第8练 影响物流部门设置的因素 《电子商务物流管理》（人大版）山东省（春季高考）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《电子商务物流管理》（人大版）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《电子商务物流管理》（人大版）一课一练的第8练，练习内容为影响物流部门设置的因素。 《电子商务物流管理》（人大版） 项目2 电子商务企业物流部门的岗位 任务2.1 电子商务企业物流部门的岗位设置 第8练 影响物流部门设置的因素 一、单选题 1. 企业规模和（ ）是设置物流部门的基础。 A. 工资水平 B. 办公面积 C. 业务分工 D. 员工年龄 2. 一般来说，企业规模大、专业化分工细，则部门（ ）。 A. 较多 B. 较少 C. 不设置 D. 保持不变 3. 按管理职能划分，物流部门可以设置物流成本、物流统计等（ ）部门。 A. 生产与加工 B. 销售与推广 C. 控制与评价 D. 采购与谈判 4. 有效管理幅度增大时，管理层次就会（ ）。 A. 增多 B. 不变 C. 翻倍 D. 减少 5. 管理幅度是决定（ ）的基本因素。 A. 管理权限 B. 管理层次 C. 员工数量 D. 办公地点 6. 下列各项中，（ ）属于影响物流部门设置的企业外部环境因素。 A. 国际贸易的要求 B. 企业家的能力 C. 管理人员的素质 D. 人们的传统习惯 7. 下列各项中，不属于影响电子商务企业物流部门设置因素的是（ ）。 A. 物流部门与相关部门的关系 B. 集权与分权制度 C. 企业外部环境 D. 商品销售价格的高低 二、简答题 8. 简述影响电子商务企业物流部门设置的主要因素。 9. 简述企业规模与管理层次、物流部门数量的关系。 三、综合分析题 10. 甲企业规模大、业务环节多，设置了仓储部、运输部、检验部等多个物流相关部门；乙企业规模小，仅设立了一名物流主管负责协调。丙企业曾考虑把物流工作归并到销售部门统一管理，但担心影响物流职能的发挥而作罢。请回答下列问题： （1）甲企业、乙企业部门设置不同，主要体现了影响物流部门设置的哪一因素？其具体表现是什么？ （2）丙企业“把物流工作归并到销售部门”的想法，涉及影响物流部门设置的哪一因素？ （3）除上述因素外，影响物流部门设置的因素还有哪些？请写出两项。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《电子商务物流管理》（人大版）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《电子商务物流管理》（人大版）一课一练的第8练，练习内容为影响物流部门设置的因素。 《电子商务物流管理》（人大版） 项目2 电子商务企业物流部门的岗位 任务2.1 电子商务企业物流部门的岗位设置 第8练 影响物流部门设置的因素 一、单选题 1. 企业规模和（ ）是设置物流部门的基础。 A. 工资水平 B. 办公面积 C. 业务分工 D. 员工年龄 【答案】C 【解析】一般来说，企业规模大、专业化分工细，则部门较多；反之，则部门较少，企业规模和业务分工是设置物流部门的基础，其余各项均不符合题意。 2. 一般来说，企业规模大、专业化分工细，则部门（ ）。 A. 较多 B. 较少 C. 不设置 D. 保持不变 【答案】A 【解析】一般来说，企业规模大、专业化分工细，则部门较多；反之，则部门较少，其余各项均不符合题意。 3. 按管理职能划分，物流部门可以设置物流成本、物流统计等（ ）部门。 A. 生产与加工 B. 销售与推广 C. 控制与评价 D. 采购与谈判 【答案】C 【解析】按管理职能划分，有物流成本、物流统计等控制与评价部门；按物流业务划分，有采购、储运、检验等部门，其余各项均不符合题意。 4. 有效管理幅度增大时，管理层次就会（ ）。 A. 增多 B. 不变 C. 翻倍 D. 减少 【答案】D 【解析】有效管理幅度增大时，管理层次就会减少，物流部门也随之减少；有效管理幅度减小时，管理层次就会增多，其余各项均不符合题意。 5. 管理幅度是决定（ ）的基本因素。 A. 管理权限 B. 管理层次 C. 员工数量 D. 办公地点 【答案】B 【解析】管理幅度是决定管理层次的基本因素，因此在设置物流部门考虑管理层次因素时，也必须考虑管理幅度因素，其余各项均不符合题意。 6. 下列各项中，（ ）属于影响物流部门设置的企业外部环境因素。 A. 国际贸易的要求 B. 企业家的能力 C. 管理人员的素质 D. 人们的传统习惯 【答案】A 【解析】企业外部环境因素包括国家经济管理体制及改革的情况、国际贸易的要求、国内外物流市场状况、企业及分支机构的地域分布以及企业与外部联系的情况、客户网络及其变化情况等；企业家能力、管理人员素质、传统习惯属于其他影响因素，其余各项均不符合题意。 7. 下列各项中，不属于影响电子商务企业物流部门设置因素的是（ ）。 A. 物流部门与相关部门的关系 B. 集权与分权制度 C. 企业外部环境 D. 商品销售价格的高低 【答案】D 【解析】影响物流部门设置的因素主要包括企业的状况、划分物流部门的标准、管理层次与管理幅度、集权与分权制度、物流部门与相关部门的关系、企业外部环境等，商品销售价格的高低不属于前述因素，其余各项均不符合题意。 二、简答题 8. 简述影响电子商务企业物流部门设置的主要因素。 【答案】 ①企业的状况； ②划分物流部门的标准； ③管理层次与管理幅度； ④集权与分权制度； ⑤物流部门与相关部门之间的联系与协作关系； ⑥企业外部环境。 9. 简述企业规模与管理层次、物流部门数量的关系。 【答案】 ①一般来说，企业规模大，管理层次就多，物流部门自然也多；企业规模小，管理层次就少，物流部门也会相对少一些； ②有效管理幅度增大时，管理层次就会减少，物流部门也随之减少。 三、综合分析题 10. 甲企业规模大、业务环节多，设置了仓储部、运输部、检验部等多个物流相关部门；乙企业规模小，仅设立了一名物流主管负责协调。丙企业曾考虑把物流工作归并到销售部门统一管理，但担心影响物流职能的发挥而作罢。请回答下列问题： （1）甲企业、乙企业部门设置不同，主要体现了影响物流部门设置的哪一因素？其具体表现是什么？ （2）丙企业“把物流工作归并到销售部门”的想法，涉及影响物流部门设置的哪一因素？ （3）除上述因素外，影响物流部门设置的因素还有哪些？请写出两项。 【答案】 （1） ①体现了企业的状况这一因素； ②企业规模大、专业化分工细，则部门较多；企业规模小，部门则较少，企业规模和业务分工是设置物流部门的基础。 （2） ①涉及物流部门与销售等部门之间关系的处理； ②如果对物流工作以及物流工作与其他工作的关系有不同认识，难免会给物流部门的设置带来一定影响。 （3） ①还有划分物流部门的标准、管理层次与管理幅度、集权与分权制度、企业外部环境等因素； ②还包括企业家的能力、管理人员的素质、人们的传统习惯等其他因素。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $