第13卷 建筑施工项目管理 四川省（对口招生）《建筑施工组织与管理》（高教版·第2版） 单元过关卷

四川省（对口招生） 第13卷 建筑施工项目管理 单元过关卷《建筑施工组织与管理》建筑类 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题3分，共60分） 1. 下列关于建筑施工管理的说法中，不正确的是（ ） A. 有效的施工管理能提高工程质量 B. 施工管理包括进度、质量和成本管理 C. 施工管理只涉及施工现场的管理 D. 施工管理需要项目经理的全程参与 2. 施工项目管理的对象是（ ） A. 施工项目寿命周期各阶段工作 B. 单项工程 C. 单位工程 D. 建设项目 3. 工作队式项目组织适用于_____项目（ ） A. 大型、工期紧 B. 小型、专业性强 C. 同时承担多个 D. 远离企业本部 4. 矩阵式项目组织的优势在于（ ） A. 充分利用有限的人才 B. 减少人员数量 C. 减少管理层次 D. 增加部门之间的竞争 5. 项目经理部解体的标志是（ ） A. 项目开工 B. 竣工验收完成 C. 保修期结束 D. 结算完成 6. 工程项目实施过程中，项目实施结果应主要以什么来表达？（ ） A. 时间消耗 B. 劳动力消耗 C. 资源和资金消耗 D. 工程量完成情况 7. 建筑施工项目管理中，如何进行施工资质的审核和评定？（ ） A. 由业主自行判断 B. 根据施工单位的注册资格和相关证书 C. 纯粹凭借施工单位的声誉和口碑 D. 随意出具一个“资质证书” 8. 在施工项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心任务？（ ） A. 质量控制 B. 进度控制 C. 成本控制 D. 艺术设计 9. 以下哪项不是建筑施工现场管理的主要内容？（ ） A. 资金管理 B. 材料管理 C. 设备管理 D. 人员管理 10. 施工资源配置中的“核心资源”是（ ） A. 劳动力 B. 施工机械 C. 建筑材料 D. 资金 11. 施工现场管理的首要目的是什么（ ） A. 提高施工速度 B. 使场容美观、整洁，道路通畅 C. 减少施工成本 D. 增加施工人员的工作负荷 12. 负责对重要建筑物进行工程定位和测量放线工作的是（ ） A. 建设单位 B. 施工单位 C. 勘察单位 D. 规划测绘部门 13. 某工程施工过程中，砌筑防水保护墙的时间定额是0.125工日/m³，则其产量定额为（ ） A. 0.5m³/工日 B. 0.8m³/工日 C. 8m³/工日 D. 1m³/工日 14. 在施工现场，如何合理规划材料存储空间，以降低材料管理成本？（ ） A. 随意堆放材料 B. 分区域、分类存储材料 C. 不进行材料存储管理 D. 不考虑存储空间布局 15. 以下哪种方法有助于提高建筑施工现场管理水平（ ） A. 加强管理人员培训 B. 不建立管理制度 C. 不进行安全监督 D. 忽视安全意识培养 16. 下列属于施工项目资源管理中材料管理重点的是（ ） A. 材料的采购 B. 材料的运输 C. 材料的现场使用与节约核算 D. 材料的储存 17. 在施工项目中，哪项资源被定义为获取其他资源的基础（ ） A. 资金 B. 材料 C. 机械设备 D. 劳动力 18. 某基坑工程，现场有需外运土方量48000m³，施工单位采用6台渣土车外运土方，每台日工作量定额500m³，若工期规定在4天内完成，则应安排的班次施工为（ ） A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 19. 施工项目中劳动力管理主要依靠谁完成（ ） A. 项目经理 B. 施工队长 C. 劳务企业 D. 技术负责人 20. 下列不属于施工资源管理范畴的是（ ） A. 人力资源 B. 机械设备 C. 施工图纸 D. 建筑材料 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 施工项目管理的对象是具体的建设工程项目，其管理周期通常包括施工准备、施工实施和竣工验收等阶段。（ ） 22. 施工项目管理具有一次性特征，同一项目完成后，项目管理组织通常随之解体或调整。（ ） 23. 施工项目管理的主要内容只包括施工进度管理和施工质量管理，不包括成本与安全管理。（ ） 24. 直线式项目组织结构实行统一指挥，项目成员一般只接受一个上级的指令。（ ） 25. 职能式组织结构中，项目负责人通常拥有对项目全部资源和各职能部门的直接指挥权。（ ） 26. 施工进度目标控制应以施工进度计划为依据，通过检查实际进展并采取纠偏措施实现目标。（ ） 27. 施工质量目标控制只需在工程竣工验收阶段进行，施工过程中的质量检查不是质量控制内容。（ ） 28. 施工成本控制的核心是将实际成本与成本计划进行比较，分析偏差并采取降低成本的措施。（ ） 29. 施工现场材料实行分类堆放、标识清楚并建立进场验收和领用记录，有利于实现资源的有效管理。（ ） 30. 当施工进度滞后时，只要增加作业人员即可保证工期，且不会对施工质量和安全产生影响。（ ） 三、简答题（本大题共3小题，每题4分，共12分） 31. 简述项目管理的难点。 32. 施工项目管理的目标和任务包括哪些主要内容？ 33. 施工现场管理的基本任务是什么？ 四、综合应用题（本大题共1小题，每题8分，共8分） 34. 某建筑公司承接了一项大型商业综合体项目，项目总投资为10亿元人民币，总建筑面积为20万平方米。该项目包括地下室、地上五层和屋顶花园等多个功能区域，涉及土建、安装、装修等多个专业。为了确保项目的顺利进行，公司决定成立一个专门的项目管理团队，负责对整个项目进行全面的施工组织与管理。请根据以上材料回答以下问题：（1）该建筑公司应如何组建项目管理团队？（2）项目管理团队的主要职责有哪些？ 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 四川省（对口招生） 第13卷 建筑施工项目管理 单元过关卷《建筑施工组织与管理》建筑类 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题3分，共60分） 1. 下列关于建筑施工管理的说法中，不正确的是（ ） A. 有效的施工管理能提高工程质量 B. 施工管理包括进度、质量和成本管理 C. 施工管理只涉及施工现场的管理 D. 施工管理需要项目经理的全程参与 【答案】C 【解析】施工管理是对工程施工全过程及相关资源进行的综合管理，主要包括进度、质量、成本、安全、资源和现场等方面的管理。有效的施工管理有助于提高工程质量，项目经理也需要对项目实施过程进行组织、协调和控制。施工现场管理只是施工管理的一部分，因此“施工管理只涉及施工现场的管理”的说法不正确，选C。 2. 施工项目管理的对象是（ ） A. 施工项目寿命周期各阶段工作 B. 单项工程 C. 单位工程 D. 建设项目 【答案】A 【解析】施工项目管理对象是施工项目寿命周期各阶段工作，涵盖从投标签约到使用后服务全过程，ABC选项不全面，选D。 3. 工作队式项目组织适用于_____项目（ ） A. 大型、工期紧 B. 小型、专业性强 C. 同时承担多个 D. 远离企业本部 【答案】A 【解析】工作队式项目组织适合大型项目和工期紧、需多工种多部门密切配合的项目，小型专业项目适合部门控制式，选B。 4. 矩阵式项目组织的优势在于（ ） A. 充分利用有限的人才 B. 减少人员数量 C. 减少管理层次 D. 增加部门之间的竞争 【答案】A 【解析】矩阵式项目组织的优势在于能够充分利用有限的人才对多个项目进行管理，特别是在大型、复杂的施工项目中，需要多部门、多技术、多工种配合实施时，矩阵式结构能够有效发挥优秀人才的作用，因此正确答案是A。 5. 项目经理部解体的标志是（ ） A. 项目开工 B. 竣工验收完成 C. 保修期结束 D. 