项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课

2026-10-11
| 42页
| 8人阅读
| 0人下载
精品

内容正文:

项目一 认识酒店 任务三 酒店集团和等级划分 教材:《酒店服务与管理》 版本:(高教版) 上好课 目录 01 学习目标 02 教学引入 03 知识讲授 04 师生互动 05 课堂练习 06 课堂小结 4 3 2 1 学习目标 理解酒店集团的含义、联合形式和经营方式 说明酒店集团的竞争优势及全球主要酒店集团 掌握酒店等级的星级、字母、数字三种表示法 了解酒店部门“大家庭”的前台线与后台线划分 【案例引入】选择哪家酒店? 小李计划出游,在预订酒店时发现:同样是五星级酒店,有的隶属于万豪、希尔顿等国际酒店集团,有的则是独立经营的本地品牌酒店。集团酒店通常有统一的会员体系和服务标准,单体酒店则各有特色。 思考问题: 思考:为什么越来越多的酒店选择加入酒店集团?酒店集团能为客人带来哪些好处? 答案:酒店集团通过统一品牌、标准化管理和联合营销,能够提高市场竞争力、降低运营成本、吸引忠实客源,并为客人提供一致的服务体验和会员权益。 一、酒店集团 酒店集团是以经营酒店为主的联合经营经济实体,在本国或世界各地以直接或间接形式控制多个酒店,以相同的店名和店标、统一的经营程序、同样的服务标准和管理风格与水准进行联合经营。 酒店集团 = 品牌统一 + 标准统一 + 联合经营 酒店集团的三种联合形式 横向联合 酒店与酒店之间的联合,通过规模化经营扩大市场覆盖,提高品牌影响力。 纵向联合 酒店与供应商、销售商之间的联合,打通产业链,降低采购和营销成本。 多种经营联合 酒店与各行业之间的多种经营联合,拓展业务范围,实现资源互补。 酒店集团的四种经营方式 连锁经营 & 特许经营 • 连锁经营:集团直接投资、统一管理的直营模式 • 特许经营:授权他人使用品牌和管理模式,收取加盟费 • 两者均能借助集团品牌快速扩张市场 管理合同 & 战略联盟 • 管理合同:集团受业主委托,输出管理团队和运营标准 • 战略联盟:酒店间通过合作协议共享资源、优势互补 • 四种方式可单独或组合使用 关键词解释:特许经营 特许经营 指酒店集团(特许方)将品牌、商标、经营模式等授权给被特许方使用,被特许方按统一标准经营并支付费用的经营方式。它能在不大量投资的情况下迅速扩大品牌影响力和市场份额。 酒店集团的竞争优势 市场与客人层面 • 统一品牌形象,有利于吸引客人、扩大营业额 • 会员体系和忠诚计划提高回头客比例 • 跨区域预订网络方便客人出行 管理与成本层面 • 统一管理标准,提高服务质量和经济效益 • 集中采购、联合营销,有效降低成本 • 人才培训体系完善,服务水平稳定 【例题分析】判断经营方式 题目:某酒店业主投资建设了一家酒店,但缺乏管理经验,于是与万豪国际集团签订协议,由万豪派出管理团队、按照万豪标准运营,并支付管理费。这属于酒店集团的哪种经营方式? 答案:管理合同方式。 解析:管理合同是指酒店集团受业主委托,输出管理团队和运营标准,对酒店进行经营管理并收取管理费的契约形式。题目中业主保留所有权,万豪输出管理,符合管理合同的特征。 2022年全球十大酒店集团(按客房数量) 排名 酒店集团 主要品牌 1 美国万豪国际集团 万豪、万丽、万怡、JW万豪、丽思·卡尔顿 2 中国上海锦江国际集团 郁锦香、维也纳、希岸、锦江之星 3 美国希尔顿全球酒店集团 希尔顿、康拉德、斯堪的克 4 英国洲际酒店集团 洲际、皇冠假日、假日、智选假日 5 美国温德姆酒店集团 华美达、戴斯、速8 6 法国雅高酒店集团 索菲特、宜必思、美居、诺富特 7 中国华住酒店管理有限公司 禧玥、花间堂、全季、汉庭 8 美国精选国际酒店集团 凯瑞华晟、凯富、品质 9 中国首旅如家酒店集团 首旅建国、首旅南苑、如家、莫泰 10 美国贝斯特韦斯特国际酒店集团 贝斯特韦斯特、Vib 注:目前已有3家中国酒店集团位居世界前十,体现了中国酒店业的快速发展。 相近概念对比辨析 连锁经营 • 集团直接投资 • 统一管理、统一品牌 • 所有权与经营权归集团 • 扩张速度受资金限制 VS 特许经营 • 授权他人使用品牌 • 被特许方独立投资或所有 • 收取加盟费/特许权使用费 • 扩张速度快、风险分散 结论:所有权归属和扩张方式不同。连锁经营由集团直接投资并管理;特许经营则是品牌授权,被特许方拥有酒店所有权。 【知识点背诵】 背诵问题:请背诵酒店集团的含义、三种联合形式和四种经营方式。 答案:含义:酒店集团是以经营酒店为主的联合经营经济实体,以相同店名店标、统一经营程序、服务标准和管理风格联合经营。三种联合形式:横向联合、纵向联合、多种经营联合。四种经营方式:连锁经营、特许经营、管理合同、战略联盟。 【讨论】单体酒店如何应对集团竞争? 讨论主题:在万豪、希尔顿、锦江等国际酒店集团不断扩张的背景下,独立经营的单体酒店应如何突出自身优势、提升竞争力? 思考方向: • 突出地域文化和特色服务 • 灵活定价和个性化体验 • 借助OTA平台和社交媒体营销 • 与本地旅游、餐饮资源联动 【教材案例题】 题目:酒店集团的发展易造成酒店行业内部、酒店之间市场竞争的白热化。请结合酒店集团的竞争优势,说明酒店集团为什么能在激烈的市场竞争中占据有利地位。 答案:酒店集团通过统一品牌、标准化管理和联合营销提高市场竞争力;通过集中采购、共享预订系统降低成本;通过会员计划和忠诚计划吸引回头客,从而在竞争中占据优势。 分析:本题考查酒店集团的竞争优势。答题时应从品牌效应、管理标准、市场推广、成本控制、服务质量、客户忠诚等角度综合分析。 【课堂练习】单选题 1 酒店集团与供应商、销售商之间建立的联合形式属于( )。 A. 横向联合 B. 纵向联合 C. 多种经营联合 D. 战略联盟 答案:B 解析:酒店集团的三种联合形式中,横向联合是酒店与酒店之间;纵向联合是酒店与供应商、销售商之间;多种经营联合是酒店与各行业之间。战略联盟属于经营方式而非联合形式。 【课堂练习】单选题 2 下列关于酒店集团经营方式的表述,正确的是( )。 A. 连锁经营必须授权他人使用品牌 B. 特许经营由集团直接投资并管理 C. 管理合同是集团受业主委托输出管理 D. 战略联盟意味着集团拥有对方酒店所有权 答案:C 解析:管理合同是指酒店集团受业主委托,输出管理团队和运营标准,收取管理费。A项是特许经营的特点;B项是连锁经营的特点;D项错误,战略联盟只是合作,不涉及所有权。 【课堂练习】判断题 1 酒店集团通过统一品牌、标准化管理和联合营销,能够有效降低运营成本并提高市场竞争力。 答案:正确 解析:教材明确指出,酒店集团的竞争优势包括:有利于吸引客人、扩大营业额;提高管理水平和服务质量;有利于市场推广、降低成本;提高酒店服务水平。 【课堂练习】判断题 2 在四种经营方式中,特许经营和连锁经营没有本质区别,都是集团直接投资经营。 答案:错误 解析:特许经营是品牌授权,被特许方通常拥有酒店所有权;连锁经营是集团直接投资并统一管理。两者在所有权归属和扩张方式上有本质区别。 【课堂练习】多选题 1 酒店集团的主要竞争优势包括( )。 A. 统一品牌形象吸引客人 B. 标准化管理提高服务质量 C. 联合营销降低运营成本 E. 扩大成本优势 D. 单体酒店完全丧失竞争力 答案:ABC 解析:A、B、C三项均符合教材表述。D项错误:酒店集团的发展加剧了竞争,但单体酒店可通过特色化、个性化服务形成差异化优势,并非完全丧失竞争力。 【课堂练习】多选题 2 下列酒店集团中,属于2022年全球十大酒店集团且为中国酒店集团的有( )。 A. 万豪国际集团 B. 锦江国际集团 C. 华住酒店管理有限公司 E。泰华国际集团 D. 首旅如家酒店集团 答案:BCD 解析:2022年全球十大酒店集团中,中国有3家进入前十:上海锦江国际集团、华住酒店管理有限公司、首旅如家酒店集团。万豪国际集团为美国酒店集团。 【案例引入】同样的“五星级”有何不同? 小张入住了一家五星级酒店,发现设施豪华、服务周到;而小李入住的另外一家五星级酒店,虽然也是五星级,但设施相对陈旧、服务也有差距。两人对“五星级”产生了不同理解。 思考问题: 思考:酒店的等级是如何划分的?为什么同等级酒店会有体验差异? 答案:酒店等级主要依据豪华程度、设施设备、服务范围、服务质量等评定。不同国家和地区的评定标准、执行力度不同,加上酒店自身管理水平差异,会导致同等级酒店体验存在差异。 二、酒店的等级 酒店的等级指酒店在豪华程度、设施设备、服务范围、服务质量等方面所反映出来的级别与水准。不同国家和地区采取不同的方式对酒店进行等级评定。 等级评定看硬件、软件、服务综合水准 酒店等级的三种表示法 星级表示法 用★数量和成色表示。我国分为白金五星级、五星级、四星级、三星级、二星级、一星级,星级越高档次越高。 字母表示法 用A、B、C、D、E五级表示,A为最高级,E为最低级。有的用A、B、C、D四级。 数字表示法 用数字表示等级,最高级为豪华级,继豪华之后由高到低依次为1、2、3、4级,数值越大档次越低。 关键词精准解释:白金五星级 白金五星级 是我国酒店星级标准中的最高级别,代表酒店在硬件设施、服务质量、管理水平、文化内涵等方面均达到顶尖水准。首批挂牌白金五星级酒店有上海波特曼丽嘉酒店、北京中国大饭店、广州花园酒店三家。 相近概念对比辨析 星级表示法 • 用★数量表示 • 星级越高档次越高 • 我国采用此表示法 • 新增白金五星级为最高 VS 数字表示法 • 用数字或豪华级表示 • 数值越大档次越低 • 部分国家采用 • 最高级通常为豪华级 结论:核心区别:星级表示法中星级越高档次越高;数字表示法中数值越大档次越低。我国现行标准为星级表示法。 【例题分析】区分等级表示法 题目:某欧洲国家将酒店分为A、B、C、D、E五个等级,A为最高级,E为最低级。另一国家将酒店分为豪华级、1级、2级、3级、4级。请问这两种分别属于哪种酒店等级表示法? 答案:前者属于字母表示法,后者属于数字表示法。 解析:用英文字母A至E表示等级属于字母表示法;用数字或“豪华级+数字”表示等级属于数字表示法。我国采用的是星级表示法。 三、酒店部门“大家庭” 酒店组织机构没有统一模式,因规模、星级、服务内容、服务方式、管理模式等而异。一般来说,酒店部门可分为前台线和后台线两大类。 前台线 = 营收中心;后台线 = 支援中心 【例题分析】判断部门类别 题目:某酒店部门负责客人入住登记、问询、结账等服务,工作直接面对客人并通过服务为酒店创造经济效益。该部门属于前台线部门还是后台线部门?请说明理由。 答案:属于前台线部门。 解析:前厅部负责接待住店客人、办理入住登记、问询、结账等服务,工作直接面对客人,并通过服务直接为酒店创造经济效益,属于前台线部门(营收中心)。 前台线部门与后台线部门 前台线部门(营收中心) • 前厅部:接待、问询、预订、收银 • 客房部:客房清洁、客房服务 • 餐饮部:餐厅、酒吧、宴会服务 • 康乐部:健身、娱乐、休闲服务 • 营销部:市场销售、客户关系 后台线部门(支援中心) • 行政办公室:综合协调、文秘档案 • 人力资源部:招聘、培训、考核 • 财务部:会计核算、成本控制 • 工程部:设备维护、能源管理 • 安全部:消防安全、治安保卫 【知识点背诵】 背诵问题:请背诵酒店等级的三种表示法和我国酒店部门的两大分类。 参考答案:三种等级表示法:①星级表示法(我国采用,星级越高档次越高,最高为白金五星级);②字母表示法(A、B、C、D、E五级,A为最高);③数字表示法(数值越大档次越低)。酒店部门分为前台线部门(营收中心)和后台线部门(支援中心)。 【教材案例题】 题目:酒店犹如一个和谐的“大家庭”,前台线、后台线的各部门均是家庭的重要成员,而大家共同的核心则是“酒店服务”。请结合酒店部门“大家庭”的理念,说明前台线部门和后台线部门的关系。 答案:前台线部门直接面对客人、创造经济效益;后台线部门不直接面对客人,但为前台线提供支援和辅助。两者相互依赖、协同合作,共同以“酒店服务”为核心,为客人创造价值。 分析:本题考查酒店部门分类与协作。答题时应分别说明前台线(营收中心)和后台线(支援中心)的职能,并强调二者围绕“酒店服务”协同合作的关系。 【讨论】酒店部门如何协同服务? 讨论主题:如果一位VIP客人入住酒店,前厅部、客房部、餐饮部、营销部、安全部等部门应如何协同合作,为客人提供优质体验? 思考方向: • 前厅部做好接待和客房安排 • 客房部提前准备房间并关注细节 • 餐饮部根据客人喜好安排餐食 • 营销部记录客史档案 • 安全部保障人身和财物安全 【课堂练习】单选题 1 我国酒店星级标准中,最高级别是( )。 A. 五星级 B. 白金五星级 C. 超五星级 D. 豪华五星级 答案:B 解析:2010年版《旅游饭店星级的划分与评定》增加了“白金五星级”,删除了“准×星”“超×星”等不规范表述。白金五星级是我国酒店星级标准中的最高级别。 【课堂练习】单选题 2 下列部门中,属于酒店后台线部门的是( )。 A. 前厅部 B. 餐饮部 C. 工程部 D. 客房部 答案:C 解析:工程部属于后台线部门,负责酒店设施设备维护和能源管理,不直接面对客人。前厅部、餐饮部、客房部均属于前台线部门,直接为客人服务并创造经济效益。 【课堂练习】判断题 1 在数字表示法中,酒店等级数值越大,表示酒店档次越高。 答案:错误 解析:数字表示法中,最高级通常为豪华级,继豪华之后由高到低依次为1、2、3、4级,数值越大,表示酒店档次越低。与星级表示法正好相反。 【课堂练习】判断题 2 前台线部门被称为酒店的“营收中心”,后台线部门被称为酒店的“支援中心”。 答案:正确 解析:教材明确指出,前台线部门直接面对客人,通过服务直接为酒店创造经济效益,被称为“营收中心”;后台线部门为前台线部门提供支援和辅助,被称为“支援中心”。 【课堂练习】多选题 1 下列关于酒店等级表示法的表述,正确的有( )。 A. 我国采用星级表示法 B. 字母表示法中A为最高级 C. 数字表示法中数值越大档次越高 E。我国采用数字表示 D. 白金五星级是我国酒店星级标准的最高级别 答案:ABD 解析:A、B、D三项符合教材表述。C项错误:数字表示法中数值越大档次越低。我国采用星级表示法,最高为白金五星级。 【课堂练习】多选题 2 下列部门中,属于酒店前台线部门的有( )。 A. 前厅部 B. 客房部 C. 人力资源部 E。工程部 D. 餐饮部 答案:ABD 解析:前厅部、客房部、餐饮部均直接面对客人并为酒店创造经济效益,属于前台线部门。人力资源部属于后台线部门,为前台线提供人力资源支援。 课堂小结 酒店集团 • 含义:联合经营经济实体 • 三种联合形式 • 四种经营方式 • 竞争优势:品牌、管理、成本、服务 酒店等级 • 星级表示法(我国采用) • 字母表示法 • 数字表示法 • 白金五星级为最高 酒店部门 • 前台线部门:营收中心 • 后台线部门:支援中心 • 协同合作,以“酒店服务”为核心 课后作业 1. 绘制本节课知识框架图,包含“酒店集团”“酒店等级”“酒店部门”三个分支。 2. 选择一家你熟悉的酒店集团,分析其采用了哪些经营方式,有哪些主要品牌。 3. 预习下一节内容:酒店员工的基本素养。 谢谢 上好课 $

资源预览图

项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
1
项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
2
项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
3
项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
4
项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
5
项目一 任务三 酒店集团和等级划分(课件)-《酒店服务与管理》(高教版)上好课
6
所属专辑
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。