8.2 我与集体共成长-2019-2020学年七年级道德与法治下册同步优质课件(部编版)

2020-05-26
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精品

资源信息

学段 初中
学科 道德与法治
教材版本 初中道德与法治统编版(2016)七年级下册
年级 七年级
章节 我与集体共成长
类型 课件
知识点 -
使用场景 同步教学
学年 2020-2021
地区(省份) 全国
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 ZIP
文件大小 36.04 MB
发布时间 2020-05-26
更新时间 2023-04-09
作者 江苏常州宋老师
品牌系列 -
审核时间 2020-05-26
下载链接 https://m.zxxk.com/soft/13678783.html
价格 3.00储值(1储值=1元)
来源 学科网

内容正文:

道德与法治(部编版) 第三单元 在集体中成长 第八课 美好集体有我在 8.2 我与集体共成长 七年级 下册 青年才俊蒋凡 ——淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁 1985年 蒋凡出生于新疆乌鲁木齐,初中接触计算机,表现出了在计算机方面极高的天赋,高中时获得全国中学生学科奥林匹克信息学竞赛省级赛区一等奖, ,因这个奖项蒋凡被保送到了复旦大学计算机系。 2006年 蒋凡从复旦大学计算机系本科毕业,毕业之后蒋凡选择加入刚入驻中国不久的谷歌中国,一度替Google中国工作,参与多个重要项目的研发。 2010年 蒋凡创办了移动开发者服务平台——友盟,先后获得李开复投资,估值直逼五千万美金。 2013年 阿里以八千万美金收购友盟,从此时,蒋凡效力于马云,为淘宝内容体系付出巨大贡献。 2015年 2014年 蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发,带领团队建构了淘宝内容体系,实现并打造集商品、交易、分享、互动、视频、直播于一体的“消费类媒体平台”。 阿里完成了淘宝从PC向无线的迁移。此后四年,蒋凡变着花样地在手机淘宝上推陈出新。他推出微淘以及淘宝头条等独立的社区和资讯,并大获成功。也就是从2015年开始,阿里巴巴的财务表现出奇的好,截至2018年12月31日季度,淘宝的移动月度活跃用户数量直逼7亿。 欢迎关注公众号:道德与法治家园 蒋凡成为阿里的“五新”副主席,同年,成为首席架构师,职级为高级科学家。 蒋凡任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。 2017年12月,阿里巴巴集团任命85后的蒋凡出任淘宝总裁。 蒋凡兼任天猫总裁。 青年才俊蒋凡 ——淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁 2017年 2017年12月 2019年3月 2019年4月 蒋凡履历不得不承认这简直是为计算机技术大神,起点是谷歌开发者,接着变成成功的创业者,加入阿里后也让阿里巴巴财务业绩及用户量实现双丰收。后面成为阿里巴巴手握大权和核心的高层,可谓是一路上顺风顺水,能力实力让人望尘莫及。 欢迎关注公众号:道德与法治家园 第二框 我与集体共成长 第8课 美好集体有我在 欢迎关注公众号:道德与法治家园 1 PART ONE 在共建中尽责 欢迎关注公众号:道德与法治家园 5 观看视频 欢迎关注公众号:道德与法治家园 思考: 1.阿里巴巴的投资领域有哪些呢? 1.阿里巴巴是一个优秀的集体,这个集体有着美好的梦想,你知道他们的共同目标是什么吗? 2.你认为阿里巴巴实现这个梦想需要哪些因素呢? 阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台、 全球最强的支付平台,正在形成全球最大的也最智能的社会化物流配送体系,希望在未来10-20年服务全世界20亿消费者,为1000万家企业提供健康发展平台,将在全世界构筑一个以“菜鸟”为神经中枢的智慧物流体系,以及能为全球小微企业和消费者提供金融支付理财服务的“蚂蚁金融服务”体系,为普通人每天带来“微小而确定的幸福”,而云计算和大数据将是支撑阿里巴巴全球化愿景实现的核心秘密。 合作探究 欢迎关注公众号:道德与法治家园 建设美好集体的阶段任务(P77) 寻求共同目标 推选组织结构 分工各负其责 能够合作顺畅 行动协调一致 相互平等接纳 铸造思想灵魂 群体活力盎然 充分自由成长 欢迎关注公众号:道德与法治家园 初建阶段 成长阶段 成熟阶段 1.集体建设有赖于每个成员的自觉愿望和自主行动,需要我们自主建设、自我管理。(P77) 2.共同确定愿景和目标,让它凝聚每个人的才华与智慧。(P77) 一、如何在共建集体中尽责 课堂笔记 欢迎关注公众号:道德与法治家园 欢迎关注公众号:我的精神家园。原创不易,谢谢支持! 9 观看视频 欢迎关注公众号:道德与法治家园 众所周知,阿里巴巴是一个非常注重建立企业文化的公司,按照创始人马云的说法,阿里巴巴可是要成为102年的伟大公司。也就是说,阿里巴巴必须要经历至少10任不同阶段的掌门人,这些掌门人在具备超强能力的同时也必须高度认可和执行初代创始人马云的价值观和企业文化,哪怕是有一代创始人无法做到这些,就有可能断送掉“做102年的阿里巴巴”的伟大愿景! 马云梦想之—做102年的阿里巴巴 思考1:为实现“做102年的阿里巴巴”的伟大愿景!选择具备超强能力的同时也必须高度认可和执行初代创始人马云的价值观和企业文化的掌门人非常关键,这样的掌门人要具有哪些素质呢?你认为其中哪个素质最重要? 欢迎关注公众号:道德与法治家园 1.集体建设有赖于每个成员的自觉愿望和自主行动,需要我们自主建设、自我管理。(P77) 2.共同确定愿景和目标,让它凝聚每个人的才华与智慧。(P77) 一、如何在共建集体中尽责 课堂笔记 3.共同商定集体的规则与制度内容,选举乐于服务集体、有责任心的组织领导者。(P78) 欢迎关注公众号:道德与法治家园 欢迎关注公众号:我的精神家园。原创

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