江苏省（职教高考）建筑类 《建筑施工组织与管理》项目三任务三 45分钟专题训练卷

江苏省（职教高考）建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑，共152份试卷。试卷命题与高考紧密相关，精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识，熟悉高考题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为高考取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。 与本专辑配套的还有江苏省职教高考考试《建筑识图与构造》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑工程测量》45分钟专题训练卷专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 江苏省（职教高考）建筑类 《建筑施工组织与管理》 项目三：建筑施工网络计划技术 任务三：网络计划的实施与控制 时间：45分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题2分，共40分） 1. 在对某网络计划某时刻进行检查时发现工作H尚需作业天数为3天，但此时距该工作最迟完成时间剩2天，则该工作（ ） A. 不影响工期 B. 工期可提前一天完成 C. 导致工期延误1天 D. 导致工期延误3天 2. 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ） A. 使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天 B. 不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天 C. 使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行 D. 不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行 3. 已知工程中某工作的自由时差为3天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延了（ ） A. 8d B. 6d C. 5d D. 3d 4. 在网络计划实施中，哪些内容需要进行检查与执行情况分析（ ） A. 关键工作的进度 B. 非关键工作的时差利用 C. 工作之间的逻辑关系 D. 所有上述内容 5. 在网络计划执行过程中，发现工作G尚需5天完成，至该工作最迟完成时间还有3天，则该事项造成的影响是（ ） A. 工作G的总时差为2天 B. 工作G的总时差为8天 C. 不影响总工期，紧后工作最早开始时间推迟2天 D. 使总工期延长2天 6. 在网络计划的执行过程中，若发现某工作进度拖延φ，而φ已超过该工作的自由时差，但未超过其总时差，则（ ） A. 不影响总工期，影响后续工作 B. 不影响后续工作，影响总工期 C. 对总工期及后续工作均不影响 D. 对总工期及后续工作均有影响 7. 工作C的进度偏差为正，表明工作C的进度如何？（ ） A. 落后于计划 B. 超前于计划 C. 与计划一致 D. 无法判断 8. 网络计划实施中的管理内容包括哪些方面（ ） A. 实际进度的记录和检查 B. 进度提前和延误的原因分析和报告 C. 提出解决矛盾的指令和措施 D. 所有上述方面 9. 在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时，发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，这说明工作M的实际进度（ ） A. 拖后2天，影响工期2天 B. 拖后5天，影响工期2天 C. 拖后7天，影响工期2天 D. 拖后7天，影响工期7天 10. 网络计划的检查时如果发现某工作出现偏差，我们分析的思路先后顺序应是（ ） A. 是否在关键线路上、偏差是否大于总时差、偏差是否大于自由时差 B. 是否在关键线路上、偏差是否大于自由时差、偏差是否大于总时差 C. 