第13练 营销环境方法分析 《市场营销知识》河南省（对口招生）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销知识》一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销知识》一课一练的第13练，练习内容为营销环境方法分析。 《市场营销知识》 第二章 营销环境分析 营销环境的分析方法与对策 第13练 营销环境方法分析 一、单项选择题 1. 市场营销的任务就是抓住机会、避开或减小威胁。为了定量地表述环境事件影响的强弱程度和发生的概率，常采用的方法是（ ）。 A. SWOT分析法 B. 量本利分析法 C. 列表评价法 D. 目标管理法 2. 将有关环境事件的影响区分为机会和威胁两类，以发生的概率为横坐标，以机会或威胁的强弱程度为纵坐标，分别做出两个矩阵，这种分析方法是（ ）。 A. 列表评价法 B. SWOT分析法 C. 价值分析法 D. 矩阵分析法 3. SWOT分析法是对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估与分析的方法，其中字母“O”代表（ ）。 A. 优势 B. 机会 C. 劣势 D. 威胁 4. 从环境因素给企业带来的威胁和机会看，机会大而威胁小的企业属于（ ）。 A. 理想企业 B. 成熟企业 C. 投机企业 D. 艰苦企业 二、判断题 5.（ ）SWOT分析法中的优势与劣势分析属于企业外部环境分析。 6.（ ）在矩阵分析法中，列于矩阵左上角的因素发生概率较低，一般不需要立即制定对策。 7.（ ）采用“威胁—机会”综合矩阵分析时，机会小且威胁也小的企业称为成熟企业。 三、名词解释题 8. 列表评价法 9. 矩阵分析法 四、简答题 10. 简述SWOT分析法的主要内容。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销知识》一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销知识》一课一练的第13练，练习内容为营销环境方法分析。 《市场营销知识》 第二章 营销环境分析 营销环境的分析方法与对策 第13练 营销环境方法分析 一、单项选择题 1. 市场营销的任务就是抓住机会、避开或减小威胁。为了定量地表述环境事件影响的强弱程度和发生的概率，常采用的方法是（ ）。 A. SWOT分析法 B. 量本利分析法 C. 列表评价法 D. 目标管理法 【答案】C 【解析】这一方法用数列分别表示各类环境事件影响的强弱与发生概率，再相乘求出重要程度，以便排出对策的先后次序。 2. 将有关环境事件的影响区分为机会和威胁两类，以发生的概率为横坐标，以机会或威胁的强弱程度为纵坐标，分别做出两个矩阵，这种分析方法是（ ）。 A. 列表评价法 B. SWOT分析法 C. 价值分析法 D. 矩阵分析法 【答案】D 【解析】把机会与威胁分列，并以概率和强弱程度为坐标制成两个矩阵来区分轻重，这正是矩阵分析法的做法。 3. SWOT分析法是对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估与分析的方法，其中字母“O”代表（ ）。 A. 优势 B. 机会 C. 劣势 D. 威胁 【答案】B 【解析】SWOT分析法中，S代表优势、W代表劣势、O代表机会、T代表威胁。其中机会和威胁属于企业外部环境（宏观环境）的分析内容，优势和劣势属于企业内部环境（微观环境）的分析内容。 4. 从环境因素给企业带来的威胁和机会看，机会大而威胁小的企业属于（ ）。 A. 理想企业 B. 成熟企业 C. 投机企业 D. 艰苦企业 【答案】A 【解析】在“威胁—机会”综合矩阵中，机会大而威胁小的企业是理想企业；机会小且威胁也小的是成熟企业（平淡企业）；机会大但威胁也大的是投机企业（冒险企业）；机会小而威胁大的是艰苦企业。 二、判断题 5.（ ）SWOT分析法中的优势与劣势分析属于企业外部环境分析。 【答案】B 【解析】错误。企业内部环境分析即微观环境分析，主要分析企业的优势和劣势；企业外部环境分析即宏观环境分析，主要分析机会和威胁。 6.（ ）在矩阵分析法中，列于矩阵左上角的因素发生概率较低，一般不需要立即制定对策。 【答案】B 【解析】错误。列于矩阵左上角的因素皆为目前重要性高的因素，应高度重视并制定对策；列于右上角的因素发生概率较低，一般不需要立即制定对策。 7.（ ）采用“威胁—机会”综合矩阵分析时，机会小且威胁也小的企业称为成熟企业。 【答案】A 【解析】正确。机会小且威胁也小的企业也称平淡企业，属于成熟企业。 三、名词解释题 8. 列表评价法 【答案】列表评价法是把所有对企业经营有影响的环境事件的影响分为正影响（机会）和负影响（威胁），并以数列分别表示其影响的强弱程度和发生的概率，将两者相乘得出影响的重要程度，据此确定制定对策时应首先考虑的因素。 9. 矩阵分析法 【答案】矩阵分析法是将有关环境事件的影响区分为机会和威胁两类，将影响的程度和发生的概率分为高低两档，以发生的概率为横坐标、以机会或威胁的强弱程度为纵坐标，分别做出威胁矩阵和机会矩阵，据此区分各环境事件的重要程度。 四、简答题 10. 简述SWOT分析法的主要内容。 【答案】 ①SWOT分析法又称态势分析法或内外情况对照分析法。 ②企业外部环境分析即宏观环境分析，主要分析机会和威胁。 ③企业内部环境分析即微观环境分析，主要分析企业的优势和劣势。 ④将优势、劣势、机会、威胁相互组合，可为企业制定增长型、扭转型、多元化或防御型战略提供依据。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $