内容正文:
产业转移对区域发展的影响
——以富士康为例
富士康是全球最大的电子代工厂,主要生产电子产品和半导体,1974年成立于台湾省台北市。 在20 世纪80 年代末期,台湾基本工资已超过每月约2500 元人民币,而珠江三角洲地区的作业员则是每月约500 元人民币,1988年开始进驻中国大陆。
1993 年,即邓小平发表南方讲话的第二年,吃了定心丸的投资者们涌入深圳。如今富士康的掌门人郭台铭在当时看中了龙华的一大片荒草地,他扬一扬手,对同行的当地政府官员说,“看得见的这片地我都要了。”
篇章一:启程--富士康的机遇
【说一说】:20 世纪80 年代,是什么动力驱动郭台铭在深圳说“看得见的这片地我都要了”?
①大陆改革开放与地方优惠政策,
改善了投资环境;
②台湾劳动力成本高,
深圳劳动力价格丰富且低廉;
③台湾土地价格上涨,
深圳相对较低。
是全球最大的电子产业科技制造服务商,拥有百万名员工的巨无霸企业,是全球最大的电子产品代工厂
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篇章一:启程--富士康的机遇
富士康企业属于哪种指向型工业?
劳动力指向型
富士康企业在深圳投资建厂,将产品生产转移到深圳,这种现象就是产业转移
富士康是全球最大的电子代工厂,主要生产电子产品和半导体,1974年成立于台湾省台北市。 在20 世纪80 年代末期,台湾基本工资已超过每月约2500 元人民币,而珠江三角洲地区的作业员则是每月约500 元人民币,1988年开始进驻中国大陆。
1993 年,即邓小平发表南方讲话的第二年,吃了定心丸的投资者们涌入深圳。如今富士康的掌门人郭台铭在当时看中了龙华的一大片荒草地,他扬一扬手,对同行的当地政府官员说,“看得见的这片地我都要了。”
产业转移基础
概念
企业将产品生产的部分或全部由原产地转移到其他地区的经济现象
目的
降低生产成本、获得更多的收益和利润
过程
产业转出区
产业承接区
对外直接投资建厂等方式
实现生产地转移
发达区域
欠发达区域
类型
国内产业转移、国际产业转移
基本原则:资本是逐利的
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合作探究:
结合“区位因素”、“企业成本”等知识归纳产业转移的原因(以思维导图形式呈现)。
本质
工业区位的再选择过程
企业生产的目的
最低的生产成本
最高的生产利润
最大的市场占有率
最佳工业区位
地、水、原、动
市、交、政、劳
科、环等
区位因素
工厂
地点
劳动力指向型
市场指向型
原料指向型
动力指向型
技术指向型
生产要素生产条件变化
生产成本和市场变化
成本升高
市场障碍
重新寻找工厂地点
产业转移
主导因素
地理区位优势
河南省拥有丰富廉价的劳动力;
土地租金较低;
对外交通联系(航空运输)便利;
当地政府政策大力支持
郑州为河南省会,基础设施较为完善;
2010年,富士康在河南郑州建厂。河南省政府给予富士康非常多的便利条件,专门设立港区,进出口贸易税收五年减半优惠政策,使用聋哑人退税的条件,另外给予富士康15忆美元建厂补贴。
篇章二:历程--富士康的蝶变
分析郑州吸引富士康落户的原因。(4分)
思路:
1.郑州与深圳相比的区位优势
2.郑州与中国其他地区相比的区位优势
郑州位于京九线铁路和陇海线铁路交界处,郑万,郑太,郑西,郑济,京广等高铁呈现米字型战略发展布局,是国家重要的交通和物流枢纽中心,名副其实中原复地,郑州市设立航空港区并且航空港区背靠新郑国际机场,便于对外贸易出口,对于富士康来说这是非常优越交通和物流便利条件。河南省是人口大省劳动力非常多
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地理区位优势;河南省拥有丰富廉价的劳动力;
土地租金较低;对外交通联系(航空运输)便利;
当地政府政策大力支持
郑州为河南省会,基础设施较为完善;
航空港(航空港综合保税区)厂是郑州富士康总部。在富士康进驻之前,郑州就已经申报了新郑综合保税区,富士康进驻后,将在进口、出口、税收方面将会享受到极大的便利和优惠。
篇章二:历程--富士康的蝶变
变式训练:分析郑州航空港区吸引富士康落户的原因。
思路:
1.郑州与深圳相比的区位优势
2.郑州与中国其他地区相比的区位优势
3.航空港厂与郑州其他地区相比的优势
靠近高速公路、机场,交通便利
位于郑州城区以外,地价便宜
富士康科技集团1974年在台北创立,之后其主要生产基地一直在中国大陆不断转移(见下图)。
内地的一些地方政府之间处在一种同质化竞争
现象——土地、税收、用水用电供暖等配套设
施、劳动力供给,壮大电子信息产业集群,这
些“红利”是他们能够给予富士康的全部。
篇章二:历程--富士康的蝶变
说出富士康企业在中国大陆不断转移的原因。
(2分)
原厂所在地劳动力成本不断上涨;
地方政策吸引
劳动力因素