偏差是否大于总时差、偏差是否大于自由时差、是否在关键线路上 D. 偏差是否大于自由时差、偏差是否大于总时差、是否在关键线路上 11. 当发现某项工作出现偏差时，应首先判断什么（ ） A. 是否影响总工期 B. 是否大于总时差 C. 是否大于自由时差 D. 是否需要调整逻辑关系 12. 网络计划实施与控制的关键是什么（ ） A. 确定关键线路 B. 任意调整计划 C. 加强人员培训 D. 确保资源充足 13. 某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0天。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ） A. 3天和0天 B. 3天和1天 C. 4天和0天 D. 4天和1天 14. 如果实际进度前锋线显示某线路相对于相邻线路超前，这意味着什么（ ） A. 该线路上的工作可以推迟开始 B. 该线路上的工作必须提前完成 C. 该线路上的工作进度快于计划 D. 该线路上的工作进度慢于计划 15. 网络计划的基本原理有这样几步，①找出关键线路；②绘制网络图；③计划调整与控制；④网络计划优化，正确的步骤是（ ） A. ①②③④ B. ③①④② C. ②③①④ D. ②①④③ 16. 施工进度计划实施中，若发现非关键工作延误，但未超过其总时差，对总工期的影响是（ ） A. 总工期缩短 B. 总工期延长 C. 总工期不变 D. 总工期提前 17. 在网络计划中，最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）的关系是怎样的（ ） A. LS－ES=0 B. LS－ES<0 C. LS－ES>0 D. LS－ES≥0 18. 网络计划中，如果一项工作的总时差（TF）为零，这意味着什么（ ） A. 该工作有机动时间，可以延迟开始或完成 B. 该工作没有机动时间，是关键工作的一部分 C. 该工作不在关键线路上 D. 该工作的持续时间可以缩短或延长 19. 在网络计划实施过程中，进行进度控制的主要依据是（ ） A. 检查实际进度是否符合施工组织要求 B. 比较实际进度与计划进度的偏差情况 C. 核对工程数量是否满足设计图纸要求 D. 确认施工机具是否达到安全使用条件 20. 在网络计划中，总时差（TF）表示什么（ ） A. 工作最早开始时间和最迟开始时间的差异 B. 工作最早开始时间和最迟完成时间的差异 C. 工作的持续时间 D. 工作的延误时间 二、填空题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 网络计划检查必须包括关键工作进度、非关键工作进度及尚可利用的时差和______。 22. 在网络计划实施中，实际进度的记录可以在网络计划上进行，其中一种方法是记录每项工作的实际作业时间和计划的开始日期、完成日期，还有一种方法是在网络计划上以特殊的符号或线条、颜色记录______。 23. 网络计划中，______的持续时间最长，是进度控制的重点监控对象。 24. 用工程网络计划的方法编制进度计划有利于实现进度控制的______。 25. 网络计划开始实施前，应组织施工人员进行计划______，使各责任单位明确施工任务、时间要求和衔接关系。 26. 网络计划实施控制通常包括检查、比较、分析、确定调整措施和______五个基本环节。 27. 在不采取任何赶工措施的情况下，关键工作延误通常会导致工程______相应延长。 28. 某工作的总时差是指在不影响工程______的前提下，该工作可以利用的机动时间。 29. 某工作计划第8天完成，实际第10天完成，在其他条件不变时，该工作进度______2天。 30. 施工中出现资源供应不足时，应优先保证______线路上工作的资源需要，并通过调整施工顺序等措施控制工期。 三、判断题（本大题共10小题，每题1分，共10分） 31. 网络计划实施中，监理单位应积极协力促使进度计划完成。（ ） 32. 网络计划的实施与控制是确保工程按预定计划进行的关键环节。（ ） 33. 网络计划实施中，只需关注关键工作的进度，无需关注非关键工作的时差利用情况。（ ） 34. 网络计划实施过程中，发现实际进度滞后于计划进度时，应先分析产生偏差的原因，再确定相应的调整措施。（ ） 35. 