结算完成 【答案】B 【解析】项目经理部在竣工验收后完成使命并解体。 6. 工程项目实施过程中，项目实施结果应主要以什么来表达？（ ） A. 时间消耗 B. 劳动力消耗 C. 资源和资金消耗 D. 工程量完成情况 【答案】D 【解析】项目实施结果的表达应主要依据工程量的完成情况，这反映了项目的实际进展和完成度，而时间消耗、劳动力消耗和资源资金消耗虽然也是重要因素，但它们不是衡量项目实施结果的主要指标。 7. 建筑施工项目管理中，如何进行施工资质的审核和评定？（ ） A. 由业主自行判断 B. 根据施工单位的注册资格和相关证书 C. 纯粹凭借施工单位的声誉和口碑 D. 随意出具一个“资质证书” 【答案】B 【解析】施工单位的注册资格和相关证书是施工能力的重要证明，也是业主和监理单位选择合格施工单位的依据。 8. 在施工项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心任务？（ ） A. 质量控制 B. 进度控制 C. 成本控制 D. 艺术设计 【答案】D 【解析】在项目管理中，核心任务通常包括质量控制、进度控制和成本控制。艺术设计虽然对于项目的成功至关重要，但它不是项目管理的核心任务，而是属于项目设计和规划的一部分。 9. 以下哪项不是建筑施工现场管理的主要内容？（ ） A. 资金管理 B. 材料管理 C. 设备管理 D. 人员管理 【答案】A 【解析】建筑施工现场管理主要围绕现场施工活动及其资源配置展开，通常包括人员管理、材料管理、机械设备管理、安全与文明施工管理以及现场协调等内容。资金管理属于施工项目成本或财务管理的重要内容，但通常不作为施工现场管理的主要内容，因此选D。 10. 施工资源配置中的“核心资源”是（ ） A. 劳动力 B. 施工机械 C. 建筑材料 D. 资金 【答案】A 【解析】劳动力是操作机械、使用材料的主体，决定施工效率和进度；机械、材料需劳动力配合，资金是资源保障，故选A。 11. 施工现场管理的首要目的是什么（ ） A. 提高施工速度 B. 使场容美观、整洁，道路通畅 C. 减少施工成本 D. 增加施工人员的工作负荷 【答案】B 【解析】施工现场管理的首要目的是通过对施工现场进行有效管理，确保场容美观、整洁，道路通畅，材料放置有序，施工有条不紊，安全文明，以满足相关方的需求。这体现了对施工现场整体环境的重视，旨在创造一个既安全又高效的工作环境。 12. 负责对重要建筑物进行工程定位和测量放线工作的是（ ） A. 建设单位 B. 施工单位 C. 勘察单位 D. 规划测绘部门 【答案】D 【解析】对重要建筑物进行工程定位和测量放线工作的是规划测绘部门。 13. 某工程施工过程中，砌筑防水保护墙的时间定额是0.125工日/m³，则其产量定额为（ ） A. 0.5m³/工日 B. 0.8m³/工日 C. 8m³/工日 D. 1m³/工日 【答案】C 【解析】时间定额与产量定额互为倒数。已知砌筑防水保护墙的时间定额为0.125工日/m³，表示完成1m³工程量需要0.125工日。因此产量定额为1÷0.125=8m³/工日，故选C。 14. 在施工现场，如何合理规划材料存储空间，以降低材料管理成本？（ ） A. 随意堆放材料 B. 分区域、分类存储材料 C. 不进行材料存储管理 D. 不考虑存储空间布局 【答案】B 【解析】分区域、分类存储材料可以提高材料管理效率，降低管理成本。 15. 以下哪种方法有助于提高建筑施工现场管理水平（ ） A. 加强管理人员培训 B. 不建立管理制度 C. 不进行安全监督 D. 忽视安全意识培养 【答案】A 【解析】管理人员培训可以帮助管理人员更好地指导和监督施工现场。 16. 下列属于施工项目资源管理中材料管理重点的是（ ） A. 材料的采购 B. 材料的运输 C. 材料的现场使用与节约核算 D. 材料的储存 【答案】C 【解析】施工项目材料管理重点在现场、使用、节约和核算，C选项符合这一重点，所以选C。 17. 