1.1 建筑装饰项目招标(教案)《建筑装饰项目管理》上好课(高教版)

2026-10-12
| 6页
| 2人阅读
| 0人下载
精品

内容正文:

《建筑装饰项目管理》教案 详细教案 一、设计摘要 课程课题 1.1 建筑装饰项目招标 授课教师 1 学时数 1 授课班级 人数 授课时间 教学地点 二、设计意图 学情分析 本次授课对象为中职建筑装饰专业学生,学生已经初步了解建筑装饰施工基础概念,但对工程招投标接触较少,缺乏施工现场实操经验。学生思维偏向具象化,对抽象法规条文理解存在困难,容易混淆四种采购方式的适用条件。中职学生动手意愿较强,但自主梳理流程、记忆数字限额的能力薄弱,学习主动性参差不齐。部分学生对招投标的职业价值认识不足,容易把法规知识点当成死记硬背内容。教学中要多用图示案例,结合岗位工作情景,降低条文理解难度,引导学生对接未来岗位需求,提升学习积极性。 背景分析 本内容选自高教版《建筑装饰项目管理》项目一,招投标是装饰工程项目开工前的关键环节,是装饰施工岗位必备职业知识。现代建筑装饰行业规范化程度不断提高,依法招标采购成为行业硬性要求。中职学生未来面向装饰施工员、资料员岗位,必须掌握招标基础常识。课程立足中职专业课 “岗课对接” 要求,对接行业真实工作流程,把招标形式、工作流程转化为课堂学习内容,帮助学生建立工程前期工作认知,为后续给排水施工内容做好铺垫。 学习目标 设定 情感目标 知识目标 能力(技能)目标 · 树立工程招投标依法依规、公平公正的职业意识 · 养成严谨细致,重视工程文件编制的专业工作态度 · 掌握公开、邀请招标等四种常见采购方式定义与适用范围 · 熟知招标完整流程,清楚招标准备与招标阶段各项工作 · 能够区分不同采购方式,判断项目适配的招标形式 · 可以梳理招标工作步骤,完成招标准备相关任务分析 学习任务 描述 · 识别四种采购方式,区分各类招标的适用项目条件 · 梳理招标全流程,掌握招标准备与实施阶段工作 教学资源 准备 教师准备:讨论主题、学生任务书; 学生准备:在线讨论、完成任务书。 教学重点 · 掌握四种采购方式定义,分清各自适用的工程场景 · 熟记招标完整流程,明确招标各阶段主要工作内容 教学难点 · 准确区分公开招标与邀请招标的适用边界与限额 · 理解资格预审要点,理清招标各环节逻辑顺序 教学难点突破方法 · 使用表格对比归纳,结合工程实例辨析招标限额条件 · 流程图演示教学,小组排序游戏梳理招标环节逻辑 三、教学策略 教法 讲授法、演示法、讨论法; 学法 小组讨论法、自主阅读法。 四、教学资源 教材工具材料 《建筑装饰项目管理》,主编:黄海荣 魏平;高等教育出版社。 教学情景 创设 五、教学过程 教学环节 教学内容 教师活动 学生活动 设计意图 新课导入(2分钟) [引入主题](2分钟) 同学们,一份建筑装饰项目,怎么挑选合适的承包商?从对外发出信息,到投标人拿到资料、勘察现场,中间又要完成哪些关键步骤?今天我们一起来学习招标阶段的主要工作,搞懂工程招标实施环节完整工作流程。 向学生进行口头授课,抛出设问如何挑选承包商、中间要完成哪些关键步骤;引出本节课课题《招标阶段的主要工作》。 聆听教师提问,进行思考,跟随问题开展头脑思考,产生疑惑与探究兴趣,进入新课学习情境 通过连环设问制造认知冲突,衔接上节课招标前准备工作旧知识,引出新课学习内容;快速集中学生课堂注意力,激发求知欲,让学生带着问题开展新课学习。 探索 新知(20分钟) 一、招标形式 1. 公开招标:发布公告,面向不特定投标人 2. 邀请招标:定向邀请,不少于 3 家单位 3. 竞争性谈判:多家当面谈判 4. 比选:对比报价方案 二、招标程序 1. 建设项目报建→招标申请→组建招标小组核准→发布招标公告→编制资格预审、招标文件→资格预审→发售招标文件→现场踏勘→标前答疑→接收投标文件→开标→评标→确定中标单位→发中标通知书→签订合同 2. 项目报建→招标申请→组建招标小组核准→编制招标文件→发出投标邀请书→发售招标文件→踏勘答疑→开标评标→定标、发通知书、签合同 1. 播放课件,逐条讲解定义、适用项目、金额限额。 2. 对比公开招标进行讲解,突出 “不发公告、定向邀请≥3 家” 核心特点。 3. 课件展示两种方式定义、适用情形,辨析二者差异。 4. 展示两种招标程序 PPT 流程图,出示学习任务,板书小标题。 5. 重点解读资格预审的作用,强调关键节点。 6. 圈画两者最大差异:不发布招标公告,直接发投标邀请书。 1. 观察课件图示,了解本环节学习任务。 2. 结合案例思考回答教师提问,记录重点数字。 3. 跟随教师对比两种招标方式,完成简易课堂笔记。 4. 跟随教学,在教材勾画流程关键步骤,记录笔记。 5. 小组合作对比两张流程图,找出异同;小组代表发言,说出两种招标程序差别。 6. 完善课堂笔记,梳理知识框架;完成随堂练习,自查掌握情况。 1. 讲清概念与硬性法规限额;案例帮助中职学生理解抽象法条,落实知识目标。 2. 采用对比教学,厘清易混淆知识点;小组小讨论调动课堂,突破教学难点。 3. 及时归纳梳理知识框架,当堂练习检测学习效果,为后续招标流程学习做好铺垫。 4. 借助流程图拆解复杂流程,降低中职学生记忆难度;抓住资格预审重点,落实知识目标。 5. 以活动代替死记硬背,检测学生对程序逻辑的掌握,内化知识,落实能力目标。 6. 采用对比教学突破教学难点,小组合作调动学生主动性,辨析易混淆流程步骤。 学 习 新 知(20分钟) 三、招标前的准备工作 1.基础手续类工作①确定招标范围(可总承包、可单项专项招标);②工程报建:立项获批后填写报建表向主管部门报备;③招标备案:自行招标需公告发布 5 日前备案,明确备案提交材料。 2. 文件与标底编制工作①选择招标方式,结合项目特点选用公开 / 邀请等方式;②编制资格预审文件(公开招标需要);③编制招标文件,包含技术、报价、评标、合同条款 四、招标阶段的主要工作 1. 发布公告 / 邀请书与资格预审 2. 发售招标文件及文件澄清修改 3. 现场踏勘与投标预备会 1. 分步讲解确定招标范围、工程报建、招标备案三项手续。 2. 重点强调备案时间节点与备案提交资料。 3. 结合课件逐项讲解文件编制要求,区分公开招标才需要资格预审文件。 4. 分步讲解发布公告、递交资格预审文件要求。 5. 重点讲解资格预审审查要点,强调只审资格,不看报价。 6. 设问思考:资格预审审查投标人报价吗?为什么? 1. 阅读课本,勾画重点条文与时间节点,做好笔记。 2. 记录各类文件适用场景,区分不同文件用途。 3. 结合案例思考问题,参与课堂互动回答。 4. 教材勾画关键知识点,记录资格预审审查要点。 5.. 思考问题,参与课堂问答,厘清资格预审工作定位。 6. 做好课堂笔记,标记时间考点;分析教师给出情景案例,判断对错并说明理由。 1. 把岗位真实手续转化为课堂知识,帮助学生理解工程前期行政流程,落实知识目标。 2. 厘清不同文件的用途,突破易混淆知识点,让学生明白各类文件在招标中的价值。 3. 讲清岗位实操要求,区分资格预审与评标工作,破解易混淆考点,落实知识目标。 4. 结合工程情景案例教学,强化法规时间节点记忆,提升学生案例分析判断能力。 课堂 总结(2分钟) 教师总结(2分钟) 本节课我们学习建筑装饰工程四种采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、比选,掌握了每种方式的定义与适用范围,重点记忆公开招标的金额限额。同时梳理公开招标、邀请招标完整工作流程,区分招标准备阶段与招标实施阶段任务,明确工程报建、备案、资格预审、踏勘答疑等关键工作。要注意邀请招标、竞争性谈判参与单位一般不少于 3 家。招投标是装饰工程项目开工的前置工作,是施工员、资料员岗位必备知识。课后请同学们背诵采购方式的适用条件,梳理招标流程图,完成简单的案例判断题巩固本节课所学内容。 布置下节课任务(1分钟) 布置下节课任务(1分钟) 预习下节课内容 布 置 作业(1分钟) 1.简述公开招标的定义。 2.资格预审主要审查投标人哪几方面条件,写出 3 点。 3.简述现场踏勘和投标预备会的作用。 板书 设计 1.1 建筑装饰项目招标 一、四种常见采购方式 1. 公开招标 定义:发布公告,面向不特定投标人 适用:大型公建、国有资金项目;限额:施工≥200 万,货物≥100 万,服务≥50 万,总投资≥3000 万 2. 邀请招标(≥3 家) 适用:潜在投标人少、公开招标费用过高、涉密项目 3. 竞争性谈判(≥3 家) 适用:招标失败、技术复杂、时间紧急项目 4. 比选 适用:两次招标失败,综合比对报价方案 二、招标工作流程 1. 招标前准备 确定招标范围→工程报建→招标备案→选择招标方式→编制文件、标底 2. 招标实施阶段 发布公告 / 邀请书→资格预审→发售招标文件→现场踏勘 + 投标预备会→开标→评标→定标→签订合同 三、关键要点 邀请、谈判供应商不少于3家 资格预审:资质、履约能力、无重大事故 招标文件修改须在投标截止15日前下发 六、教学评价 教学评价 七、教学反思 教学反思 本节课围绕招投标岗位知识开展教学,借助示意图帮助学生理解抽象法规,大部分学生能够分清四种采购方式,基本掌握招标流程。但课堂中发现,学生对招标金额限额记忆容易混淆,对资格预审审查要点理解不够透彻。课堂案例练习数量偏少,学生缺少足够机会进行实战判断。后续教学可以增加更多工程小案例,增加小组讨论辨析活动。同时结合岗位模拟任务,让学生代入资料员角色完成简单招标准备工作。课后布置分层作业,基础层记忆概念,提高层做案例分析,兼顾不同层次学生,落实岗课融通教学目标。 教师分配任务 学分组讨论 学生问题提问 学生分组回答 教师总结 原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究! 学科网(北京)股份有限公司 学科网(北京)股份有限公司 $

资源预览图

1.1 建筑装饰项目招标(教案)《建筑装饰项目管理》上好课(高教版)
1
1.1 建筑装饰项目招标(教案)《建筑装饰项目管理》上好课(高教版)
2
1.1 建筑装饰项目招标(教案)《建筑装饰项目管理》上好课(高教版)
3
所属专辑
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。