《建筑施工组织与管理》江苏省(职教高考)建筑类 高频考点卷(三)

2026-08-27
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编写说明:本高频考点卷严格依据江苏省(职教高考)建筑类高考考纲编写,依托最新《2027年江苏省中职职教高考专业综合理论考试大纲》,聚焦考生冲刺需求,助力高效提分。内容上深度覆盖考纲了解、掌握、理解各层级考点,既系统梳理构建知识框架,又强化应用能力训练;同时结合近年高考真题,精准把握高频考点、命题趋势与题型特点,确保贴合高考方向,帮助考生快速突破重难点,提升应试能力。 《建筑施工组织与管理》江苏省(职教高考) 建筑类 高频考点卷(三) 时间:60分钟 总分:100分 班级____ 姓名____ 学号____ 成绩____ 一、单项选择题(本大题共10小题,每题2分,共20分) 1. 成本管理计划必须正确处理成本与哪些因素之间的关系( ) A. 进度、质量、安全 B. 进度、质量、安全、环境 C. 安全、环境、合同 D. 进度、质量、环境 【答案】B 【解析】成本管理计划必须正确处理成本与进度(A)、质量(B)、安全(C)和环境(D)之间的关系。这是因为所有这些因素都直接影响项目的成本,而且它们之间相互依赖,需要在项目管理中综合考虑以达到最佳的成本效益平衡。因此,正确答案是B。 2. 施工资源配置计划中,“机械配置计划”的核心是确定机械的( ) A. 品牌和型号 B. 数量、进场时间和使用周期 C. 生产厂家 D. 维修保养记录 【答案】B 【解析】机械配置计划需结合进度计划,明确“需要多少台、什么时候进场、用多久”,确保机械与施工需求匹配,A、C、D是机械管理的细节,非计划核心,故选B。 3. 在进度计划实施中,若某工作的进度偏差不会影响总工期,则该延误时间必定是小于或等于该工作的( ) A. 自由时差 B. 最迟完成时间 C. 总时差 D. 最早完成时间 【答案】C 【解析】在双代号网络计划中,某项工作推迟不影响总工期必定是小于本工作的总时差 4. PDCA循环中,哪一步骤是总结经验并制定相应标准或制度?( ) A. 分析现状,找出问题 B. 执行措施和计划 C. 检查采取措施后的效果 D. 总结经验,制订相应的标准或制度 【答案】D 【解析】PDCA循环的Action(处理)阶段涉及总结经验,根据检查结果调整计划或制定新的标准和制度。 5. 施工平面布置图中,易燃易爆材料堆放区应远离( ) A. 办公区 B. 材料仓库 C. 施工机械 D. 脚手架 【答案】A 【解析】易燃易爆材料堆放需符合安全距离要求,远离办公区、生活区等人员密集区域,防止事故影响人员安全,故选A。 6. 想要提高绿色施工管理效率,以下哪种做法是必要的( ) A. 加强环保宣传教育 B. 忽视绿色施工知识 C. 不考虑使用环保材料 D. 缺乏绿色建筑认证 【答案】A 【解析】加强环保宣传教育可以提高工人和管理人员的环保意识,推动绿色施工管理的实施。 7. 关键线路在双代号时标网络计划中是如何定义的( ) A. 具有最大总时差的线路 B. 具有最小总时差的线路 C. 没有波形线的线路,最早开始时间等于最迟开始时间 D. 总是包含最多工作的线路 【答案】C 【解析】关键线路在双代号时标网络计划中定义为没有波形线的线路,且该线路上各工作的最早开始时间等于最迟开始时间。这意味着此线路上没有任何空闲时间,并且是整个项目中总持续时间最长的路径。因此,选项C是正确答案。 8. 施工现场消防通道的宽度不应小于( ) A. 3m B. 4m C. 5m D. 6m 【答案】B 【解析】施工现场消防通道宽度不得小于4m,且保持畅通,满足消防车通行要求,确保消防安全,故选B。 9. 下列关于施工组织设计编制依据,错误的是( ) A. 与工程建设相关法律、法规、文件 B. 工程所在地区行政主管部门的批准文件 C. 工程施工范围内的现场条件,工程地质、水文地质、气象等自然条件 D. 施工单位的个人喜好 【答案】D 【解析】施工组织设计编制依据需客观,与法律、法规、现场条件等有关,非个人喜好。 10. 关于施工现场的大门设置,以下哪个说法是正确的( ) A. 应设置门卫岗亭并安排24小时值班 B. 门卫人员无需24小时值班 C. 无需设置门卫岗亭 D. 出入口不需要标有企业名称、企业标识 【答案】A 【解析】关于施工现场的大门设置,正确的说法是应设置门卫岗亭并安排24小时值班,以确保施工现场的安全监控和管理,防止未经授权的人员和物资进出。 二、判断题(本大题共10小题,每题1分,共10分) 11. 单位工程竣工验收合格后,方可进行后续单位工程施工。