在施工项目中，哪项资源被定义为获取其他资源的基础（ ） A. 资金 B. 材料 C. 机械设备 D. 劳动力 【答案】A 【解析】在施工项目中，资金被定义为获取其他资源的基础，因为资金可以用来购买劳动力、材料、机械设备等其他必需资源。没有充足的资金，施工项目难以启动和维持运行。 18. 某基坑工程，现场有需外运土方量48000m³，施工单位采用6台渣土车外运土方，每台日工作量定额500m³，若工期规定在4天内完成，则应安排的班次施工为（ ） A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 【答案】D 【解析】48000/（6*500）=16天，16/4=4，则施工班次至少是4个班次。 19. 施工项目中劳动力管理主要依靠谁完成（ ） A. 项目经理 B. 施工队长 C. 劳务企业 D. 技术负责人 【答案】C 【解析】施工项目中的劳动力管理主要依靠劳务企业完成。劳务企业与施工总承包企业和专业承包企业签订合同，按照合同提供作业人员，协助项目经理部进行管理。劳务企业的存在使得劳动力的管理更加专业化和系统化。 20. 下列不属于施工资源管理范畴的是（ ） A. 人力资源 B. 机械设备 C. 施工图纸 D. 建筑材料 【答案】C 【解析】施工资源管理包括人力资源、材料、机械设备、资金等；施工图纸是技术文件，属于技术管理范畴，故选C。 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 施工项目管理的对象是具体的建设工程项目，其管理周期通常包括施工准备、施工实施和竣工验收等阶段。（ ） 【答案】A 【解析】施工项目管理围绕具体工程项目展开，贯穿施工准备、实施、验收及交付等主要阶段。 22. 施工项目管理具有一次性特征，同一项目完成后，项目管理组织通常随之解体或调整。（ ） 【答案】A 【解析】施工项目具有明确的起止时间和特定建设目标，项目完成后管理任务和组织关系通常发生变化。 23. 施工项目管理的主要内容只包括施工进度管理和施工质量管理，不包括成本与安全管理。（ ） 【答案】B 【解析】施工项目管理还包括成本、安全、资源、现场等管理内容，各项目标需要协调控制。 24. 直线式项目组织结构实行统一指挥，项目成员一般只接受一个上级的指令。（ ） 【答案】A 【解析】直线式组织结构权责关系明确、指令传递直接，项目成员通常接受单一上级领导。 25. 职能式组织结构中，项目负责人通常拥有对项目全部资源和各职能部门的直接指挥权。（ ） 【答案】B 【解析】职能式组织结构按专业职能分工，项目负责人对各职能部门通常不具有完整的直接指挥权。 26. 施工进度目标控制应以施工进度计划为依据，通过检查实际进展并采取纠偏措施实现目标。（ ） 【答案】A 【解析】进度控制需要比较计划进度与实际进度，发现偏差后及时分析原因并采取调整措施。 27. 施工质量目标控制只需在工程竣工验收阶段进行，施工过程中的质量检查不是质量控制内容。（ ） 【答案】B 【解析】质量控制应贯穿施工全过程，施工准备、过程检查和竣工验收均属于质量管理的重要环节。 28. 施工成本控制的核心是将实际成本与成本计划进行比较，分析偏差并采取降低成本的措施。（ ） 【答案】A 【解析】成本控制以成本计划为依据，通过成本核算和偏差分析，及时采取纠偏措施。 29. 施工现场材料实行分类堆放、标识清楚并建立进场验收和领用记录，有利于实现资源的有效管理。（ ） 【答案】A 【解析】分类、标识、验收和领用记录能够减少材料混用、损耗和浪费，便于现场资源控制。 30. 当施工进度滞后时，只要增加作业人员即可保证工期，且不会对施工质量和安全产生影响。（ ） 【答案】B 【解析】赶工需综合考虑资源配置、施工条件、质量和安全要求，单纯增加人员可能造成组织混乱和安全风险。 三、简答题（本大题共3小题，每题4分，共12分） 31. 简述项目管理的难点。 