内容正文:
如何做一名合格的班主任
2022年中小学班主任培训课件★★
宏观驾驭(树立威信)
1
2
班主任工作的核心
微观管理(勤和细)
2
如何树立权威(第一步:建立信任)
1.思维转型:
权威带来一种假象上的怕你,但是带来不了真正的跟随,你的学生愿意跟随你,其实非常重要的是:对你有非常强烈和信任以及和你达成共识。
2.行动转型:
1.赢得信任:主动公开你的动机,并做到言行一致。
2.允许学生表达自己的看法和意见,他们会更加乐意完成老师交给的任务。
老师喜欢听学生的话,学生喜欢听老师的话。
3.管理除了理性之外,还有感性的部分,特别是对于高中的学生。所以要先打通情绪上的事情,我如果喜欢你,你说什么我都愿意,我愿意服从你。
比如:及时了解学生的抱怨,并及时沟通,让他感觉到你关心他们个人的发展,学生希望你关心整个人,不光是学习。
比如:一对一聊天,你会发现你对学生没有了解的那么多,天哪,原来有这么多的事情我不知道。
4. 自己说出去的要兑现。而新班主任容易快速做出决定并在班里宣布。但是过了一段时间之后自己没有跟进,甚至会忘记,在这种情况下,学生开始对你的指令产生不信任。
这种不信任,导致他们等待,观察,甚至忘记这件事情。
对策:把自己做出的决策记录在笔记本或者手
机记事本上,直到这件事情完成。
1.传达一个任务和命令一点也不难,重要的是获取共识,要用道理告诉他你去这么做的原因。对这个原因产生认同,以理服人,不要轻易做决定,做出了就给出一个原因。
2.不要再没有和核心班委达成共识的情况下在全班突然宣布一个决定。
学生心理会想:我发现你做决定不会参考我的任何意见,我怎么和你产生共识呢?
尊重学生,是了解的前提; 了解学生,是教育的前提。
如何树立权威
(第二步:达成共识)
比如你安排学生做了(负责)一件事情,学生做完你啥话也不说,学生发现,他做的事情根本不会得到你的关注,某种意义上,他的认识不会得到你的同意和赞赏,那我为什么要认同你的想法呢?
只要是学生花心思做事情的地方及时给予赞赏肯定,给予足够重视;并在此基础上提供资源和机会。
每个学生都渴望得到表扬和肯定,这是人共有的一种心理特征。我们老师要善于利用学生的这种心理去影响和改变学生