第16练 营销环境对策分析 《市场营销基础》（电工版第五版）山东省（春季高考）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销基础》（电工版第五版）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销基础》（电工版第五版）一课一练的第16练，练习内容为营销环境对策分析。 《市场营销基础》（电工版第五版） 项目2 分析营销环境 模块2 市场营销环境分析 第16练 营销环境对策分析 一、单选题 1. 企业要在复杂多变的环境中抓住机会、避免威胁，就应以（ ）作为采取对策的基本前提。 A. 扩大生产规模 B. 研究环境 C. 降低产品成本 D. 增加广告投入 2. 日本的一些企业面对欧美国家限制进口、鼓励出口的贸易保护政策，采取合资合作、联营的方式，在进口国直接投资，实行加工生产本地化。这些企业的核心做法是（ ）。 A. 调整自身战略以适应已经变化的外部环境 B. 把投资转到其他行业或别的市场 C. 被动等待外部环境自行好转 D. 设法促使不利于企业的外部因素发生转变 3. 面对人们对环境保护要求的不断提高，一些石化企业主动引进新设备、新工艺，优化产品结构，以（ ）。 A. 适应环境变化并减轻环境威胁的程度 B. 促使外部环境的不利因素发生转变 C. 放弃原有的产品生产经营 D. 把投资全部转移到其他行业 4. 面对彩电市场的供求矛盾突出、消费疲软，一些彩电生产企业（ ），涉足计算机市场和房地产行业。 A. 坚持原有产品并加大推销力度 B. 要求政府限制同类产品进口 C. 果断转移投资，另谋新的发展 D. 降低产品价格以扩大销量 5. 著名军事家刘伯承曾说：“机之未至，不可以先；机之已至，不可以后。”企业家在捕捉市场机遇时（ ），才能把机遇变成实实在在的效益。 A. 无论早晚都要抢先一步行动 B. 耐心等待外部环境自行变化 C. 完全依照竞争对手的做法行事 D. 善于把握时机，适时作出决策 6. 日本是一个资源贫乏的国家，却大量引进国外先进技术，然后进行技术综合，在综合中寻求创新。这种做法体现了企业善于抓住（ ）。 A. 购进与引进环节上的机会 B. 销售环节上的机会 C. 内部管理上的机会 D. 产品生产环节上的机会 7. 下列关于企业应对营销环境变化的做法的理解，正确的是（ ）。 A. 企业只能被动地接受环境变化带来的结果 B. 企业对环境的变化无法施加任何影响 C. 企业既可改变不利环境，也可调整自己适应环境 D. 环境一旦恶化企业就只能选择退出市场 二、简答题 8. 简述企业面对环境威胁时可以采取的对策。 9. 简述企业家捕捉市场机遇的时机。 三、综合分析题 10. 一家生产塑料日用品的企业，近几年遇到原材料价格持续上涨、消费者越来越偏爱耐用且可降解的产品，企业的订单明显减少，部分工人无事可做。企业经过研究后作出决定：一方面改进配方，研发可降解的新产品投放市场；另一方面利用企业在模具加工方面的技术积累，承接其他厂家的模具加工业务。请回答下列问题： （1）该企业改进配方、研发可降解的新产品投放市场，属于哪一类对策？ （2）该企业承接其他厂家的模具加工业务，这一举动应归入哪一类对策？ （3）除上述两类对策外，企业还能选用哪一类对策？请简要说明其含义。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销基础》（电工版第五版）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销基础》（电工版第五版）一课一练的第16练，练习内容为营销环境对策分析。 《市场营销基础》（电工版第五版） 项目2 分析营销环境 模块2 市场营销环境分析 第16练 营销环境对策分析 一、单选题 1. 企业要在复杂多变的环境中抓住机会、避免威胁，就应以（ ）作为采取对策的基本前提。 A. 扩大生产规模 B. 研究环境 C. 降低产品成本 D. 增加广告投入 【答案】B 【解析】企业采取对策应以研究环境作为基本前提，只有在不断变化的环境中寻找机会、规避风险、研究对策，才能使营销工作更进一步。 2. 日本的一些企业面对欧美国家限制进口、鼓励出口的贸易保护政策，采取合资合作、联营的方式，在进口国直接投资，实行加工生产本地化。这些企业的核心做法是（ ）。 A. 调整自身战略以适应已经变化的外部环境 B. 把投资转到其他行业或别的市场 C. 被动等待外部环境自行好转 D. 设法促使不利于企业的外部因素发生转变 【答案】D 【解析】企业通过合资合作、联营等方式在进口国直接投资，设法促使不利于自己的贸易保护政策发生转变。 3. 面对人们对环境保护要求的不断提高，一些石化企业主动引进新设备、新工艺，优化产品结构，以（ ）。 A. 适应环境变化并减轻环境威胁的程度 B. 促使外部环境的不利因素发生转变 C. 放弃原有的产品生产经营 D. 把投资全部转移到其他行业 【答案】A 【解析】一些石化企业通过技术改造，主动引进新设备、新工艺，加强管理，降低成本费用，优化产品结构，从而获得较以前更好的经济效益，同时也促进了企业的发展。 4. 面对彩电市场的供求矛盾突出、消费疲软，一些彩电生产企业（ ），涉足计算机市场和房地产行业。 A. 坚持原有产品并加大推销力度 B. 要求政府限制同类产品进口 C. 果断转移投资，另谋新的发展 D. 降低产品价格以扩大销量 【答案】C 【解析】面对国内市场的严峻形势，一些彩电生产企业开始转移投资，涉足前景被看好的计算机市场和信息产业以及房地产行业，以期获得更好的发展。 5. 著名军事家刘伯承曾说：“机之未至，不可以先；机之已至，不可以后。”企业家在捕捉市场机遇时（ ），才能把机遇变成实实在在的效益。 A. 无论早晚都要抢先一步行动 B. 耐心等待外部环境自行变化 C. 完全依照竞争对手的做法行事 D. 善于把握时机，适时作出决策 【答案】D 【解析】市场机遇随时可见，又转瞬即逝，企业家应善于捕捉市场机遇，把握时机，既不能过早也不能过迟。 6. 日本是一个资源贫乏的国家，却大量引进国外先进技术，然后进行技术综合，在综合中寻求创新。这种做法体现了企业善于抓住（ ）。 A. 购进与引进环节上的机会 B. 销售环节上的机会 C. 内部管理上的机会 D. 产品生产环节上的机会 【答案】A 【解析】在进口贸易或作出购进决策时，企业应当善于利用不同地区在资源条件和价格上的差别，从中获取比较利益。 7. 下列关于企业应对营销环境变化的做法的理解，正确的是（ ）。 A. 企业只能被动地接受环境变化带来的结果 B. 企业对环境的变化无法施加任何影响 C. 企业既可改变不利环境，也可调整自己适应环境 D. 环境一旦恶化企业就只能选择退出市场 【答案】C 【解析】面对不利的环境，企业既可以设法促使不利因素向好的方向转化，也可以调整自己来适应外部条件的变化。 二、简答题 8. 简述企业面对环境威胁时可以采取的对策。 【答案】 　　①促进对策，即企业通过采取措施设法限制或扭转环境中不利因素的发展。 　　②减轻对策，即企业通过改变自己的营销战略，主动地去适应环境的变化，以减轻环境威胁的程度。 　　③转移对策，即企业见环境不利时，主动将投资转移到其他行业或市场，或者实行多元化经营等，以求新的发展。 9. 简述企业家捕捉市场机遇的时机。 【答案】 　　①抓住经营决策时机，即企业应利用环境机会，在进行战略性决策时，选好投资方向。 　　②抓住输入时机，即企业进行进口贸易或购进决策时，应利用资源的区域差异和价值差异，获取比较利益，寻找发展机遇。 　　③抓住输出时机，即企业应利用机遇扩大其产品的销售和市场需求。 三、综合分析题 10. 一家生产塑料日用品的企业，近几年遇到原材料价格持续上涨、消费者越来越偏爱耐用且可降解的产品，企业的订单明显减少，部分工人无事可做。企业经过研究后作出决定：一方面改进配方，研发可降解的新产品投放市场；另一方面利用企业在模具加工方面的技术积累，承接其他厂家的模具加工业务。请回答下列问题： 　　（1）该企业改进配方、研发可降解的新产品投放市场，属于哪一类对策？ 　　（2）该企业承接其他厂家的模具加工业务，这一举动应归入哪一类对策？ 　　（3）除上述两类对策外，企业还能选用哪一类对策？请简要说明其含义。 【答案】 　　（1）该企业改进配方、研发可降解新产品投放市场，属于主动适应环境变化的做法。环境要求提高了，企业就调整自己的产品方向，从而把环境威胁的程度降下来，并在减轻威胁的同时获得新的发展。 　　（2）该企业承接其他厂家的模具加工业务，属于环境不利时主动转移经营方向的做法，这样可以借助企业原有的技术积累，在新的领域求得发展。 　　（3）企业还可以通过自身的努力，促使不利的外部条件向好的方向转化，例如与同行联合起来，改变不利于行业发展的政策环境或市场条件，为自身争取更有利的发展空间。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $