方药中筛选,既依赖传统医学智慧,又运用现代提取技术,印证"传统素养"与"现代技术"的协同效应。
马斯克与SpaceX:通过AI优化火箭回收算法,但更重视工程师对物理规律的深刻理解,其"第一性原理"思维模式,揭示数字时代仍需培养底层思维能力。
深刻与文采段
哲学思辨段:
"海德格尔在《技术的追问》中警示'技术是时代的座架',但数字化治理的实践告诉我们:当人类将算法伦理写入代码,将公平正义注入算法,技术便不再是冰冷的座架,而成为承载价值的方舟。深圳运用AI进行学位申请智能派位时,既通过机器学习优化分配效率,更建立人工复核机制守护教育公平,这正是对技术异化风险的有效破除。"
历史纵深段:
"从商鞅变法'徙木立信'建立制度公信力,到王安石变法运用'市易法'调节市场,再到张居正'一条鞭法'改革赋税制度,中国治理智慧始终在'制度创新'与'技术运用'间寻找平衡。数字化时代,浙江'最多跑一次'改革通过数据共享打破信息孤岛,既继承了古代改革家的革新精神,又赋予其数字时代的新内涵。"
未来展望段:
"当5G+AIoT技术让城市管理'耳聪目明',当区块链技术构建起不可篡改的信任机制,我们更需要培养'数字原住民'的批判性思维。正如杭州未来科技城在推广'城市大脑'时同步开设'数字素养学院',让管理者既会操作智能系统,更能理解数据背后的治理逻辑。这种'技术赋能-素养提升'的双向通道,终将通向'数治'与'人治'的圆融之境。"
神仙结尾
比喻式结尾:
"在数字化治理的星河中,AI是璀璨的星光,而人类才是掌舵的航海者。当星光与舵手同频共振,我们终将抵达'善治'的彼岸——那里既有技术赋能的高效,更闪耀着人文精神的永恒光辉。"
对仗式结尾:
"让AI成为治理的'最强大脑',而非决策的'黑箱';让数字化成为能力的'倍增器',而非主体的'替代品'。如此,方能在数字浪潮中书写属于这个时代的治理新篇。"
呼告式结尾:
"站在数字文明的门槛上,让我们以技术为楫,以素养为帆,在公共治理的浩瀚海洋中,劈波斩浪,驶向'人机协同、善治共赢'的理想之境!"
高频考题应对模板
议论文结构模板:
引:以数字治理案例切入,提出核心矛盾
析:
辩证分析技术赋能的必要性(效率提升/数据洞察)
论证自身培养的关键性(价值判断/伦理底线)
联:
历史维度:古代治理智慧与现代技术融合
现实维度:浙江"城市大脑"、贵州"数据铁笼"等案例
破:
批判"技术崇拜":警惕算法歧视、数据垄断
批判"卢德主义":反对因噎废食,拒绝技术进步
立:
提出"人机协同"治理范式
构建"技术赋能-素养提升"的双向通道
结:以诗意比喻收束,升华主题
范文与点评(三篇)
范文一:议论文《在数字浪潮中锻造主体性》
结构:
引(杭州“城市大脑”案例)→ 析(技术赋能的三个维度)→ 联(都江堰治理智慧)→ 破(批判“数字利维坦”)→ 立(提出“数字素养金字塔”模型)→ 结(《易经》升华)
正文:
当杭州“城市大脑”以0.01秒完成交通信号调配,当贵州“数据铁笼”用区块链技术锁住权力任性,我们不得不承认:生成式人工智能正以指数级速度重塑公共治理的形态。但在这场数字革命中,人的能力究竟该向何处安放?答案或许藏在都江堰水利工程的千年智慧中——李冰父子凿离堆、分江流,既借岷江水势,更悟治水之道。数字化时代的治理能力提升,同样需要技术赋能与主体性锻造的双向奔赴。
技术赋能的维度清晰可辨:它让治理效率呈现“量子跃迁”。深圳“秒批”系统将企业开办时间从7天压缩至30秒,浙江“一网通办”平台整合435项民生事项,这些变革背后是AI对数据的深度学习与优化配置。但技术的“魔法”远不止于此,它更赋予治理者“未卜先知”的能力。郑州“城市大脑”通过气象数据与排水系统建模,在“7·20”暴雨前48小时完成预案推演,这种“预见性治理”正是人类认知边界的延伸。
然而,技术从来不是单翼天使。当某些地方试图用“AI局长”替代人工决策,当算法歧视悄然植入信用评价体系,我们不得不警惕“数字利维坦”的阴影。都江堰工程中,李冰留下的“深淘滩、低作堰”六字真诀,恰是告诫后人:技术工具再精妙,也需以“道法自然”的智慧驾驭。杭州在推广“城市大脑”时,同步建立“算法备案审查制度”,要求所有智能系统必须标注“价值取向”标签,这种对技术伦理的坚守,正是主体性觉醒的标志。
真正的治理现代化,需要构建“数字素养金字塔”:底层是数据思维,中层是算法伦理,顶层是人文精神。就像张衡在发明地动仪前需通晓天象历法,达芬奇在设计飞行器前需解剖三十具尸体,数字化时代的治理者既要掌握Python编程、数据可视化等硬技能,更要培养对技术伦理、公共价值的深刻体认。当深圳建立“数字政府学院”,将《论语》《孟子》纳入AI工程师培训课程时,他们参透的正是这个道理。
《易经》有言:“形而上者谓之道,形而下者谓之器。”在数字浪潮中,我们既要善用“器”的锋利,更要坚守“道”的根基。让技术赋能成为主体性进化的阶梯,而非异化的枷锁,方能在数字化治理的星河中,书写属于这个时代的“清明上河图”。
点评:
亮点:以都江堰与数字治理类比,展现历史纵深;构建“数字素养金字塔”理论模型,增强学术深度。
特色:将技术赋能分解为效率、精准、预见三个维度,论证结构清晰。
提升点:可增加国际案例(如爱沙尼亚数字政府)丰富全球视野。
范文二:思辨型散文《与AI共舞的治理美学》
结构:
引(苏州博物馆“数字孪生”)→ 析(三个治理场景)→ 联(王阳明“知行合一”)→ 破(主奴辩证法反思)→ 结(“数字园林”意象)
正文:
苏州博物馆的“数字孪生”系统正在上演一场静默的革命:当游客驻足《七君子图》前,AR眼镜将元代笔意与当代解说叠加;当暴雨突至,地下管网模型提前3小时启动排水预案。这场人机共舞的治理美学,恰似文徵明笔下的拙政园——假山是真山的镜像,水榭是实景的延伸,而AI正成为连接现实与理想的第三维空间。
在杭州未来科技城,这样的场景每日上演:
防汛调度:AI通过卫星云图与河道数据建模,人类决策者则依据“宁可十防九空”的治水古训,在机器推荐的三种方案中选择最保民生者;
文旅服务:智能系统根据客流热力图调整讲解词密度,而讲解员会在苏堤春晓时,讲述白居易疏浚西湖的往事;
社区养老:可穿戴设备监测老人心率,但最终决定是否启动急救流程的,永远是女儿的手写授权书。
王阳明说“知行合一”,在数字治理中有了新的诠释:AI的“知”是数据洪流中的模式识别,人的“行”是对温度与尺度的终极把握。就像故宫文物修复师,既用显微镜观察绢帛裂痕,更以指尖感知历史脉动,数字化治理同样需要这种“技术知觉”与“人文直觉”的共振。
但黑格尔的“主奴辩证法”始终警醒着我们:当技术成为绝对主人,人类将沦为附庸。某些地方用AI自动审批扶贫资金,却导致“数字弃民”现象;某些系统用算法优化警力部署,却让街头巷尾的烟火气渐冷。真正的治理现代化,应是AI与人类在对话中相互成就,如同苏州园林中的花窗,既借景于外,又自成天地。
最终,我们期待的数字治理图景,应如沧浪亭的“明道堂”匾额所示——技术是“明”的路径,而“道”始终在人心。当AI成为治理的“第三只眼”,人类更要守护好那颗“见天地、见众生、见自己”的初心。如此,方能在数字园林中,栽种出既高效又温情的治理之花。
点评:
亮点:将抽象治理哲学具象化为“数字园林”意象,散文笔法与思辨性完美融合。
特色:通过三个场景展现人机协同,避免空泛议论。
提升点:对黑格尔“主奴辩证法”的解读可更通俗化,增强读者共鸣。
范文三:时评体《警惕治理领域的“数字拜物教”》
结构:
引(某地“AI局长”闹剧)→ 析(技术崇拜三大危害)→ 联(大航海时代隐喻)→ 策(提出认证体系)→ 结(“技术是船,人文是舵”)
正文:
当某地宣布任命“AI局长”主理招商引资,当算法自动驳回“不符合模型预期”的民生诉求,我们不得不正视一个危险倾向:数字治理领域正在滋生新的“拜物教”。这种将技术奉为绝对真理的迷信,恰似15世纪水手对“地平说”的执念——当“数字罗盘”成为唯一航标,人类终将迷失在数据的汪洋中。
技术崇拜的危害已然显现:
去人性化:某市AI信访系统将群众诉求分类为“高价值”“低价值”,导致弱势群体声音被算法沉默;
责任悬置:某地智慧城管平台误判违建,执法者以“系统结论”为由拒绝复核;
数据霸权:某些平台通过“用户画像”实施差异化定价,将公共服务异化为“数字割据”。
回望历史,大航海时代的悲剧仍在重演:坚信“地圆说”的哥伦布发现了新大陆,而固守“地平说”的守旧派错失了整个时代。但在数字治理领域,我们更需要警惕的恰恰是“技术原教旨主义”——当某些官员将AI决策称为“客观中立”,当某些专家把算法黑箱美化为“专业壁垒”,这种认知的偏狭比技术缺陷更可怕。
破局之道在于构建“数字治理能力认证体系”:
技术准入:所有智能系统必须通过“算法审计”,像药品上市前需经临床试验;
伦理备案:建立“数字治理伦理委员会”,对AI决策进行价值审查;
能力认证:推行“数字素养等级考试”,将区块链技术、算法伦理纳入官员考核。
微软成立AI伦理委员会、新加坡推行“数字就绪指数”的经验表明:技术从来不是洪水猛兽,关键看如何驾驭。当我们为AI装上“价值刹车”,为数据设置“伦理护栏”,数字治理才能真正成为善治的催化剂,而非异化的推手。
技术是船,人文是舵。在数字化治理的航程中,既要让AI的“数字帆”借足时代风势,更要让人文的“价值舵”校准前行方向。唯有如此,我们才能穿越“数字拜物教”的迷雾,抵达善治的彼岸。
点评:
亮点:以“AI局长”闹剧切入,批判性思维贯穿全文,现实针对性强。
特色:用大航海时代隐喻增强历史纵深,提出的认证体系具有可操作性。
提升点:可增加企业案例(如微软AI伦理委员会具体运作)增强说服力。
学科网(北京)股份有限公司
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