项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课

2026-10-11
| 41页
| 6人阅读
| 0人下载
精品

内容正文:

项目二 走进前厅部 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定) 教材:《酒店服务与管理》 版本:(高教版s) 上好课 目录 01 学习目标 02 教学引入 03 知识讲授 04 师生互动 05 课堂练习 06 课堂小结 4 3 2 1 学习目标 理解客房预订的概念及其在酒店客房销售中的首要地位 掌握酒店主要房价类型、预订渠道与预订方式 掌握受理预订的四要素及电话预订服务流程 掌握临时性、确认性、保证性三种预订确认方式及变更、取消、超额预订的处理 【案例引入】旺季的预订难题 某旅游城市进入黄金周,酒店预订量激增。一位客人通过电话预订了标准间,但抵店当天因交通拥堵晚到。酒店预订处按规定为其保留房间至18:00,但客人18:30才到,此时酒店已将房间售出。客人非常不满,认为酒店不应取消自己的预订。 思考问题: 思考:酒店是否应该为客人保留房间?预订确认方式如何影响客人的权益? 答案:这涉及预订确认方式中的“临时性预订”与“保证性预订”。临时性预订通常保留至18:00,过时未抵店且无联系可取消;保证性预订则通过预付款或信用卡担保,酒店应落实房间。不同确认方式下,客人和酒店的权利义务不同。 什么是客房预订 客房预订,指客人在抵店前对酒店客房使用权的预先订购,或客人与酒店间达成的客房租用的预先约定。客房预订是客房销售的首要环节。它既可以让客人的住宿需求预先得到保证,又可以使酒店最大限度地利用客房资源,获得理想的出租率,并提高酒店的服务质量。 客房预订 = 客房销售首要环节 = 客人需求保证 + 酒店资源利用 客房预订的重要性 保证需求 · 提高出租率 · 提升服务质量 对客人而言,预订可以提前保证住宿需求,合理安排行程;对酒店而言,预订是客房销售的首要环节,有利于最大限度地利用客房资源,获得理想的出租率;同时,预订信息的提前获取使酒店能够做好接待准备,提升对客服务质量。 预订准备:了解房价类型 七种基本房价 + 多种补充房价 想要做好预订工作,首先要掌握酒店的房价类型。基本房价包括:标准价(门市价)、团队价、小包价、折扣价、商务合同价、免费、白天租用价。补充房价还包括淡季价、旺季价、家庭租用价、加床费等。不同房价适用于不同客源和不同销售场景。 酒店主要房价类型一览 房价类型 英文 适用对象/场景 标准价 rack rate 酒店价目表明码标价的基本价格 团队价 group rate 旅行社、航空公司等团体住店客人 小包价 package plan rate 含房费及其他服务项目的一揽子报价 折扣价 discount rate 常客、长住客及有特殊身份的客人 商务合同价 commercial rate 与酒店签订合同的企事业单位 免费 complimentary 特殊身份客人,需总经理批准 白天租用价 day use rate 白天租用房间,按半天或小时收费 注:另外还有淡季价、旺季价、家庭租用价、加床费等。 预订渠道 直接渠道 + 间接渠道 客人在酒店订房主要通过两类渠道。直接渠道指客人不经过中介而直接与酒店预订处联系办理订房手续。间接渠道则是由旅行社等中介机构代为办理订房手续,主要包括:旅行社订房、与酒店签订合同的企事业单位订房、政府机关或会议机构订房、连锁酒店或合作酒店订房、航空公司订房、网络平台订房。 预订方式 电话预订 · 互联网预订 · 电子邮件预订 客人采用何种方式进行预订,受其预订的紧急程度和预订设备条件的制约。常见的预订方式主要有:电话预订(最直接、最常用)、互联网预订(通过酒店官网或OTA平台)、电子邮件预订(适合时间充裕、需要书面确认的情况)等。 受理预订的四要素 日期 · 房型 · 数量 · 天数 决定是否受理一项订房要求,需要考虑四个方面的因素:预期抵店日期、所需客房类型、所需客房数量、逗留天数。预订员在了解这些要素后,查看房态表,确认是否能够受理客人的预订要求,并据此向客人介绍房型和价格。 电话预订服务流程 八步标准流程 以电话预订为例,服务流程一般为: (1)问候客人; (2)了解客人预订需求; (3)介绍房型与价格; (4)询问抵达情况和特殊要求; (5)询问付款方式; (6)复述核对预订内容; (7)致谢和道别; (8)储存、记录、传递预订信息。规范的流程有助于提高预订准确率和客人满意度。 【知识点背诵·一】 背诵问题:请背诵客房预订的概念、重要性、主要房价类型、预订渠道及受理预订的四要素。 答案:客房预订是客人在抵店前对客房使用权的预先订购,是客房销售首要环节。重要性:保证客人需求、提高酒店出租率、提升服务质量。主要房价类型:标准价、团队价、小包价、折扣价、商务合同价、免费、白天租用价。预订渠道:直接渠道和间接渠道。受理四要素:预期抵店日期、所需客房类型、所需客房数量、逗留天数。 【例题分析·一】房价类型判断 题目:某酒店与一家大型电子企业签订长期合作协议,以优惠价格向该企业出差员工提供客房。这种价格属于哪种房价类型? 答案:属于商务合同价(commercial rate)。 解析:商务合同价是酒店与有关公司或机构签订合同,以优惠价格出租客房,以求双方能够长期合作。团队价针对旅行社等团体;折扣价针对常客、长住客;标准价为基本价格。 相近概念对比辨析·一 直接渠道 • 客人直接与酒店预订处联系 • 无中间环节 • 酒店可获取客人一手信息 • 有利于建立客户关系 VS 间接渠道 • 通过旅行社、OTA等中介预订 • 中介代为办理手续 • 可带来批量客源 • 酒店需支付佣金或协议价格 结论:直接渠道是客酒店双方直接对接;间接渠道通过第三方中介。两者互补,共同构成酒店客源渠道体系。 【师生互动·一】如何选择合适的房价与渠道? 讨论主题:假设你是酒店预订员,面对散客、团队客人、商务合同单位和网络预订客人,应分别推荐哪种房价类型和预订渠道?为什么? 思考方向: • 散客可采用标准价或折扣价 • 团队客人适用团队价,常通过旅行社间接预订 • 商务合同单位适用商务合同价 • 网络预订客人可能享受平台促销价或折扣价 【课堂练习·一】单选题 1 客房预订在客房销售中的地位是( )。 A. 辅助环节 B. 首要环节 C. 最后环节 D. 可选环节 答案:B 解析:教材明确指出,客房预订是客房销售的首要环节,它既可以让客人的住宿需求预先得到保证,又可以使酒店最大限度地利用客房资源。 【课堂练习·一】单选题 2 针对旅行社、航空公司等团体住店客人提供的折扣价格称为( )。 A. 标准价 B. 团队价 C. 折扣价 D. 商务合同价 答案:B 解析:团队价(group rate)是针对旅行社、航空公司等团体住店客人提供的折扣价格;标准价为基本价格;折扣价针对常客、长住客;商务合同价针对签约企事业单位。 【课堂练习·一】单选题 3 客人不经过中介而直接与酒店预订处联系办理订房手续,属于( )。 A. 直接渠道 B. 间接渠道 C. 网络渠道 D. 旅行社渠道 答案:A 解析:直接渠道指客人不经过中介而直接与酒店预订处联系;间接渠道则由旅行社等中介机构代为办理订房手续。 【课堂练习·一】判断题 1 受理预订时只需考虑客人所需客房类型,无需考虑预期抵店日期和逗留天数。 答案:错误(B) 解析:受理预订需要考虑四个要素:预期抵店日期、所需客房类型、所需客房数量、逗留天数。 【课堂练习·一】判断题 2 小包价是酒店为客人提供的一揽子报价,其中包括房费及其他服务项目的费用。 答案:正确(A) 解析:小包价(package plan rate)是酒店为客人提供的一揽子报价,通常包括房费及餐饮、娱乐等其他服务项目的费用。 【课堂练习·一】多选题 常见的客房预订方式包括( )。 A. 电话预订 B. 互联网预订 C. 电子邮件预订 E. 顾客直接到店后办理入住,无需提前预订 D. 传真预订 答案:ABC 解析:常见的预订方式主要有电话预订、互联网预订、电子邮件预订等。传真预订虽在实际中存在,但教材主要列出的方式为电话、互联网、电子邮件。 确认预订的三种类型 临时性 · 确认性 · 保证性 根据客人预订的确认程度,预订可分为三种类型:临时性预订(口头确认,通常保留至当天18:00)、确认性预订(书面确认,酒店发邮件或传真确认,仍保留至约定时间)、保证性预订(客人通过预付款、信用卡、合同等形式担保,酒店在任何情况下都应落实)。不同确认方式下,房间保留时间和取消规则不同。 三种预订确认类型对比 类型 确认形式 保留时间 未抵店处理 临时性预订 口头/电话确认 一般至当天18:00 过时未抵店且无联系可取消 确认性预订 书面确认(邮件/传真) 声明的某一具体时间 过时未抵店且无联系酒店有权出租 保证性预订 预付款/信用卡/合同担保 保留至次日12:00 未到店且未告知可收取一夜房费 注:保证性预订既保护客人免受客满影响,也确保酒店在客人不抵店时仍有收益。 婉拒、变更与取消预订 积极应对 · 灵活处理 当客人订房要求不能满足时,预订员应积极介绍其他相近类型房间,或提供可供选择的建议,必要时将其列入“等候名单”,切不可直接拒绝。预订变更时,应查看酒店是否能满足新要求,确认后修订记录并传递信息。取消预订时,应核实预订人和原预订信息,记录取消者姓名及联系电话,并对资料进行有效处理。 超额预订 Overbooking · 有度控制 超额预订指酒店在一定时期内,有意识地使其所接受的客房预订数超过客房接待能力,目的是充分利用客房、提高出租率。超额预订应有“度”的限制,避免因过度超额导致客人不能入住。若因超额预订使客人无法入住,酒店应诚恳道歉、联系同等级或更高等级酒店、必要时支付第一夜房费或提供一天免费房待遇。 检查控制预订过程 定期核对 · 及时纠错 为保证预订受理、记录、变更、资料储存及预订过程顺畅无误,预订员要对已订房情况进行定期和不定期的核对、检查,以发现并纠正错误。预订员还要及时处理“等候名单”,若发现等候名单中的客人抵店前有可租房,应立即通知客人。 【知识点背诵·二】 背诵问题:请背诵三种预订确认类型及其特点,以及超额预订的处理原则。 答案:三种预订确认类型:临时性预订(口头确认,一般保留至18:00)、确认性预订(书面确认,保留至声明时间)、保证性预订(预付款/信用卡/合同担保,保留至次日12:00)。超额预订处理:诚恳道歉、联系同等级或更高等级酒店、支付第一夜房费或提供免费房待遇、店内空房后接回并做VIP接待。 【例题分析·二】预订确认类型判断 题目:某客人通过信用卡担保预订了酒店客房,但因航班取消未能按期抵店,也未提前通知酒店。酒店应如何处理该预订? 答案:该预订属于保证性预订。酒店在任何情况下都应落实保证类预订,若客人预期抵店当日未到店又未告知,酒店可将其客房保留至次日12:00,并收取客人一夜的房租。 解析:保证性预订通过预付款、信用卡、合同等形式担保,酒店应落实房间。若客人未到店且未告知,可保留至次日12:00并收取一夜房费,这保护了酒店在预订客人不抵店时的收益。 相近概念对比辨析·二 临时性预订 • 口头或电话确认 • 保留时间最短(一般18:00) • 客人信用等级较低 • 适合当天或即将抵达的预订 VS 保证性预订 • 预付款/信用卡/合同担保 • 保留至次日12:00 • 客人信用等级较高 • 适合重要或提前较久的预订 结论:核心区别:临时性预订无担保,保留时间短;保证性预订有担保,保留时间长,酒店必须落实。两者在客人权益和酒店收益保护上差异显著。 【教材案例题】 题目:结合教材中“旺季的预订难题”案例,说明临时性预订与保证性预订的区别,并分析酒店应如何减少因预订确认方式引起的客人投诉。 答案:临时性预订通常口头确认,酒店保留房间至当天18:00,过时未抵店且无联系可取消;保证性预订通过预付款、信用卡或合同担保,酒店应落实并保留至次日12:00。酒店减少投诉的措施包括:在预订时清晰告知客人保留时限和担保政策;对重要客人推荐保证性预订;建立No-show数据分析;做好超额预订预案;及时与可能晚到的客人确认。 分析:答题时应先区分两种预订确认方式的保留时间和取消规则,再从信息告知、数据管理、预案准备等角度提出减少投诉的措施。 【师生互动·二】如何把握超额预订的“度”? 讨论主题:结合教材内容和实际案例,讨论酒店为什么要进行超额预订? 超额预订过多或过少分别会带来什么问题?应如何科学控制超额预订比例? 思考方向: • 超额预订可提高客房出租率 • 过度超额会导致客人无法入住,损害声誉 • 超额不足则可能造成房间闲置 • 应参考历史No-show率、季节、客源结构等数据 【课堂练习·二】单选题 1 按照国际惯例,酒店对临时性预订的客人通常会为其保留房间至抵店日当天( )为止。 A. 12:00 B. 14:00 C. 18:00 D. 20:00 答案:C 解析:临时性预订一般采取口头确认,酒店对预先订房的客人会为其保留房间直至抵店日当天18:00,这个时限被称为“取消订房时限”或“截房日期”。 【课堂练习·二】单选题 2 客人通过预付款、信用卡或合同等形式为其预订进行担保,这种预订称为( )。 A. 临时性预订 B. 确认性预订 C. 保证性预订 D. 口头预订 答案:C 解析:保证性预订指客人通过预付款、信用卡、合同等形式为其预订进行担保的订房形式,酒店在任何情况下都应落实。 【课堂练习·二】判断题 1 当客人订房要求不能满足时,预订员应直接拒绝,无需提供其他建议。 答案:错误(B) 解析:当客人订房要求不能满足时,预订员应积极介绍其他相近类型房间或提供选择建议,还可征得客人同意将其列入等候名单,不可直接拒绝。 【课堂练习·二】判断题 2 超额预订指酒店有意识地使所接受客房预订数超过客房接待能力,目的是提高出租率。 答案:正确(A) 解析:超额预订是酒店为提高客房出租率而采取的策略,但应有“度”的限制,避免过度超额导致客人无法入住。 【课堂练习·二】多选题 1 下列属于保证性预订担保方式的有( )。 A. 预付款 B. 信用卡担保 C. 合同担保 E. 客人到店后直接办理入住并现付房费,无需任何担保 D. 口头承诺 答案:ABC 解析:保证性预订的担保方式包括预付款、信用卡、合同等形式;口头承诺属于临时性预订的确认方式,不具有担保效力。 【课堂练习·二】多选题 2 因超额预订导致客人无法入住时,酒店应采取的措施包括( )。 A. 诚恳道歉并请求谅解 B. 联系同等级或更高等级酒店援助 C. 免费将客人送往援助酒店 E. 仅向客人退还定金即可,由客人自行前往其他酒店入住 D. 支付客人在其他酒店第一夜房费或提供免费房待遇 答案:ABCD 解析:教材资料链接指出,因超额预订导致客人无法入住时,酒店应道歉、联系援助酒店、免费送往、支付第一夜房费或提供免费房待遇,并在有空房后接回做VIP接待。 课堂小结 第一段 预订基础知识与受理 • 客房预订概念与重要性 • 七种基本房价类型 • 直接渠道与间接渠道 • 电话/互联网/电子邮件预订方式 • 受理四要素与电话预订八步流程 第二段 预订处理与控制 • 临时性、确认性、保证性预订 • 婉拒、变更、取消预订的处理 • 预订过程的检查控制 • 超额预订的概念与处理原则 核心要义 • 预订是客房销售首要环节 • 不同确认方式决定房间保留规则 • 超额预订需有度控制 • 规范流程提升预订准确率和服务质量 课后作业 1. 绘制“客房预订服务流程”思维导图,包括房价类型、渠道方式、受理流程、确认类型、变更取消及超额预订处理。 2. 登录一家OTA平台(如携程、美团)和一家酒店官网,比较同一房型在不同渠道的房价和预订规则,说明直接渠道与间接渠道的差异。 3. 思考:如果你是一家热门景区酒店的预订经理,黄金周应如何控制超额预订比例?请列出需要考虑的因素和应对措施。 谢谢 上好课 $

资源预览图

项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
1
项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
2
项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
3
项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
4
项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
5
项目二 任务三 前厅部的工作内容(1.前厅部预定)(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
6
所属专辑
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。