山东省(春季高考)建筑类 《建筑施工组织与管理》项目六任务三 45分钟专题训练卷
2026-10-13
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内容正文:
山东省(春季高考)建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑,共172份试卷。试卷命题与高考紧密相关,精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识,熟悉高考题型和命题规律,提高解题能力和应试技巧,为高考取得优异成绩打下坚实的基础,本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。
与本专辑配套的还有山东省春季高考考试《建筑识图与构造》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》45分钟专题训练卷专辑,欢迎同学和老师们下载使用。
山东省(春季高考)建筑类 《建筑施工组织与管理》
项目六:成本与进度管理
任务三:施工进度控制的目标
时间:45分钟 总分:100分
班级____ 姓名____ 学号____ 成绩____
一、单项选择题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
1. 某办公楼工程合同约定自开工之日起270日历天内完成全部施工内容。该要求属于施工进度控制中的( )。
A. 工程质量目标
B. 工程工期目标
C. 工程成本目标
D. 工程安全目标
【答案】B
【解析】合同约定的270日历天明确限定了工程完成所需时间,属于施工进度控制的工期目标。质量、成本和安全目标分别属于其他项目管理目标。
2. 某项目施工总进度计划规定,地下室结构必须在6月30日前完成,以保证后续主体结构施工按时展开。该规定体现的进度目标是( )。
A. 资源供应目标
B. 质量验收目标
C. 阶段里程碑目标
D. 安全管理目标
【答案】C
【解析】地下室结构完成时间是项目施工过程中的关键节点,属于阶段性里程碑进度目标。该目标用于保证后续工序能够按计划衔接。
3. 建筑施工进度控制的首要目标是什么?( )
A. 提高施工效率
B. 按时完成工程项目
C. 确保工程质量
D. 控制施工成本
【答案】B
【解析】建筑施工进度控制的首要目标是保证工程项目按照预定工期完成,即按时完成工程项目。B选项直接体现了进度控制的首要目标。提高施工效率、确保工程质量和控制施工成本分别属于施工管理中的相关目标,但不是施工进度控制的首要目标。故选B。
4. 编制施工项目进度目标时,确定工程最终完成日期的首要依据是( )。
A. 施工合同约定的工期
B. 材料采购计划的周期
C. 质量验收规定的等级
D. 安全教育安排的次数
【答案】A
【解析】施工合同约定的工期是项目进度目标确定的主要依据,施工单位应据此安排开工、阶段完成和竣工时间。其他内容虽会影响施工组织,但不是确定最终工期的首要依据。
5. 某住宅工程将总工期目标分解为基础、主体、装饰和竣工验收等阶段的完成时间。各阶段目标之间应满足的要求是( )。
A. 分别按各自条件确定
B. 优先满足单项工程需要
C. 允许相互出现时间冲突
D. 共同保证总工期目标实现
【答案】D
【解析】施工进度目标具有层次性,阶段目标应由总工期目标分解形成,并相互衔接。各阶段按期完成,才能保证项目总工期目标实现。
6. 某工程施工期间,因建设单位批准新增一层设备用房,合同工期相应顺延。施工单位对原进度目标的处理应为( )。
A. 维持原定竣工日期不变
B. 依据批准文件调整目标
C. 取消阶段控制节点设置
D. 仅调整材料进场日期
【答案】B
【解析】经批准的工程范围和合同工期发生变化时,原进度目标失去原有依据,应根据批准文件和新的合同条件进行调整。进度目标不能在缺乏依据时随意变更。
7. 施工项目进度控制的主要目的是什么( )
A. 尽可能延长工期
B. 在不增加成本的条件下缩短工期
C. 确保工程永远处于计划阶段
D. 忽略施工进度
【答案】B
