3.2工业区位因素与工业布局 2020-2021学年湘教版（2019）高中地理必修第二册（同步练习）

3.2工业区位因素与工业布局 同步练习 一、单选题 下图为“我国东部沿海地区三家境外投资工厂的原料地、加工地和产品市场示意图”。读图完成下面小题。 1．图中甲、乙、丙三家工厂依次可能是（ ） A．纺织厂、汽车厂、 服装厂 B．纺织厂、食品厂、服装厂 C．食品厂、纺织厂、汽车厂 D．服装厂、食品厂、纺织厂 2．甲厂原料及产品的主要运输方式是（ ） A．铁路运输 B．航空运输 C．水路运输 D．管道运输 3．三家企业的加工地都建在我国境内，其共同原因是我国（ ） A．技术水平高 B．廉价劳动力充足 C．市场广阔 D．原材料丰富 下图为某企业工厂选址城市及转移路径示意图。读图完成下面小题。 4．影响该企业厂址选择的主导区位因素是（ ） A．科技和人才 B．市场与资金 C．廉价劳动力 D．原料和动力 5．该企业可能是（ ） A．家具制造厂 B．精密仪器厂 C．电子装配厂 D．水果罐头厂 20世纪80年代以来,欧美服装经销商多从我国订购服装成品,但从21世纪初开始将订单转移到一些东南亚国家。目前,我国已经成为东南亚地区最大的高档面料和纺织机械供应国。读图,完成下面小题。 6．东南亚国家从我国大量进口高档面料产品,主要原因是当地（ ） ①纺织原料短缺②技术工艺水平较低③与我国交通联系便捷④产业升级的需求 A．①② B．①④ C．②③ D．②④ 7．近年来,我国珠江三角洲地区某知名服装企业到东南亚国家设立生产基地,主要目的是（ ） A．降低欧美国家的产品运费 B．扩大品牌影响力 C．降低劳动力和土地成本 D．开拓当地消费市场 曾被誉为“塞尔维亚骄傲”的斯梅代雷沃钢厂（塞钢），成立于1913年。2003年被美国钢铁公司收购，仍沿用70年代的烧结厂、高炉、转炉炼钢厂。2012年塞尔维亚政府以1美元的象征价格将其收回。2016年4月中国河钢集团（河钢）将其收购，通过技术改造、重塑管理流程、建造高炉煤气回收柜等措施，于当年底就让连续亏损7年的塞钢实现盈利，并逐步做到了效益本地化、用人本地化、文化本地化的良性发展。据此，完成下面小题. 8．被河钢收购前，塞钢连续亏损的原因主要有：（ ） ①市场需求下降；②设备设施陈旧；③运营管理不善；④生产过程分散 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ 9．被河钢收购后，塞钢在短期内实现