施工网络计划编制完成后，应严格按照原计划执行，施工过程中不必根据实际进度进行调整。（ ） 36. 网络计划实施过程中，应定期收集实际进度资料，并将实际进度与计划进度进行比较。（ ） 37. 在网络计划中，非关键工作发生延误，只要延误时间不超过其总时差，通常不会影响计划总工期。（ ） 38. 某项关键工作实际完成时间比计划时间延长两天，在其他条件不变时，施工项目总工期必然延长两天。（ ） 39. 施工网络计划执行中，原有关键工作发生延误后，关键线路可能发生转移。（ ） 40. 某工程网络计划中，工作A为非关键工作，总时差为3天；实施时工作A延误2天且未采取调整措施，则该工程计划总工期必然延误2天。（ ） 四、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 41. 说明网络计划检查的主要内容。 42. 如何进行网络计划的实施？ 43. 简述网络计划实施阶段进行进度控制的基本步骤。 44. 某住宅楼主体结构施工采用网络计划管理。检查发现，基础验收工作比计划晚3天，后续首层柱施工也已延迟2天。分析该进度偏差时应重点考虑哪些方面，并说明可采取的控制措施。 五、综合应用题（本大题共1小题，每题10分，共10分） 45. 某住宅工程基础及主体施工采用单代号网络计划，各工作均按完成—开始关系组织施工，计划开工时刻为第0天。工作持续时间及紧前工作如下：A场地准备，4天，无；B施工放线，3天，A；C基坑开挖，5天，B；D垫层施工，2天，C；E基础钢筋施工，4天，D；F基础模板施工，3天，D；G基础混凝土施工，2天，E、F；H基础回填，3天，G；I主体结构施工，8天，G；J砌体施工，5天，I；K安装预埋，3天，I；L装饰施工，6天，J、K；M竣工验收，2天，H、L。（1）采用网络计划时间参数计算方法，计算该工程的计划总工期，确定关键工作和关键线路，并计算F、H、K三项工作的总时差。（2）施工过程中，除F工作实际持续5天外，其余工作均按原计划实施。计算工程实际预计总工期，并判断F工作延误对总工期的影响。（3）若建设单位要求工程仍按原计划总工期完成，结合网络计划控制原理，提出一项可行的工期纠偏措施，并说明施工现场还应重点控制哪些工作。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 江苏省（职教高考）建筑类《建筑施工组织与管理》45分钟专题训练卷专辑，共152份试卷。试卷命题与高考紧密相关，精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固建筑类理论知识，熟悉高考题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为高考取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加建筑类高考的学生。 与本专辑配套的还有江苏省职教高考考试《建筑识图与构造》《建筑施工技术与机械》《建筑结构》《土木工程力学基础》《建筑材料》《建筑工程测量》45分钟专题训练卷专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 江苏省（职教高考）建筑类 《建筑施工组织与管理》 项目三：建筑施工网络计划技术 任务三：网络计划的实施与控制 时间：45分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题2分，共40分） 1. 在对某网络计划某时刻进行检查时发现工作H尚需作业天数为3天，但此时距该工作最迟完成时间剩2天，则该工作（ ） A. 不影响工期 B. 工期可提前一天完成 C. 导致工期延误1天 D. 导致工期延误3天 【答案】C 【解析】工作还有3天的作业时间，距最迟完成时间仅剩2天，故此导致工期延误1天。 2. 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ） A. 使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天 B. 不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天 C. 使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行 D. 不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行 【答案】B 【解析】工作M实际进度拖后4天，小于总时差5天，不影响总工期；大于自由时差3天，会使紧后工作最早开始时间拖后4-3=1天，所以选B。 3. 已知工程中某工作的自由时差为3天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延了（ ） A. 8d B. 6d C. 5d D. 3d 【答案】A 【解析】该工作总时差为6天，影响工期2天，说明超出总时差的部分就是对工期的影响，而自由时差为3天，实际进度拖延量为总时差加上影响工期的天数，即6+2=8天。 4. 在网络计划实施中，哪些内容需要进行检查与执行情况分析（ ） A. 关键工作的进度 B. 非关键工作的时差利用 C. 工作之间的逻辑关系 D. 所有上述内容 【答案】D 【解析】在网络计划实施中，需要进行检查与执行情况分析的内容有关键工作的进度、非关键工作的时差利用以及工作之间的逻辑关系。这些内容的分析可以帮助项目经理了解项目实施的实际情况，及时发现问题并作出调整。 5. 在网络计划执行过程中，发现工作G尚需5天完成，至该工作最迟完成时间还有3天，则该事项造成的影响是（ ） A. 工作G的总时差为2天 B. 工作G的总时差为8天 C. 不影响总工期，紧后工作最早开始时间推迟2天 D. 使总工期延长2天 【答案】D 【解析】工作G尚需5天，而距其最迟完成时间仅剩3天，将超出最迟完成时间2天，故会使总工期延长2天，选D。 6. 在网络计划的执行过程中，若发现某工作进度拖延φ，而φ已超过该工作的自由时差，但未超过其总时差，则（ ） A. 不影响总工期，影响后续工作 B. 不影响后续工作，影响总工期 C. 对总工期及后续工作均不影响 D. 对总工期及后续工作均有影响 【答案】A 【解析】工作进度拖延已超过自由时差，会影响紧后工作的最早开始时间；但拖延未超过总时差，因此不影响总工期，故选A。 7. 工作C的进度偏差为正，表明工作C的进度如何？（ ） A. 落后于计划 B. 超前于计划 C. 与计划一致 D. 无法判断 【答案】B 【解析】进度偏差为正意味着工作C的实际进度快于计划，这是项目管理中的一个积极信号。 8. 网络计划实施中的管理内容包括哪些方面（ ） A. 实际进度的记录和检查 B. 进度提前和延误的原因分析和报告 C. 提出解决矛盾的指令和措施 D. 所有上述方面 【答案】D 【解析】网络计划实施中的管理内容包括实际进度的记录和检查、进度提前和延误的原因分析和报告以及提出解决矛盾的指令和措施。这些管理活动是确保项目按计划顺利进行的关键。 9. 在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时，发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，这说明工作M的实际进度（ ） A. 拖后2天，影响工期2天 B. 拖后5天，影响工期2天 C. 拖后7天，影响工期2天 D. 拖后7天，影响工期7天 【答案】C 【解析】总时差由5天变为-2天，说明总时差减少了7天，即工作实际进度拖后7天。又因为总时差变为负数，意味着该工作已经影响工期，且影响工期的天数就是总时差变化的绝对值，即2天。 10. 网络计划的检查时如果发现某工作出现偏差，我们分析的思路先后顺序应是（ ） A. 是否在关键线路上、偏差是否大于总时差、偏差是否大于自由时差 B. 是否在关键线路上、偏差是否大于自由时差、偏差是否大于总时差 C. 偏差是否大于总时差、偏差是否大于自由时差、是否在关键线路上 D. 偏差是否大于自由时差、偏差是否大于总时差、是否在关键线路上 【答案】A 【解析】当网络计划中工作出现偏差时，首先要判断该工作是否在关键线路上，因为关键线路上的工作偏差会直接影响总工期。若不在关键线路上，再看偏差是否大于总时差，若大于总时差会影响总工期；若偏差小于总时差，接着看是否大于自由时差，若大于自由时差会影响紧后工作的最早开始时间。 11. 当发现某项工作出现偏差时，应首先判断什么（ ） A. 是否影响总工期 B. 是否大于总时差 C. 是否大于自由时差 D. 是否需要调整逻辑关系 【答案】B 【解析】当发现某项工作出现偏差时，应首先判断是否大于总时差。总时差是指一项工作可以在不影响整个项目完成时间的情况下延迟的最长时间。如果工作的延误超过了总时差，那么它将影响整个项目的完成时间，因此需要采取相应的调整措施。 12. 网络计划实施与控制的关键是什么（ ） A. 确定关键线路 B. 任意调整计划 C. 加强人员培训 D. 确保资源充足 【答案】A 【解析】A. 确定关键线路：在网络计划的实施与控制中，确定关键线路是关键，因为它决定了项目的最短可能工期。B. 任意调整计划：随意调整计划可能会导致不可预见的后果和延误。C. 加强人员培训：虽然人员培训是重要的，但它不是网络计划实施与控制的关键。D. 确保资源充足：资源充足是项目成功的重要因素之一，但不一定是网络计划实施与控制的关键。 13. 某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0天。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ） A. 3天和0天 B. 3天和1天 C. 4天和0天 D. 4天和1天 【答案】D 【解析】工作M自由时差为0，拖后4天会使紧后工作最早开始时间推迟4天；总时差为3天，拖后4天会使总工期延长1天。 14. 如果实际进度前锋线显示某线路相对于相邻线路超前，这意味着什么（ ） A. 该线路上的工作可以推迟开始 B. 该线路上的工作必须提前完成 C. 该线路上的工作进度快于计划 D. 该线路上的工作进度慢于计划 【答案】C 【解析】如果实际进度前锋线显示某线路相对于相邻线路超前，这意味着该线路上的工作进度快于计划。这是一个积极的信号，表明某些部分的工作比预期进展得更快，但同时也需要注意资源的合理分配和后续工作的安排。 15. 网络计划的基本原理有这样几步，①找出关键线路；②绘制网络图；③计划调整与控制；④网络计划优化，正确的步骤是（ ） A. ①②③④ B. ③①④② C. ②③①④ D. ②①④③ 【答案】D 【解析】网络计划的实施步骤应为先绘制网络图，再找出关键线路，随后进行网络计划优化，最后进行计划调整与控制，正确顺序为②①④③，故选D。 16. 施工进度计划实施中，若发现非关键工作延误，但未超过其总时差，对总工期的影响是（ ） A. 总工期缩短 B. 总工期延长 C. 总工期不变 D. 总工期提前 【答案】C 【解析】非关键工作的总时差是其不影响总工期的最大可延误时间，延误时间未超过总时差时，总工期不受影响；若超过总时差，才会导致总工期延长，故选C。 17. 在网络计划中，最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）的关系是怎样的（ ） A. LS－ES=0 B. LS－ES<0 C. LS－ES>0 D. LS－ES≥0 【答案】D 【解析】最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）可能相等也可能不等，取决于工作是否在关键线路上。如果工作在关键线路上，则ES和LS相等；如果不在，它们之间可能存在差异。因此选项D是正确的。 18. 网络计划中，如果一项工作的总时差（TF）为零，这意味着什么（ ） A. 该工作有机动时间，可以延迟开始或完成 B. 该工作没有机动时间，是关键工作的一部分 C. 该工作不在关键线路上 D. 该工作的持续时间可以缩短或延长 【答案】B 【解析】如果一项工作的总时差（TF）为零，这意味着该工作没有机动时间，是关键工作的一部分。它直接影响项目工期，因此选项B是正确的。 19. 在网络计划实施过程中，进行进度控制的主要依据是（ ） A. 检查实际进度是否符合施工组织要求 B. 比较实际进度与计划进度的偏差情况 C. 核对工程数量是否满足设计图纸要求 D. 确认施工机具是否达到安全使用条件 【答案】B 【解析】网络计划实施阶段应通过收集实际进度，并将其与计划进度进行比较，及时发现偏差并采取控制措施。其他选项分别属于施工组织、质量验收或安全管理内容，不是进度控制的主要依据。 20. 在网络计划中，总时差（TF）表示什么（ ） A. 工作最早开始时间和最迟开始时间的差异 B. 工作最早开始时间和最迟完成时间的差异 C. 工作的持续时间 D. 工作的延误时间 【答案】A 【解析】总时差TF表示一项工作在不影响总工期的前提下可以延迟的最大时间，通常可按TF=LS−ES或TF=LF−EF计算。为保证单项选择题只有一个正确选项，本题将选项B修改为“工作最早开始时间和最迟完成时间的差异”，该表述不是总时差的计算关系。因此选项A正确。 二、填空题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 网络计划检查必须包括关键工作进度、非关键工作进度及尚可利用的时差和______。 【答案】实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 【解析】网络计划检查的内容包括关键工作进度、非关键工作进度、尚可利用的时差，以及实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响。检查这些内容，可以判断实际进度是否改变了工作的先后关系、紧前紧后关系及关键线路，从而及时采取纠偏和调整措施。因此，空格应填写“实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响”。 22. 在网络计划实施中，实际进度的记录可以在网络计划上进行，其中一种方法是记录每项工作的实际作业时间和计划的开始日期、完成日期，还有一种方法是在网络计划上以特殊的符号或线条、颜色记录______。 【答案】实际进度 【解析】实际进度记录通常有两种方法：一是记录每项工作的实际作业时间以及实际开始、完成日期；二是在网络计划上用特殊符号、线条或颜色标记各项工作的实际进度。因此，空格应填“实际进度”。 23. 网络计划中，______的持续时间最长，是进度控制的重点监控对象。 【答案】关键线路 【解析】关键线路持续时间最长，决定总工期，应作为进度控制的重点监控对象。 24. 用工程网络计划的方法编制进度计划有利于实现进度控制的______。 【答案】科学化 【解析】工程网络计划可分析工作逻辑关系，找出关键工作和线路，使进度控制更科学合理。 25. 网络计划开始实施前，应组织施工人员进行计划______，使各责任单位明确施工任务、时间要求和衔接关系。 【答案】交底 【解析】计划交底是网络计划实施前的重要工作，可使施工人员明确任务内容、完成时间及工序关系。 26. 网络计划实施控制通常包括检查、比较、分析、确定调整措施和______五个基本环节。 【答案】实施调整 【解析】进度控制应形成闭环，在分析偏差并确定措施后，必须实施调整措施，才能恢复计划目标。 27. 在不采取任何赶工措施的情况下，关键工作延误通常会导致工程______相应延长。 【答案】总工期 【解析】关键工作位于关键线路上，其持续时间变化会影响网络计划的计算工期。 28. 某工作的总时差是指在不影响工程______的前提下，该工作可以利用的机动时间。 【答案】总工期 【解析】总时差表示工作最迟开始或完成时间与最早开始或完成时间之间的时间差，利用后不得影响总工期。 29. 某工作计划第8天完成，实际第10天完成，在其他条件不变时，该工作进度______2天。 【答案】滞后 【解析】实际完成时间比计划完成时间晚2天，因此可判定该工作进度滞后2天。 30. 施工中出现资源供应不足时，应优先保证______线路上工作的资源需要，并通过调整施工顺序等措施控制工期。 【答案】关键 【解析】关键线路决定工程总工期，资源受限时应优先保障关键线路上的工作，减少工期延误风险。 三、判断题（本大题共10小题，每题1分，共10分） 31. 网络计划实施中，监理单位应积极协力促使进度计划完成。（ ） 【答案】正确 【解析】监理单位审查同意网络计划后，应协助施工单位促使进度计划完成，所以该说法正确。 32. 网络计划的实施与控制是确保工程按预定计划进行的关键环节。（ ） 【答案】正确 【解析】网络计划的实施与控制是项目管理过程中的重要环节，通过定期检查项目进度和实际情况，并与计划进行对比分析，及时发现偏差并采取纠正措施，可以确保工程按照预定的计划进行，实现项目的目标。 33. 网络计划实施中，只需关注关键工作的进度，无需关注非关键工作的时差利用情况。（ ） 【答案】错误 【解析】非关键工作的时差利用也很重要，可以在必要时调动其资源支援关键工作，保证整体进度。 34. 网络计划实施过程中，发现实际进度滞后于计划进度时，应先分析产生偏差的原因，再确定相应的调整措施。（ ） 【答案】正确 【解析】实际进度出现偏差后，只有查明资源供应、施工组织、技术条件或其他因素造成的原因，才能有针对性地采取纠偏措施，避免盲目调整计划。 35. 施工网络计划编制完成后，应严格按照原计划执行，施工过程中不必根据实际进度进行调整。（ ） 【答案】错误 【解析】网络计划实施具有动态性，应根据实际进度、资源条件和现场变化及时检查、比较并调整。 36. 网络计划实施过程中，应定期收集实际进度资料，并将实际进度与计划进度进行比较。（ ） 【答案】正确 【解析】通过收集实际进度并与计划进行比较，才能及时发现偏差，为进度控制和计划调整提供依据。 37. 在网络计划中，非关键工作发生延误，只要延误时间不超过其总时差，通常不会影响计划总工期。（ ） 【答案】正确 【解析】非关键工作在总时差范围内延误，可由其机动时间吸收，一般不改变计划总工期。 38. 某项关键工作实际完成时间比计划时间延长两天，在其他条件不变时，施工项目总工期必然延长两天。（ ） 【答案】正确 【解析】关键工作在关键线路上，总时差为零；其延误两天将使关键线路持续时间增加两天，且其他条件不变，故项目总工期必然延长两天。 39. 施工网络计划执行中，原有关键工作发生延误后，关键线路可能发生转移。（ ） 【答案】正确 【解析】工作持续时间或时差发生变化后，各线路总持续时间可能重新比较，关键线路因此可能改变。 40. 某工程网络计划中，工作A为非关键工作，总时差为3天；实施时工作A延误2天且未采取调整措施，则该工程计划总工期必然延误2天。（ ） 【答案】错误 【解析】工作A延误2天未超过3天总时差，通常不会影响计划总工期，但会使其剩余时差减少1天。 四、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 41. 说明网络计划检查的主要内容。 【答案】网络计划检查的主要内容包括关键工作进度、非关键工作进度及尚可利用的时差、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响以及费用资料分析等，确保计划的执行情况符合预期。 【解析】网络计划检查的主要内容包括：一是检查关键工作的实际进度，判断关键工作是否按计划完成以及是否可能影响计划总工期；二是检查非关键工作的实际进度和总时差、自由时差等尚可利用的时差，分析其延误是否会转化为对总工期或后续工作的影响；三是检查实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响，确认工作的先后关系和搭接关系是否发生变化；四是检查资源供应、现场条件及施工组织等情况，分析其对计划实施的影响；五是收集并分析费用资料，检查工程费用是否与计划相符。通过上述检查，可以及时发现进度、资源和费用方面的偏差，为计划调整和进度控制提供依据。 42. 如何进行网络计划的实施？ 【答案】进行网络计划的实施需要有关组织的支持，做好实施准备，包括落实责任制、及时进行计划交底、落实好分包单位的责任、做好作业条件准备、抓好资源供应、做好现场条件准备以及健全计划、调度机构等。 【解析】网络计划的实施应以组织保障和现场准备为基础。首先建立健全计划管理、调度等机构，明确各级组织和人员的职责，落实责任制；其次及时进行计划交底，使有关单位和人员明确工期目标、工作内容、逻辑关系及控制要求；同时落实分包单位的责任，做好作业条件和现场条件准备；此外，应及时组织和保障劳动力、材料、机械设备等资源供应，建立必要的沟通、检查和调度机制。通过上述措施，保证网络计划能够按既定安排执行，并为实施过程中的检查、协调和调整提供条件。 43. 简述网络计划实施阶段进行进度控制的基本步骤。 【答案】（1）确定经批准的网络计划及其控制目标，作为进度控制的基准。 （2）按规定周期收集各项工作的实际开始时间、完成时间和完成程度。 （3）将实际进度与计划进度进行比较，确定工作及工程整体的进度偏差。 （4）分析偏差产生的原因及其对后续工作的影响。 （5）根据分析结果采取组织、技术或资源等纠偏措施，并跟踪检查措施效果，必要时调整网络计划。 【解析】网络计划实施控制应形成“建立基准、收集信息、比较偏差、分析原因、采取措施并跟踪”的闭环。答题时既要说明进度检查和比较，也要体现偏差分析、纠偏及动态调整的要求。 44. 某住宅楼主体结构施工采用网络计划管理。检查发现，基础验收工作比计划晚3天，后续首层柱施工也已延迟2天。分析该进度偏差时应重点考虑哪些方面，并说明可采取的控制措施。 【答案】（1）核查基础验收延迟的具体原因，包括施工质量整改、验收资料准备和相关单位协调等因素。 （2）检查首层柱施工是否属于基础验收工作的后续工作，并分析其延迟对后续关键工作及总工期的影响。 （3）根据偏差影响制定措施，如及时完成验收整改和资料准备，优化工序衔接，增加必要的施工人员或设备，并加强协调。 （4）若现有措施仍不能消除工期影响，应依据网络计划重新计算并调整后续工作的进度安排，同时持续检查实施效果。 【解析】进度偏差分析不能只看延迟天数，还应查明偏差原因，判断受影响工作的逻辑关系及其对关键线路和总工期的作用。在此基础上，应优先采取消除原因、优化组织和增加资源等措施，并通过跟踪检查验证纠偏效果。 五、综合应用题（本大题共1小题，每题10分，共10分） 45. 某住宅工程基础及主体施工采用单代号网络计划，各工作均按完成—开始关系组织施工，计划开工时刻为第0天。工作持续时间及紧前工作如下：A场地准备，4天，无；B施工放线，3天，A；C基坑开挖，5天，B；D垫层施工，2天，C；E基础钢筋施工，4天，D；F基础模板施工，3天，D；G基础混凝土施工，2天，E、F；H基础回填，3天，G；I主体结构施工，8天，G；J砌体施工，5天，I；K安装预埋，3天，I；L装饰施工，6天，J、K；M竣工验收，2天，H、L。（1）采用网络计划时间参数计算方法，计算该工程的计划总工期，确定关键工作和关键线路，并计算F、H、K三项工作的总时差。（2）施工过程中，除F工作实际持续5天外，其余工作均按原计划实施。计算工程实际预计总工期，并判断F工作延误对总工期的影响。（3）若建设单位要求工程仍按原计划总工期完成，结合网络计划控制原理，提出一项可行的工期纠偏措施，并说明施工现场还应重点控制哪些工作。 【答案】（1）正向计算：EFA=0+4=4，EFB=4+3=7，EFC=7+5=12，EFD=12+2=14；EFE=14+4=18，EFF=14+3=17，EFG=max(18,17)+2=20；EFH=20+3=23，EFI=20+8=28，EFJ=28+5=33，EFK=28+3=31；EFL=max(33,31)+6=39，EFM=max(23,39)+2=41。因此，计划总工期为41天。 反向计算：M的最迟完成时间为41天，最迟开始时间为39天；H的最迟开始时间为36天，I的最迟开始时间为20天；L的最迟开始时间为33天，J的最迟开始时间为28天，K的最迟开始时间为30天；G的最迟开始时间为18天；E的最迟开始时间为14天，F的最迟开始时间为15天。由TF=LS-ES可得，TFF=15-14=1天，TFH=36-20=16天，TFK=30-28=2天。总时差为0的工作为A、B、C、D、E、G、I、J、L、M，关键线路为A—B—C—D—E—G—I—J—L—M。 （2）F工作实际持续5天，较计划延长2天。F实际完成时间为14+5=19天，G实际完成时间为max(18,19)+2=21天；I、J、K、L、M依次实际完成于29、34、32、40、42天。因此，工程实际预计总工期为42天，较计划总工期延误1天。F的2天延误中，1天由其总时差吸收，超出总时差的1天导致工程总工期延误1天。 （3）可增加主体结构施工资源，将I工作持续时间由8天压缩为7天。F延误后，I工作最早开始于21天，压缩后于28天完成，J于33天完成，L于39天完成，M于41天完成，从而将实际预计总工期恢复为41天。施工现场应重点控制关键线路上的A、B、C、D、E、G、I、J、L、M等工作，同时重点关注总时差较小的F、K工作，及时进行动态检查和调整。 【解析】正向计算得计划总工期41天，关键线路为A—B—C—D—E—G—I—J—L—M；反向计算得TFF=1天、TFH=16天、TFK=2天。F实际5天时，G于21天完成，工程预计42天，延误1天。可增加资源将I压缩1天，使工期恢复41天；重点控制关键线路工作，并动态关注F、K等时差较小工作。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $