内容正文:
第二课时 主观题提能增分
高考主观题对企业的考查
典例 (2021·全国乙卷)阅读材料,完成下列要求。
甲企业是我国知名民族品牌汽车制造商,2008年推出首款新能源汽车。经过多年努力,甲企业目前已拥有电动汽车核心零部件动力电池、电动机、电子控制系统等方面的自主专利,成为国内唯一一家掌握“三电”核心技术的新能源汽车企业。
甲企业最初在生产中坚持“垂直整合”模式:自行研发生产零部件,自行组装整车,自主开发汽车软件系统。甲企业由于坚持产业链自供体系,难以在细分市场保持优势,其新能源汽车销量增速远低于行业平均增速。2017年,甲企业开始打破垂直一体化传统模式,聚焦核心技术与整车生产业务,引入优秀供应商,采取电池对外供应、部分零部件向外采购、边缘业务剥离等策略,2018年起,甲企业逐步全面开放汽车的341个接口数据、66项控制权限,向全球开发者提供一个多维的“供应链开放”平台,与供应商共同研究硬件整机集成与软件生态的本土化解决方案。
结合材料并运用经济生活知识,分析甲企业从垂直整合模式向供应链开放模式转型的经济动因。
【方法指导】
第一步:“审”。即通过审设问,明确各种答题限定。
本题的知识限定为“经济知识”;主体限定为“甲企业”;要求回答的问题是“分析甲企业从垂直整合模式向供应链开放模式转型的经济动因”。解答本题,关键要理解企业经营成功的因素。
第二步:“提”。即通过阅读材料,提取有效信息。
信息①:自行研发生产零部件,自行组装整车,自主开发汽车软件系统。
信息②:2017年,甲企业开始打破垂直一体化传统模式,聚焦核心技术与整车生产业务,引入优秀供应商,采取电池对外供应、部分零部件向外采购、边缘业务剥离等策略。
信息③:2018年起,甲企业逐步全面开放汽车的341个接口数据、66项控制权限,向全球开发者提供一个多维的“供应链开放”平台,与供应商共同研究硬件整机集成与软件生态的本土化解决方案。
第三步:“推”。将从材料中提取出来的有效信息联系起来,进行合理推导。
信息①→聚焦关键部件与整车生产,提高劳动生产率,降低生产成本。
信息②→利用产业分工,发挥供应商比较优势,提升产品质量及品质。
信息③→利用自身核心技术,整合供应商资源,占领产业链供应链制高点;强化技术开放与合作,增强产品集成创新,培育产品竞争新优势。
第四步:“答”。按照主观题答题规范,组织答案。
①聚焦关键部件与整车生产,提高劳动生产率,降低生产成本;
②利用产业分工,发挥供应商比较优势,提升产品质量及品质;
③利用自身核心技术,整合供应商资源,占领产业链供应链制高点;
④强化技术开放与合作,增强产品集成创新,培育产品竞争新优势。
【答题术语】
企业如何成功经营
公式:生产经营角度+市场角度+劳动者角度+国家政策角度+对外开放角度
1.生产经营角度:
(1)进行规范的公司制改革,建立现代企业制度。
(2)制定正确的经营战略。
(3)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
(4)诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
(5)自觉承担社会责任,实现经济效益、生态效益与社会效益的统一。
(6)通过兼并、联合、重组,实现优势互补,优化资源配置,形成规模优势,增强企业实力和市场竞争力。
(7)深入贯彻新发展理念,加快转变企业发展方式,加快技术改造和结构调整优化。
2.市场角度:
(1)面向市场,生产适销对路的高质量产品,提高企业市场占有率。
(2)自觉遵循价值规律,调节产量和生产要素的投入。
(3)遵守市场规则,公平竞争,依法生产和经营。
(4)研究消费者心理和消费者需求变化,更好地满足消费者需求。
(5)积极实施多元化市场战略,规避汇率风险。
3.劳动者角度:
企业要正确处理企业与职工的关系,提高劳动者的收入,加强对劳动者的技能培训,提高劳动者素质,依法维护劳动者的合法权益,充分调动劳动者的积极性与创造性。
4.国家政策角度:
要利用好国家宏观调控的各种优惠政策,赢得发展机遇。
5.对外开放角度:
(1)积极参与国际合作与竞争,转变对外贸易方式,优化出口商品结构,以质取胜,增强应对国际风险的能力。
(2)培育自主品牌,坚持市场多元化发展战略,提高国际竞争力。
(3)积极实施“走出去”战略,充分利用世贸组织规则,增强规则意识和权利意识,维护自身合法权益。
〔提能演练〕
(2022·重庆模拟)阅读材料,完成下列要求。
目前,我国中小企业具有“五六七八九”的典型特征,贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量,然而,我国中小企业仍存在小而不精、多而不强的发展问题。相比于大型企业,中小企业在人才、资金、技术等方面处于劣势,大多数中小企业长期处于价值链中低端。
为在“十四五”时期进一步提