【解析】施工项目进度控制的主要目的是确保合同工期的实现,或在不增加成本和保持质量的条件下适当缩短工期,以优化资源配置和提高效率。B选项准确描述了进度控制的目的。A、C、D选项描述的不是进度控制的主要目的。
8. 项目经理在月末检查施工进展时,判断砌体工程是否达到本月预定要求,应主要比较( )。
A. 实际完成工程量与质量标准
B. 实际投入费用与预算费用
C. 实际完成进度与计划目标
D. 实际用工人数与定员人数
【答案】C
【解析】施工进度目标是检查进度执行情况的基准,应将实际完成进度与计划规定的时间、工程量或节点进行比较。质量、费用和用工情况不能直接判定进度目标是否实现。
9. 关于施工项目总进度目标与单位工程进度目标的关系,下列说法正确的是( )。
A. 总目标统领单位工程目标
B. 单位目标替代总工期目标
C. 两类目标可以独立编制
D. 单位目标只受质量目标约束
【答案】A
【解析】施工项目总进度目标对各单位工程和分部分项工程的进度安排具有统领作用。单位工程目标应与总工期及关键节点要求保持协调一致。
10. 下列内容中,能够作为施工进度控制目标进行明确表述的是( )。
A. 主体结构达到优良水平
B. 施工费用控制在预算内
C. 现场作业保持安全状态
D. 工程在规定日期前竣工
【答案】D
【解析】施工进度控制目标应体现工程活动的时间要求,如开工时间、阶段完成时间和竣工日期。主体质量、费用控制和安全状态分别属于质量、成本和安全管理目标。
11. 某项目确定了“主体结构于10月15日前封顶”的要求。该要求反映的管理目标属于( )。
A. 安全生产管理目标
B. 施工进度控制目标
C. 工程质量控制目标
D. 工程成本控制目标
【答案】B
【解析】主体结构封顶日期限定了关键施工阶段的完成时间,属于施工进度控制目标。安全、质量和成本目标不以某一施工节点的完成日期作为主要表现形式。
12. 施工单位实施进度控制的根本目的,是使工程施工能够( )。
A. 达到设计规定的质量等级
B. 控制在批准的投资范围内
C. 按合同约定时间完成
D. 符合现场安全管理要求
【答案】C
【解析】施工进度控制的根本目的,是通过计划、实施、检查和调整等工作,保证工程在合同约定的工期内完成。质量、投资和安全同样重要,但不属于进度控制的直接时间目标。
13. 施工进度控制的首要目标是( )
A. 保证工程按合同约定期限完成
B. 保证人工计划数量按月发放
C. 保证施工机械连续满负荷运转
D. 保证各分部分项工程同时开工
【答案】A
【解析】施工进度控制应以合同工期为基本依据,通过计划、实施、检查和调整,保证工程在约定期限内完成。
14. 某工程要求在确保质量和安全的前提下于合同约定日期竣工,这体现施工进度控制应实现的目标是( )
A. 实现合同工期目标
B. 提高材料周转速度
C. 扩大施工班组规模
D. 增加现场作业人数
【答案】A
【解析】施工进度控制不是单纯追求施工速度,而是在质量、安全等约束条件下实现合同约定的工期目标。
15. 施工项目进度控制的总目标是( )
A. 缩短工期
B. 延长工期
C. 确保合同工期实现
D. 不考虑工期
【答案】C
【解析】施工项目进度控制总目标是确保合同工期实现,或在保证质量和不增成本下适当缩短工期,选C。
16. 施工进度控制的最终目的是( )
A. 确保项目进度目标的实现
B. 使工程实施活动与工期计划在时间上吻合
C. 保证各工程活动按计划及时开工
D. 保证总工期不推迟
【答案】A
【解析】施工进度控制围绕进度目标开展系列工作,其最终目的就是确保该目标达成,其他选项是进度控制中的部分要求。
17. 施工过程中发现实际进度落后于计划进度,项目管理人员采取措施缩小偏差,其直接目的是( )
A. 使实际进展符合计划安排
B. 使施工成本低于预算数额
C. 使材料采购数量持续增加
D. 使各工序作业时间相同
【答案】A
【解析】施工进度控制通过比较实际进度与计划进度,及时纠正偏差,使工程实施过程逐步达到既定进度目标。
18. 关于施工进度控制目标的表述,正确的是( )
A. 在保证质量安全基础上实现工期要求
B. 以缩短全部工序持续时间为唯一目标
C. 以提高各类资源投入总量为主要目标
D. 以增加现场平行作业数量为最终目标
【答案】A
【解析】施工进度控制的目标是在满足工程质量、安全和合同要求的条件下,合理实现预定工期,而非盲目赶工。
19. 某项目部编制进度控制方案时,将“主体结构于10月30日前完成”作为控制依据。该内容属于施工进度控制的( )
A. 工期目标
B. 质量目标
C. 成本目标
D. 安全目标
【答案】A
【解析】“于10月30日前完成”明确规定了工程任务应达到的时间节点,属于施工进度控制中的工期目标。
20. 施工进度控制目标与施工进度计划的关系是( )
A. 进度计划是实现控制目标的依据
B. 进度目标是编制计划后的附属内容
C. 进度计划只用于确定质量验收标准
D. 进度目标只用于安排材料采购工作
【答案】A
【解析】施工进度目标规定工程应达到的工期和阶段性完成要求,施工进度计划则是为实现这些目标而作出的时间安排。
二、简答题(本大题共4小题,每题5分,共20分)
21. 简述施工进度控制目标的基本含义。
【答案】(1)施工进度控制目标是工程项目在规定时间内应达到的施工进展和竣工要求。
(2)该目标通常以合同工期、关键节点完成时间和阶段性进度要求为依据确定。
(3)进度控制应在保证工程质量、安全和合理资源配置的条件下实现既定目标。
【解析】本题考查施工进度控制目标的内涵。作答时应说明目标的时间属性、主要依据以及实现目标应满足的基本条件。
22. 某办公楼工程合同约定总工期为240天,并规定基础工程、主体结构和装饰工程均应按节点完成。简述施工单位确定施工进度控制目标时应包括的主要内容。
【答案】(1)确定工程开工、竣工的总体工期目标,保证满足合同约定。
(2)确定基础、主体、装饰等主要施工阶段的节点完成目标。
(3)确定关键工序和关键线路工作的时间控制要求,防止其延误影响总工期。
(4)使各阶段进度目标与质量、安全及资源供应条件相协调。
【解析】施工单位的进度控制目标应形成由总工期到阶段节点、再到关键工作的分层控制体系,并与质量、安全和资源条件协调。
23. 简述施工进度控制目标与质量目标、安全目标之间的关系。
【答案】(1)进度目标、质量目标和安全目标共同构成施工项目管理的重要目标。
(2)实现进度目标必须以工程质量合格和施工安全受控为前提,不能采取盲目赶工方式。
(3)当进度出现偏差时,调整措施应综合考虑质量、安全和成本影响,保持各项目标协调统一。
【解析】本题考查施工进度控制的综合性。进度目标不能脱离质量和安全单独追求,应通过统筹协调实现项目整体目标。
24. 某住宅工程因连续降雨导致土方作业滞后。为仍按期交付使用,项目部拟采取进度纠偏措施。简述制定施工进度控制目标时应遵循的要求。
【答案】(1)目标应以合同工期和工程实际条件为依据,具有明确的完成时间和控制对象。
(2)目标应分解为阶段目标和关键节点目标,便于检查实际进度偏差。
(3)目标应切实可行,调整后不得降低质量标准或忽视施工安全。
(4)目标应与劳动力、材料、机械和资金等资源供应能力相适应。
【解析】制定进度控制目标既要满足合同要求,又要考虑施工现场条件和资源能力。发生进度滞后时,应在质量、安全受控的前提下制定可执行的纠偏目标。
三、计算题(本大题共2小题,每题5分,共10分)
25. 某道路基层施工全长为 1000 m,计划工期为 20 天,进度计划按每日均衡完成工程量编制。施工至第 12 天结束时,现场实际完成基层 480 m。(1)计算第 12 天计划应完成的工程量。(2)计算第 12 天实际完成进度与计划进度的偏差率。(3)根据计算结果,说明该项目施工进度控制目标是否实现,并提出一项进度控制措施。
【答案】(1)计划日完成工程量为 ,即 50 m/d;第 12 天计划完成工程量为 ,即 600 m。(2)实际完成进度为 ,即 48%;计划完成进度为 ,即 60%;进度偏差率为 ,即 -20%。(3)实际完成工程量比计划少 120 m,未实现第 12 天的阶段性进度目标。应分析滞后原因,增加施工班组或机械设备,提高后续日完成工程量。
【解析】(1)每日计划完成工程量为:。第12天计划应完成工程量为:。
(2)第12天实际完成进度为:。第12天计划完成进度为:。进度偏差率为:。
(3)实际完成工程量比计划少:;实际进度低于计划进度,未实现第12天的阶段性进度目标。应分析进度滞后原因,并可增加施工班组或机械设备,提高后续日完成工程量,及时纠正进度偏差。
26. 某住宅楼砌体工程总工程量为 3000 ,计划工期为 30 天。进度计划规定,第 18 天结束时应完成总工程量的 60%。现场检查发现,第 18 天实际完成砌体工程量为 1450 。项目部要求在原计划工期内完成全部砌体工程。(1)计算第 18 天计划完成工程量、实际完成工程量与计划工程量的差值。(2)计算剩余工程量在后 12 天内需要达到的平均日完成工程量,并与原计划平均日完成工程量比较。(3)若按前 18 天的实际平均日完成工程量继续施工,能否按期完成?计算每日需提高的工程量及提高率,并说明项目部应采取的进度控制措施。
【答案】(1)第 18 天计划完成工程量为 ,即 1800 ;实际完成工程量为 1450 ;实际工程量比计划少 ,即 350 。(2)剩余工程量为 ,即 1550 ;后 12 天所需平均日完成工程量为 ,约为 129.17 /d;原计划平均日完成工程量为 ,即 100 /d。(3)前 18 天实际平均日完成工程量为 ,约为 80.56 /d,不能按期完成。每日需提高工程量为 ,约为 48.61 /d;提高率为 ,约为 60.34%。项目部应调整施工组织,补充劳动力和材料供应,实行每日进度检查与纠偏。
【解析】(1)第18天计划完成工程量为:。实际完成工程量为,实际比计划少:。
(2)剩余工程量为:。剩余工期为:。后12天所需平均日完成工程量为:。原计划平均日完成工程量为:。
(3)前18天实际平均日完成工程量为:,低于后12天按期完成所需的,因此不能按现有实际效率按期完成。每日需提高工程量为:。提高率为:。项目部应调整施工组织,补充劳动力和材料供应,并实行每日进度检查与纠偏。
四、综合应用题(本大题共4小题,共30分)
27.(5分)某住宅工程主体结构共12层,进度计划规定每层施工工期为5天,主体结构施工总工期目标为60天。施工至第8层时,实际已用44天。假定后续各层仍按计划效率施工。(1)计算该工程主体结构的预计实际总工期及工期偏差。(2)判断主体结构能否实现原进度目标。(3)作为施工进度控制人员,应提出哪些针对性的调整措施。
【答案】(1)剩余工期为:天。预计实际总工期为:天。工期偏差为:天,即预计拖延4天。(2)不能实现原进度目标,主体结构预计比目标工期延误4天。(3)应分析前8层施工滞后的原因,调整劳动力、材料和机械投入;对后续工序进行合理穿插;在保证质量和安全的前提下采取赶工措施,并动态检查调整效果。
【解析】剩余4层,按计划效率需20天,预计总工期为44+20=64天,较60天目标拖延4天,故不能实现原目标。应查明滞后原因,增配劳动力、材料和机械,优化工序穿插,并在保证质量安全前提下赶工和动态纠偏。
28.(5分)某办公楼主体结构施工合同工期为100天,主体结构计划完成工程量为12000 。为便于阶段考核,项目部按均衡施工安排进度。施工至第60天时,现场实际完成主体结构工程量6240 。(1)计算第60天计划应完成的工程量、实际完成百分比以及相当于计划工期滞后的天数。(2)根据计算结果,判断该项目第60天的施工进度控制目标是否实现,并说明理由。(3)作为项目施工员,为实现工期目标,应围绕施工进度控制任务提出3项改进措施。
【答案】(1)第60天计划完成工程量为:。实际完成百分比为:。计划完成百分比为60%,进度偏差为:。相当于计划工期滞后天数为:。(2)未实现阶段施工进度控制目标。第60天实际完成率为52%,低于计划完成率60%,工程量少完成960 ,工期相当于滞后8天。(3)①核查人工计划、材料供应、机械设备和工序衔接情况,分析进度滞后的具体原因。②根据剩余工程量调整施工进度计划,合理增加劳动力、周转材料或机械设备。③加强现场进度检查和协调,及时比较实际进度与计划进度,并落实纠偏措施。
【解析】均衡施工下,第60天计划完成12000×60/100=7200;实际完成率为6240/12000=52%,较计划60%低8%,少完成960,相当于滞后8天。应分析资源及工序问题,调整计划和资源投入,加强现场检查协调与纠偏。
29.(10分)某教学楼工程合同工期为150天。第90天进行进度检查时,各分部分项工程的计划完成比例和实际完成比例见下表:土方工程权重10%,计划完成100%,实际完成100%;基础工程权重20%,计划完成100%,实际完成100%;主体工程权重45%,计划完成70%,实际完成60%;砌体工程权重15%,计划完成20%,实际完成10%;安装工程权重10%,计划完成0%,实际完成0%。后续计划在60天内完成全部工程。(1)计算第90天的计划累计完成比例、实际累计完成比例及进度偏差。(2)若要按合同工期完成工程,计算后续60天内平均每天应完成的工程量比例。(3)说明施工项目部实施进度控制时应重点完成的任务。
【答案】(1)计划累计完成比例为:。实际累计完成比例为:。进度偏差为:,实际进度落后6个百分点。(2)剩余工程量比例为:。平均每天应完成比例为:,约为0.69%。(3)应定期收集实际进度数据,与进度计划进行比较;分析主体、砌体等滞后工序的原因;调整施工顺序、资源投入和作业计划,确保合同工期目标实现。
【解析】(1)计划累计完成比例为:。实际累计完成比例为:。进度偏差为:,即实际进度落后6个百分点。
(2)后续剩余工程量比例为:。剩余工期为60天,平均每天应完成的工程量比例为:,约为。
(3)项目部应定期收集实际进度数据并与进度计划比较;重点分析主体工程、砌体工程等滞后工序的原因;调整施工顺序、资源投入和作业计划,加强协调与动态纠偏,确保合同工期目标实现。
30.(10分)某办公楼屋面防水工程量为6000平方米,原施工方案安排2个防水作业班组施工,每个班组计划每天完成250平方米,工期目标为12天。施工4天后,实际共完成防水施工1600平方米。经检查,按实际施工条件,每个班组每天可稳定完成200平方米。(1)计算按实际完成效率继续施工时,该分项工程的预计总工期及工期偏差。(2)若仍要实现12天工期目标,计算后续施工至少需要配置多少个作业班组。(3)说明调整作业班组数量后,还应采取哪些进度控制措施。
【答案】(1)剩余工程量为:平方米。按2个班组施工时,每天完成量为:平方米。剩余工期为:天。预计总工期为:天,工期偏差为:天。(2)剩余可用工期为:天。后续每天需完成工程量为:平方米。所需班组数为:,至少应配置3个作业班组。(3)应同步落实防水材料供应、基层验收和成品保护安排;合理组织班组流水施工;每日检查实际完成量,防止因质量返工造成新的进度偏差。
【解析】剩余工程量4400,2个班组按实际效率每日完成400,尚需11天,预计总工期15天,较目标拖延3天。剩余8天内日需完成550,550÷200=2.75,至少配3个班组;并保障材料、基层验收和质量检查,避免返工。
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山东省(春季高考)建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑,共172份试卷。试卷命题与高考紧密相关,精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识,熟悉高考题型和命题规律,提高解题能力和应试技巧,为高考取得优异成绩打下坚实的基础,本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。
与本专辑配套的还有山东省春季高考考试《建筑识图与构造》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》45分钟专题训练卷专辑,欢迎同学和老师们下载使用。
山东省(春季高考)建筑类 《建筑施工组织与管理》
项目六:成本与进度管理
任务三:施工进度控制的目标
时间:45分钟 总分:100分
班级____ 姓名____ 学号____ 成绩____
一、单项选择题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
1. 某办公楼工程合同约定自开工之日起270日历天内完成全部施工内容。该要求属于施工进度控制中的( )。
A. 工程质量目标
B. 工程工期目标
C. 工程成本目标
D. 工程安全目标
2. 某项目施工总进度计划规定,地下室结构必须在6月30日前完成,以保证后续主体结构施工按时展开。该规定体现的进度目标是( )。
A. 资源供应目标
B. 质量验收目标
C. 阶段里程碑目标
D. 安全管理目标
3. 建筑施工进度控制的首要目标是什么?( )
A. 提高施工效率
B. 按时完成工程项目
C. 确保工程质量
D. 控制施工成本
4. 编制施工项目进度目标时,确定工程最终完成日期的首要依据是( )。
A. 施工合同约定的工期
B. 材料采购计划的周期
C. 质量验收规定的等级
D. 安全教育安排的次数
5. 某住宅工程将总工期目标分解为基础、主体、装饰和竣工验收等阶段的完成时间。各阶段目标之间应满足的要求是( )。
A. 分别按各自条件确定
B. 优先满足单项工程需要
C. 允许相互出现时间冲突
D. 共同保证总工期目标实现
6. 某工程施工期间,因建设单位批准新增一层设备用房,合同工期相应顺延。施工单位对原进度目标的处理应为( )。
A. 维持原定竣工日期不变
B. 依据批准文件调整目标
C. 取消阶段控制节点设置
D. 仅调整材料进场日期
7. 施工项目进度控制的主要目的是什么( )
A. 尽可能延长工期
B. 在不增加成本的条件下缩短工期
C. 确保工程永远处于计划阶段
D. 忽略施工进度
8. 项目经理在月末检查施工进展时,判断砌体工程是否达到本月预定要求,应主要比较( )。
A. 实际完成工程量与质量标准
B. 实际投入费用与预算费用
C. 实际完成进度与计划目标
D. 实际用工人数与定员人数
9. 关于施工项目总进度目标与单位工程进度目标的关系,下列说法正确的是( )。
A. 总目标统领单位工程目标
B. 单位目标替代总工期目标
C. 两类目标可以独立编制
D. 单位目标只受质量目标约束
10. 下列内容中,能够作为施工进度控制目标进行明确表述的是( )。
A. 主体结构达到优良水平
B. 施工费用控制在预算内
C. 现场作业保持安全状态
D. 工程在规定日期前竣工
11. 某项目确定了“主体结构于10月15日前封顶”的要求。该要求反映的管理目标属于( )。
A. 安全生产管理目标
B. 施工进度控制目标
C. 工程质量控制目标
D. 工程成本控制目标
12. 施工单位实施进度控制的根本目的,是使工程施工能够( )。
A. 达到设计规定的质量等级
B. 控制在批准的投资范围内
C. 按合同约定时间完成
D. 符合现场安全管理要求
13. 施工进度控制的首要目标是( )
A. 保证工程按合同约定期限完成
B. 保证人工计划数量按月发放
C. 保证施工机械连续满负荷运转
D. 保证各分部分项工程同时开工
14. 某工程要求在确保质量和安全的前提下于合同约定日期竣工,这体现施工进度控制应实现的目标是( )
A. 实现合同工期目标
B. 提高材料周转速度
C. 扩大施工班组规模
D. 增加现场作业人数
15. 施工项目进度控制的总目标是( )
A. 缩短工期
B. 延长工期
C. 确保合同工期实现
D. 不考虑工期
16. 施工进度控制的最终目的是( )
A. 确保项目进度目标的实现
B. 使工程实施活动与工期计划在时间上吻合
C. 保证各工程活动按计划及时开工
D. 保证总工期不推迟
17. 施工过程中发现实际进度落后于计划进度,项目管理人员采取措施缩小偏差,其直接目的是( )
A. 使实际进展符合计划安排
B. 使施工成本低于预算数额
C. 使材料采购数量持续增加
D. 使各工序作业时间相同
18. 关于施工进度控制目标的表述,正确的是( )
A. 在保证质量安全基础上实现工期要求
B. 以缩短全部工序持续时间为唯一目标
C. 以提高各类资源投入总量为主要目标
D. 以增加现场平行作业数量为最终目标
19. 某项目部编制进度控制方案时,将“主体结构于10月30日前完成”作为控制依据。该内容属于施工进度控制的( )
A. 工期目标
B. 质量目标
C. 成本目标
D. 安全目标
20. 施工进度控制目标与施工进度计划的关系是( )
A. 进度计划是实现控制目标的依据
B. 进度目标是编制计划后的附属内容
C. 进度计划只用于确定质量验收标准
D. 进度目标只用于安排材料采购工作
二、简答题(本大题共4小题,每题5分,共20分)
21. 简述施工进度控制目标的基本含义。
22. 某办公楼工程合同约定总工期为240天,并规定基础工程、主体结构和装饰工程均应按节点完成。简述施工单位确定施工进度控制目标时应包括的主要内容。
23. 简述施工进度控制目标与质量目标、安全目标之间的关系。
24. 某住宅工程因连续降雨导致土方作业滞后。为仍按期交付使用,项目部拟采取进度纠偏措施。简述制定施工进度控制目标时应遵循的要求。
三、计算题(本大题共2小题,每题5分,共10分)
25. 某道路基层施工全长为 1000 m,计划工期为 20 天,进度计划按每日均衡完成工程量编制。施工至第 12 天结束时,现场实际完成基层 480 m。(1)计算第 12 天计划应完成的工程量。(2)计算第 12 天实际完成进度与计划进度的偏差率。(3)根据计算结果,说明该项目施工进度控制目标是否实现,并提出一项进度控制措施。
26. 某住宅楼砌体工程总工程量为 3000 ,计划工期为 30 天。进度计划规定,第 18 天结束时应完成总工程量的 60%。现场检查发现,第 18 天实际完成砌体工程量为 1450 。项目部要求在原计划工期内完成全部砌体工程。(1)计算第 18 天计划完成工程量、实际完成工程量与计划工程量的差值。(2)计算剩余工程量在后 12 天内需要达到的平均日完成工程量,并与原计划平均日完成工程量比较。(3)若按前 18 天的实际平均日完成工程量继续施工,能否按期完成?计算每日需提高的工程量及提高率,并说明项目部应采取的进度控制措施。
四、综合应用题(本大题共4小题,共30分)
27.(5分)某住宅工程主体结构共12层,进度计划规定每层施工工期为5天,主体结构施工总工期目标为60天。施工至第8层时,实际已用44天。假定后续各层仍按计划效率施工。(1)计算该工程主体结构的预计实际总工期及工期偏差。(2)判断主体结构能否实现原进度目标。(3)作为施工进度控制人员,应提出哪些针对性的调整措施。
28.(5分)某办公楼主体结构施工合同工期为100天,主体结构计划完成工程量为12000 。为便于阶段考核,项目部按均衡施工安排进度。施工至第60天时,现场实际完成主体结构工程量6240 。(1)计算第60天计划应完成的工程量、实际完成百分比以及相当于计划工期滞后的天数。(2)根据计算结果,判断该项目第60天的施工进度控制目标是否实现,并说明理由。(3)作为项目施工员,为实现工期目标,应围绕施工进度控制任务提出3项改进措施。
29.(10分)某教学楼工程合同工期为150天。第90天进行进度检查时,各分部分项工程的计划完成比例和实际完成比例见下表:土方工程权重10%,计划完成100%,实际完成100%;基础工程权重20%,计划完成100%,实际完成100%;主体工程权重45%,计划完成70%,实际完成60%;砌体工程权重15%,计划完成20%,实际完成10%;安装工程权重10%,计划完成0%,实际完成0%。后续计划在60天内完成全部工程。(1)计算第90天的计划累计完成比例、实际累计完成比例及进度偏差。(2)若要按合同工期完成工程,计算后续60天内平均每天应完成的工程量比例。(3)说明施工项目部实施进度控制时应重点完成的任务。
30.(10分)某办公楼屋面防水工程量为6000平方米,原施工方案安排2个防水作业班组施工,每个班组计划每天完成250平方米,工期目标为12天。施工4天后,实际共完成防水施工1600平方米。经检查,按实际施工条件,每个班组每天可稳定完成200平方米。(1)计算按实际完成效率继续施工时,该分项工程的预计总工期及工期偏差。(2)若仍要实现12天工期目标,计算后续施工至少需要配置多少个作业班组。(3)说明调整作业班组数量后,还应采取哪些进度控制措施。
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