第10卷 建筑施工成本管理 吉林省（对口招生）《建筑施工组织与管理》（高教版·第2版） 单元过关卷

吉林省（对口招生）土木建筑类 《建筑施工组织与管理》（高教版·第2版） 建筑施工成本管理 单元过关卷 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题3分，共60分） 1. 建筑施工成本管理的基本定义是什么？ （ ） A. 预测、计划、控制、核算、分析和考核施工中所使用的资源的过程 B. 确保工程按时完成和达到质量要求的活动 C. 确定工程预算和合同价格的过程 D. 监督施工现场安全管理的活动 2. 在价值工程法中，选择价值工程的对象时，应优先选择：（ ） A. 成本高的工程和构配件 B. 功能简单的工程和构配件 C. 体积与重量小的工程和构配件 D. 施工难度小的工程和构配件 3. 价值工程法中，提高价值且降低成本的方法不包括（ ） A. 功能提高，成本不变 B. 功能不变，成本降低 C. 功能提高，成本降低 D. 降低辅助功能，大幅度降低成本 4. 在施工成本预测中，哪种方法不是一种定性预测法（ ） A. 专家会议法 B. 专家预测法 C. 简单平均法 D. 量本利分析法 5. 在编制施工成本计划时考虑预备费和不可预见费的目的是什么（ ） A. 增加项目利润 B. 避免成本超支 C. 提高项目质量 D. 加快项目进度 6. 施工成本计划的编制依据不包括（ ） A. 合同文件 B. 项目管理实施规划 C. 工程进度报告 D. 类似项目的成本资料 7. 成本指标控制程序的步骤不包括（ ） A. 确定成本管理分层次目标 B. 采集成本数据，监测成本形成过程 C. 确定施工成本计划值 D. 找出偏差，分析原因 8. 在建筑施工项目中，如何合理控制设备的租赁成本？（ ） A. 增加设备租赁数量 B. 减少设备租赁时间 C. 使用非标准设备 D. 做好设备维护保养 9. 获得值法中，已完工作预算费用（BCWP）的计算公式是（ ） A. 已完工作量×预算单价 B. 计划工作量×预算单价 C. 已完工作量×实际单价 D. 计划工作量×实际单价 10. 工作C的费用偏差为正，意味着什么？（ ） A. 工作C的费用超支 B. 工作C的费用节支 C. 工作C的进度落后 D. 工作C的进度提前 11. 某工程在进行成本控制时，发现某工作成本偏差为正值，进度偏差也为正值，则说明该工作（ ） A. 成本超支，进度延误 B. 成本节支，进度提前 C. 成本超支，进度提前 D. 成本节支，进度延误 12. 施工成本控制的步骤中，哪一步是根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施（ ） A. 比较 B. 分析 C. 预测 D. 纠偏 13. 下列属于施工直接成本的是（ ） A. 管理人员工资 B. 办公费 C. 施工机具使用费 D. 差旅交通费 14. 建筑施工组织与管理中，成本控制的核心环节是什么？（ ） A. 成本预测 B. 成本核算 C. 成本分析 D. 成本控制 15. 在进行施工成本控制分析时，以下哪项不是项目经理部分析的工作内容？（ ） A. 功能系数 B. 成本系数 C. 价值系数 D. 施工安全系数 16. 在施工项目成本控制中，如何对偏离成本目标的问题进行应对（ ） A. 及时分析研究并采取有效措施 B. 立即停止施工 C. 忽视小的成本偏差 D. 仅在项目结束时分析成本 17. 施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ） A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 18. 施工成本考核的标准设置应该遵循以下哪项原则？（ ） A. 主观臆断 B. 随意设置 C. 公平公正、客观合理 D. 只看成本不考虑其他因素 19. 在分析某项目成本超支原因时，发现主要是材料价格上涨导致，该原因属于（ ） A. 技术原因 B. 管理原因 C. 经济原因 D. 其他原因 20. 施工成本分析的主要依据是？（ ） A. 成本核算资料 B. 工程设计文件 C. 市场调查报告 D. 施工现场日志 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 成本管理仅是专业成本管理人员的工作。（ ） 22. 施工成本管理是建筑施工中一项独立的管理活动，与其他管理环节无关。（ ） 23. 施工成本计划可以随意编制，无需依据实际工程情况和合同要求。（ ） 24. 施工成本控制只需关注成本的变化，无需考虑进度等其他因素。（ ） 25. 费用偏差为正值时，表示项目运行超支。（ ） 26. 在单位工程施工组织设计实例分析中，成本控制措施只需在施工阶段严格执行，施工前和施工后无需关注。（ ） 27. 施工成本考核只针对项目管理机构，不涉及公司层。（ ） 28. 施工成本考核的目的是为了评价成本控制的效果，激励员工提高成本控制意识。（ ） 29. 施工成本分析的内容主要包括成本构成分析、成本差异分析等。（ ） 30. 施工成本核算只需统计实际成本归集所依据的工程量。（ ） 三、简答题（本大题共3小题，每题4分，共12分） 31. 赢得值法的三个基本参数是什么？ 32. 简述施工成本核算、分析和考核的基本流程。 33. 施工成本考核的主要依据是什么？ 四、综合应用题（本大题共1小题，每题8分，共8分） 34. 某项目管理人员需围绕下列内容编制交底材料并组织实施。请结合相关知识回答：（1）简述费用偏差与进度偏差的关系。（2）在选用、实施或识读时应重点考虑哪些基本条件？（至少2点）（3）作业完成后应从哪些方面进行质量或安全检查？ 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 吉林省（对口招生）土木建筑类 《建筑施工组织与管理》（高教版·第2版） 建筑施工成本管理 单元过关卷 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题3分，共60分） 1. 建筑施工成本管理的基本定义是什么？ （ ） A. 预测、计划、控制、核算、分析和考核施工中所使用的资源的过程 B. 确保工程按时完成和达到质量要求的活动 C. 确定工程预算和合同价格的过程 D. 监督施工现场安全管理的活动 【答案】A 【解析】建筑施工成本管理是指对建筑施工过程中各项费用的发生和形成，进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理工作。因此，A选项“预测、计划、控制、核算、分析和考核施工中所使用的资源的过程”准确地描述了建筑施工成本管理的基本定义。B选项描述的是工程进度和质量管理的活动；C选项描述的是确定工程预算和合同价格的过程，这只是成本管理的一部分；D选项描述的是施工现场安全管理的活动，与成本管理不直接相关。 2. 在价值工程法中，选择价值工程的对象时，应优先选择：（ ） A. 成本高的工程和构配件 B. 功能简单的工程和构配件 C. 体积与重量小的工程和构配件 D. 施工难度小的工程和构配件 【答案】A 【解析】选择成本高的工程和构配件作为价值工程的对象，是因为这些项目对成本的影响较大。通过优化设计或改进工艺，可以显著降低成本，提高项目的整体价值。 3. 价值工程法中，提高价值且降低成本的方法不包括（ ） A. 功能提高，成本不变 B. 功能不变，成本降低 C. 功能提高，成本降低 D. 降低辅助功能，大幅度降低成本 【答案】A 【解析】功能提高成本不变虽提高价值，但未降低成本，B、C、D选项均能在提高价值的同时降低成本，所以选A。 4. 在施工成本预测中，哪种方法不是一种定性预测法（ ） A. 专家会议法 B. 专家预测法 C. 简单平均法 D. 量本利分析法 【答案】C 【解析】在施工成本预测中，简单平均法不是一种定性预测法。定性预测法主要依赖专家的经验和判断来预测成本，而简单平均法是一种定量预测法，它通过计算历史数据的平均值来预测未来的成本。因此，简单平均法与定性预测法在性质上是不同的。 5. 在编制施工成本计划时考虑预备费和不可预见费的目的是什么（ ） A. 增加项目利润 B. 避免成本超支 C. 提高项目质量 D. 加快项目进度 【答案】B 【解析】在编制施工成本计划时考虑预备费和不可预见费的目的是避免成本超支。通过设置这些费用，项目可以在遇到未预见的问题或变化时有足够的资金来应对，从而避免因资金不足而导致的项目延期或质量问题。 6. 施工成本计划的编制依据不包括（ ） A. 合同文件 B. 项目管理实施规划 C. 工程进度报告 D. 类似项目的成本资料 【答案】C 【解析】工程进度报告主要反映工程进度情况，不是成本计划编制的直接依据，A、B、D选项是成本计划编制的重要依据。 7. 成本指标控制程序的步骤不包括（ ） A. 确定成本管理分层次目标 B. 采集成本数据，监测成本形成过程 C. 确定施工成本计划值 D. 找出偏差，分析原因 【答案】C 【解析】成本指标控制程序包括确定目标、采集数据、找偏差分析原因等，确定施工成本计划值不属于该程序步骤，所以选C。 8. 在建筑施工项目中，如何合理控制设备的租赁成本？（ ） A. 增加设备租赁数量 B. 减少设备租赁时间 C. 使用非标准设备 D. 做好设备维护保养 【答案】D 【解析】做好设备维护保养可以延长设备使用寿命，降低设备租赁成本。 9. 获得值法中，已完工作预算费用（BCWP）的计算公式是（ ） A. 已完工作量×预算单价 B. 计划工作量×预算单价 C. 已完工作量×实际单价 D. 计划工作量×实际单价 【答案】A 【解析】已完工作预算费用（BCWP）是根据已完成的工作量乘以预算单价计算得出的，它反映了已完成工作量按照预算单价计算的费用，是获得值法中的一个关键指标。 10. 工作C的费用偏差为正，意味着什么？（ ） A. 工作C的费用超支 B. 工作C的费用节支 C. 工作C的进度落后 D. 工作C的进度提前 【答案】B 【解析】费用偏差为正，表示实际费用低于预算费用，即工作C在成本控制上表现良好，有节支现象。工作C的进度偏差为正，表明工作C的进度超前于计划。 11. 某工程在进行成本控制时，发现某工作成本偏差为正值，进度偏差也为正值，则说明该工作（ ） A. 成本超支，进度延误 B. 成本节支，进度提前 C. 成本超支，进度提前 D. 成本节支，进度延误 【答案】B 【解析】成本偏差为正，表明已完工作预算费用大于已完工作实际费用，即成本节支；进度偏差为正，意味着已完工作预算费用大于计划工作预算费用，即进度提前。 12. 施工成本控制的步骤中，哪一步是根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施（ ） A. 比较 B. 分析 C. 预测 D. 纠偏 【答案】D 【解析】纠偏步骤是施工成本控制中的关键环节，它基于对偏差的分析和预测结果，采取适当的措施来纠正偏差，确保项目成本控制在预算范围内。这一步骤直接关系到成本目标的实现。 13. 下列属于施工直接成本的是（ ） A. 管理人员工资 B. 办公费 C. 施工机具使用费 D. 差旅交通费 【答案】C 【解析】施工机具使用费直接用于工程施工，属于直接成本。A、B、D选项属于间接成本，是为组织和管理施工发生的费用。 14. 建筑施工组织与管理中，成本控制的核心环节是什么？（ ） A. 成本预测 B. 成本核算 C. 成本分析 D. 成本控制 【答案】D 【解析】成本控制是建筑施工成本管理的核心环节，贯穿施工准备、施工实施和竣工结算等阶段。成本预测主要用于事前估算成本，成本核算主要用于归集和计算实际成本，成本分析主要用于事后比较、评价和查找差异；成本控制则是依据成本目标，对施工过程中发生的各项费用进行监督、调节和纠偏，以保证实际成本不超过目标成本。因此，正确答案为D。 15. 在进行施工成本控制分析时，以下哪项不是项目经理部分析的工作内容？（ ） A. 功能系数 B. 成本系数 C. 价值系数 D. 施工安全系数 【答案】D 【解析】案例中提到的分析内容包括功能系数、成本系数和价值系数，但未提及施工安全系数，这通常与成本控制直接相关性较小。 16. 在施工项目成本控制中，如何对偏离成本目标的问题进行应对（ ） A. 及时分析研究并采取有效措施 B. 立即停止施工 C. 忽视小的成本偏差 D. 仅在项目结束时分析成本 【答案】A 【解析】在施工项目成本控制中，对偏离成本目标的问题应通过及时分析研究并采取有效措施来解决，而不是停止施工或忽视问题。A选项正确描述了应对成本偏差的方法。B、C、D选项提供了错误的应对策略，不符合有效的成本控制方法。 17. 施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ） A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 【答案】B 【解析】因素分析法通过逐个替换因素，计算各因素对成本的影响程度，比较法对比指标，差额计算法是因素分析法简化，比率法用比例分析，所以选B。 18. 施工成本考核的标准设置应该遵循以下哪项原则？（ ） A. 主观臆断 B. 随意设置 C. 公平公正、客观合理 D. 只看成本不考虑其他因素 【答案】C 【解析】施工成本考核的标准设置应该遵循公平公正、客观合理的原则。这意味着考核标准应该客观反映实际情况，不偏袒任何一方，确保考核结果的公正性和合理性。A选项“主观臆断”和B选项“随意设置”都是不合理的，可能导致考核结果的失真和不公平；D选项“只看成本不考虑其他因素”也是片面的理解，成本考核应综合考虑多方面因素。 19. 在分析某项目成本超支原因时，发现主要是材料价格上涨导致，该原因属于（ ） A. 技术原因 B. 管理原因 C. 经济原因 D. 其他原因 【答案】C 【解析】材料价格上涨属于经济范畴的因素，并非技术、管理失误或其他特殊原因导致成本增加，所以属于经济原因。 20. 施工成本分析的主要依据是？（ ） A. 成本核算资料 B. 工程设计文件 C. 市场调查报告 D. 施工现场日志 【答案】A 【解析】施工成本分析的主要依据是成本核算资料，这些资料记录了实际发生的各项费用，为成本分析提供了基础数据。B选项“工程设计文件”主要描述了工程的设计要求和技术参数；C选项“市场调查报告”提供了市场信息和竞争情况；D选项“施工现场日志”记录了施工现场的实际情况和进度，虽然对成本分析有一定参考价值，但并非主要依据。 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 成本管理仅是专业成本管理人员的工作。（ ） 【答案】错误 【解析】成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任，需全员参与。 22. 施工成本管理是建筑施工中一项独立的管理活动，与其他管理环节无关。（ ） 【答案】错误 【解析】施工成本管理虽然是建筑施工中的一个重要管理活动，但它并不是完全独立的。施工成本管理与施工进度管理、质量管理、安全管理等其他管理环节密切相关。例如，施工进度的延误可能导致成本的增加，而质量不达标也可能需要额外的成本进行修复。因此，施工成本管理需要与其他管理环节协调配合，以达到最佳的经济效益。 23. 施工成本计划可以随意编制，无需依据实际工程情况和合同要求。（ ） 【答案】错误 【解析】施工成本计划的编制必须依据实际工程情况和合同要求。工程情况包括工程的规模、复杂程度、技术要求等，而合同要求则包括工期、质量标准、付款方式等。只有充分考虑这些因素，才能制定出合理、可行的施工成本计划。随意编制的成本计划可能无法满足工程实际需求，导致成本控制失效。 24. 施工成本控制只需关注成本的变化，无需考虑进度等其他因素。（ ） 【答案】错误 【解析】施工成本与进度、质量等因素相互关联，成本控制过程中需要综合考虑这些因素，不能孤立看待成本。 25. 费用偏差为正值时，表示项目运行超支。（ ） 【答案】错误 【解析】费用偏差为正值时，表示项目运行节支，负值才表示超支。 26. 在单位工程施工组织设计实例分析中，成本控制措施只需在施工阶段严格执行，施工前和施工后无需关注。（ ） 【答案】错误 【解析】成本控制需贯穿施工全过程，施工前的成本预算、规划，施工后的成本核算、分析都对成本控制起着关键作用。 27. 施工成本考核只针对项目管理机构，不涉及公司层。（ ） 【答案】错误 【解析】施工成本考核既要对项目管理机构进行考核，也要对公司层在成本管理中的决策和支持进行评估，以全面评价成本管理工作。 28. 施工成本考核的目的是为了评价成本控制的效果，激励员工提高成本控制意识。（ ） 【答案】正确 【解析】施工成本考核的目的是为了评价成本控制的效果，了解成本控制工作的实际情况，以便发现问题和不足并采取改进措施。同时，施工成本考核也是对员工成本控制工作的一种评价和监督方式，可以激励员工提高成本控制意识，加强成本控制工作。 29. 施工成本分析的内容主要包括成本构成分析、成本差异分析等。（ ） 【答案】正确 【解析】施工成本分析的内容确实包括成本构成分析和成本差异分析等。成本构成分析是对施工成本中各项费用的构成情况进行分析和评价；成本差异分析则是将实际成本与计划成本进行比较和分析，找出差异的原因和影响因素。这些分析内容有助于了解成本控制的情况和存在的问题，为今后的工程提供改进方向。 30. 施工成本核算只需统计实际成本归集所依据的工程量。（ ） 【答案】错误 【解析】施工成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步，工程量数值要一致。 三、简答题（本大题共3小题，每题4分，共12分） 31. 赢得值法的三个基本参数是什么？ 【答案】赢得值法的三个基本参数是已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP）。 【解析】已完工作预算费用（BCWP）反映了已完成工作量按照预算单价计算的价值；计划工作预算费用（BCWS）是根据进度计划，某一时刻应完成的工作量按照预算单价计算的价值；已完工作实际费用（ACWP）则是已完成工作量的实际花费，这三项参数是赢得值法进行费用和进度综合分析控制的基础。 32. 简述施工成本核算、分析和考核的基本流程。 【答案】施工成本核算、分析和考核的基本流程包括： 施工成本核算：按照规定的成本开支范围，对施工费用进行归集和分配，计算出施工项目的实际成本。这包括确定成本核算对象、设置成本核算账户、审核费用支出、计算实际成本等步骤。 施工成本分析：在成本核算的基础上，利用成本核算资料和其他相关资料，对成本的形成和变化过程进行系统的分析，找出成本升降的规律和原因，为成本考核提供依据。成本分析的方法包括对比分析法、因素分析法、比率分析法等。 施工成本考核：根据成本目标，对施工成本计划的完成情况进行检查和评价，以评价成本控制的成果。成本考核应公正、公平、合理，注重激励与约束相结合。考核的内容包括成本计划的完成情况、成本控制的执行情况、成本管理的效果等。 【解析】施工成本核算、分析和考核是施工成本管理的重要环节，它们相互关联、相互依存。成本核算为成本分析和考核提供基础数据，成本分析为成本考核提供依据，成本考核则是对成本管理和控制成果的总结和评价。这三个环节共同构成了施工成本管理的闭环，不断推动施工成本管理的改进和提高。在进行成本核算、分析和考核时，应注重数据的准确性和真实性，采用科学的方法和技术手段，确保成本管理工作的有效性和可靠性。 33. 施工成本考核的主要依据是什么？ 【答案】施工成本考核的主要依据包括：施工成本计划，用于对比实际成本和计划成本；施工成本控制资料，反映成本控制的实施情况；施工成本核算资料，提供实际成本数据；施工成本分析资料，分析成本差异及其原因。主要考核的是数量、质量、效益三类指标，以全面评价成本控制的效果。 【解析】施工成本考核是对成本管理效果的评价和监督，主要依据包括成本计划、成本控制资料、成本核算资料和成本分析资料。通过这些资料，可以全面评估成本控制的效果，考核成本目标的完成情况，以及成本管理的效率和效益。数量、质量、效益三类指标的考核，确保成本管理的全面性和有效性，促进成本控制的持续改进。 四、综合应用题（本大题共1小题，每题8分，共8分） 34. 某项目管理人员需围绕下列内容编制交底材料并组织实施。请结合相关知识回答：（1）简述费用偏差与进度偏差的关系。（2）在选用、实施或识读时应重点考虑哪些基本条件？（至少2点）（3）作业完成后应从哪些方面进行质量或安全检查？ 【答案】（1）费用偏差与进度偏差的关系体现为：两者共同反映了项目执行的效率，费用偏差关注成本控制，而进度偏差关注时间控制。两者均为正可能表明项目在成本和时间上都有所节省，但具体情况需具体分析。（2）应结合项目目标、施工条件、合同和有关管理制度，明确责任、程序、资源和时间要求，并做好书面交底与过程记录。（3）应检查执行记录、关键节点完成情况和偏差处理情况；发现偏差应分析原因、采取纠偏措施并形成闭环资料。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $