江苏省（职教高考）建筑类 《建筑施工组织与管理》项目五任务二 45分钟专题训练卷

江苏省（职教高考）建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑，共152份试卷。试卷命题与高考紧密相关，精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识，熟悉高考题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为高考取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。 与本专辑配套的还有江苏省职教高考考试《建筑识图与构造》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑工程测量》45分钟专题训练卷专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 江苏省（职教高考）建筑类 《建筑施工组织与管理》 项目五：建筑施工项目管理 任务二：施工项目目标控制 时间：45分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题2分，共40分） 1. 在施工现场进行巡查时，发现工程材料未按要求安装，以下做法正确的是？（ ） A. 无视问题，因为不是你的责任 B. 立即指出问题并要求整改 C. 暗示工人自行解决问题 D. 向项目经理汇报但不要过多介入 2. 在建筑施工中，哪种沟通方式对施工管理最为重要？（ ） A. 书面沟通 B. 面对面沟通 C. 电话沟通 D. 邮件沟通 3. 下列关于施工项目目标控制的描述，哪个是错误的？（ ） A. 目标控制是项目管理的重要环节 B. 目标控制只关注项目的最终成果 C. 目标控制需要定期检查和调整 D. 目标控制包括质量、进度和成本的控制 4. 施工项目管理的“三控制、N管理、一协调”中，“三控制”不包括（ ） A. 投资控制 B. 进度控制 C. 信息控制 D. 质量控制 5. 在建筑施工项目中，施工单位负责人的主要职责是什么？（ ） A. 确保施工进度和质量 B. 安排工人具体工作 C. 和设计单位对接，解决设计问题 D. 管理材料采购 6. 建筑施工项目管理中，施工单位需要如何管理施工现场？（ ） A. 设立现场管理机构，明确责任 B. 任由工人自由活动 C. 忽视现场秩序 D. 完全依赖监理单位 7. 施工组织设计中，关于劳动力调配的说法，以下正确的是（ ） A. 劳动力调配与施工进度无关 B. 劳动力越多越好 C. 劳动力调配应满足施工需要并保持合理结构 D. 劳动力调配只考虑数量，不考虑技能 8. 在建筑施工组织与管理中，资源优化配置的主要目的是什么？（ ） A. 提高资源利用率 B. 减少资源浪费 C. 降低施工成本 D. 提高工程质量 9. 以下哪项不是建筑施工现场管理的主要内容？（ ） A. 人员管理 B. 材料管理 C. 设备管理 D. 资金管理 10. 施工资源配置中的“核心资源”是（ ） A. 劳动力 B. 施工机械 C. 建筑材料 D. 资金 11. 现场临时供电系统的布置形式不包括（ ） A. 环状布置 B. 枝状布置 C. 混合式 D. 网状布置 12. 以下哪个不是建筑施工中常用的机械设备？（ ） A. 混凝土搅拌机 B. 塔式起重机 C. 挖掘机 D. 家用缝纫机 13. 在建筑施工项目中，如果需要采购大量材料，应该如何合理选择供应商，以降低采购成本？（ ） A. 随意选择供应商 B. 选择价格最低的供应商 C. 综合考虑价格、质量、服务等因素选择供应商 D. 不考虑供应商的信誉度 14. 在建筑施工中，哪种资源是最为关键的？（ ） A. 人力资源 B. 资金资源 C. 物质资源 D. 技术资源 15. 施工项目资源中，获取其他资源的基础是（ ） A. 劳动力 B. 材料 C. 机械设备 D. 资金 16. 施工项目资源管理的哪项任务涉及编制人员需求分配计划（ ） A. 确定资源类型及数量 B. 确定资源的分配计划 C. 编制资源进度计划 D. 资源进度计划执行、动态调整 17. 施工单位在项目实际施工过程中，应该如何合理安排材料的供应，以降低成本？（ ） A. 根据项目需要，分阶段采购材料 B. 一次性采购大量材料 C. 每天按需采购材料 D. 事后再根据需求采购材料 18. 下列关于施工项目现场管理的描述中，哪个是正确的？（ ） A. 施工现场管理只关注施工过程中的安全问题 B. 施工现场管理不影响项目的整体成本 C. 