内容正文:
坚持“两个毫不动摇”
第一课 我国的生产资料所有制
毫不动摇巩固和发展公有制经济
一
二
毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展
目录
公有制经济
国有经济
混合所有制中的国有成分和集体成分
必须发展壮大国有经济
集体经济
必须发展壮大农村集体经济
1.如何发展壮大国有经济
毫不动摇巩固和发展公有制经济
提起国企,大家的第一印象是什么?我国的国企发展存在哪些问题?
效率低下
大而不强
负债累累
管理僵化
缺乏活力
工作稳定
福利给力
薪资尚可
国民经济的支柱
承担社会责任
提起国企,大家的第一印象是什么?我国的国企发展存在哪些问题?
随着经济社会的迅速发展,国有企业取得了斐然成绩,但也存在一些突出问题。
第一,国有企业布局总体偏“重”,国有资本布局结构不合理。国企大多集中在传统重工业,化解过剩产能任务繁重,对新兴产业渗透率不高。
第二,国企自主创新能力不足,活力不足。很多国企由于政府的扶持和缺少替代性竞争压力,往往竞争意识、创新意识薄弱,且存在大量“僵尸企业”和“特困企业”,使得国企发展受到了限制。
第三,国企的管理体制存在缺陷。一方面,部分企业治理结构不健全,企业董事会、监事会、经理层机构人员设置不合理、权责不清、效率低下等问题突出。另一方面,与民企相比,国企的激励机制和约束机制不到位,不利于调动员工积极性。
如何解决国企发展中存在的问题呢?
2.2
坚持
“两个毫不动摇”
毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
1.国家和政府角度
2.非公有制企业角度
毫不动摇巩固和发展公有制经济
1.发展壮大国有经济
2.发展壮大农村集体经济
企业经营成功的
主要因素
国有企业布局总体偏“重”,国有资本布局结构不合理。国企大多集中在传统重工业,化解过剩产能任务繁重,对新兴产业渗透率不高。
推进国有经济布局优化和结构调整
(1)总体布局:发展壮大国有经济要推动国有布局优化和结构调整。
具体措施: 一聚焦三集中
聚焦:① 聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能
集中:②向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中
集中:③向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中
集中:④向前瞻性战略性新兴产业集中
1. 如何发展壮大国有经济?
战略性新兴产业
人工智能技术
风能太阳能
高导热超柔性石墨烯膜
高端装备制造业
2016年之前,中粮集团旗下共有36户“僵尸”和特困企业,这些企业处于产能过剩行业和产业链的中低端,其中金帝巧克力和五谷道场等品牌亏损严重,而企业治理能力差,管理机构臃肿、创新意识受限、运行效率低下的弊端也与市场经济的要求背道而驰。
在《国企改革三年行动方案》的要求下,中粮集团将党对国有企业的领导与建立现代企业制度落到实处。集团压缩管理层级,以核心产品为主线推进整合组建了18个专业化公司,并将用人权、生产和研发创新权、薪酬分配权等5大类关键权力下放,使其真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险的市场主体。
国企自主创新能力不足,活力不足。很多国企由于政府的扶持和缺少替代性竞争压力,往往竞争意识、创新意识薄弱,且存在大量“僵尸企业”和“特困企业”,使得国企发展受到了限制。
深化国资国企改革,以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心。
(2)要深化国资国企改革(发展方向)
①标准:以解放和发展社会生产力为标准。
②中心:以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心。
③治理:全面推进依法治企
④领导:坚持党对国有企业的全面领导
⑤目标:做强做优做大国有资本和国有企业,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
思考:发展壮大国有经济,要坚持党的领导,是不是意味着党和国家可以直接参与国企的经营与管理?
注意:党和国家不可以直接参与企业经营与管理,要减少对企业的干预,政企分开,打造风清气正的政企关系 但可以加强外部监管
国企的管理体制存在缺陷。一方面,部分企业治理结构不健全,企业董事会、监事会、经理层机构人员设置不合理、权责不清、效率低下等问题突出。另一方面,与民企相比,国企的激励机制和约束机制不到位,不利于调动员工积极性。
探索公有制多种实现形式(主要是混合所有制经济)
中国茶叶是中粮集团下属的一家专业化公司,一直以批发市场、茶城等传统销售渠道为主,市场份额和收益率逐年下降。2016年中茶启动混合所有制改革。
(3)实现形式:要探索公有制多种实现形式,完善中国现代企业制度。 股份制是现代企业的一种资本组织形式。
形式:有限责任公司和股份有限公司两种形式。
机构:决策机构、执行机构和监督机构。
优点:权责明确、互相制衡、提高效率、管理科学
(公司的最高权力机构)
股东会/股东大会
经理
监事会
董事会