( ) 【答案】错误 【解析】单位工程可平行施工或流水施工,无需待前一个单位工程验收合格再施工,仅需确保工序衔接合理。 12. 按成本构成编制施工成本计划时,施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。( ) 【答案】正确 【解析】这是按成本构成分解施工成本的常见方式,有助于明确成本构成要素,便于成本控制。 13. 某施工现场的建筑垃圾随意堆放,未及时清运。该行为违反了施工现场文明施工的要求。( ) 【答案】正确 【解析】建筑垃圾随意堆放未及时清运,影响施工现场环境整洁,违反文明施工要求。 14. 单位工程施工组织设计编制依据中的资源供应情况只包括材料供应情况。( ) 【答案】错误 【解析】资源供应情况包括劳动力、材料、机械设备等多方面的供应情况,不只是材料供应。 15. 施工进度计划调整时,缩短非关键工作的持续时间对总工期无影响。( ) 【答案】正确 【解析】非关键工作有总时差(可利用的机动时间),缩短其持续时间若未超过总时差,总工期不变;仅调整关键工作持续时间才会影响总工期。 16. 网络计划的实施与控制是确保工程按预定计划进行的关键环节。( ) 【答案】正确 【解析】网络计划的实施与控制是项目管理过程中的重要环节,通过定期检查项目进度和实际情况,并与计划进行对比分析,及时发现偏差并采取纠正措施,可以确保工程按照预定的计划进行,实现项目的目标。 17. 项目风险管理是建筑施工项目管理中的次要环节,可以忽略不计。( ) 【答案】错误 【解析】项目风险管理是非常重要的,有助于预防潜在风险发生。 18. 工程质量问题是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。( ) 【答案】错误 【解析】该描述是工程质量事故的定义,工程质量问题是指工程质量不合格,需进行返修、加固或报废处理,且直接经济损失低于规定限额的情况。 19. 施工总平面图设计时,临时水池、水塔应设在用水中心和地势较低处。( ) 【答案】错误 【解析】临时水池、水塔应设在用水中心和地势较高处,便于供水,所以该说法错误。 20. 未来流水施工方法可能会引入虚拟现实和增强现实技术,提高施工效率。( ) 【答案】错误 【解析】未来流水施工方法可能会引入人工智能、物联网等智能化技术,而虚拟现实和增强现实技术可不一定直接应用于施工管理中。 三、填空题(本大题共10小题,每题2分,共20分) 21. 绿色施工管理中,______政策是有效节约资源和保护环境的关键措施。 【答案】节约用水 【解析】节约用水是绿色施工管理的重要方面,对于减少资源消耗和环境污染具有重要意义。 22. 施工临时设施按用途可分为生产设施、生活设施和______,满足施工期间的各项需求。 【答案】办公设施 【解析】施工临时设施按用途通常分为生产设施、生活设施和办公设施。生产设施用于直接进行施工生产,生活设施用于满足施工人员生活需要,办公设施用于项目管理和行政办公。因此,空格应填“办公设施”。 23. 施工项目经理部一般可设置经营核算部门、技术管理部门、物资设备供应部门、______、测试计量部门。 【答案】质量安全监控管理部门 【解析】施工项目经理部通常设置这些部门,质量安全监控管理部门负责工程质量、安全等工作。 24. 建筑产品最显著的特点是在空间上的______。 【答案】固定性 【解析】建筑产品具有固定性、庞大性和多样性等特点,其中最显著的特点是空间上的固定性,即建筑产品建成后固定在特定地点,不能像一般工业产品那样自由移动。因此,空格应填“固定性”。 25. 标后施工组织设计的内容包括______、______、______、______、______、______和______等。 【答案】① 工程概况 ② 施工部署 ③ 施工进度计划 ④ 施工准备与资源配置计划 ⑤ 主要施工方法 ⑥ 施工现场平面布置 ⑦ 主要施工管理计划 【解析】标后施工组织设计包含以下内容:工程概况(项目基本介绍)、施工部署(确定施工顺序与资源分配)、施工进度计划(安排施工时间)、施工准备与资源配置计划(保障施工资源)、主要施工方法(说明施工工艺)、施工现场平面布置(规划现场布局)、主要施工管理计划(确保施工质量、安全等管理)。 26. 资源优化的两个方面分别为______,______和______,______。 【答案】① 资源有限 ② 工期最短 ③ 工期固定 ④ 资源均衡 【解析】资源优化通常包括两个方面:一是在资源有限的条件下,使工期最短;二是在工期固定的条件下,使资源均衡。因此,四个空依次为“资源有限”“工期最短”“工期固定”“资源均衡”。 27. 工作管理系统 MrWork 是 MrOA系统的重要______,也是 MrOA 最具特色的成员之一。 【答案】组成部分 【解析】MrWork是MrOA系统中用于工作管理的重要功能模块,属于MrOA系统的重要组成部分,也是MrOA系统具有代表性的特色成员。因此,空格应填“组成部分”。 28. 绿色施工中的节能措施包括制订合理的施工能耗指标、优先使用节能施工设备、设定用电控制指标、合理安排施工顺序与工作面以及充分利用______能源。 【答案】可再生 【解析】充分利用可再生能源,可减少传统能源消耗,符合绿色施工节能要求,实现可持续发展。 29. 生产经营活动过程中的技术活动,包括施工图纸会审、______、技术试验、技术开发等。 【答案】技术交底 【解析】施工生产经营活动中的技术活动包括施工图纸会审、技术交底、技术试验和技术开发等。技术交底是施工前由技术人员向施工人员说明施工技术要求、质量标准、施工方法及安全注意事项的重要工作。因此,空格应填“技术交底”。 30. 关键活动的特点是其最早开始时间等于______开始时间。 【答案】最晚 【解析】关键活动的最早开始时间等于最晚开始时间,即项目进度受该活动影响的关键节点。 四、简答题(本大题共5小题,每题4分,共20分) 31. 简述项目管理子系统的概念。 【答案】项目管理子系统的开发思想是“以人为本”,主要包括组织管理、个人事务管理、项目管理三部分。 实际在项目管理中,无论任何工作、任何事情,最终都是通过人来实现的,管理的本质是人。首先,个人工作效率的提高,是整体效率提高的基石,“个人事务管理”解决了个人在网络化环境下独立工作效率问题;其次,个人作用的发挥是在一定的组织结构中实现的,“组织管理”解决了人与人之间整体作用的联合问题,建立了一套完整的工作监控机制,最终解决了部门自身与部门之间的工作效率问题;最后,“项目管理”将科学的项目管理方法与计算机互联网技术相互结合,形成一个实用的管理工具,为实现项目管理目标提供了保证。 【解析】主要考查项目管理子系统。 32. 讨论施工项目安全控制的意义,以及它如何影响生产的发展和社会稳定。 【答案】施工项目安全控制涉及策划、组织、指挥、协调、控制和改进施工生产过程中的安全生产工作,目的在于保障人身安全和资产安全,促进生产的发展和维护社会稳定。安全控制不仅减少事故发生,保护员工生命安全,还通过减少事故间接支持生产的持续进行,维护社会秩序和经济稳定。 【解析】安全控制在施工项目中至关重要,它涉及到保护工作人员的生命安全和防止财产损失。良好的安全管理不仅有助于防止事故的发生,还能提升社会的整体稳定和经济的持续发展。 33. 简述建筑施工质量事故的处理程序(按先后顺序写出5个核心步骤) 【答案】事故报告:事故发生后,立即向项目负责人、企业技术/质量部门报告,重大事故需按规定向建设行政主管部门报告;事故调查:组织专业人员(技术、质量、安全等)调查事故原因、影响范围、损失程度,形成调查报告;原因分析:结合调查结果,分析事故直接原因(如材料不合格、操作失误)和间接原因(如管理漏洞、技术交底不到位);制定处理方案:根据事故类型(如返工、返修、加固)制定技术可行、经济合理的处理方案,需经审批后实施;实施处理与验收:按方案落实施工处理,处理完成后需重新检验验收,确保质量符合标准,最后整理事故处理资料归档。 【解析】质量事故处理需遵循“及时报告、科学调查、精准分析、规范处理、验收闭环”的逻辑,避免事故扩大或同类问题重复发生,保障工程质量安全。 34. 简述施工组织总设计中总体施工部署的编制内容。 【答案】确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;确定项目分阶段(期)交付的计划;确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织;对项目施工的重点和难点进行简要分析;明确项目管理组织机构形式;对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺做出部署;对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。 【解析】总体施工部署是施工组织总设计的纲领性内容,主要包括:确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;确定项目分阶段(期)交付的计划;确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织;对项目施工的重点和难点进行简要分析;明确项目管理组织机构形式;对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺作出部署;对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。题中答案与总体施工部署的编制内容相符。 35. 简述资源配置计划的概念。 【答案】资源配置计划是施工组织设计中关于项目所需资源如何配置、分配和使用的计划。它主要包括劳动力资源、物资资源、机械设备资源、临时设施资源等的配置计划,以及资源的供应、使用和调配等方面的安排。 【解析】资源配置计划是施工组织设计中的重要内容之一,它对于确保项目施工的顺利进行和资源的有效利用具有重要意义。合理的资源配置计划能够充分利用项目资源,提高施工效率,降低成本,减少浪费。因此,在制定资源配置计划时,需要综合考虑项目的实际情况和资源条件,制定合理的资源配置方案,确保资源的充分利用和高效管理。 五、计算题(本大题共4小题,每题5分,共20分) 36. 某单位工程施工组织设计中,某分部分项工程的工程量为1000立方米,计划安排20名工人施工,每人每天的工作量为5立方米,该分部分项工程计划工期为10天。若实际施工时,每天有2名工人请假,问该分部分项工程实际工期会延长多少天? 【答案】原计划每天完成的工程量:20×5=100立方米 按原计划10天可完成100×10=1000立方米 实际每天工作的工人数量:20-2=18名 实际每天完成的工程量:18×5=90立方米 实际完成1000立方米需要的天数:1000÷90≈12天 实际工期延长:12-10=2天 【解析】原计划每天完成工程量为20×5=100立方米,完成1000立方米需要10天。实际每天出勤工人数为20-2=18人,实际每天完成工程量为18×5=90立方米。实际所需施工时间为1000÷90≈11.11天,按完整工作日计需12天,因此实际工期比原计划延长12-10=2天。 37. 某教学大楼外墙面装饰分为水刷石、贴马赛克和干粘石三种做法,其工程量分别为540、343、153;采用的产量定额分别为3.6工日、2.45工日、4.25工日。试计算: (1)水刷石、贴马赛克和干粘石的劳动量; (2)综合产量定额。 【答案】(1)水刷石的劳动量:工日 贴马赛克的劳动量:工日 干粘石的劳动量:工日 (2) 工日 【解析】各分项工程劳动量按公式P=Q/S计算。其中,水刷石劳动量为540÷3.6=150工日;贴马赛克劳动量为343÷2.45=140工日;干粘石劳动量为153÷4.25=36工日。总工程量为540+343+153=1036平方米,总劳动量为150+140+36=326工日。综合产量定额为1036÷326≈3.18平方米/工日。 38. 某公路工程铺设路面所需劳动量为520工日,要求必须在15d内完成,采用一班制施工。试求每班所需工人数。 【答案】 人, 实取35人。 【解析】每班所需工人数按公式R=P/(t×N)计算,其中P=520工日,t=15天,N=1班。代入得R=520÷(15×1)=34.67人。由于工人数必须取整数且应满足工期要求,实际取35人。 39. 某小区组织施工,已知该小区共有9幢相同结构的住宅楼,分别由基础工程、主体工程、二次结构工程、装饰装修工程组成,其中基础工程完成后需要验收3天后才能进行主体工程的施工,装饰装修工程施工前需停歇4天。根据合同规定,工期为67天。如按固定节拍组织流水施工,试求该工程的流水节拍 【答案】由题意可知m=9,n=4,间歇时间为3+4=7天 设流水节拍为t天: 故:[ (4-1) +9] × t + 7 = 67 12 t = 60 t = 5 则流水节拍为5天 【解析】固定节拍流水施工的总工期可按T=(m+n-1)t+ΣZ计算。其中施工段数m=9,施工过程数n=4,技术间歇时间为3+4=7天,合同工期T=67天。代入公式得67=(9+4-1)t+7=12t+7,因此12t=60,t=5天。故流水节拍为5天。 六、综合应用题(本大题共1小题,每题10分,共10分) 40. 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000工业厂房(带地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500,假设直接费单价为4.2元/,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1的反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方在合同中约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生以下几项事件: (1)因租赁的挖土机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。 (2)基坑开挖后,因遇软土层,5月15日接到监理工程师停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。 (3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900。 (4)5月20日-5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。 (5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日施工完毕。 问题: (1)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。 (2)每项事件的工期索赔各多少天?总计工期索赔多少天? (3)假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,(4)则合理的费用索赔总额是多少? (4)在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些? 【答案】(1)①事件1:索赔不成立。因为租赁的挖土机大修延迟开工属于承包人的自身责任。 ②事件2:索赔成立。因为施工地质条件变化是一个有经验的承包人所无法合理预见的。 ③事件3:索赔成立。因为这是由设计变更引起的,应由发包人承担责任。 ④事件4:索赔成立。这是因为特殊反常的恶劣天气造成的工程延误,发包人应承担责任。 ⑤事件5:索赔成立。因为恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由发包人承担责任。 (2)①事件2:可索赔工期5d(5月15日-5月19日)。 ②事件3:可索赔工期2d[900 (4 50010d)=2d]。 ③事件4:可索赔工期3d(5月20日-5月22日)。 ④事件5:可索赔工期1d(5月23日)。 共计索赔工期5d+2 d+3 d+1 d=11d。 (3)①事件2:人工费:[15×23×(1+30%)]元=448.5元。机械费:(450×5)元=2250元。 ②事件3:[(900×4.2) ×(1+20%)]元=4536元。 ③事件5:人工费:[30×23×(1+30%)]元=897元。机械费:(450×1)元=450元。 可索赔费用总额为:448.5元+2250元+4536元+897元+450元=8581.5元。 (4)可以提供的索赔证据有: ①招标文件、合同文本及附件、其他各种签约(备忘录、修正案等)、发包人认可 ②工程实施计划、各种工程图纸、技术规范,以及承包人的报价文件。 ③来往信件,如发包人的变更指令,各种认可信、通知、对承包人问题的答复信等。 ④各种会谈纪要。 ⑤施工进度计划和实际施工进度记录。 ⑥施工现场的工程文件和工程统计资料。 ⑦工程有关部位的照片及录像等。 ⑧气候报告。 ⑨工程中的各种检查验收报告和各项技术鉴定报告等。 ⑩施工现场的交接记录。 ⑪建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用等方面的记录、凭证报表等。 ⑫市场行情资料。 ⑬各种会计核算资料。 ⑭国家法律、法令、政策文件。 【解析】事件1由承包人租赁的挖土机大修造成,属于承包人自身原因,不能索赔。事件2因不可预见的软土层并接到监理工程师停工指令,属于非承包人责任,可索赔工期5天,并可索赔15个工日人工费和5个台班机械费。事件3属于发包人设计变更,可索赔增加土方工程量900立方米对应的工期2天和工程费用。原土方施工生产率为4500÷10=450立方米/天,增加工程量所需时间为900÷450=2天。事件4为罕见大雨造成的异常恶劣天气,可索赔工期3天,但通常不计取承包人自有人员、机械因不可抗力停工造成的费用。事件5为修复因恶劣天气冲坏的永久道路,可索赔工期1天,并可索赔30个工日人工费及1个台班机械费。工期索赔合计为5+2+3+1=11天。费用索赔为:事件2人工费15×23×1.3=448.5元,机械费5×450=2250元;事件3工程费900×4.2×1.2=4536元;事件5人工费30×23×1.3=897元,机械费1×450=450元;合计448.5+2250+4536+897+450=8581.5元。索赔证据可包括招标文件、合同及附件、施工组织设计和进度计划、图纸和技术规范、报价文件、设计变更和监理指令、往来信函、会议纪要、实际进度记录、现场工程文件和统计资料、照片和录像、气象资料、检查验收及技术鉴定报告、现场交接记录、材料设备采购和进场资料、市场行情资料、会计核算资料以及相关法律法规和政策文件。 原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究! 学科网(北京)股份有限公司 $ 编写说明:本高频考点卷严格依据江苏省(职教高考)建筑类高考考纲编写,依托最新《2027年江苏省中职职教高考专业综合理论考试大纲》,聚焦考生冲刺需求,助力高效提分。内容上深度覆盖考纲了解、掌握、理解各层级考点,既系统梳理构建知识框架,又强化应用能力训练;同时结合近年高考真题,精准把握高频考点、命题趋势与题型特点,确保贴合高考方向,帮助考生快速突破重难点,提升应试能力。 《建筑施工组织与管理》江苏省(职教高考) 建筑类 高频考点卷(三) 时间:60分钟 总分:100分 班级____ 姓名____ 学号____ 成绩____ 一、单项选择题(本大题共10小题,每题2分,共20分) 1. 成本管理计划必须正确处理成本与哪些因素之间的关系( ) A. 进度、质量、安全 B. 进度、质量、安全、环境 C. 安全、环境、合同 D. 进度、质量、环境 2. 施工资源配置计划中,“机械配置计划”的核心是确定机械的( ) A. 品牌和型号 B. 数量、进场时间和使用周期 C. 生产厂家 D. 维修保养记录 3. 在进度计划实施中,若某工作的进度偏差不会影响总工期,则该延误时间必定是小于或等于该工作的( ) A. 自由时差 B. 最迟完成时间 C. 总时差 D. 最早完成时间 4. PDCA循环中,哪一步骤是总结经验并制定相应标准或制度?( ) A. 分析现状,找出问题 B. 执行措施和计划 C. 检查采取措施后的效果 D. 总结经验,制订相应的标准或制度 5. 施工平面布置图中,易燃易爆材料堆放区应远离( ) A. 办公区 B. 材料仓库 C. 施工机械 D. 脚手架 6. 想要提高绿色施工管理效率,以下哪种做法是必要的( ) A. 加强环保宣传教育 B. 忽视绿色施工知识 C. 不考虑使用环保材料 D. 缺乏绿色建筑认证 7. 关键线路在双代号时标网络计划中是如何定义的( ) A. 具有最大总时差的线路 B. 具有最小总时差的线路 C. 没有波形线的线路,最早开始时间等于最迟开始时间 D. 总是包含最多工作的线路 8. 施工现场消防通道的宽度不应小于( ) A. 3m B. 4m C. 5m D. 6m 9. 下列关于施工组织设计编制依据,错误的是( ) A. 与工程建设相关法律、法规、文件 B. 工程所在地区行政主管部门的批准文件 C. 工程施工范围内的现场条件,工程地质、水文地质、气象等自然条件 D. 施工单位的个人喜好 10. 关于施工现场的大门设置,以下哪个说法是正确的( ) A. 应设置门卫岗亭并安排24小时值班 B. 门卫人员无需24小时值班 C. 无需设置门卫岗亭 D. 出入口不需要标有企业名称、企业标识 二、判断题(本大题共10小题,每题1分,共10分) 11. 单位工程竣工验收合格后,方可进行后续单位工程施工。( ) 12. 按成本构成编制施工成本计划时,施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。( ) 13. 某施工现场的建筑垃圾随意堆放,未及时清运。该行为违反了施工现场文明施工的要求。( ) 14. 单位工程施工组织设计编制依据中的资源供应情况只包括材料供应情况。( ) 15. 施工进度计划调整时,缩短非关键工作的持续时间对总工期无影响。( ) 16. 网络计划的实施与控制是确保工程按预定计划进行的关键环节。( ) 17. 项目风险管理是建筑施工项目管理中的次要环节,可以忽略不计。( ) 18. 工程质量问题是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。( ) 19. 施工总平面图设计时,临时水池、水塔应设在用水中心和地势较低处。( ) 20. 未来流水施工方法可能会引入虚拟现实和增强现实技术,提高施工效率。( ) 三、填空题(本大题共10小题,每题2分,共20分) 21. 绿色施工管理中,______政策是有效节约资源和保护环境的关键措施。 22. 施工临时设施按用途可分为生产设施、生活设施和______,满足施工期间的各项需求。 23. 施工项目经理部一般可设置经营核算部门、技术管理部门、物资设备供应部门、______、测试计量部门。 24. 建筑产品最显著的特点是在空间上的______。 25. 标后施工组织设计的内容包括______、______、______、______、______、______和______等。 26. 资源优化的两个方面分别为______,______和______,______。 27. 工作管理系统 MrWork 是 MrOA系统的重要______,也是 MrOA 最具特色的成员之一。 28. 绿色施工中的节能措施包括制订合理的施工能耗指标、优先使用节能施工设备、设定用电控制指标、合理安排施工顺序与工作面以及充分利用______能源。 29. 生产经营活动过程中的技术活动,包括施工图纸会审、______、技术试验、技术开发等。 30. 关键活动的特点是其最早开始时间等于______开始时间。 四、简答题(本大题共5小题,每题4分,共20分) 31. 简述项目管理子系统的概念。 32. 讨论施工项目安全控制的意义,以及它如何影响生产的发展和社会稳定。 33. 简述建筑施工质量事故的处理程序(按先后顺序写出5个核心步骤) 34. 简述施工组织总设计中总体施工部署的编制内容。 35. 简述资源配置计划的概念。 五、计算题(本大题共4小题,每题5分,共20分) 36. 某单位工程施工组织设计中,某分部分项工程的工程量为1000立方米,计划安排20名工人施工,每人每天的工作量为5立方米,该分部分项工程计划工期为10天。若实际施工时,每天有2名工人请假,问该分部分项工程实际工期会延长多少天? 37. 某教学大楼外墙面装饰分为水刷石、贴马赛克和干粘石三种做法,其工程量分别为540、343、153;采用的产量定额分别为3.6工日、2.45工日、4.25工日。试计算: (1)水刷石、贴马赛克和干粘石的劳动量; (2)综合产量定额。 38. 某公路工程铺设路面所需劳动量为520工日,要求必须在15d内完成,采用一班制施工。试求每班所需工人数。 39. 某小区组织施工,已知该小区共有9幢相同结构的住宅楼,分别由基础工程、主体工程、二次结构工程、装饰装修工程组成,其中基础工程完成后需要验收3天后才能进行主体工程的施工,装饰装修工程施工前需停歇4天。根据合同规定,工期为67天。如按固定节拍组织流水施工,试求该工程的流水节拍 六、综合应用题(本大题共1小题,每题10分,共10分) 40. 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000工业厂房(带地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500,假设直接费单价为4.2元/,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1的反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方在合同中约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生以下几项事件: (1)因租赁的挖土机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。 (2)基坑开挖后,因遇软土层,5月15日接到监理工程师停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。 (3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900。 (4)5月20日-5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。 (5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日施工完毕。 问题: (1)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。 (2)每项事件的工期索赔各多少天?总计工期索赔多少天? (3)假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,(4)则合理的费用索赔总额是多少? (4)在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些? 原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究! 学科网(北京)股份有限公司 $

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《建筑施工组织与管理》江苏省(职教高考)建筑类 高频考点卷(三)
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