第15练 科层组织理论与理论比较 《管理学基础》（福建科学技术出版社）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《管理学基础》（福建科学技术出版社）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《管理学基础》（福建科学技术出版社）一课一练的第15练，练习内容为科层组织理论与理论比较。 《管理学基础》（福建科学技术出版社） 项目一 管理与管理理论 任务三 认知管理理论的历史演变 第15练 科层组织理论与理论比较 一、单项选择题（本大题共3小题，每题2分，共6分） 1. 科层组织理论的提出者是（ ）。 A.韦伯 B.法约尔 C.泰勒 D.德鲁克 2. 最适合作为科层组织稳定运行基础的权力是（ ）。 A.传统型权力 B.个人魅力型权力 C.法理型权力 D.非正式权力 3. 会计师事务所按职位划分职责和权限，依照统一规范处理业务，并保存书面记录，体现（ ）。 A.人际关系理论 B.科层组织理论 C.目标管理理论 D.需要层次理论 二、多项选择题（本大题共2小题，每题2分，共4分） 4. 科层组织的主要特征包括（ ）。 A.明确的分工和职权等级 B.系统的规章制度 C.以公文作为执行基础 D.职务专业化和量才录用 5. 关于三种古典管理理论的比较，正确的有（ ）。 A.泰勒主要研究作业效率和基层生产管理 B.法约尔主要研究组织整体的管理职能与原则 C.韦伯主要研究理想组织结构及其权力基础 D.三种理论都把非正式组织作为研究核心 三、判断题（本大题共2小题，每题1分，共2分） 6. 法理型权力与职务相联系，领导人员更换并不必然中断组织权力的运行。（ ） 7. 科层组织理论充分重视非正式组织和执行者的主观能动性，不存在制度僵化问题。（ ） 四、名词解释题（本大题共2小题，每题4分，共8分） 8. 科层组织 9. 法理型权力 五、简答题（本大题共1小题，每题5分，共5分） 10. 简要比较泰勒、法约尔和韦伯的管理理论。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《管理学基础》（福建科学技术出版社）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《管理学基础》（福建科学技术出版社）一课一练的第15练，练习内容为科层组织理论与理论比较。 《管理学基础》（福建科学技术出版社） 项目一 管理与管理理论 任务三 认知管理理论的历史演变 第15练 科层组织理论与理论比较 一、单项选择题（本大题共3小题，每题2分，共6分） 1. 科层组织理论的提出者是（ ）。 A.韦伯 B.法约尔 C.泰勒 D.德鲁克 【答案】A 【解析】德国社会学家马克斯·韦伯提出科层组织理论，并因开创组织理论研究而被称为“组织理论之父”。 2. 最适合作为科层组织稳定运行基础的权力是（ ）。 A.传统型权力 B.个人魅力型权力 C.法理型权力 D.非正式权力 【答案】C 【解析】法理型权力以合法规则和职位为基础，权力不依附特定个人，能够保障管理的连续性、规范性和稳定性。 3. 会计师事务所按职位划分职责和权限，依照统一规范处理业务，并保存书面记录，体现（ ）。 A.人际关系理论 B.科层组织理论 C.目标管理理论 D.需要层次理论 【答案】B 【解析】明确分工、职权等级、规章制度和公文执行基础是科层组织的典型特征。 二、多项选择题（本大题共2小题，每题2分，共4分） 4. 科层组织的主要特征包括（ ）。 A.明确的分工和职权等级 B.系统的规章制度 C.以公文作为执行基础 D.职务专业化和量才录用 【答案】ABCD 【解析】科层组织以理性化、制度化和层级化为核心，通过分工、等级、规则、公文及专业化用人保障组织有序运行。 5. 关于三种古典管理理论的比较，正确的有（ ）。 A.泰勒主要研究作业效率和基层生产管理 B.法约尔主要研究组织整体的管理职能与原则 C.韦伯主要研究理想组织结构及其权力基础 D.三种理论都把非正式组织作为研究核心 【答案】ABC 【解析】三种理论分别从作业管理、一般管理和组织结构切入，共同奠定古典管理理论基础，但均未以非正式组织为研究核心。 三、判断题（本大题共2小题，每题1分，共2分） 6. 法理型权力与职务相联系，领导人员更换并不必然中断组织权力的运行。（ ） 【答案】√ 【解析】法理型权力来自合法规则和职位而非个人，能够使组织在人员变动时保持管理连续性。 7. 科层组织理论充分重视非正式组织和执行者的主观能动性，不存在制度僵化问题。（ ） 【答案】× 【解析】该理论过度侧重正式组织和法规制度，可能造成行为僵化，并忽视非正式组织及执行者的主动性和创造性。 四、名词解释题（本大题共2小题，每题4分，共8分） 8. 科层组织 【答案】科层组织是以正式法律规定为合法权力来源，具有分工清晰、等级分明、运行规范和人员职业化等特征的理想组织模式。 9. 法理型权力 【答案】法理型权力是建立在人们对合法规则及依规则任职者之权力的信任基础上，由职位和制度赋予并依照法律、规则行使的权力。 五、简答题（本大题共1小题，每题5分，共5分） 10. 简要比较泰勒、法约尔和韦伯的管理理论。 【答案】 ①泰勒立足生产现场，以提高劳动生产率为中心，研究作业标准化和科学管理方法； ②法约尔立足组织整体，系统研究管理职能和一般管理原则； ③韦伯立足组织结构，研究科层组织特征及法理型权力； ④三者研究视角不同，共同推动古典管理理论形成并为现代管理奠定基础。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $