第20练 任务5.3 决策方法《管理学基础》（高教版）河南省 一课一练（原卷版+解析版）

【编写说明】依托三阶支架资源编写方案，《一课一练》明确基础层具象化支架定位，作为课堂同步配套资源，其内容与课堂教学深度绑定，并且精准匹配中职学生知识基础与学习特质，遵循“由浅入深、循序渐进”的认知规律，聚焦基础性与实效性核心，通过拆解知识点、简化认知难度，切实降低学习门槛，为后续知识巩固与能力提升筑牢根基，是优质课后作业首选。 本卷是《管理学基础》（高教版）《一课一练》第20练，内容是任务5.3 决策方法。 《管理学基础》（高教版）一课一练 第20练 任务5.3 决策方法 一、单选题 1. 众多的决策方法可概括为两大类，即______（ ）。 A. 经验判断法和科学计算法 B. 集体决策法和个人决策法 C. 定性分析法和定量决策法 D. 确定型方法和风险型方法 2. 头脑风暴法的时间安排应在______，参加者以______为宜（ ）。 A. 半小时至1小时，3至5人 B. 1～2小时，5至6人 C. 2～3小时，8至10人 D. 1～2小时，10至20人 3. 德尔菲法可以让每个专家充分发表自己的意见，免受权威人士左右，具有多次反馈性、收敛性、______的特征（ ）。 A. 公开性 B. 强制性 C. 直观性 D. 匿名性 4. 确定型决策方法主要指______分析方法（ ）。 A. 量本利 B. 决策树 C. 线性规划 D. 期望损益 5. 决策树由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、______等要素构成（ ）。 A. 收益点 B. 损失点 C. 损益点 D. 平衡点 6. 不确定型决策方法主要有大中取大法、小中取大法和______（ ）。 A. 最大最小后悔值法 B. 量本利分析法 C. 决策树分析法 D. 盈亏平衡点法 二、判断题 7. 头脑风暴法要求对别人的建议及时做出评价，以纠正错误观点。（ ） 8. 德尔菲法，又称专家意见法，可以让每个专家充分发表自己的意见，免受权威人士左右。（ ） 9. 量本利分析中，当目标利润为零时对应的销售量称为盈亏平衡点，此时企业利润最大。（ ） 10. 采用最大最小后悔值法时，先计算同一自然状态下各方案比较的“后悔值”，再按每一个备选方案取其最大的“后悔值”，最后从这些最大“后悔值”中找出最小的作为决策方案。（ ） 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $ 【编写说明】依托三阶支架资源编写方案，《一课一练》明确基础层具象化支架定位，作为课堂同步配套资源，其内容与课堂教学深度绑定，并且精准匹配中职学生知识基础与学习特质，遵循“由浅入深、循序渐进”的认知规律，聚焦基础性与实效性核心，通过拆解知识点、简化认知难度，切实降低学习门槛，为后续知识巩固与能力提升筑牢根基，是优质课后作业首选。 本卷是《管理学基础》（高教版）《一课一练》第20练，内容是任务5.3 决策方法。 《管理学基础》（高教版）一课一练 第20练 任务5.3 决策方法 一、单选题 1. 众多的决策方法可概括为两大类，即______（ ）。 A. 经验判断法和科学计算法 B. 集体决策法和个人决策法 C. 定性分析法和定量决策法 D. 确定型方法和风险型方法 【答案】C 【解析】众多的决策方法可概括为两大类，即定性分析法和定量决策法。 2. 头脑风暴法的时间安排应在______，参加者以______为宜（ ）。 A. 半小时至1小时，3至5人 B. 1～2小时，5至6人 C. 2～3小时，8至10人 D. 1～2小时，10至20人 【答案】B 【解析】头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的思维火花。这种方法的时间安排应在1～2小时，参加者以5至6人为宜。 3. 德尔菲法可以让每个专家充分发表自己的意见，免受权威人士左右，具有多次反馈性、收敛性、______的特征（ ）。 A. 公开性 B. 强制性 C. 直观性 D. 匿名性 【答案】D 【解析】德尔菲法可以让每个专家充分发表自己的意见，免受权威人士左右。具有多次反馈性、收敛性、匿名性的特征。 4. 确定型决策方法主要指______分析方法（ ）。 A. 量本利 B. 决策树 C. 线性规划 D. 期望损益 【答案】A 【解析】确定型决策方法主要指量本利分析方法。它是有关产品的产（销）量、成本和盈利三者的相互关系，分析各计划方案相对应的经营效益或相关问题，属于经营决策。 5. 决策树由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、______等要素构成（ ）。 A. 收益点 B. 损失点 C. 损益点 D. 平衡点 【答案】C 【解析】决策树由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、损益点等要素构成。决策树是以决策点为出发点，引出若干条方案枝，每一条方案枝代表一个备选方案。 6. 不确定型决策方法主要有大中取大法、小中取大法和______（ ）。 A. 最大最小后悔值法 B. 量本利分析法 C. 决策树分析法 D. 盈亏平衡点法 【答案】A 【解析】不确定型决策方法指在决策问题的未来不能确定的情况下，通过对决策问题的变化的各种因素分析，估计有几种可能发生的自然状态，计算其收益值，按一定的原则进行选择的方法。这种决策方法主要有大中取大法、小中取大法、最大最小后悔值法。 二、判断题 7. 头脑风暴法要求对别人的建议及时做出评价，以纠正错误观点。（ ） 【答案】错误 【解析】头脑风暴法的四项原则如下：（1）对别人的建议不做任何评价，将相互讨论限制在最低限度内。（2）建议越多越好，在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质量，把想到的都说出来。（3）鼓励每个人独立思考，广开言路，想法越新颖、奇异越好。（4）可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。 8. 德尔菲法，又称专家意见法，可以让每个专家充分发表自己的意见，免受权威人士左右。（ ） 【答案】正确 【解析】德尔菲法，又称专家意见法。其基本程序是由企业外的见多识广、具有专长的市场专家做市场预测。德尔菲法可以让每个专家充分发表自己的意见，免受权威人士左右。 9. 量本利分析中，当目标利润为零时对应的销售量称为盈亏平衡点，此时企业利润最大。（ ） 【答案】错误 【解析】当B=0时，即目标利润为0，不盈不亏，称盈亏平衡点，此时：Q=F/(P-V)。 10. 采用最大最小后悔值法时，先计算同一自然状态下各方案比较的“后悔值”，再按每一个备选方案取其最大的“后悔值”，最后从这些最大“后悔值”中找出最小的作为决策方案。（ ） 【答案】正确 【解析】采用这个方法时，先计算同一自然状态下各方案比较的“后悔值”。后悔值=该自然状态下最优方案的收益值-该自然状态下其他方案收益值。然后，按每一个备选方案取其最大的“后悔值”。最后，从这些最大“后悔值”中找出最小的作为决策方案。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $