《建筑施工组织与管理》河南省（对口招生）工程建筑类 高频考点卷（一）

编写说明：本高频考点卷严格依据河南省（对口招生）工程建筑类高考考纲编写，依托最新《2027年河南省对口招生专业基础课和专业核心课考试科目表》，聚焦考生冲刺需求，助力高效提分。内容上深度覆盖考纲了解、掌握、理解各层级考点，既系统梳理构建知识框架，又强化应用能力训练；同时结合近年高考真题，精准把握高频考点、命题趋势与题型特点，确保贴合高考方向，帮助考生快速突破重难点，提升应试能力。 《建筑施工组织与管理》河南省（对口招生） 工程建筑类 高频考点卷（一） 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题2分，共40分） 1. 施工项目管理的对象是（ ） A. 施工项目寿命周期各阶段的工作 B. 施工项目的施工过程 C. 施工项目的成果 D. 施工项目的生产要素 【答案】A 【解析】施工项目管理的对象是施工项目寿命周期各阶段的工作，包括从投标到竣工后的服务。 2. 通过对某个成本管理案例的分析，可以学习到什么？（ ） A. 所有工程的成本控制方法都是相同的 B. 成本管理是工程管理的唯一重要方面 C. 不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同 D. 成本管理不需要考虑外部环境和市场变化 【答案】C 【解析】通过对某个成本管理案例的分析，我们可以学习到不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同。每个工程项目都有其独特的条件和环境，因此成本管理的策略和方法也应根据具体情况进行调整。A选项“所有工程的成本控制方法都是相同的”是不准确的，因为不同的工程项目有不同的规模、复杂度、技术要求和外部环境，因此其成本控制方法也应该是多样化的。B选项“成本管理是工程管理的唯一重要方面”是片面的。虽然成本管理是工程管理中的一个重要方面，但工程管理还包括进度管理、质量管理、安全管理等多个方面，它们都是相辅相成的。C选项“不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同”是正确的。正如前面所述，不同的工程项目有不同的特点和要求，因此需要采用不同的成本管理策略和方法。D选项“成本管理不需要考虑外部环境和市场变化”是不正确的。外部环境（如政策法规、市场环境、气候条件等）和市场变化（如材料价格波动、劳务成本变化等）都会对成本管理产生重要影响，因此在进行成本管理时必须充分考虑这些因素。综上所述，通过对某个成本管理案例的分析，我们可以学习到不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同，这有助于我们更好地理解和应用成本管理的理论和实践。 3. 在建设项目中，施工合同承诺的目标通常不包括（ ） A. 进度目标 B. 质量目标 C. 成本目标 D. 市场营销目标 【答案】D 【解析】施工合同承诺的目标通常包括进度目标、质量目标和成本目标，市场营销目标不属于施工合同承诺的主要目标，因此选D。 4. 下列属于施工进度控制“经济措施”的是（ ） A. 调整项目管理班子 B. 优化施工技术方案 C. 实行工期奖惩制度 D. 签订补充施工合同 【答案】C 【解析】进度控制措施分类：组织措施（A）、技术措施（B）、经济措施（工期奖惩、资金保障等）、合同措施（D），故选C。 5. 关于无节奏流水施工的特点，下列哪项是错误的（ ） A. 流水组中各施工班组的流水节拍没有规律可循 B. 流水组中各施工班组的流水节拍有规律可循 C. 流水步距确定的要点是各施工班组的流水节拍累加数列错位相减，取大差为流水步距 D. 总工期按T＝ΣK＋Tn计算，其中ΣK为各施工过程间流水步距总量，Tn为最后一项施工过程各施工班组连续施工流水节拍总量 【答案】B 【解析】无节奏流水施工的特点是流水组中各施工班组的流水节拍没有规律可循，因此选项B错误。 6. 以下不属于网络计划实施条件的是（ ） A. 有关组织有力支持 B. 落实网络计划执行责任制 C. 随意变更设计 D. 健全进度控制信息系统 【答案】C 【解析】网络计划实施需组织支持、落实责任制、健全信息系统等，随意变更设计不利于计划实施，所以选C。 7. 对施工组织设计实例中质量保证措施的分析，以下不属于质量控制关键点的是（ ） A. 原材料的检验环节 B. 隐蔽工程的验收 C. 施工人员的考勤管理 D. 关键工序的施工工艺执行 【答案】C 【解析】施工人员考勤管理主要涉及人员出勤情况，与直接的质量控制关系不大，而原材料检验、隐蔽工程验收、关键工序施工工艺执行都对工程质量有重要影响。 8. 施工组织设计中，“施工平面布置图”的绘制比例一般为（ ） A. 1:50-1:100 B. 1:200-1:500 C. 1:1000-1:2000 D. 1:5000-1:10000 【答案】B 【解析】施工平面布置图需清晰展示现场设施，比例1:200-1:500既能体现细节，又能涵盖整个施工现场；A比例过大（仅局部），C、D比例过小（细节模糊），故选B。 9. 施工项目管理的目标不包括（ ） A. 投资控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 安全管理 【答案】A 【解析】施工项目管理目标有成本、进度、质量、安全、施工现场管理，投资控制一般是建设单位目标，选A。 10. 在施工项目管理中，控制的方法不包括以下哪一项（ ） A. 网络计划法 B. 香蕉形曲线控制法 C. 项目责任控制法 D. 随机应变法 【答案】D 【解析】在施工项目管理中，控制的方法不包括随机应变法。控制的方法通常包括网络计划法、香蕉形曲线控制法、S形曲线控制法等，这些都是结构化的管理方法。D选项指出了一个不属于施工项目管理中常用控制方法的选项。A、B、C选项都是常见的项目管理控制方法。 11. 下列哪项属于建筑施工现场文明施工的主要内容（ ） A. 现场卫生管理 B. 提高施工效率 C. 扩大材料采购量 D. 增加施工噪音 【答案】A 【解析】文明施工主要是对施工现场的环境、卫生、秩序和作业行为进行规范管理。现场卫生管理属于文明施工的重要内容，因此选A。提高施工效率属于进度管理目标，扩大材料采购量不是文明施工要求，增加施工噪音则与文明施工的环境保护要求相违背。 12. 下列选项中，不属于建筑施工组织设计核心内容的是（ ） A. 施工方案 B. 施工进度计划 C. 施工预算编制 D. 施工平面图设计 【答案】C 【解析】建筑施工组织设计核心内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图设计及资源需求计划，施工预算编制属于成本管理范畴，并非其核心内容，故选C。 13. 施工进度控制的任务中，施工单位应编制的计划不包括（ ） A. 年度计划 B. 季度计划 C. 月度计划 D. 日计划 【答案】D 【解析】施工单位应编制的计划包括年度计划、季度计划、月度计划，但通常不涉及日计划。日计划的制定和执行更多是施工班组的职责，而非施工单位层面的计划。 14. 施工准备工作的意义不包括（ ） A. 调动各方面积极因素 B. 增加施工成本 C. 合理组织人力、物力 D. 节约施工资源 【答案】B 【解析】施工准备工作的意义在于能够带来积极影响，如调动积极因素、合理组织资源和节约成本等，而增加施工成本不符合其意义。 15. 在双代号网络计划执行过程中，如果某项非关键线路上的工作发生拖延，但拖延时间没有超过其总时差则（ ） A. 该双代号网络计划的计算工期会增加 B. 该工作的总时差不变 C. 该工作的自由时差不变 D. 该双代号网络计划中关键线路不变 【答案】D 【解析】在双代号网络计划中，非关键线路上的工作延误时间不超过总时差时，其工作的总时差和自由时差都会变小，但关键线路不会发生改变，所以计算工期也不会发生变化。 16. 网络计划中，工作的最早开始时间是指（ ） A. 紧前工作全部完成后，本工作最早可能开始的时间 B. 本工作最早可能完成的时间 C. 紧后工作最早开始的时间 D. 总工期减去本工作持续时间 【答案】A 【解析】最早开始时间（ES）是紧前工作全部完成后，本工作最早可开始的时间；最早完成时间（EF）=ES+持续时间，故选A。 17. 在施工现场，如何有效控制施工现场的环境污染，降低环保治理成本？（ ） A. 忽略环保要求 B. 加大污染物排放量 C. 采用环保型设备 D. 不进行环保治理 【答案】C 【解析】采用环保型设备可以减少污染物排放，降低环境污染及环保治理成本，保护生态环境，因此选C。 18. 施工方案是单位工程施工组织设计的（ ） A. 一般部分 B. 核心部分 C. 附属部分 D. 可省略部分 【答案】B 【解析】施工方案在单位工程施工组织设计中处于核心地位，它决定了整个施工过程的走向。 19. 在建设项目中，以下不属于分项工程的是（ ） A. 土方开挖 B. 屋面工程 C. 回填土 D. 混凝土垫层 【答案】B 【解析】在建设项目中，分项工程是组成分部工程的下一级单位，主要包括了各类施工简单的施工过程，例如基坑开挖、混凝土垫层、基础施工、回填土等 20. 对于建筑施工现场的气体泄漏问题，以下哪种做法是错误的（ ） A. 忽视气体泄漏 B. 立即通知相关人员 C. 撤离危险区域 D. 忽视通风设备 【答案】A 【解析】气体泄漏是严重的安全隐患，应立即采取措施通知相关人员并撤离现场。 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 技术组织措施中，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，只需考虑技术方面，无需制订专门的安全技术措施。（ ） 【答案】错误 【解析】对于采用的“四新”技术，不仅要考虑技术可行性，还必须制订有针对性的专门安全技术措施，确保施工安全。 22. 某桩基础施工方案的案例中，单位C向单位B递交结算资料后，单位B可随意拒绝支付劳务报酬尾款。（ ） 【答案】错误 【解析】单位B应按规定在收到结算资料后进行核实并支付尾款，不能随意拒绝。 23. 案例分析中不会涉及具体的施工技术和方法。 （ ） 【答案】错误 【解析】在建筑施工信息管理的案例分析中，通常会涉及具体的施工技术和方法。因为施工技术和方法是影响施工信息管理效果的重要因素之一，通过案例分析可以了解不同技术和方法对信息管理的影响和效果。 24. 施工质量保证体系的运行以成本控制为主线。（ ） 【答案】错误 【解析】施工质量保证体系以质量计划为主线，致力于保证施工产品质量。 25. 施工质量事后控制的重点是对质量问题进行整改和验收。（ ） 【答案】正确 【解析】施工质量事后控制是在质量形成后，通过检验、验收发现问题，并采取整改措施，确保最终质量合格。 26. 单代号网络计划中，工作的总时差等于该工作的最迟开始时间减去最早开始时间。（ ） 【答案】正确 【解析】这符合单代号网络计划中总时差的计算方法，与双代号网络计划中总时差计算原理一致。 27. 立卷时，案卷内可以有重份文件。（ ） 【答案】错误 【解析】立卷要求案卷内不应有重份文件，不同载体文件一般分别组卷，便于档案管理。 28. 在双代号时标网络计划中，活动的最早开始时间永远小于其最晚完成时间。 （ ） 【答案】正确 【解析】活动的最早开始时间不能晚于其最晚完成时间，以确保项目进度的顺利推进。 29. 建设程序是指一个建设项目从设想、提出到决策，经过设计、施工，直到投产或交 付使用的整个过程中，应遵循的内在客观规律。（ ） 【答案】正确 【解析】建设程序是指一个建设项目从设想、提出到决策，经过设计、施工，直到投产或交付使用的整个过程中，应遵循的内在客观规律。 30. 施工组织设计只对施工活动进行技术指导，不涉及经济管理。（ ） 【答案】错误 【解析】施工组织设计对施工活动实行科学管理，兼具技术指导和经济管理功能，故该说法错误。 三、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 31. 在某建筑工程成本控制案例中，发现部分分项工程成本超支，请简述应从哪些方面进行成本分析来找出超支原因？ 【答案】应从以下方面进行分析：①人工方面，检查人工效率是否低下、人工数量是否超出计划、人工单价是否过高；②材料方面，查看材料价格是否上涨、材料用量是否超计划、材料浪费情况；③机械方面，分析机械设备使用是否合理、设备租赁价格是否过高、设备闲置率；④施工方法方面，审查施工方案是否合理、是否存在技术措施不当；⑤管理方面，查看是否存在管理不善导致的返工、进度拖延，以及现场管理是否到位。 【解析】分项工程成本超支应围绕成本构成和施工过程进行原因分析。首先分析人工费，检查实际用工数量、劳动生产率和人工单价是否超出计划；其次分析材料费，核查材料采购价格、实际消耗量、损耗率及材料浪费情况；再次分析机械费，检查机械设备配置、利用率、台班数量和租赁单价是否合理；还应分析施工方法和技术措施，判断施工方案不合理、工艺不当或组织衔接不畅是否造成成本增加；最后分析现场管理因素，重点检查返工、窝工、工期拖延、材料管理不善和管理人员控制不到位等问题。通过将实际成本与目标成本、计划消耗量和施工定额进行对比，可以定位超支原因并制定针对性措施。 32. 简述建筑施工质量事故的处理程序（按先后顺序写出5个核心步骤） 【答案】事故报告：事故发生后，立即向项目负责人、企业技术/质量部门报告，重大事故需按规定向建设行政主管部门报告；事故调查：组织专业人员（技术、质量、安全等）调查事故原因、影响范围、损失程度，形成调查报告；原因分析：结合调查结果，分析事故直接原因（如材料不合格、操作失误）和间接原因（如管理漏洞、技术交底不到位）；制定处理方案：根据事故类型（如返工、返修、加固）制定技术可行、经济合理的处理方案，需经审批后实施；实施处理与验收：按方案落实施工处理，处理完成后需重新检验验收，确保质量符合标准，最后整理事故处理资料归档。 【解析】质量事故处理需遵循“及时报告、科学调查、精准分析、规范处理、验收闭环”的逻辑，避免事故扩大或同类问题重复发生，保障工程质量安全。 33. 简述“三通一平”的工作内容。 【答案】“三通一平”指的是施工现场范围内修通道路，接通水源、电源，平整场地的工作。通路是为了保证施工期间材料和设备能够顺利运输进入施工现场；通水是为了满足施工生产和生活用水需求，包括生产用水、生活用水和消防用水；通电是为了提供施工所需的电力，包括动力用电和照明用电；平整场地是为了使施工场地达到适合施工操作的条件，便于基础施工等后续工作的开展。 【解析】“三通一平”是施工准备阶段场地准备工作的概括，具体包括通路、通水、通电和平整场地。通路是修通施工现场道路，满足材料、设备运输和人员通行要求；通水是接通施工用水，满足生产、生活和消防用水需要；通电是接通施工用电，满足施工机械动力用电和现场照明用电需要；平整场地是对场地进行平整和必要的土方处理，使其具备施工和临时设施布置条件。 34. 简述时标网络计划的绘制注意事项。 【答案】时标网络计划的箭线宜用水平箭线或由水平段和垂直段组成的箭线，不宜用斜线箭线，虚工作也是如此。所有符号在时间坐标上的水平位置及水平投影，都必须与其所代表的时间值相对应。节点的中心必须对准相应的时标刻度线。 【解析】绘制时标网络计划时，箭线宜采用水平箭线，或采用由水平段和垂直段组成的箭线，不宜采用斜线箭线，虚工作也应遵循这一要求。网络图中各符号在时间坐标上的水平位置及水平投影，必须与其代表的时间值相对应；节点中心应准确对准相应的时标刻度线。绘制完成后还应检查箭线方向、节点位置和时间刻度，确保网络逻辑关系及持续时间表达准确。 四、综合应用题（本大题共5小题，每题4分，共20分） 35. 某施工现场拟集中堆放一批钢筋，钢筋总量为 180 t。根据现场管理要求，钢筋堆场按 2.5 t/ 的允许堆载控制，并预留 20% 面积作为通道和周转区。现有可用场地 80 。（1）计算满足堆放要求所需的最小总面积。（2）判断现有场地是否满足要求。（3）若场地不足，说明两项可行的组织管理措施。 【答案】（1）所需最小总面积为 90 。（2）现有场地不满足要求，缺少 10 。（3）可采取分批进场堆放和调整平面布置增加临时堆场。 【解析】（1）先算净堆放面积，；再考虑预留 20% 面积，总面积为 。（2）现有 80 小于 90 ，因此不满足要求。（3）通过减少一次性堆放量、优化材料进场顺序或增加临时堆场，可保证现场堆放与周转需要。 36. 某教学楼装饰工程需完成墙面抹灰施工，工程量为1800平方米。施工定额规定每名工人每天完成15平方米，项目部安排10名抹灰工连续施工。现场计划工期为10天，施工期间材料供应正常，但脚手架周转偏紧。（1）计算按现有人数完成该工程所需工期，并判断能否满足计划工期。（2）若必须10天完成，计算至少需要安排多少名抹灰工。（3）结合脚手架周转偏紧的情况，提出两项施工组织改进措施。 【答案】（1）现有班组每天完成工程量为10×15，等于150平方米。所需工期为1800除以150，等于12天，不能满足10天计划工期。（2）10天完成时，每天需完成工程量为1800除以10，等于180平方米。所需工人数为180除以15，等于12人，因此至少安排12名抹灰工。（3）可按楼层或施工段合理划分作业面，组织分段流水施工；可增加或优化脚手架周转配置，保证抹灰班组连续作业，减少窝工。 【解析】（1）先计算班组日产量，再用总工程量除以日产量求工期。（2）按计划工期反算日产量，再除以劳动定额求所需人数，人数取满足施工要求的整数。（3）劳动力增加后还需保证作业面和脚手架配合，否则会形成资源制约，影响流水施工连续性。 37. 某工程项目进度计划如图所示。要求： （1）确定节点最早时间和最迟时间（直接在图上标出）； （2）确定计算工期； （3）指出关键线路。 【答案】（1）计算如图所示。 （2）T=23。 （3）关键线路是①→②→③→④→⑤→⑥。 38. 某住宅楼工程采用双代号网络计划控制施工进度。已知关键线路计划工期为60天，其中基础工程持续12天，主体结构持续28天，装饰工程持续14天，竣工验收持续6天。施工过程中，基础工程因连续降雨延误3天；主体结构通过增加模板周转材料压缩2天，但增加直接费1.8万元；装饰工程采用交叉作业压缩1天，但增加直接费0.6万元。合同约定工期每提前或延误1天奖罚0.8万元。（1）计算调整后的关键线路总工期。（2）判断该工程相对计划工期是提前还是延误，并计算奖罚金额。（3）从施工组织管理角度，说明项目部采取工期调整措施时应重点控制的两项内容。 【答案】（1）调整后工期天，或按关键工作重新合计：天。（2）调整后工期为60天，与计划工期相同，既不提前也不延误，奖罚金额为0万元；赶工增加直接费共万元。（3）应重点控制赶工措施对质量安全的影响，并比较赶工费用与工期奖罚收益，避免盲目压缩关键工作造成成本增加或质量风险。 【解析】（1）关键线路工期受关键工作延误和压缩共同影响。（2）调整后工期与合同计划工期比较确定奖罚，赶工费需单独核算。（3）进度调整不能只看天数，还要兼顾质量、安全和成本。 39. 某施工项目进行月度进度与成本检查。计划完成工程量为1200平方米，预算单价为500元/平方米；实际完成工程量为1000平方米，实际总成本为560000元。项目经理需依据赢得值法判断进度与费用状态。（1）分别计算计划工作预算费用、已完工作预算费用、已完工作实际费用。（2）计算进度偏差和费用偏差，并判断进度、费用状态。（3）针对检查结果提出两项管理改进措施。 【答案】（1）计划工作预算费用元；已完工作预算费用元；已完工作实际费用元。（2）进度偏差元，说明进度滞后；费用偏差元，说明费用超支。（3）应调整劳动力、材料和机械配置，提高关键工作施工效率；应核查人工、材料损耗和机械台班使用情况，控制超预算支出。 【解析】（1）赢得值法先确定PV、EV、AC三个基础量，再进行偏差分析。（2）进度偏差为负表示完成工作量低于计划，费用偏差为负表示实际成本高于预算价值。（3）改进措施应同时针对进度滞后和费用超支，重点加强资源计划与成本控制。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：本高频考点卷严格依据河南省（对口招生）工程建筑类高考考纲编写，依托最新《2027年河南省对口招生专业基础课和专业核心课考试科目表》，聚焦考生冲刺需求，助力高效提分。内容上深度覆盖考纲了解、掌握、理解各层级考点，既系统梳理构建知识框架，又强化应用能力训练；同时结合近年高考真题，精准把握高频考点、命题趋势与题型特点，确保贴合高考方向，帮助考生快速突破重难点，提升应试能力。 《建筑施工组织与管理》河南省（对口招生） 工程建筑类 高频考点卷（一） 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题2分，共40分） 1. 施工项目管理的对象是（ ） A. 施工项目寿命周期各阶段的工作 B. 施工项目的施工过程 C. 施工项目的成果 D. 施工项目的生产要素 2. 通过对某个成本管理案例的分析，可以学习到什么？（ ） A. 所有工程的成本控制方法都是相同的 B. 成本管理是工程管理的唯一重要方面 C. 不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同 D. 成本管理不需要考虑外部环境和市场变化 3. 在建设项目中，施工合同承诺的目标通常不包括（ ） A. 进度目标 B. 质量目标 C. 成本目标 D. 市场营销目标 4. 下列属于施工进度控制“经济措施”的是（ ） A. 调整项目管理班子 B. 优化施工技术方案 C. 实行工期奖惩制度 D. 签订补充施工合同 5. 关于无节奏流水施工的特点，下列哪项是错误的（ ） A. 流水组中各施工班组的流水节拍没有规律可循 B. 流水组中各施工班组的流水节拍有规律可循 C. 流水步距确定的要点是各施工班组的流水节拍累加数列错位相减，取大差为流水步距 D. 总工期按T＝ΣK＋Tn计算，其中ΣK为各施工过程间流水步距总量，Tn为最后一项施工过程各施工班组连续施工流水节拍总量 6. 以下不属于网络计划实施条件的是（ ） A. 有关组织有力支持 B. 落实网络计划执行责任制 C. 随意变更设计 D. 健全进度控制信息系统 7. 对施工组织设计实例中质量保证措施的分析，以下不属于质量控制关键点的是（ ） A. 原材料的检验环节 B. 隐蔽工程的验收 C. 施工人员的考勤管理 D. 关键工序的施工工艺执行 8. 施工组织设计中，“施工平面布置图”的绘制比例一般为（ ） A. 1:50-1:100 B. 1:200-1:500 C. 1:1000-1:2000 D. 1:5000-1:10000 9. 施工项目管理的目标不包括（ ） A. 投资控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 安全管理 10. 在施工项目管理中，控制的方法不包括以下哪一项（ ） A. 网络计划法 B. 香蕉形曲线控制法 C. 项目责任控制法 D. 随机应变法 11. 下列哪项属于建筑施工现场文明施工的主要内容（ ） A. 现场卫生管理 B. 提高施工效率 C. 扩大材料采购量 D. 增加施工噪音 12. 下列选项中，不属于建筑施工组织设计核心内容的是（ ） A. 施工方案 B. 施工进度计划 C. 施工预算编制 D. 施工平面图设计 13. 施工进度控制的任务中，施工单位应编制的计划不包括（ ） A. 年度计划 B. 季度计划 C. 月度计划 D. 日计划 14. 施工准备工作的意义不包括（ ） A. 调动各方面积极因素 B. 增加施工成本 C. 合理组织人力、物力 D. 节约施工资源 15. 在双代号网络计划执行过程中，如果某项非关键线路上的工作发生拖延，但拖延时间没有超过其总时差则（ ） A. 该双代号网络计划的计算工期会增加 B. 该工作的总时差不变 C. 该工作的自由时差不变 D. 该双代号网络计划中关键线路不变 16. 网络计划中，工作的最早开始时间是指（ ） A. 紧前工作全部完成后，本工作最早可能开始的时间 B. 本工作最早可能完成的时间 C. 紧后工作最早开始的时间 D. 总工期减去本工作持续时间 17. 在施工现场，如何有效控制施工现场的环境污染，降低环保治理成本？（ ） A. 忽略环保要求 B. 加大污染物排放量 C. 采用环保型设备 D. 不进行环保治理 18. 施工方案是单位工程施工组织设计的（ ） A. 一般部分 B. 核心部分 C. 附属部分 D. 可省略部分 19. 在建设项目中，以下不属于分项工程的是（ ） A. 土方开挖 B. 屋面工程 C. 回填土 D. 混凝土垫层 20. 对于建筑施工现场的气体泄漏问题，以下哪种做法是错误的（ ） A. 忽视气体泄漏 B. 立即通知相关人员 C. 撤离危险区域 D. 忽视通风设备 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 技术组织措施中，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，只需考虑技术方面，无需制订专门的安全技术措施。（ ） 22. 某桩基础施工方案的案例中，单位C向单位B递交结算资料后，单位B可随意拒绝支付劳务报酬尾款。（ ） 23. 案例分析中不会涉及具体的施工技术和方法。 （ ） 24. 施工质量保证体系的运行以成本控制为主线。（ ） 25. 施工质量事后控制的重点是对质量问题进行整改和验收。（ ） 26. 单代号网络计划中，工作的总时差等于该工作的最迟开始时间减去最早开始时间。（ ） 27. 立卷时，案卷内可以有重份文件。（ ） 28. 在双代号时标网络计划中，活动的最早开始时间永远小于其最晚完成时间。 （ ） 29. 建设程序是指一个建设项目从设想、提出到决策，经过设计、施工，直到投产或交 付使用的整个过程中，应遵循的内在客观规律。（ ） 30. 施工组织设计只对施工活动进行技术指导，不涉及经济管理。（ ） 三、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 31. 在某建筑工程成本控制案例中，发现部分分项工程成本超支，请简述应从哪些方面进行成本分析来找出超支原因？ 32. 简述建筑施工质量事故的处理程序（按先后顺序写出5个核心步骤） 33. 简述“三通一平”的工作内容。 34. 简述时标网络计划的绘制注意事项。 四、综合应用题（本大题共5小题，每题4分，共20分） 35. 某施工现场拟集中堆放一批钢筋，钢筋总量为 180 t。根据现场管理要求，钢筋堆场按 2.5 t/ 的允许堆载控制，并预留 20% 面积作为通道和周转区。现有可用场地 80 。（1）计算满足堆放要求所需的最小总面积。（2）判断现有场地是否满足要求。（3）若场地不足，说明两项可行的组织管理措施。 36. 某教学楼装饰工程需完成墙面抹灰施工，工程量为1800平方米。施工定额规定每名工人每天完成15平方米，项目部安排10名抹灰工连续施工。现场计划工期为10天，施工期间材料供应正常，但脚手架周转偏紧。（1）计算按现有人数完成该工程所需工期，并判断能否满足计划工期。（2）若必须10天完成，计算至少需要安排多少名抹灰工。（3）结合脚手架周转偏紧的情况，提出两项施工组织改进措施。 37. 某工程项目进度计划如图所示。要求： （1）确定节点最早时间和最迟时间（直接在图上标出）； （2）确定计算工期； （3）指出关键线路。 38. 某住宅楼工程采用双代号网络计划控制施工进度。已知关键线路计划工期为60天，其中基础工程持续12天，主体结构持续28天，装饰工程持续14天，竣工验收持续6天。施工过程中，基础工程因连续降雨延误3天；主体结构通过增加模板周转材料压缩2天，但增加直接费1.8万元；装饰工程采用交叉作业压缩1天，但增加直接费0.6万元。合同约定工期每提前或延误1天奖罚0.8万元。（1）计算调整后的关键线路总工期。（2）判断该工程相对计划工期是提前还是延误，并计算奖罚金额。（3）从施工组织管理角度，说明项目部采取工期调整措施时应重点控制的两项内容。 39. 某施工项目进行月度进度与成本检查。计划完成工程量为1200平方米，预算单价为500元/平方米；实际完成工程量为1000平方米，实际总成本为560000元。项目经理需依据赢得值法判断进度与费用状态。（1）分别计算计划工作预算费用、已完工作预算费用、已完工作实际费用。（2）计算进度偏差和费用偏差，并判断进度、费用状态。（3）针对检查结果提出两项管理改进措施。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $