2024届高考作文素材：钱塘千帆来去风，传奇浙商终谢幕——宗庆后人物素材

钱塘千帆来去风，传奇浙商终谢幕 ----娃哈哈创始人宗庆后素材积累及应用 人物素材： 2月25日，娃哈哈集团发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。 在不少85后、90后的眼中，娃哈哈是从小看到大的熟悉品牌。“喝了娃哈哈，吃饭就是香”，1988年，娃哈哈营养液推出后，在市场上一炮打响，实现了娃哈哈从无到有，完成原始积累。 时间进入20世纪90年代，娃哈哈在改革开放的春风下，不断发展壮大，以“小鱼吃大鱼”的方式兼并了当时拥有厂房面积6万平方米、职工2000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。百日兼并，为娃哈哈奠定了发展基础。其后西进北上，布局西南地区，娃哈哈逐步走向全国。 在37年的时间里，宗庆后步履不停，艰苦创业，缔造了一个国民品牌的庞大商业版图。娃哈哈官网披露数据显示，娃哈哈集团35年累计销售额8601亿元，利税1740亿元，上交税金742亿元。 娃哈哈矿泉水、AD钙奶、营养快线⋯⋯是时光机里的鎏金记忆。而宗庆后身穿帆布鞋、中山装的勤俭风格，也是他们对浙商第一代企业家的认知记忆。他曾打趣说，“我一年开销不到5万元”。但2023年上半年向集团全体员工发放额外奖励，总金额超千万。并且曾给员工发6亿年终奖、盖公寓。 42岁下海创业，宗庆后带领娃哈哈一路披荆斩棘，西进北上、百日兼并、问鼎中国首富，成就了一代浙商传奇。在改革开放的时代浪潮中成长壮大的娃哈哈，能在日趋激烈的竞争中屹立不倒，宗庆后有一套自己独特的商业模式——联销体。在互联网不发达和下沉市场零售渗透还并不完善的时代，通过联销体网络，将娃哈哈的销售渠道像毛细血管一样渗透到三四线城市及农村。联销体基本架构为：总部-各省区分公司-特约一级批发商-特约二级批发商-二级批发商-三级批发商-零售终端。这套模式被业内认为降低了娃哈哈的经营风险，销货人员无须在讨债上费心费力。缺乏资金实力、市场开拓能力差的经销商难以进入娃哈哈联销体，娃哈哈得以与优秀的经销商打交道并将其“套牢”。 钱塘江边崛起的宗庆后，犹如立于时代浪潮上的弄潮儿，执旗37年，一手缔造了娃哈哈的商业版图。其中既有时代改革的红利，也不乏个体的自强与奋斗。“在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤，如果按100分来测算，勤奋最起码要占七八十分。”宗庆后曾经说。 步鑫生、鲁冠球、宗庆后，第一代浙商企业家先后离去，浙商二代陆续传承家业。时不与势同，面对迥异的市场格局，二代浙商企业家能顺利接棒商业帝国么？这是一个需要时间和市场校验的问题。 如今，这份压力给到了宗馥莉。 一代人有一代人的征途，惜别宗庆后。钱塘千帆来去风，谁人不知娃哈哈。 话题应用： 【 天道酬勤】 宗庆后曾言：“在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤，如果按100分来测算，勤奋最起码要占七八十分。”创业初，宗庆后经常亲自蹬三轮车送货，靠代销汽水、棒冰及文具纸张，一分一厘起家。成功后，宗庆后年均出差200天，足迹遍布大江南北，熟悉每一条产品线，每一份广告。成功的背后是辛勤的付出，正是这份辛勤的付出，才创造了亚洲首富的神话；正是这份辛勤的付出，才缔造了哇哈哈庞大商业帝国的传奇。 【勇敢选择】 1987年的春天，42岁的宗庆后做了一个改变人生轨迹的决定：下海创业。彼时的杭州市上城区文教局要对下属校办企业经销部采用承包经营的方式，并公开选拔经销部负责人。 宗庆后看准机会，毛遂自荐，主动提出承担每年10万元的利润。随后宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，为杭州保灵公司代加工花粉，开始了娃哈哈的创业历程。瞄准机会，勇敢选择，宗庆后走出了人生的第一个里程碑。 【直面困境】 三年全球新冠疫情，各种不确定性对企业家而言，无疑增加了企业长续经营的难度。宗庆后说，“难过难过，难是难了点，但总会过去的。无论面对什么样的困境，作为企业家，我们都不能躺平。既然做了企业家，就没有躺平的权力，因为你不是一个人，你的背后少则几个、几十个，多则几百上千上万个员工和员工的家庭，还有客户、还有上下游。而奋斗也许是唯一出路”。 纵览娃哈哈30多年的发展历史，宗庆后遇到过不少难题。 上个世纪90年代末期，娃哈哈与法国达能集团合作成立中外合资企业，但好景不长，达能驻合资公司的董事发现，娃哈哈还有自己的非合资公司，为了争夺更多的利益，达能提出了收购娃哈哈非合资公司将近一半的股份，此举遭到宗庆后的反对，因此，达能集团提起了诉讼。达娃之争的最后，娃哈哈胜诉。 【简朴淡泊】 即便当了首富，宗庆后依旧过着简朴的生活，常年穿一件夹克，一双布鞋，在食堂吃饭。他曾打趣说，“我一年开销不到5万元”。有一次，网友在高铁上偶遇宗庆后，让人惊讶的是，他跟大家一样，坐的二等座。老爷子还逗身边的小朋友开心，一点也没“首富”的架子。”