施工现场管理是施工项目管理的重要环节 D. 施工现场管理主要依赖项目经理经验判断 19. 建筑施工项目管理中，施工单位需要怎样合理分配施工人员？（ ） A. 依据施工进度、实际需要合理分配 B. 根据人员个人喜好来安排 C. 根据施工单位的规模来随意分配 D. 所有选项都是 20. 施工项目的生产要素管理中，对生产要素进行优化配置和动态管理的内容包括以下哪些（ ） A. 分析各项生产要素的特点 B. 按照一定的原则、方法对施工项目的生产要素进行优化配置 C. 对配置状况评价 D. 以上所有内容 二、填空题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 施工组织程序中，项目管理的主要目标是确保项目按时______ 。 22. PDCA循环中，P代表______阶段。 23. 项目风险管理需要______ 发现和处理潜在风险，以减少风险发生概率。 24. 技术管理的目的，就是要把这些基本要素科学地组织起来，去做好各项技术工作，通过开展各种技术活动推动企业技术进步，保证工程质量，提高______，全面完成技术管理的任务。 25. 施工现场管理中，规划及报批施工用地时，场内空间不足可向______申请使用场外空间。 26. 机械设备包括工程设备、______和各类施工器具。 27. 施工项目资源管理中的资源包括劳动力、材料、机械设备、______和资金等。 28. 施工项目资源管理的四大要素是劳动力、材料、______和资金。 29. 交通运输一般包括 ______、水路、航空等多种运输方式。 30. 完成一项建筑工程所需的各种资源和费用的总计称为______。 三、判断题（本大题共10小题，每题1分，共10分） 31. 在项目风险管理中，及时发现和处理潜在风险可以减少风险发生的概率。（ ） 32. 有效监控施工过程可以准确发现和解决问题，从而降低施工效率。（ ） 33. 施工项目目标控制应将质量、进度和成本等目标进行动态比较，发现偏差后及时采取纠正措施。（ ） 34. 施工项目管理的任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和组织与协调。（ ） 35. 设备的保养和维护可以减少维修成本。（ ） 36. 施工现场管理中的“三同时”是指人员、机械、办公室三个方面同时管理。（ ） 37. 施工现场管理是施工项目管理中最不重要的环节，可以忽略。（ ） 38. 施工项目资源管理的重点是资源的采购。（ ） 39. 资金不是施工项目资源。（ ） 40. 施工项目资源也称施工项目生产要素，是指投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等要素。（ ） 四、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 41. 简述对施工项目进行动态管理，做好目标控制的要点。 42. 施工项目管理的目标和任务包括哪些主要内容？ 43. 在施工管理中，如何平衡工期优化、资源优化与费用优化之间的关系？ 44. 施工现场管理的基本任务是什么？ 五、综合应用题（本大题共1小题，每题10分，共10分） 45. 某住宅楼室内抹灰分项工程计划工期为20天，计划完成工程量为2400平方米，批准预算为480000元。项目实施至第12天时，计划完成工程量的60%，实际完成52%，实际已发生费用300000元。项目部采用挣值法进行目标控制。（1）计算第12天的计划价值、挣值、成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数；并计算剩余8天内的日均完成量，以及该日均完成量较原计划剩余阶段日均完成量的增加比例。（2）根据计算结果，判断该项目的进度目标和成本目标是否受控。（3）结合施工项目资源和现场管理要求，提出三项改进措施。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 江苏省（职教高考）建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑，共152份试卷。试卷命题与高考紧密相关，精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识，熟悉高考题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为高考取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。 