【答案】（1）沟通障碍：从一般意义上讲，业主对项目最关心的是进度、投资、质量和合同， 其实最首要的是信息沟通问题。由于项目管理涉及的单位和部门众多，需要相互联系、相互沟通的事情特别多，现在传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，项目管理本身是一个系统工程，解决沟通问题是搞好项目管理工作的基础。（2）数据更新：项目的进度、质量、费用、文档、合同等数据量较大，并随着项目的进行在不停地变化，项目经理很难及时掌握动态的汇总，现在采用传统的汇总方法，很难做到数据准确、及时。（3）文档应用：项目的图纸、文件、资料等文档，一般都是以纸面或电子文件的形式保存，查找和保存起来非常困难。很多过去的经验资料不能充分利用，企业知识资源浪费严重。 【解析】主要考查项目管理的难点。 32. 施工项目管理的目标和任务包括哪些主要内容？ 【答案】施工项目管理的目标和任务包括施工成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、施工现场管理目标、施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织与协调。 【解析】施工项目管理的目标和任务是多方面的，不仅包括成本、进度、质量、安全和现场管理，还包括合同管理和信息管理等。这些任务的完成是确保施工项目顺利进行的基础。 33. 施工现场管理的基本任务是什么？ 【答案】施工现场管理的基本任务是为建筑安装活动创造良好的施工条件，并对施工项目进行目标的组织和控制。 【解析】施工现场管理的基本任务是创造良好的施工条件，并对施工项目进行目标的组织和控制。这包括确保项目按照计划进行，处理施工过程中的各种问题，以及协调不同参建方的活动，确保工程顺利完成。 四、综合应用题（本大题共1小题，每题8分，共8分） 34. 某建筑公司承接了一项大型商业综合体项目，项目总投资为10亿元人民币，总建筑面积为20万平方米。该项目包括地下室、地上五层和屋顶花园等多个功能区域，涉及土建、安装、装修等多个专业。为了确保项目的顺利进行，公司决定成立一个专门的项目管理团队，负责对整个项目进行全面的施工组织与管理。请根据以上材料回答以下问题：（1）该建筑公司应如何组建项目管理团队？（2）项目管理团队的主要职责有哪些？ 【答案】（1）确定项目经理：根据项目的规模和复杂程度，选择一位经验丰富、具备管理能力的项目经理担任团队负责人。确定专业负责人：根据项目的需要，确定土建、安装、装修等各个专业的负责人，确保每个专业都有专人负责。确定其他团队成员：根据项目的具体需求，确定其他团队成员，如施工员、质量员、安全员等。制定团队组织架构：明确各个成员的职责和权限，建立有效的沟通和协作机制。 （2）制定项目计划：根据项目目标和要求，制定详细的施工计划，包括工期安排、资源调配等。协调施工活动：协调各个专业之间的施工活动，确保施工进度和质量的控制。监督施工过程：对施工现场进行监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。控制项目成本：制定合理的成本控制措施，监控项目的成本支出，确保在预算范围内完成工程。管理项目风险：识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。与相关方沟通协调：与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。提供项目报告和汇报：定期向上级领导和相关方提供项目进展报告和工作汇报。 【解析】（1）在建筑项目中，组建一个高效的项目管理团队对于项目的成功实施至关重要。组建一个高效的项目管理团队，提高项目的成功率和质量，同时最大限度地满足客户的要求和期望。（2）项目管理团队的主要职责是确保项目按时、按质、按预算完成，并达到预期的商业目标。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $