山东省(春季高考)建筑类 《建筑施工组织与管理》项目十八任务一 45分钟专题训练卷
2026-10-13
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内容正文:
山东省(春季高考)建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑,共172份试卷。试卷命题与高考紧密相关,精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识,熟悉高考题型和命题规律,提高解题能力和应试技巧,为高考取得优异成绩打下坚实的基础,本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。
与本专辑配套的还有山东省春季高考考试《建筑识图与构造》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》45分钟专题训练卷专辑,欢迎同学和老师们下载使用。
山东省(春季高考)建筑类 《建筑施工组织与管理》
项目十八:施工成本控制
任务一:施工成本控制
时间:45分钟 总分:100分
班级____ 姓名____ 学号____ 成绩____
一、单项选择题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
1. 施工成本考核是施工成本管理的重要环节,其主要目的是( )
A. 检查成本计划的完成情况并评价责任单位业绩
B. 核算施工过程中实际发生的各项生产费用
C. 预测未来施工成本的变化趋势并编制预算
D. 分析成本偏差产生的原因并提出纠偏措施
【答案】A
【解析】施工成本考核属于成本管理的事后环节,主要目的是检查成本计划的完成情况,评价各成本责任单位的工作业绩,为落实奖惩和改进成本管理提供依据。成本核算负责归集实际费用,成本预测负责事前估算,成本分析负责查明偏差原因,均不是施工成本考核的主要目的。
2. 施工成本控制的依据是( )
A. 施工图纸
B. 成本计划
C. 材料价格
D. 施工日志
【答案】B
【解析】成本计划是成本控制的基准和目标。
3. 建筑施工中,哪种方法可以有效控制施工成本( )
A. 增加材料采购量
B. 减少施工人员数量
C. 提高材料利用率
D. 延长施工工期
【答案】C
【解析】提高材料利用率能够减少材料浪费,降低材料消耗,从而有效控制施工成本,因此C选项正确。增加材料采购量可能造成材料积压;减少施工人员数量可能影响施工效率和质量;延长施工工期会增加人工、机械和管理等成本。
4. 经济措施中,最易被接受和采用的措施是什么( )
A. 资金使用计划
B. 成本管理目标风险分析
C. 严格控制各项开支
D. 及时准确记录费用
【答案】A
【解析】经济措施中,最易被接受和采用的措施是资金使用计划。通过合理编制资金使用计划,可以有效控制成本,保证项目的顺利进行。
5. 成本指标控制程序的步骤不包括( )
A. 确定成本管理分层次目标
B. 采集成本数据,监测成本形成过程
C. 确定施工成本计划值
D. 找出偏差,分析原因
【答案】C
【解析】成本指标控制程序包括确定目标、采集数据、找偏差分析原因等,确定施工成本计划值不属于该程序步骤,所以选C。
6. 施工成本控制策略中,以下哪项是不正确的?( )
A. 对不同阶段的成本实施不同的控制方法
B. 只注重直接成本,忽略间接成本
C. 建立成本控制责任体系
D. 定期开展成本分析评估工作
【答案】B
【解析】在施工成本控制策略中,应全面考虑各种成本因素,包括直接成本和间接成本。B选项“只注重直接成本,忽略间接成本”是不正确的策略,因为管理费用、财务费用等间接成本同样对总成本有重要影响。A选项体现了分阶段控制成本的要求;C选项有助于明确成本控制责任;D选项有助于及时发现和纠正成本控制中的问题。
7. 在建筑施工项目管理中,如何有效控制成本?( )
A. 采用低价材料
B. 加大人员投入
C. 实施全过程成本预算管控
D. 忽略施工过程中的费用
【答案】C
【解析】实施全过程成本预算管控,能够在项目决策、施工准备、施工实施和竣工阶段持续进行成本计划、核算、分析、预测、纠偏和考核,及时发现并纠正成本偏差,因此能有效控制成本,选C。采用低价材料可能影响工程质量;加大人员投入会增加人工成本;忽略施工过程中的费用不利于成本控制。
8. 施工成本控制的关键因素不包括?( )
A. 严格控制材料用量
B. 优化施工方法
C. 提高施工质量以减少返工
D. 忽视进度对成本的影响
【答案】D
【解析】施工成本控制的关键因素包括严格控制材料用量、优化施工方法、提高施工质量以减少返工等,这些因素都可以有效降低施工成本。而D选项“忽视进度对成本的影响”是不正确的,因为施工进度与成本密切相关,忽视进度可能导致成本的增加。
9. 施工成本控制的步骤中,哪一步是为今后的工作积累经验?( )
A. 比较
B. 分析
C. 预测
D. 检查
【答案】D
【解析】检查步骤在施工成本控制中具有总结和积累经验的作用。通过跟踪和检查工程进展,可以及时了解工程的实际情况,评估纠偏措施的效果,为未来的工程项目提供宝贵的经验和教训。
10. 在施工成本控制的步骤中,核心工作是( )
A. 比较
B. 分析
C. 预测
D. 纠偏
【答案】B
【解析】分析是成本控制的核心,通过分析才能明确偏差产生的原因,进而为采取针对性的纠偏措施提供依据。
11. 若一个工程项目的承包成本为100万元,施工组织设计计划成本为90万元,则降低成本额为( )
A. 10万元
B. 90万元
C. 100万元
D. 0万元
【答案】A
【解析】降低成本额是通过承包成本减去施工组织设计计划成本得到的,在这个例子中是100万元减去90万元,等于10万元。因此,选项A是正确答案。
12. 某单位工程的承包成本为1000万元,施工组织设计计划成本为800万元,则该工程的降低成本率为( )
A. 20%
B. 25%
C. 80%
D. 125%
【答案】A
【解析】根据降低成本率公式,降低成本率 =(1000 - 800)÷ 1000* 100% = 20% 。
13. 施工成本考核的主要指标是( )
A. 项目成本降低额和项目成本降低率
B. 项目成本计划额和项目成本实际额
C. 项目成本预算额和项目成本结算额
D. 项目成本固定额和项目成本变动额
【答案】A
【解析】企业以项目成本降低额和降低率考核施工成本,衡量成本降低成果,其他选项并非主要考核指标,所以选A。
14. 施工成本分析中,通过实际指标与目标指标对比,目的是( )
A. 反映施工管理水平的提高程度
B. 检查目标完成情况,分析影响目标完成的因素
C. 反映本项目与行业平均水平及先进水平的差距
D. 分析各项技术经济指标的变动情况
【答案】B
【解析】实际与目标指标对比,重点在于检查目标完成状况,分析影响因素,以便及时调整策略。A选项是本期与上期实际指标对比的作用;C选项是本项目与行业水平对比的作用;D选项是对比多种指标变动情况的作用。
15. 下列属于施工成本核算依据的是( )
A. 施工成本计划
B. 施工组织设计
C. 各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料
D. 施工日志
【答案】C
【解析】各种财产物资的相关资料能准确反映资源消耗情况,是成本核算的重要基础。施工成本计划用于成本控制,施工组织设计指导施工,施工日志记录施工过程,都不是成本核算的直接依据。
16. 施工成本核算应坚持的原则是( )
A. 形象进度、产值统计、成本归集同步
B. 权责发生制
C. 收付实现制
D. 及时性
【答案】A
【解析】施工成本核算坚持形象进度、产值统计、成本归集同步原则,确保工程量数值一致,准确核算成本,所以选A。
17. 降低成本指标包括降低成本额和降低成本率,其中降低成本率是指( )
A. 降低成本额与承包成本的百分比
B. 承包成本与降低成本额的百分比
C. 降低成本额与直接成本的百分比
D. 直接成本与降低成本额的百分比
【答案】A
【解析】降低成本率是指降低成本额与承包成本之间的百分比关系,这反映了通过施工组织设计降低的成本比例。因此,选项A是正确答案。
18. 施工成本核算的方法不包括( )
A. 表格核算法
B. 会计核算法
C. 表格+会计核算综合法
D. 外部审计法
【答案】D
【解析】施工成本核算的方法主要包括表格核算法、会计核算法和表格+会计核算综合法,这些方法用于成本的记录、分类和计算。外部审计法不是成本核算的方法,而是对成本核算结果的验证。
19. 施工成本核算的首要程序是( )
A. 费用审核
B. 费用区分
C. 费用分配
D. 工程盘点
【答案】A
【解析】施工成本核算的首要程序是对发生的费用进行审核,确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额,这是成本核算的基础步骤。
20. 主要材料节约率的计算基于( )
A. 实际用量与预算用量的比较
B. 计划用量与实际用量的比较
C. 预算用量与计划用量的比较
D. 实际用量与计划用量的比较
【答案】A
【解析】主要材料节约率是基于实际用量与预算用量的比较来计算的,这样可以评估材料的使用效率和节约情况。因此,选项A是正确答案。
二、简答题(本大题共4小题,每题5分,共20分)
21. 解释成本控制分析的目的。
【答案】成本控制分析的目的在于确保项目成本不超过预算,同时优化资源分配,提高项目经济效益。
【解析】成本控制分析的核心在于监控和管理项目成本,确保项目在预定的预算范围内完成。通过分析各项工作的预算费用、实际成本和价值系数等指标,项目经理部能够及时发现成本控制的问题,采取措施进行调整,避免成本超支,同时优化资源配置,提高项目整体的经济效益。
22. 简述施工成本分析的步骤。
【答案】①选择成本分析方法;②收集成本信息;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本控制措施。
【解析】施工成本分析通常按以下步骤进行:①根据分析目的和成本资料的特点,选择比较分析法、因素分析法、差额计算法等适当的成本分析方法;②收集计划成本、实际成本、工程量、材料消耗量等相关成本信息;③对收集到的成本数据进行分类、汇总和计算,形成可供比较分析的指标;④从工程量、材料价格、人工消耗、机械使用等方面分析成本形成的原因,找出成本偏差的影响因素;⑤根据分析结果确定有针对性的成本控制措施,并在后续施工中落实和跟踪检查。
23. 计算主要材料节约率的公式有哪些,并解释它们在实际工程中的应用。
【答案】主要材料节约率通常有以下两种表示方法:①按预算用量计算:主要材料节约率=(预算用量-实际用量)÷预算用量×100%;②按计划用量计算:主要材料节约率=(计划用量-实际用量)÷计划用量×100%。计算结果为正,表示材料有节约;结果为负,表示材料超耗。在实际工程中,可将实际材料用量与预算用量或计划用量进行比较,据此评价材料消耗控制效果,并采取优化采购计划、改进施工工艺、减少材料损耗和加强废料回收等措施。
【解析】主要材料节约率用于反映实际材料消耗相对于预算用量或计划用量的节约程度。按预算用量计算时,公式为:主要材料节约率=(预算用量-实际用量)÷预算用量×100%;按计划用量计算时,公式为:主要材料节约率=(计划用量-实际用量)÷计划用量×100%。例如,预算用量或计划用量为100 t,实际用量为98 t,则节约量为2 t,节约率为2÷100×100%=2%。节约率为正,说明实际用量少于基准用量;节约率为负,说明实际用量超过基准用量。工程项目可依据该指标查找采购、保管、下料和施工工艺等环节的材料浪费原因,并采取相应改进措施。
24. 简述成本分析法中因素分析法的计算步骤。
【答案】①确定分析对象,计算实际数与目标数的差异;②确定该指标由哪几个因素组成,并按其相互关系进行排序;③以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;④将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;⑤将每次替换计算所得的结果与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;⑥各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。
【解析】因素分析法用于分析各因素对成本指标差异的影响程度,计算步骤如下:①确定分析对象,计算成本指标实际数与目标数之间的总差异;②明确该指标由哪些因素组成,并按照先数量因素、后质量或价格因素,或按照其他合理原则确定因素排列顺序;③以目标数为基础,按照确定的因素顺序将各因素的目标数相乘,计算基期指标;④依次将各因素的目标数替换为实际数,每替换一个因素就计算一次指标值,并保留本次替换后的结果;⑤将本次替换后的指标值与上一次指标值进行比较,差额即为该因素对成本指标差异的影响额;⑥将各因素影响额相加,所得结果应等于实际指标与目标指标的总差异,以检验计算结果的正确性。
三、计算题(本大题共2小题,每题5分,共10分)
25. 某住宅楼主体混凝土分项工程的计划完成工程量为1200 ,计划单位成本为460元/。实际完成工程量仍为1200 ,经成本核算,实际发生材料费310000元、人工费128000元、机械使用费92000元、其他直接费18000元。(1)计算该分项工程的计划成本。(2)计算该分项工程的实际成本和成本降低额。(3)计算成本降低率。若项目部规定成本降低率不得低于0.50%,判断该分项工程是否达到考核目标。
【答案】(1)计划成本为:元。(2)实际成本为:元。成本降低额为:元。(3)成本降低率为:。该分项工程成本降低率高于0.50%,达到成本考核目标。
【解析】(1)计划成本按计划工程量乘计划单位成本计算。(2)实际成本应汇总各项实际发生费用,再与计划成本比较。(3)成本降低率约为0.72%,高于规定指标,说明成本控制结果合格。
26. 某建筑工程合同预算成本为150万元。至本月末,计划完成工程量占总工程量的60%,实际完成工程量占总工程量的55%,实际累计发生成本90万元。采用挣值法进行施工成本分析。(1)计算本月末的计划工作预算成本、已完工作预算成本和实际成本。(2)计算费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。(3)假定后续施工成本绩效保持不变,预测项目完工估算成本,并说明项目成本控制状况。
【答案】(1)计划工作预算成本为:万元。已完工作预算成本为:万元。实际成本为90万元。(2)费用偏差为:万元。进度偏差为:万元。费用绩效指数为:。进度绩效指数为:。(3)完工估算成本为:万元。预计成本超支约:万元。项目目前既存在成本超支,也存在进度滞后,应重点控制人工、材料和机械费用。
【解析】(1)计划工作预算成本和已完工作预算成本分别按计划、实际完成比例计算。(2)两项偏差均为负值,两个绩效指数均小于1,表明费用超支且进度滞后。(3)按当前费用绩效预测,完工成本约163.64万元,需及时采取纠偏措施。
四、综合应用题(本大题共4小题,共30分)
27.(5分)某施工项目已完成全部基础工程并办理结算。目标成本中,人工费210万元、材料费220万元、机械使用费50万元、措施费36万元、间接费24万元。实际核算中,人工费198万元、材料费245万元、机械使用费54万元、措施费34万元、间接费23万元。(1)计算该基础工程的目标成本、实际成本和成本降低额(或超支额)。(2)计算成本降低率(或超支率),并判断该工程成本控制是否达到目标。(3)根据各成本项目的差异,分析主要超支原因,并提出一项改进措施。
【答案】(1)目标成本为:万元。实际成本为:万元。成本超支额为:万元。(2)成本超支率为:。实际成本高于目标成本,成本控制未达到目标。(3)材料费超支25万元,是主要超支项目;机械使用费超支4万元。应加强材料采购价格审核、限额领料和现场材料损耗管理。
【解析】(1)目标成本:万元;实际成本:万元。成本差异为万元,属超支。
(2)超支率:。实际成本高于目标成本,未达到成本控制目标。
(3)人工、措施费和间接费节约,材料费超支25万元、机械费超支4万元,其中材料费是主要原因。应加强材料采购审核、限额领料和损耗控制。
28.(5分)某住宅项目主体结构施工进入混凝土工程结算阶段。项目部对已完成的 1100 混凝土工程进行成本核算,目标单位成本为 480 元/,目标成本中材料费、人工费、机械费和其他直接费分别为 320000 元、130000 元、50000 元和 28000 元。经实际核算,四项实际成本分别为 310000 元、126000 元、48000 元和 22000 元。项目部规定,该分项工程成本降低率达到 3%及以上方可视为完成成本控制目标。(1)计算该分项工程已完工程目标成本、实际成本、成本降低额和成本降低率。(2)根据计算结果,判断该分项工程是否完成成本控制目标,并说明判断依据。(3)结合施工成本核算、分析和考核要求,说明项目部后续应采取的成本控制措施。
【答案】(1)已完工程目标成本: 元。实际成本: 元。成本降低额: 元。成本降低率:。(2)该分项工程完成了成本控制目标。实际成本降低率为 4.17%,高于项目部规定的 3%。(3)应按材料、人工、机械和其他直接费分别建立成本台账,持续核对实际成本与目标成本。应重点分析材料节约、工效提高和机械使用效率等原因,形成可复制的控制措施。应将成本控制结果纳入班组和责任人的考核,同时保证工程质量和安全要求。
【解析】(1)目标成本:元;实际成本:元。成本降低额:元;降低率:。
(2)降低率为4.17%,高于规定的3%,该分项工程完成成本控制目标。
(3)应分项登记成本台账,动态比较实际成本与目标成本,分析材料、人工和机械费用差异原因,并将控制结果纳入责任考核,同时保证质量和安全。
29.(10分)某办公楼项目的批准成本预算为1200万元。截至本月末,按施工进度计划应完成工程量的50%,实际完成工程量的45%,累计实际发生施工成本600万元。该项目采用挣值法进行施工成本分析。(1)计算计划工作预算成本、已完工作预算成本和成本偏差。(2)计算成本绩效指数,并判断项目当前的成本控制状态。(3)若后续施工仍保持当前成本绩效水平,预测项目完工估算成本及预计成本超支额,并提出控制建议。
【答案】(1)计划工作预算成本为:万元。已完工作预算成本为:万元。成本偏差为:万元。(2)成本绩效指数为:。成本绩效指数小于1,说明实际成本投入偏高,项目处于成本超支状态。(3)完工估算成本为:万元。预计成本超支额为:万元。应分析人工、材料和机械费用超支原因,及时调整施工组织和资源投入。
【解析】(1)完工预算成本为1200万元。计划工作预算成本:万元;已完工作预算成本:万元。成本偏差:万元,表示超支60万元。
(2)成本绩效指数:。CPI小于1,项目处于成本超支状态。
(3)若保持当前绩效,完工估算成本:万元;预计超支:万元。应分析人工、材料和机械费用偏差,优化资源配置并持续跟踪CPI。
30.(10分)某屋面防水工程合同工程量为4000平方米,目标单位成本为120元/平方米,其中人工费32元/平方米、材料费68元/平方米、机械费8元/平方米、管理费12元/平方米。工程完工后,实际人工费130000元,实际材料消耗4200平方米,材料实际单价70元/平方米,实际机械费34000元,实际管理费48000元。(1)计算该工程的目标总成本、实际总成本和实际单位成本。(2)计算材料费超支额,并分别计算材料消耗量差异和材料价格差异。(3)依据成本核算和分析结果,对该工程成本控制情况作出考核评价,并提出两项改进措施。
【答案】(1)目标总成本为:元。实际材料费为:元。实际总成本为:元。实际单位成本为:元/平方米。(2)目标材料费为:元。材料费超支额为:元。材料消耗量差异为:元。材料价格差异为:元。(3)该工程实际总成本超支26000元,实际单位成本高于目标单位成本,成本控制考核不合格。应实行限额领料和余料回收制度;加强材料采购比价及进场验收管理。
【解析】(1)目标总成本:元。实际材料费:元;实际总成本:元;实际单位成本:元/平方米。
(2)目标材料费:元。材料费超支:元;消耗量差异:元;价格差异:元。
(3)工程总成本超支26000元,单位成本高于目标,考核不合格。应实行限额领料和余料回收,并加强采购比价、进场验收和材料损耗控制。
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山东省(春季高考)建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑,共172份试卷。试卷命题与高考紧密相关,精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识,熟悉高考题型和命题规律,提高解题能力和应试技巧,为高考取得优异成绩打下坚实的基础,本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。
与本专辑配套的还有山东省春季高考考试《建筑识图与构造》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》45分钟专题训练卷专辑,欢迎同学和老师们下载使用。
山东省(春季高考)建筑类 《建筑施工组织与管理》
项目十八:施工成本控制
任务一:施工成本控制
时间:45分钟 总分:100分
班级____ 姓名____ 学号____ 成绩____
一、单项选择题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
1. 施工成本考核是施工成本管理的重要环节,其主要目的是( )
A. 检查成本计划的完成情况并评价责任单位业绩
B. 核算施工过程中实际发生的各项生产费用
C. 预测未来施工成本的变化趋势并编制预算
D. 分析成本偏差产生的原因并提出纠偏措施
2. 施工成本控制的依据是( )
A. 施工图纸
B. 成本计划
C. 材料价格
D. 施工日志
3. 建筑施工中,哪种方法可以有效控制施工成本( )
A. 增加材料采购量
B. 减少施工人员数量
C. 提高材料利用率
D. 延长施工工期
4. 经济措施中,最易被接受和采用的措施是什么( )
A. 资金使用计划
B. 成本管理目标风险分析
C. 严格控制各项开支
D. 及时准确记录费用
5. 成本指标控制程序的步骤不包括( )
A. 确定成本管理分层次目标
B. 采集成本数据,监测成本形成过程
C. 确定施工成本计划值
D. 找出偏差,分析原因
6. 施工成本控制策略中,以下哪项是不正确的?( )
A. 对不同阶段的成本实施不同的控制方法
B. 只注重直接成本,忽略间接成本
C. 建立成本控制责任体系
D. 定期开展成本分析评估工作
7. 在建筑施工项目管理中,如何有效控制成本?( )
A. 采用低价材料
B. 加大人员投入
C. 实施全过程成本预算管控
D. 忽略施工过程中的费用
8. 施工成本控制的关键因素不包括?( )
A. 严格控制材料用量
B. 优化施工方法
C. 提高施工质量以减少返工
D. 忽视进度对成本的影响
9. 施工成本控制的步骤中,哪一步是为今后的工作积累经验?( )
A. 比较
B. 分析
C. 预测
D. 检查
10. 在施工成本控制的步骤中,核心工作是( )
A. 比较
B. 分析
C. 预测
D. 纠偏
11. 若一个工程项目的承包成本为100万元,施工组织设计计划成本为90万元,则降低成本额为( )
A. 10万元
B. 90万元
C. 100万元
D. 0万元
12. 某单位工程的承包成本为1000万元,施工组织设计计划成本为800万元,则该工程的降低成本率为( )
A. 20%
B. 25%
C. 80%
D. 125%
13. 施工成本考核的主要指标是( )
A. 项目成本降低额和项目成本降低率
B. 项目成本计划额和项目成本实际额
C. 项目成本预算额和项目成本结算额
D. 项目成本固定额和项目成本变动额
14. 施工成本分析中,通过实际指标与目标指标对比,目的是( )
A. 反映施工管理水平的提高程度
B. 检查目标完成情况,分析影响目标完成的因素
C. 反映本项目与行业平均水平及先进水平的差距
D. 分析各项技术经济指标的变动情况
15. 下列属于施工成本核算依据的是( )
A. 施工成本计划
B. 施工组织设计
C. 各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料
D. 施工日志
16. 施工成本核算应坚持的原则是( )
A. 形象进度、产值统计、成本归集同步
B. 权责发生制
C. 收付实现制
D. 及时性
17. 降低成本指标包括降低成本额和降低成本率,其中降低成本率是指( )
A. 降低成本额与承包成本的百分比
B. 承包成本与降低成本额的百分比
C. 降低成本额与直接成本的百分比
D. 直接成本与降低成本额的百分比
18. 施工成本核算的方法不包括( )
A. 表格核算法
B. 会计核算法
C. 表格+会计核算综合法
D. 外部审计法
19. 施工成本核算的首要程序是( )
A. 费用审核
B. 费用区分
C. 费用分配
D. 工程盘点
20. 主要材料节约率的计算基于( )
A. 实际用量与预算用量的比较
B. 计划用量与实际用量的比较
C. 预算用量与计划用量的比较
D. 实际用量与计划用量的比较
二、简答题(本大题共4小题,每题5分,共20分)
21. 解释成本控制分析的目的。
22. 简述施工成本分析的步骤。
23. 计算主要材料节约率的公式有哪些,并解释它们在实际工程中的应用。
24. 简述成本分析法中因素分析法的计算步骤。
三、计算题(本大题共2小题,每题5分,共10分)
25. 某住宅楼主体混凝土分项工程的计划完成工程量为1200 ,计划单位成本为460元/。实际完成工程量仍为1200 ,经成本核算,实际发生材料费310000元、人工费128000元、机械使用费92000元、其他直接费18000元。(1)计算该分项工程的计划成本。(2)计算该分项工程的实际成本和成本降低额。(3)计算成本降低率。若项目部规定成本降低率不得低于0.50%,判断该分项工程是否达到考核目标。
26. 某建筑工程合同预算成本为150万元。至本月末,计划完成工程量占总工程量的60%,实际完成工程量占总工程量的55%,实际累计发生成本90万元。采用挣值法进行施工成本分析。(1)计算本月末的计划工作预算成本、已完工作预算成本和实际成本。(2)计算费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。(3)假定后续施工成本绩效保持不变,预测项目完工估算成本,并说明项目成本控制状况。
四、综合应用题(本大题共4小题,共30分)
27.(5分)某施工项目已完成全部基础工程并办理结算。目标成本中,人工费210万元、材料费220万元、机械使用费50万元、措施费36万元、间接费24万元。实际核算中,人工费198万元、材料费245万元、机械使用费54万元、措施费34万元、间接费23万元。(1)计算该基础工程的目标成本、实际成本和成本降低额(或超支额)。(2)计算成本降低率(或超支率),并判断该工程成本控制是否达到目标。(3)根据各成本项目的差异,分析主要超支原因,并提出一项改进措施。
28.(5分)某住宅项目主体结构施工进入混凝土工程结算阶段。项目部对已完成的 1100 混凝土工程进行成本核算,目标单位成本为 480 元/,目标成本中材料费、人工费、机械费和其他直接费分别为 320000 元、130000 元、50000 元和 28000 元。经实际核算,四项实际成本分别为 310000 元、126000 元、48000 元和 22000 元。项目部规定,该分项工程成本降低率达到 3%及以上方可视为完成成本控制目标。(1)计算该分项工程已完工程目标成本、实际成本、成本降低额和成本降低率。(2)根据计算结果,判断该分项工程是否完成成本控制目标,并说明判断依据。(3)结合施工成本核算、分析和考核要求,说明项目部后续应采取的成本控制措施。
29.(10分)某办公楼项目的批准成本预算为1200万元。截至本月末,按施工进度计划应完成工程量的50%,实际完成工程量的45%,累计实际发生施工成本600万元。该项目采用挣值法进行施工成本分析。(1)计算计划工作预算成本、已完工作预算成本和成本偏差。(2)计算成本绩效指数,并判断项目当前的成本控制状态。(3)若后续施工仍保持当前成本绩效水平,预测项目完工估算成本及预计成本超支额,并提出控制建议。
30.(10分)某屋面防水工程合同工程量为4000平方米,目标单位成本为120元/平方米,其中人工费32元/平方米、材料费68元/平方米、机械费8元/平方米、管理费12元/平方米。工程完工后,实际人工费130000元,实际材料消耗4200平方米,材料实际单价70元/平方米,实际机械费34000元,实际管理费48000元。(1)计算该工程的目标总成本、实际总成本和实际单位成本。(2)计算材料费超支额,并分别计算材料消耗量差异和材料价格差异。(3)依据成本核算和分析结果,对该工程成本控制情况作出考核评价,并提出两项改进措施。
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