与本专辑配套的还有江苏省职教高考考试《建筑识图与构造》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑工程测量》45分钟专题训练卷专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 江苏省（职教高考）建筑类 《建筑施工组织与管理》 项目五：建筑施工项目管理 任务二：施工项目目标控制 时间：45分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题2分，共40分） 1. 在施工现场进行巡查时，发现工程材料未按要求安装，以下做法正确的是？（ ） A. 无视问题，因为不是你的责任 B. 立即指出问题并要求整改 C. 暗示工人自行解决问题 D. 向项目经理汇报但不要过多介入 【答案】B 【解析】在发现工程材料未按要求安装时，应当立即指出问题，并要求整改，保证施工质量符合要求。 2. 在建筑施工中，哪种沟通方式对施工管理最为重要？（ ） A. 书面沟通 B. 面对面沟通 C. 电话沟通 D. 邮件沟通 【答案】B 【解析】面对面沟通可以更好地传递信息和沟通意图，对施工管理影响最为重要。 3. 下列关于施工项目目标控制的描述，哪个是错误的？（ ） A. 目标控制是项目管理的重要环节 B. 目标控制只关注项目的最终成果 C. 目标控制需要定期检查和调整 D. 目标控制包括质量、进度和成本的控制 【答案】B 【解析】目标控制不仅是关注项目的最终成果，更重要的是在项目的整个实施过程中进行持续的监控和调整。因此，选项B“目标控制只关注项目的最终成果”是错误的描述。目标控制包括质量、进度和成本的控制，并需要定期检查和调整。 4. 施工项目管理的“三控制、N管理、一协调”中，“三控制”不包括（ ） A. 投资控制 B. 进度控制 C. 信息控制 D. 质量控制 【答案】C 【解析】施工项目管理的“三控制”指投资（成本）、进度、质量控制，信息属于管理范畴，不是控制内容，因此选C。 5. 在建筑施工项目中，施工单位负责人的主要职责是什么？（ ） A. 确保施工进度和质量 B. 安排工人具体工作 C. 和设计单位对接，解决设计问题 D. 管理材料采购 【答案】A 【解析】施工单位负责人需要负责确保施工进度和质量，协调各个部门的工作，确保项目按计划进行。 6. 建筑施工项目管理中，施工单位需要如何管理施工现场？（ ） A. 设立现场管理机构，明确责任 B. 任由工人自由活动 C. 忽视现场秩序 D. 完全依赖监理单位 【答案】A 【解析】有效的施工现场管理有助于提高工作效率，保证施工质量和工程安全。 7. 施工组织设计中，关于劳动力调配的说法，以下正确的是（ ） A. 劳动力调配与施工进度无关 B. 劳动力越多越好 C. 劳动力调配应满足施工需要并保持合理结构 D. 劳动力调配只考虑数量，不考虑技能 【答案】B 【解析】劳动力调配应根据施工进度和施工需要进行，并兼顾工种、技能和数量的合理结构。选项A、B、D的说法均不正确，选项C正确。 8. 在建筑施工组织与管理中，资源优化配置的主要目的是什么？（ ） A. 提高资源利用率 B. 减少资源浪费 C. 降低施工成本 D. 提高工程质量 【答案】C 【解析】资源优化配置的主要目的是降低施工成本，同时也有助于提高资源利用率、减少资源浪费和保证工程质量。因此，选项C正确。 9. 以下哪项不是建筑施工现场管理的主要内容？（ ） A. 人员管理 B. 材料管理 C. 设备管理 D. 资金管理 【答案】D 【解析】建筑施工现场管理的主要内容通常包括人员、材料和设备等方面的管理，资金管理属于项目财务或成本管理的内容，不是施工现场管理的主要内容。因此，选项D正确。 10. 施工资源配置中的“核心资源”是（ ） A. 劳动力 B. 施工机械 C. 建筑材料 D. 资金 【答案】A 【解析】劳动力是操作机械、使用材料的主体，决定施工效率和进度；机械、材料需劳动力配合，资金是资源保障，故选A。 11. 现场临时供电系统的布置形式不包括（ ） A. 环状布置 B. 枝状布置 C. 混合式 D. 网状布置 【答案】D 【解析】现场临时供电系统的布置形式有环状布置、枝状布置和混合式，网状布置不属于常见的临时供电系统布置形式。 12. 以下哪个不是建筑施工中常用的机械设备？（ ） A. 混凝土搅拌机 B. 塔式起重机 C. 挖掘机 D. 家用缝纫机 【答案】D 【解析】混凝土搅拌机、塔式起重机和挖掘机均是建筑施工中常用的机械设备，家用缝纫机不属于建筑施工机械设备。因此，选项D正确。 13. 在建筑施工项目中，如果需要采购大量材料，应该如何合理选择供应商，以降低采购成本？（ ） A. 随意选择供应商 B. 选择价格最低的供应商 C. 综合考虑价格、质量、服务等因素选择供应商 D. 不考虑供应商的信誉度 【答案】C 【解析】选择供应商时，不能只比较采购单价，还应综合考虑材料质量、供货能力、运输费用、售后服务和供应商信誉等因素。综合评价可以降低因质量问题、延迟供货或售后不足造成的额外成本，因而选项C正确。 14. 在建筑施工中，哪种资源是最为关键的？（ ） A. 人力资源 B. 资金资源 C. 物质资源 D. 技术资源 【答案】A 【解析】施工项目的各项资源都很重要，但人力资源是施工生产的组织者和操作者，其技能水平、责任意识和协作能力直接影响施工效率、工程质量和安全生产。因此，在给出的选项中，人力资源最为关键，选项A正确。 15. 施工项目资源中，获取其他资源的基础是（ ） A. 劳动力 B. 材料 C. 机械设备 D. 资金 【答案】D 【解析】资金是施工项目特殊资源，是获取其他资源的基础，为项目活动提供保障，选D。 16. 施工项目资源管理的哪项任务涉及编制人员需求分配计划（ ） A. 确定资源类型及数量 B. 确定资源的分配计划 C. 编制资源进度计划 D. 资源进度计划执行、动态调整 【答案】B 【解析】施工项目资源管理的任务中，确定资源的分配计划涉及编制人员需求分配计划。这一计划明确了各种资源在时间和空间上的分配，确保施工项目顺利进行。 17. 施工单位在项目实际施工过程中，应该如何合理安排材料的供应，以降低成本？（ ） A. 根据项目需要，分阶段采购材料 B. 一次性采购大量材料 C. 每天按需采购材料 D. 事后再根据需求采购材料 【答案】A 【解析】施工单位应根据施工进度、材料消耗定额、现场库存和供应周期，分阶段采购和供应材料。这样既能满足施工需要，又能减少材料长期储存造成的仓储费用、损耗和浪费，避免资金过度占用。因此，选项A正确。 18. 下列关于施工项目现场管理的描述中，哪个是正确的？（ ） A. 施工现场管理只关注施工过程中的安全问题 B. 施工现场管理不影响项目的整体成本 C. 施工现场管理是施工项目管理的重要环节 D. 施工现场管理主要依赖项目经理经验判断 【答案】C 【解析】施工现场管理是施工项目管理的重要环节，它涉及到项目的安全、质量、进度和成本等多个方面。因此，选项C“施工现场管理是施工项目管理的重要环节”是正确的描述。其他选项要么表述过于片面（如A只关注安全问题），要么存在误导（如B认为现场管理不影响整体成本，D认为现场管理主要依赖经验和判断） 19. 建筑施工项目管理中，施工单位需要怎样合理分配施工人员？（ ） A. 依据施工进度、实际需要合理分配 B. 根据人员个人喜好来安排 C. 根据施工单位的规模来随意分配 D. 所有选项都是 【答案】A 【解析】施工人员的分配应以施工进度计划、各工序的实际工作量、岗位要求和现场生产需要为依据，并根据施工情况及时调整。按需合理配置人员可以提高劳动效率，保障各工序衔接和工程按期完成。因此，选项A正确；选项B、C均缺乏科学依据，选项D也不正确。 20. 施工项目的生产要素管理中，对生产要素进行优化配置和动态管理的内容包括以下哪些（ ） A. 分析各项生产要素的特点 B. 按照一定的原则、方法对施工项目的生产要素进行优化配置 C. 对配置状况评价 D. 以上所有内容 【答案】D 【解析】施工项目的生产要素管理中，对生产要素进行优化配置和动态管理的内容包括分析各项生产要素的特点、按照一定的原则和方法进行优化配置以及对配置状况进行评价。这些活动有助于确保生产要素的合理利用，从而提高施工效率和质量。 二、填空题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 施工组织程序中，项目管理的主要目标是确保项目按时______ 。 【答案】完成 【解析】题干要求填写“确保项目按时______”，表示项目应在计划规定的时间内结束，因此空格应填“完成”。完整表述为“确保项目按时完成”，答案为“完成”。 22. PDCA循环中，P代表______阶段。 【答案】计划 【解析】PDCA循环中，P是Plan的缩写，指计划阶段，确定方针、目标和措施。 23. 项目风险管理需要______ 发现和处理潜在风险，以减少风险发生概率。 【答案】及时 【解析】项目风险管理应及时发现和处理潜在风险。及时发现风险后，可在风险发生前采取预防、规避、转移或控制措施，消除或降低风险因素，从而减少风险发生的概率。因此，空格应填“及时”。 24. 技术管理的目的，就是要把这些基本要素科学地组织起来，去做好各项技术工作，通过开展各种技术活动推动企业技术进步，保证工程质量，提高______，全面完成技术管理的任务。 【答案】经济效益 【解析】技术管理通过科学组织基本要素和开展技术活动，推动企业技术进步，保证工程质量，并提高经济效益。因此，空格应填“经济效益”。 25. 施工现场管理中，规划及报批施工用地时，场内空间不足可向______申请使用场外空间。 【答案】城市规划部门、公安交通部门 【解析】城市规划部门和公安交通部门负责城市空间和交通管理，场内空间不足时需向这两个部门申请，获批后方可使用场外临时用地。 26. 机械设备包括工程设备、______和各类施工器具。 【答案】施工机械 【解析】施工项目中的机械设备通常包括工程设备、施工机械和各类施工器具。工程设备主要指安装于工程实体中的设备，施工机械用于施工生产，各类施工器具用于辅助作业。因此，空格应填“施工机械”。 27. 施工项目资源管理中的资源包括劳动力、材料、机械设备、______和资金等。 【答案】技术 【解析】技术作为重要资源，影响施工效率和质量，科学合理的技术应用能推动项目顺利实施。 28. 施工项目资源管理的四大要素是劳动力、材料、______和资金。 【答案】机械设备 【解析】施工项目资源管理的四大要素通常包括劳动力、材料、机械设备和资金。因此，空格应填“机械设备”。 29. 交通运输一般包括 ______、水路、航空等多种运输方式。 【答案】铁路、公路 【解析】交通运输方式主要包括铁路、公路、水路和航空等。因此，空格应填“铁路、公路”。 30. 完成一项建筑工程所需的各种资源和费用的总计称为______。 【答案】工程造价 【解析】工程造价是指完成一项建筑工程所需的各种资源和费用的总计，包括人工、材料、设备等费用。 三、判断题（本大题共10小题，每题1分，共10分） 31. 在项目风险管理中，及时发现和处理潜在风险可以减少风险发生的概率。（ ） 【答案】正确 【解析】及时发现潜在风险后，可以在风险发生前采取预防、规避、转移或控制措施，消除或降低风险因素，从而减少风险发生的概率。因此，题干表述正确。 32. 有效监控施工过程可以准确发现和解决问题，从而降低施工效率。（ ） 【答案】错误 【解析】有效监控施工过程能够及时发现问题并采取纠正措施，减少返工和延误，从而提高施工效率，而不是降低施工效率。因此，题干表述错误，答案为“错误”。 33. 施工项目目标控制应将质量、进度和成本等目标进行动态比较，发现偏差后及时采取纠正措施。（ ） 【答案】正确 【解析】施工项目实施过程中实际情况会不断变化，管理人员应定期将实际完成情况与计划目标进行比较，分析偏差原因并采取措施，使项目目标处于受控状态。 34. 施工项目管理的任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和组织与协调。（ ） 【答案】正确 【解析】施工项目管理的任务涵盖了安全、成本、进度、质量、合同、信息管理及组织协调。 35. 设备的保养和维护可以减少维修成本。（ ） 【答案】正确 【解析】对施工设备进行定期保养和维护，可以及时发现并处理设备隐患，减少设备故障、停机和大修的发生，从而降低维修成本。因此，题干表述正确，答案为“正确”。 36. 施工现场管理中的“三同时”是指人员、机械、办公室三个方面同时管理。（ ） 【答案】错误 【解析】题干将施工现场管理的对象表述为人员、机械、办公室，其中“办公室”不属于施工现场管理通常所说的施工生产要素，不能替代材料。因此，题干关于“三同时”的表述错误，答案为“错误”。 37. 施工现场管理是施工项目管理中最不重要的环节，可以忽略。（ ） 【答案】错误 【解析】施工现场管理是施工项目管理中非常重要的一个环节。它涉及到施工现场的安全、质量、进度和成本控制等方面，直接影响项目的成败。因此，施工现场管理不能被忽视。 38. 施工项目资源管理的重点是资源的采购。（ ） 【答案】错误 【解析】施工项目资源管理包括资源计划、采购、配置、使用、控制和处置等环节，重点是对各类资源进行统筹组织和有效管理。资源采购只是资源管理的一个环节，并非全部重点。因此，题干表述错误，答案为“错误”。 39. 资金不是施工项目资源。（ ） 【答案】错误 【解析】资金是施工项目资源，且是获取其他资源的基础，该说法错误。 40. 施工项目资源也称施工项目生产要素，是指投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等要素。（ ） 【答案】正确 【解析】施工项目资源也称施工项目生产要素，是指投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等要素。 四、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 41. 简述对施工项目进行动态管理，做好目标控制的要点。 【答案】在施工阶段中，施工项目会受到各种因素的干扰，各种风险都有可能发生。因此，要加强控制与协调，对施工项目的进度、质量、成本、安全以及施工现场进行动态控制，确保施工项目总目标的实现。 【解析】施工项目在实施过程中会受到人员、材料、机械、环境及风险等多种因素的影响，项目管理应实行动态管理。其要点是围绕施工项目总目标，对进度、质量、成本、安全和施工现场管理等目标持续进行计划、实施、检查、比较、协调和纠偏，及时处理偏差和风险，确保施工项目总目标实现。 42. 施工项目管理的目标和任务包括哪些主要内容？ 【答案】施工项目管理的目标和任务包括施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织与协调。 【解析】施工项目管理的目标和任务包括施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理和施工现场管理；同时还包括施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织与协调。这些管理任务相互关联，共同服务于施工项目目标的实现。 43. 在施工管理中，如何平衡工期优化、资源优化与费用优化之间的关系？ 【答案】平衡工期优化、资源优化与费用优化：在施工管理中，通过综合分析工程进度、资源分配和成本控制，制定科学的施工计划，合理调度资源，控制成本，以实现工程项目的整体优化。 【解析】工期优化、资源优化和费用优化之间存在相互制约关系：压缩工期通常需要增加人员、设备或加班投入，从而可能增加费用；资源过度集中可能造成闲置或冲突；单纯降低费用又可能导致工期延长或影响施工质量。因此，应先明确项目的工期、质量、安全和费用目标及其优先级，再通过施工进度计划、资源配置计划和成本计划进行综合平衡。具体可针对关键线路优化工序衔接和施工组织，合理调配人员、材料、机械等资源，比较不同施工方案的工期和费用，选择综合效益较优的方案，并持续跟踪实际进度、资源消耗和成本偏差，及时纠偏，避免因赶工引发质量和安全问题。 44. 施工现场管理的基本任务是什么？ 【答案】施工现场管理的基本任务是为建筑安装活动创造良好的施工条件，并对施工项目进行目标的组织和控制。 【解析】施工现场管理的基本任务是创造良好的施工条件，并对施工项目进行目标控制。这包括确保项目按照计划进行，处理施工过程中的各种问题，以及协调不同参建方的活动，确保工程顺利完成。 五、综合应用题（本大题共1小题，每题10分，共10分） 45. 某住宅楼室内抹灰分项工程计划工期为20天，计划完成工程量为2400平方米，批准预算为480000元。项目实施至第12天时，计划完成工程量的60%，实际完成52%，实际已发生费用300000元。项目部采用挣值法进行目标控制。（1）计算第12天的计划价值、挣值、成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数；并计算剩余8天内的日均完成量，以及该日均完成量较原计划剩余阶段日均完成量的增加比例。（2）根据计算结果，判断该项目的进度目标和成本目标是否受控。（3）结合施工项目资源和现场管理要求，提出三项改进措施。 【答案】（1）计划价值：元；挣值：元；成本偏差：元；进度偏差：元；成本绩效指数：；进度绩效指数：。剩余工程量为平方米，剩余日均完成量为平方米；原计划剩余阶段日均完成量为平方米，增加比例为。（2）进度目标和成本目标均未受控，项目实际进度滞后，实际成本超支。（3）优化施工流水和工序衔接，合理增加抹灰班组或调整作业面；根据进度计划及时组织砂浆、材料和设备进场，减少待料停工；实行每日工程量、人工和材料消耗核查，同时加强质量及安全检查，避免返工和事故造成进一步损失。 【解析】BAC=480000元。第12天PV=480000×60%=288000元，EV=480000×52%=249600元，AC=300000元。CV=EV-AC=-50400元，SV=EV-PV=-38400元，CPI=0.832，SPI≈0.867。剩余量=2400×48%=1152㎡，日均=144㎡；原计划=2400×40%÷8=120㎡，增加20%。CV、SV<0且CPI、SPI<1，进度、成本均未受控。应优化流水和工序，增派班组；及时保障材料设备供应；每日核查工程量及资源消耗，加强质量安全，避免返工事故。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $