陕西省蓝田县焦岱中学高中政治必修一：5.1 企业的经营 课件(共19张PPT)

5.1 企业的经营 李克强总理参观华为公司 一、企业 企业的经营 二、公司经营 成功的主要因素 1、经营战略 2、自主创新 3、诚信经营 三、企业的兼并和破产——含义、意义 【画龙点睛】 含 义 类 型 地 位 1、含义、地位 (一) 企 业 2、所有制类型 国有企业 集体企业 非公有制企业 企业 公司制企业 个人独资企业 合伙制企业 企业的主要组织形式之一 3、现代企业组织形式 （1）公司的含义 （2）我国法定的公司形式： A 有限责任公司 B 股份有限公司 公司制企业 有限责任公司（中小型企业） 股份有限公司（大型企业） 股东数量 资本划分与股权的证明 募股集资与公开财务信息公开的范围 股权股份的转让 股东表决权 公司的组织机构 有限责任公司和股份有限公司的对比 由50个人以下股东出资设立 应有2人以上200人以下为发起人 按出资比例行使表决权 一股一票原则 股东会、（董事会） 经理、监事会 股东大会、董事会 经理、监事会 不必划分为等额股份， 凭证：出资证明书 必须划分为等额股份，凭证：股 票，上市公司的股票可以流通 不能向社会公开募股集资， 无须向社会公开财务信息 能向社会公开募股集资， 须向社会公开财务信息 股东之间：可以相互转让 股东以外：征得半数同意 依法可以自由流通、转让。 公司组织机构及其职能： (决策机构) （监督机构） （执行机构） 优点：权责明确,互相制衡 意义：提高公司运行效率和管理的科学性，使公司发展具有充分活力 股东会或股东大会 董事会 监事会 总经理 行政部门 财务部门 营销部门 人力资源 采购部门 其他部门 华为公司如此成功？ 海尔总裁张瑞敏 企业的成功首先是战略的成功，华为战略的成功体现为集中、差异化、注重服务和适当竞合。此外，华为理性地采用差异化的竞争战略。 华为公司始终致力于科技创新，从华为的人员配置看，技术研究及开发人员占46%。 无论在哪一个战略阶段华为人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 组建公司团队 －—放飞创业梦想 企业经营成功的因素有： 1、要制定正确的经营战略 一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的