第13卷 新产品开发及产品组合策略 【考点】《市场营销知识》河南省(对口招生)《营销与物流类考纲百套卷》(原卷版+解析版)
2026-09-02
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编写说明:河南省对口招生《营销与物流类考纲百套卷》,依据《河南省普通高校对口招生考试大纲——营销与物流类》编写。本专辑涵盖四门课程,且每门课程均采用三阶递进式训练体系:基础层(具象化支架)拆解考点为微目标,紧扣考纲 “掌握”“理解” 要求编写考点训练卷;巩固层(关联性支架)强化知识交叉与场景关联,按考纲专题编专题训练卷;应用层(引导性支架)聚焦真题突破,结合知识模块与教材编写课程综合卷。
本试卷是第13卷,按《市场营销知识》范围和要求编写。具体内容为:1.掌握新产品的种类和新产品开发的方式;2.了解新产品的开发方向、开发基本要求;3.掌握产品组合的含义、要素及策略。
河南省《营销与物流类考纲百套卷》 第13卷
《市场营销知识》
新产品开发及产品组合策略 考点训练卷
考试时间60分钟 满分100分
班级 姓名 学号 成绩
一、选择题(共15题,每题3分,共45分)
1.采用新原理、新技术、新材料研制出来的前所未有的产品,属于新产品类型中的( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
【答案】A
【解析】全新型新产品是指采用新原理、新技术、新材料研制出来的前所未有的产品,是新产品中创新程度最高的类型。题干中明确提到采用新原理、新技术、新材料前所未有的产品,完全符合全新型新产品的定义。换代型是在原有产品基础上采用新技术使性能显著提高,改进型是局部改进,仿制型是模仿已有产品,三者均不涉及前所未有的创新。
2.某手机品牌在4G手机的基础上,采用新一代芯片和通信技术,推出性能显著提高的5G智能手机。该产品属于( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
【答案】B
【解析】换代型新产品是指在原有产品的基础上,部分采用新技术、新材料、新工艺,使产品性能有显著提高的产品。题中手机品牌在4G手机基础上采用新一代芯片和通信技术推出5G手机,性能显著提高但仍属同一产品类别,符合换代型新产品的定义。全新型是前所未有的创新,改进型是局部改良不改核心,仿制型是模仿他人,均与题干描述的换代升级特征不符。
3.康师傅在原有红烧牛肉面的基础上,推出“老坛酸菜”“藤椒牛肉”等新口味方便面。这属于( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
【答案】C
【解析】改进型新产品是指对现有产品的质量、性能、结构、花色、款式等方面进行改进,使其适应更多消费者需求的产品。康师傅在原有红烧牛肉面的基础上推出老坛酸菜、藤椒牛肉等新口味,是对现有产品的口味和花色进行改进,未改变产品核心,符合改进型新产品的定义。全新型是前所未有,换代型是性能显著提高,仿制型是模仿他人,均与题干描述的口味改良不符。
4.某国内小家电企业发现市场上破壁机畅销,首次仿制该产品并标出本企业品牌推向市场。对该企业而言,该产品属于( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
【答案】D
【解析】仿制型新产品是指企业对市场上已经存在的产品进行仿制,并标出本企业品牌推向市场的产品。题中企业发现破壁机畅销后首次仿制该产品并标出本企业品牌推向市场,对本企业而言属于仿制型新产品。全新型是前所未有的创新,换代型是性能显著提升,改进型是对现有产品改良,三者均不涉及仿制行为。
5.华为公司投入巨额研发经费,自主研制出麒麟芯片和鸿蒙操作系统。这种新产品开发方式是( )
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 联合开发
D. 来料加工
【答案】A
【解析】独立研制是指企业依靠自身的科研力量,独立完成新产品的设计、试制和开发工作。华为投入巨额研发经费,自主研制出麒麟芯片和鸿蒙操作系统,完全依靠自身力量完成核心技术攻关,属于独立研制方式。技术引进是购买或引进外部技术,联合开发是多方合作,来料加工是代工生产,均与题干华为自主研发的描述不符。
6.早期我国某电视机制造企业引进国外先进的彩电生产线进行生产,快速填补了国内市场空白。这种新产品开发方式是( )
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 自主研发
D. 联合开发
【答案】B
【解析】技术引进是指企业通过购买、引进国内外已有的先进技术、工艺、设备等来开发新产品。题中企业引进国外先进的彩电生产线进行生产,快速填补国内市场空白,属于通过引进外部技术和设备来开发新产品的方式。独立研制是自主研发,联合开发是多方合作,自主研发也是自主完成,均与引进国外生产线的描述不符。
7.2024年,赛力斯汽车与华为深度合作,搭载鸿蒙智能座舱联合推出问界系列新能源汽车。这属于新产品开发方式中的( )
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 联合开发
D. 仿制开发
【答案】C
【解析】联合开发是指企业与科研机构、高校或其他企业合作,共同研制开发新产品。赛力斯汽车与华为深度合作,搭载鸿蒙智能座舱联合推出问界系列新能源汽车,属于企业与企业在技术上深度合作、共同开发产品的方式。独立研制是单方完成,技术引进是单向购买,仿制开发是模仿他人,均与深度合作联合推出的描述不符。
8.当前新能源汽车呈现车型小型化、车身轻量化、电池材料可回收的发展趋势。这主要体现了新产品开发方向中的( )
A. 独创性与多样性
B. 微型性、轻便性与环保性
C. 微型性与独创性
D. 多样性与简易性
【答案】B
【解析】新产品开发方向包括独创性、多样性、微型性、轻便性、简易性和环保性等方面。题中新能源汽车呈现车型小型化即微型性、车身轻量化即轻便性、电池材料可回收即环保性,三者分别对应微型性、轻便性和环保性三个方向。选项A的独创性与多样性、选项C的微型性与独创性、选项D的多样性与简易性,均未能全面准确反映题干描述的三个趋势。
9.某企业在开发新产品前,认真分析预测目标市场,针对消费者尚未得到满足的需求研制产品。这符合新产品开发基本要求中的( )
A. 市场需求化
B. 企业能力化
C. 产品特色化
D. 经济效益化
【答案】A
【解析】新产品开发的基本要求包括市场需求化、企业能力化、产品特色化和经济效益化。题中企业认真分析预测目标市场,针对消费者尚未得到满足的需求研制产品,体现了从市场需求出发开发产品的原则,符合市场需求化的要求。企业能力化是量力而行评估自身条件,产品特色化是突出差异化优势,经济效益化是追求合理利润,均与分析市场需求的描述不符。
10.产品组合是指企业生产经营产品的产品线和产品项目的集合,它反映的是企业的( )
A. 品牌影响力
B. 业务经营范畴
C. 市场占有率
D. 盈利能力
【答案】B
【解析】产品组合是指企业生产经营产品的产品线和产品项目的集合,它反映的是企业的业务经营范畴。产品组合通过宽度、长度、深度和关联度四个因素来描述企业经营哪些产品类别、各条产品线包含多少产品项目等,本质上反映的是企业从事什么业务、经营哪些产品。品牌影响力、市场占有率和盈利能力虽与产品有关,但不是产品组合所直接反映的内容。
11.小米公司经营手机、电视、空调、扫地机器人等多个产品类别,其中在结构、功能上密切相关,能满足消费者某类需求的一组产品称为( )
A. 产品项目
B. 产品组合
C. 产品线
D. 产品品牌
【答案】C
【解析】产品线是指企业在产品组合中,在结构、功能上密切相关、能满足消费者某类需求的一组产品。题中在结构、功能上密切相关、能满足消费者某类需求的一组产品正是产品线的定义。产品项目是指产品线中具体的特定产品,产品组合是全部产品线和产品项目的集合,产品品牌是品牌层面的概念,均与一组密切相关产品的定义不符。
12.宝洁公司拥有洗发水、牙膏、洗衣粉、纸尿裤等多条产品线。产品线的数量体现的是产品组合的( )
A. 深度
B. 长度
C. 宽度
D. 关联度
【答案】C
【解析】产品组合的宽度是指企业产品组合中拥有的产品线数量。宝洁公司拥有洗发水、牙膏、洗衣粉、纸尿裤等多条产品线,产品线数量越多,宽度越大,反映企业经营的广度。深度是指每条产品线包含的产品项目数量,长度是各产品线所含产品项目的总和,关联度是各产品线在最终用途、生产条件等方面的相关程度,三者均不是产品线数量的含义。
13.可口可乐公司旗下有经典可乐、零度可乐、樱桃可乐等多种口味和规格的可乐产品。这些不同花色、口味、规格的数量体现的是产品组合的( )
A. 宽度
B. 长度
C. 深度
D. 关联度
【答案】C
【解析】产品组合的深度是指企业各条产品线中所包含的产品项目的数量,即同一产品线下不同花色、口味、规格、型号等特定产品的数量。可口可乐公司旗下有经典可乐、零度可乐、樱桃可乐等多种口味和规格,这些不同花色、口味、规格的数量体现的正是产品组合的深度。宽度是产品线数量,长度是产品项目总数,关联度是产品线间的相关程度,均与同一产品线下不同品种的数量不符。
14.元气森林在气泡水产品成功后,陆续推出乳茶、电解质水、功能性饮料等新品类,扩展了企业的产品线和产品项目数量。这属于( )
A. 扩大产品组合策略
B. 缩减产品组合策略
C. 产品线延伸策略
D. 品牌延伸策略
【答案】A
【解析】扩大产品组合策略是指企业增加产品线和产品项目,扩展经营范围的策略。元气森林在气泡水产品成功后陆续推出乳茶、电解质水、功能性饮料等新品类,扩展了产品线和产品项目数量,属于扩大产品组合策略。缩减产品组合策略是减少产品线,产品线延伸策略是在原产品线内增加高或低端产品,品牌延伸策略是用原品牌进入新领域,均与题干描述的扩品类行为不符。
15.比亚迪在保持10万至20万元主流车型的基础上,向上推出售价超百万元的豪华品牌“仰望”,向下推出7万元级入门车型“海鸥”。这种策略属于产品线延伸策略中的( )
A. 向上延伸
B. 向下延伸
C. 双向延伸
D. 缩减延伸
【答案】C
【解析】产品线延伸策略包括向上延伸、向下延伸和双向延伸三种形式。双向延伸是指企业在原有产品线的基础上,同时向高端和低端两个方向扩展产品线。比亚迪在保持10万至20万元主流车型的基础上,向上推出超百万元的仰望,向下推出7万元级的海鸥,同时向高端和低端两个方向延伸,属于双向延伸策略。向上延伸仅向高端,向下延伸仅向低端,缩减延伸不是标准策略名称,均与题干描述不符。
二、判断题(共10题,每题2分,共20分,正确的打 “√”,错误的打 “×”)
1.换代型新产品与改进型新产品的主要区别在于:换代型改变了产品的核心部分,而改进型不改变产品的核心。( )
【答案】√
【解析】换代型新产品与改进型新产品的主要区别确实在于是否改变产品的核心部分。换代型是在原有产品基础上部分采用新技术、新材料,使产品性能有显著提高,通常会涉及核心技术或关键部件的改变;而改进型是对现有产品的质量、性能、结构、花色等方面进行改进,不改变产品的核心部分,仅在原有基础上做局部调整。该表述准确区分了两种类型的核心差异,是正确的。
2.某企业首次仿制市场上已经存在的产品并标出本企业品牌,对本企业而言该产品属于仿制型新产品。( )
【答案】√
【解析】仿制型新产品是指企业对市场上已经存在的产品进行仿制,并标出本企业品牌推向市场的产品。题中企业首次仿制市场上已经存在的产品并标出本企业品牌,对本企业而言属于仿制型新产品。关键在于对本企业而言是首次推出,即使市场上已有同类产品,只要对本企业是新推出的仿制品即属此类。该表述符合仿制型新产品的定义,是正确的。
3.技术引进方式要求企业必须具有较强的研发能力和雄厚的资金。( )
【答案】×
【解析】技术引进方式不要求企业具有较强的研发能力和雄厚的资金,恰恰相反,技术引进是研发能力较弱或资金不足的企业快速获取先进技术的有效途径。独立研制方式才要求企业具有较强的研发能力和雄厚的资金支持。技术引进的核心优势是节约研发时间和成本、降低技术开发风险,不需要企业自身具备强大的科研实力。该表述将独立研制的条件错误地归于技术引进,是错误的。
4.新产品开发方向包括独创性、多样性、微型性、简易性和环保性。( )
【答案】√
【解析】新产品开发方向主要包括独创性、多样性、微型性、轻便性、简易性和环保性等方面。独创性强调创新突破,多样性满足不同需求,微型性追求产品精巧,简易性强调操作简便,环保性注重可持续发展。该表述列举了独创性、多样性、微型性、简易性和环保性五个方向,所列方向均属新产品开发的正确方向,该表述正确无误。
5.新产品开发只要技术足够先进就行,无需考虑经济效益。( )
【答案】×
【解析】新产品开发的基本要求之一是经济效益化,即新产品开发必须考虑经济效益,不能仅追求技术先进而忽视经济可行性。企业在开发新产品时需要综合分析投入与产出,确保新产品投放市场后能带来合理的利润回报。单纯追求技术先进而不顾市场需求和成本效益,容易导致产品缺乏竞争力或造成资源浪费。该表述过于片面,违背了经济效益化的要求。
6.产品线是指产品线中各种不同品种、规格、型号、质量和价格的特定产品。( )
【答案】×
【解析】该表述描述的实际上是产品项目的概念,而非产品线。产品项目是指产品线中各种不同品种、规格、型号、质量和价格的特定产品;而产品线是指在结构、功能上密切相关、能满足消费者某类需求的一组产品。产品线是一个集合概念,包含多个产品项目;产品项目是产品线中的具体特定产品。该表述将产品项目的定义误标为产品线,概念归属错误。
7.小米公司经营手机、电视、汽车等多条产品线,产品线的数量体现的是产品组合的宽度。( )
【答案】√
【解析】产品组合的宽度是指企业产品组合中拥有的产品线数量。小米公司经营手机、电视、汽车等多条产品线,产品线数量越多,宽度越大,反映的是企业经营的产品类别范围,是衡量产品组合广度的重要指标。该表述将产品线数量与宽度正确对应,符合产品组合要素的定义,是正确的。
8.产品组合的长度是指企业各条产品线所包含的产品项目的总和。( )
【答案】√
【解析】产品组合的长度是指企业各条产品线所包含的产品项目的总和,即所有产品线下所有产品项目的总数量。例如某企业有3条产品线,分别包含5个、4个、3个产品项目,则总长度为12。长度反映的是企业产品组合中产品项目的总体规模。该表述准确描述了产品组合长度的含义,是正确的。
9.某企业砍掉获利很少的产品线,集中力量经营高利润产品,这属于扩大产品组合策略。( )
【答案】×
【解析】该做法属于缩减产品组合策略,而非扩大产品组合策略。缩减产品组合策略是指企业减少产品线和产品项目数量,砍掉获利少或亏损的产品线,集中力量经营高利润产品以提高经营效益。扩大产品组合策略则是增加产品线和产品项目,扩展经营范围。题中企业砍掉产品线、集中力量经营,是缩减经营范围而非扩大,该表述策略归属错误。
10.产品线向上延伸是指企业推出比原有定位更高端、价格更高的产品。( )
【答案】√
【解析】产品线向上延伸是指企业在原有产品线的基础上,增加比原有定位更高端、价格更高的产品,以进入高端市场、提升品牌形象。题中表述推出比原有定位更高端、价格更高的产品准确描述了向上延伸策略的含义。向上延伸有助于企业拓展高端细分市场、提升品牌溢价能力。该表述符合产品线延伸策略的定义,是正确的。
三、名词解释题(本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分)
1.产品组合
【答案】
产品组合是指企业生产经营的全部产品的产品线和产品项目的集合,又称为产品搭配或产品花色品种的配合。它反映企业的业务经营范畴,由宽度、长度、深度和关联度四个变化因素来衡量。产品组合决定了企业生产经营的产品范围和结构,是企业产品策略的重要内容。
2.产品线延伸策略
【答案】
产品线延伸策略是指企业在原有产品线的基础上,通过增加新的产品项目来延伸产品线的策略,包括向上延伸、向下延伸和双向延伸三种形式。向上延伸是增加更高端的产品,向下延伸是增加更低端的产品,双向延伸是同时向高端和低端两个方向延伸。该策略有助于企业覆盖更多细分市场,满足不同层次消费者的需求。
四、简答题(本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分)
1.简述新产品的四种类型及其含义
【答案】
新产品的四种类型及其含义如下:
第一,全新型新产品。采用新原理、新技术、新材料研制出来的前所未有的产品,是创新程度最高的类型。
第二,换代型新产品。在原有产品的基础上,部分采用新技术、新材料、新工艺,使产品性能有显著提高的产品。
第三,改进型新产品。对现有产品的质量、性能、结构、花色、款式等方面进行改进,使其适应更多消费者需求的产品。
第四,仿制型新产品。企业对市场上已有的产品进行仿制,并标出本企业品牌推向市场的产品。
2.简述产品组合的四个变化因素
【答案】
产品组合的四个变化因素如下:
第一,宽度。指企业产品组合中拥有的产品线数量,反映企业经营的广度和业务范围。
第二,长度。指企业各条产品线所包含的产品项目的总和,反映产品组合的总体规模。
第三,深度。指企业各条产品线中各种不同品种、规格、型号、花色等产品项目的数量,反映产品线的纵深程度。
第四,关联度。指企业各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关程度,反映产品组合的内在联系。
五、综合题(本大题共 1 小题,共 15 分)
比亚迪公司创立之初以生产手机电池为主,2003年进入汽车行业,如今已形成乘用车、商用车(电动大巴)、电池、电子代工等多条业务线。2022年,比亚迪宣布停止燃油汽车的整车生产,集中资源发展新能源汽车。在乘用车领域,比亚迪既有售价7万元左右的入门车型海鸥,也有20万元以上的汉、唐系列,2023年还推出了售价超百万元的豪华品牌“仰望”。2024年,比亚迪研发投入超过540亿元,自主研发出刀片电池、DM-i超级混动等核心技术。
请结合本课程所学知识回答以下问题:
(1)材料中比亚迪从电池业务扩展到汽车、电子等多个领域,以及后来停止燃油汽车整车生产,分别体现了哪种产品组合策略?(5分)
(2)比亚迪既有入门级的海鸥,又有百万级的仰望,同时保留主流价位车型,这属于产品线延伸策略中的哪一种?请说明理由。(5分)
(3)比亚迪自主研发刀片电池属于新产品开发方式中的哪一种?采用该方式需要具备什么条件?(5分)
【答案】
(1)比亚迪从电池业务扩展到汽车、电子代工等多个领域,增加了产品线和产品项目,扩展了经营范围,体现了扩大产品组合策略。2022年比亚迪宣布停止燃油汽车的整车生产,砍掉燃油车产品线,集中资源发展新能源汽车,体现了缩减产品组合策略。
(2)比亚迪在保持主流价位车型的基础上,向上推出售价超百万元的豪华品牌仰望,向下推出7万元级入门车型海鸥,同时向高端和低端两个方向延伸产品线,属于双向延伸策略。理由是企业并非仅向一个方向延伸,而是同时覆盖了高端和低端两个细分市场。
(3)比亚迪投入超过540亿元研发经费,自主研发出刀片电池、DM-i超级混动等核心技术,完全依靠自身科研力量完成核心技术开发,属于独立研制方式。采用独立研制方式需要企业具备较强的科研力量和研发团队、雄厚的资金投入以及完善的技术创新体系。
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编写说明:河南省对口招生《营销与物流类考纲百套卷》,依据《河南省普通高校对口招生考试大纲——营销与物流类》编写。本专辑涵盖四门课程,且每门课程均采用三阶递进式训练体系:基础层(具象化支架)拆解考点为微目标,紧扣考纲 “掌握”“理解” 要求编写考点训练卷;巩固层(关联性支架)强化知识交叉与场景关联,按考纲专题编专题训练卷;应用层(引导性支架)聚焦真题突破,结合知识模块与教材编写课程综合卷。
本试卷是第13卷,按《市场营销知识》范围和要求编写。具体内容为:1.掌握新产品的种类和新产品开发的方式;2.了解新产品的开发方向、开发基本要求;3.掌握产品组合的含义、要素及策略。
河南省《营销与物流类考纲百套卷》 第13卷
《市场营销知识》
新产品开发及产品组合策略 考点训练卷
考试时间60分钟 满分100分
班级 姓名 学号 成绩
一、选择题(共15题,每题3分,共45分)
1.采用新原理、新技术、新材料研制出来的前所未有的产品,属于新产品类型中的( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
2.某手机品牌在4G手机的基础上,采用新一代芯片和通信技术,推出性能显著提高的5G智能手机。该产品属于( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
3.康师傅在原有红烧牛肉面的基础上,推出“老坛酸菜”“藤椒牛肉”等新口味方便面。这属于( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
4.某国内小家电企业发现市场上破壁机畅销,首次仿制该产品并标出本企业品牌推向市场。对该企业而言,该产品属于( )
A. 全新型新产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
5.华为公司投入巨额研发经费,自主研制出麒麟芯片和鸿蒙操作系统。这种新产品开发方式是( )
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 联合开发
D. 来料加工
6.早期我国某电视机制造企业引进国外先进的彩电生产线进行生产,快速填补了国内市场空白。这种新产品开发方式是( )
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 自主研发
D. 联合开发
7.2024年,赛力斯汽车与华为深度合作,搭载鸿蒙智能座舱联合推出问界系列新能源汽车。这属于新产品开发方式中的( )
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 联合开发
D. 仿制开发
8.当前新能源汽车呈现车型小型化、车身轻量化、电池材料可回收的发展趋势。这主要体现了新产品开发方向中的( )
A. 独创性与多样性
B. 微型性、轻便性与环保性
C. 微型性与独创性
D. 多样性与简易性
9.某企业在开发新产品前,认真分析预测目标市场,针对消费者尚未得到满足的需求研制产品。这符合新产品开发基本要求中的( )
A. 市场需求化
B. 企业能力化
C. 产品特色化
D. 经济效益化
10.产品组合是指企业生产经营产品的产品线和产品项目的集合,它反映的是企业的( )
A. 品牌影响力
B. 业务经营范畴
C. 市场占有率
D. 盈利能力
11.小米公司经营手机、电视、空调、扫地机器人等多个产品类别,其中在结构、功能上密切相关,能满足消费者某类需求的一组产品称为( )
A. 产品项目
B. 产品组合
C. 产品线
D. 产品品牌
12.宝洁公司拥有洗发水、牙膏、洗衣粉、纸尿裤等多条产品线。产品线的数量体现的是产品组合的( )
A. 深度
B. 长度
C. 宽度
D. 关联度
13.可口可乐公司旗下有经典可乐、零度可乐、樱桃可乐等多种口味和规格的可乐产品。这些不同花色、口味、规格的数量体现的是产品组合的( )
A. 宽度
B. 长度
C. 深度
D. 关联度
14.元气森林在气泡水产品成功后,陆续推出乳茶、电解质水、功能性饮料等新品类,扩展了企业的产品线和产品项目数量。这属于( )
A. 扩大产品组合策略
B. 缩减产品组合策略
C. 产品线延伸策略
D. 品牌延伸策略
15.比亚迪在保持10万至20万元主流车型的基础上,向上推出售价超百万元的豪华品牌“仰望”,向下推出7万元级入门车型“海鸥”。这种策略属于产品线延伸策略中的( )
A. 向上延伸
B. 向下延伸
C. 双向延伸
D. 缩减延伸
二、判断题(共10题,每题2分,共20分,正确的打 “√”,错误的打 “×”)
1.换代型新产品与改进型新产品的主要区别在于:换代型改变了产品的核心部分,而改进型不改变产品的核心。( )
2.某企业首次仿制市场上已经存在的产品并标出本企业品牌,对本企业而言该产品属于仿制型新产品。( )
3.技术引进方式要求企业必须具有较强的研发能力和雄厚的资金。( )
4.新产品开发方向包括独创性、多样性、微型性、简易性和环保性。( )
5.新产品开发只要技术足够先进就行,无需考虑经济效益。( )
6.产品线是指产品线中各种不同品种、规格、型号、质量和价格的特定产品。( )
7.小米公司经营手机、电视、汽车等多条产品线,产品线的数量体现的是产品组合的宽度。( )
8.产品组合的长度是指企业各条产品线所包含的产品项目的总和。( )
9.某企业砍掉获利很少的产品线,集中力量经营高利润产品,这属于扩大产品组合策略。( )
10.产品线向上延伸是指企业推出比原有定位更高端、价格更高的产品。( )
三、名词解释题(本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分)
1.产品组合
2.产品线延伸策略
四、简答题(本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分)
1.简述新产品的四种类型及其含义
2.简述产品组合的四个变化因素
五、综合题(本大题共 1 小题,共 15 分)
比亚迪公司创立之初以生产手机电池为主,2003年进入汽车行业,如今已形成乘用车、商用车(电动大巴)、电池、电子代工等多条业务线。2022年,比亚迪宣布停止燃油汽车的整车生产,集中资源发展新能源汽车。在乘用车领域,比亚迪既有售价7万元左右的入门车型海鸥,也有20万元以上的汉、唐系列,2023年还推出了售价超百万元的豪华品牌“仰望”。2024年,比亚迪研发投入超过540亿元,自主研发出刀片电池、DM-i超级混动等核心技术。
请结合本课程所学知识回答以下问题:
(1)材料中比亚迪从电池业务扩展到汽车、电子等多个领域,以及后来停止燃油汽车整车生产,分别体现了哪种产品组合策略?(5分)
(2)比亚迪既有入门级的海鸥,又有百万级的仰望,同时保留主流价位车型,这属于产品线延伸策略中的哪一种?请说明理由。(5分)
(3)比亚迪自主研发刀片电池属于新产品开发方式中的哪一种?采用该方式需要具备什么条件?(5分)
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