第14练 营销环境对策分析 《市场营销知识》河南省(对口招生)一课一练(原卷版+解析版)

2026-10-13
| 2份
| 6页
| 2人阅读
| 0人下载

内容正文:

编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了《市场营销知识》一课一练。专辑中每1份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生掌握课程的基本概念及方法,为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销知识》一课一练的第14练,练习内容为营销环境对策分析。 《市场营销知识》 第二章 营销环境分析 营销环境的分析方法与对策 第14练 营销环境对策分析 一、单项选择题 1. 企业通过采取措施设法限制或扭转环境中不利因素的发展,这种对策是( )。 A. 减轻对策 B. 转移对策 C. 维持对策 D. 促进对策 【答案】D 【解析】促进对策即企业通过采取措施设法限制或扭转环境中不利因素的发展。例如,面对欧美国家实行的贸易保护政策,一些企业采取合资合作、联营的方式在进口国直接投资,实行加工生产本地化。 2. 一家企业发现所在行业的经营环境持续恶化,于是收缩原有业务,把资金投向其他行业,并尝试多元化经营。这家企业的这一举措属于( )。 A. 促进对策 B. 转移对策 C. 减轻对策 D. 扩张对策 【答案】B 【解析】转移对策即企业见环境不利时,主动将投资转移到其他行业或市场,或者实行多元化经营,以求新的发展。例如,一些彩电生产企业开始转移投资,涉足前景看好的计算机市场和信息产业。 3. 企业应利用环境机会,在进行战略性决策时选好投资方向。这属于捕捉机遇中的( )。 A. 抓住输入时机 B. 抓住输出时机 C. 抓住经营决策时机 D. 抓住生产时机 【答案】C 【解析】企业家可以从经营决策、输入、输出3个时机去捕捉机遇。利用环境机会,在进行战略性决策时选好投资方向,属于抓住经营决策时机。 4. 企业进行进口贸易或购进决策时,应利用资源的区域差异和价值差异,获取比较利益,寻找发展机遇。这属于捕捉机遇中的( )。 A. 抓住输入时机 B. 抓住经营决策时机 C. 抓住输出时机 D. 抓住销售时机 【答案】A 【解析】企业进行进口贸易或购进决策时,利用资源的区域差异和价值差异获取比较利益,属于抓住输入时机;利用机遇扩大产品的销售和市场需求,则属于抓住输出时机。 二、判断题 5.( )当经营环境出现不利变化时,企业如果主动调整自己的营销战略去适应它,就能让威胁的冲击变小。 【答案】A 【解析】正确。这种做法属于减轻对策,着眼点在于通过战略调整降低威胁带来的损害。 6.( )市场机遇随时可见,又转瞬即逝,企业家应善于捕捉市场机遇、把握时机。 【答案】A 【解析】正确。企业家要从企业营销活动中考察环境机遇,可以从经营决策、输入、输出3个时机去捕捉机遇。 7.( )企业捕捉市场机遇只能从输出时机入手。 【答案】B 【解析】错误。企业家可以从经营决策、输入、输出3个时机去捕捉机遇,而不是只能从输出时机入手。 三、名词解释题 8. 市场机会 【答案】市场机会是对企业市场营销管理富有吸引力、享有差别利益的领域或范围。在该领域内,企业将拥有竞争优势,但还要看这些机会是否与企业目标、资源及任务相一致。 9. 环境威胁 【答案】环境威胁是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战和干扰,若不采取果断的市场营销行动,将会影响企业在市场上的地位。 四、简答题 10. 简述企业在环境威胁中可采取的对策。 【答案】 ①促进对策。通过采取措施设法限制或扭转环境中不利因素的发展。 ②减轻对策。通过改变自己的营销战略,主动适应环境变化,以减轻环境威胁的程度。 ③转移对策。环境不利时主动将投资转移到其他行业或市场,或者实行多元化经营,以求新的发展。 原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究! 学科网(北京)股份有限公司 $ 编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了《市场营销知识》一课一练。专辑中每1份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生掌握课程的基本概念及方法,为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销知识》一课一练的第14练,练习内容为营销环境对策分析。 《市场营销知识》 第二章 营销环境分析 营销环境的分析方法与对策 第14练 营销环境对策分析 一、单项选择题 1. 企业通过采取措施设法限制或扭转环境中不利因素的发展,这种对策是( )。 A. 减轻对策 B. 转移对策 C. 维持对策 D. 促进对策 2. 一家企业发现所在行业的经营环境持续恶化,于是收缩原有业务,把资金投向其他行业,并尝试多元化经营。这家企业的这一举措属于( )。 A. 促进对策 B. 转移对策 C. 减轻对策 D. 扩张对策 3. 企业应利用环境机会,在进行战略性决策时选好投资方向。这属于捕捉机遇中的( )。 A. 抓住输入时机 B. 抓住输出时机 C. 抓住经营决策时机 D. 抓住生产时机 4. 企业进行进口贸易或购进决策时,应利用资源的区域差异和价值差异,获取比较利益,寻找发展机遇。这属于捕捉机遇中的( )。 A. 抓住输入时机 B. 抓住经营决策时机 C. 抓住输出时机 D. 抓住销售时机 二、判断题 5.( )当经营环境出现不利变化时,企业如果主动调整自己的营销战略去适应它,就能让威胁的冲击变小。 6.( )市场机遇随时可见,又转瞬即逝,企业家应善于捕捉市场机遇、把握时机。 7.( )企业捕捉市场机遇只能从输出时机入手。 三、名词解释题 8. 市场机会 9. 环境威胁 四、简答题 10. 简述企业在环境威胁中可采取的对策。 原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究! 学科网(北京)股份有限公司 $

资源预览图

第14练 营销环境对策分析 《市场营销知识》河南省(对口招生)一课一练(原卷版+解析版)
1
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。