第8练 建筑装饰项目组织结构 浙江省(单独招生考试)《建筑装饰项目管理》(高教版) 一课一练
2026-10-12
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编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了浙江省(单独招生考试)《建筑装饰项目管理》(高教版)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法。
本卷是浙江省(单独招生考试)《建筑装饰项目管理》(高教版)一课一练的第8练,内容为:项目管理组织的概念与特征、常见组织形式、项目经理部组建、岗位职责及后续解体。
浙江省(单独招生考试)一课一练
《建筑装饰项目管理》(高教版) 第8练
建筑装饰项目组织结构
一、单项选择题
1. 装饰工程项目中,项目经理直接统筹设计、施工、材料和质量等工作,并由专职项目团队完成任务,这种组织结构属于( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 直线式组织结构
2. 某装饰企业的设计人员、预算人员和施工人员分别隶属于原职能部门,同时接受项目经理的协调管理,这种组织结构是( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 事业部式组织结构
3. 装饰企业按设计、采购、施工和质量等专业设置部门,各部门负责本专业工作,这种项目组织结构通常称为( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 网络式组织结构
4. 对于工期紧、专业交叉多且需要快速协调决策的室内装饰工程,较适宜采用的组织结构是( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 松散协作式结构
D. 无专人负责结构
5. 选择建筑装饰项目组织结构时,首先应重点依据项目的( )
A. 项目规模与施工特点
B. 企业名称与办公地点
C. 人员年龄与个人爱好
D. 办公设备与文件数量
二、填空题
6. 建筑装饰项目组织结构中,负责项目总体协调、进度控制和目标管理的核心岗位通常是______。
7. 在项目组织结构图中,表示管理层次和指挥关系的基本关系线是______关系。
8. 建筑装饰项目组织结构设计应遵循权责一致原则,使承担工作任务的岗位同时具有相应的______。
三、判断题
9. 部门控制式项目组织适用于大型、工期要求紧的项目。( )
10. 在矩阵式项目组织结构中,项目成员通常只接受项目经理的管理,不再接受原职能部门的专业管理。( )
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编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了浙江省(单独招生考试)《建筑装饰项目管理》(高教版)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法。
本卷是浙江省(单独招生考试)《建筑装饰项目管理》(高教版)一课一练的第8练,内容为:项目管理组织的概念与特征、常见组织形式、项目经理部组建、岗位职责及后续解体。
浙江省(单独招生考试)一课一练
《建筑装饰项目管理》(高教版) 第8练
建筑装饰项目组织结构
一、单项选择题
1. 装饰工程项目中,项目经理直接统筹设计、施工、材料和质量等工作,并由专职项目团队完成任务,这种组织结构属于( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 直线式组织结构
【答案】B
【解析】项目式组织结构以具体项目为核心配置专职人员,项目经理对项目资源和实施过程进行统一管理。职能式组织结构按专业部门分工,矩阵式组织结构具有双重管理关系,直线式组织结构强调单一的上下级指挥关系。
2. 某装饰企业的设计人员、预算人员和施工人员分别隶属于原职能部门,同时接受项目经理的协调管理,这种组织结构是( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 事业部式组织结构
【答案】C
【解析】矩阵式组织结构将职能部门管理与项目管理结合起来,人员既接受职能部门管理,又参与项目经理负责的项目工作。其他组织结构不同时体现这两类管理关系。
3. 装饰企业按设计、采购、施工和质量等专业设置部门,各部门负责本专业工作,这种项目组织结构通常称为( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 网络式组织结构
【答案】A
【解析】职能式组织结构按照专业职能进行分工,由各职能部门承担相应工作,适合专业分工明确的企业管理。项目式组织结构则围绕单个项目组建专职团队。
4. 对于工期紧、专业交叉多且需要快速协调决策的室内装饰工程,较适宜采用的组织结构是( )
A. 职能式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 松散协作式结构
D. 无专人负责结构
【答案】B
【解析】项目式组织结构能够围绕工程建立相对独立的管理团队,由项目经理集中协调各专业工作,有利于缩短信息传递和决策时间。松散协作或无专人负责的结构难以满足复杂装饰工程的协调要求。
5. 选择建筑装饰项目组织结构时,首先应重点依据项目的( )
A. 项目规模与施工特点
B. 企业名称与办公地点
C. 人员年龄与个人爱好
D. 办公设备与文件数量
【答案】A
【解析】项目规模、施工特点、专业数量和管理要求直接影响组织结构的设置,应作为选择项目组织结构的主要依据。企业名称、人员爱好和办公设备数量不能决定组织管理关系。
二、填空题
6. 建筑装饰项目组织结构中,负责项目总体协调、进度控制和目标管理的核心岗位通常是______。
【答案】项目经理
【解析】项目经理是建筑装饰项目管理的主要负责人,承担项目目标管理以及各专业、各参建方之间的组织协调工作。
7. 在项目组织结构图中,表示管理层次和指挥关系的基本关系线是______关系。
【答案】上下级
【解析】组织结构图需要反映不同管理层次之间的上下级关系,以明确指挥路径、管理权限和责任范围。
8. 建筑装饰项目组织结构设计应遵循权责一致原则,使承担工作任务的岗位同时具有相应的______。
【答案】管理权限
【解析】权责一致要求岗位承担的责任与拥有的管理权限相匹配,避免只有责任没有权限,保证组织结构能够有效运行。
三、判断题
9. 部门控制式项目组织适用于大型、工期要求紧的项目。( )
【答案】错误
【解析】部门控制式项目组织适用于小型、专业性强项目,工作队式适用于大型、工期紧项目,所以错误。
10. 在矩阵式项目组织结构中,项目成员通常只接受项目经理的管理,不再接受原职能部门的专业管理。( )
【答案】错误
【解析】矩阵式组织结构的特点是项目成员通常同时接受项目经理的项目管理和原职能部门的专业管理,因而可能存在双重管理关系。题干将矩阵式结构说成单一项目管理,表述错误。
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